#директор — посты и обсуждения
4 доступных поста
$1.5 миллиарда. Именно столько Марк Цукерберг лично предложил одному человеку, чтобы тот работал в Meta. Через одиннадцать месяцев человек ушёл, не сказав почему.
Речь про Эндрю Таллока. Математик из Австралии, золотая медаль Сиднейского университета, магистратура в Кембридже, один из архитекторов PyTorch (главная библиотека для машинного обучения в индустрии). Одиннадцать лет он проработал в Meta, потом два года в OpenAI, потом стал техническим директором в Thinking Machines Lab у Миры Мурати. В августе 2025 он сначала отказал Meta.
В октябре передумал: Цукерберг позвонил лично и предложил пакет на $1.5 миллиарда за шесть лет. Таллок согласился и попал в TBD Lab - закрытое подразделение прямо рядом с кабинетом Цукерберга.
Про TBD Lab стоит сказать отдельно. У сотрудников там особые бейджи. Их не найти на обычной оргструктуре компании.
Обычные инженеры Meta уже открыто говорят журналистам, что им неприятно смотреть на зарплаты новых звёзд. Ради одного специалиста, Шэньцзя Чжао, Meta утроила компенсацию, лишь бы он не ушёл обратно в OpenAI. Деньги в этой гонке текут рекой, а команда трещит изнутри.
8 сентября Meta выпускает Muse, свой новый AI-агент. На следующий день, 9 сентября, становится известно: Таллок уходит.
Без объяснений. Meta публично называет цифру в $1.5 миллиарда "неточной и нелепой", но переговоры не отрицает. В кулуарах говорят про Anthropic как следующую остановку. Забавно: годом раньше именно оттуда Meta переманивала людей к себе.
И что?
Вот что надо знать про время которое мы сейчас все с вами проживаем.
Полтора миллиарда долларов не покупают уверенность, что ты работаешь в команде, которая первой доедет до цели.
Деньги последние десять лет были универсальным языком найма в технологиях. Сейчас на гонке к AGI они перестают решать.
Люди уровня Таллока выбирают лабораторию по тому, куда она реально движется, а размер чека уходит на второй план.
Что он сделал неправильно? А как вы стимулируете свою команду?
#ии #ai #управление #миллиард #директор #трейдинг #инвестиции #крипта #недвижимость
❗️В 2026 году рынок покупки готового бизнеса превратился в настоящее «минное поле». И я пишу этот пост не как продавец «волшебных бизнесов», а как человек, который проверяет отчётность каждый день.
💬Хочу рассказать, что изменилось за последний год, и почему 95% бизнесов, которые вы видите на площадках, я даже не беру в работу.
---
📉Главная боль 2026 года: Вы работаете больше, а денег — меньше.
❌Правила игры ужесточились колоссально. Налоговая нагрузка выросла, закупка продукции взлетела в цене, а конкуренция за просмотры рекламы стала бешеной.
Я каждый день сижу в смотрю бухгалтерскую и управленческую отчётность, и вижу страшную тенденцию: при одинаковом количестве продаж, маржинальность падает. Денег в кассе остается все меньше и меньше.
⚙️Чтобы хоть что-то заработать и снизить налоговое давление, малый бизнес уходит в «серую» оптимизацию.
При проверке я все чаще вижу, что реальная прибыль не проходит через кассу. Это не «хитрость», это крик о выживании.
🤯Цифры за 2025 отчетный год меня просто шокируют:
• 83% малых компаний показывают чистую прибыль в среднем 15–20%.
Вдумайтесь: с оборота в 1.000.000 рублей собственник на руки получает всего 150–200 тысяч.
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
✅Поэтому мое главное правило в 2026 году — ТОТАЛЬНАЯ ДЕТАЛИЗАЦИЯ.
Когда ко мне приходит клиент, я не смотрю на красивые графики продаж. Я требую:
1. Книгу учета наличных (и сверяю каждый чек).
2. Управленческую отчетность (а не налоговую «оптимизированную» версию).
3. Анализ дебиторки и реальных остатков на счетах.
Почему? Потому что сегодня финансы очень легко накрутить. Можно нарисовать любую выручку, но когда ты смотришь на движение денег по расчетному счету и сверяешь с закупками — вся «красота» исчезает.
---
❗️Если не хотите потерять свои кровные и полгода жизни на пустые переговоры — доверьте выбор профессионалу.
🫵📤Напишите мне в личные сообщения. У меня сейчас в продаже только надёжные готовые бизнесы, которые реально приносят деньги, а не «бумажную» прибыль. Не упустите шанс войти в чистый актив, пока его не разобрали!
✍🏻Ваш частный брокер, Даниил Кондратьев @KONDREZ
#бизнесброкер #готовыйбизнес #продажабмзнеса #покупкабизнеса #бизнесплдключ #бизнесснуля #новыйбмзнес #стартап #tenchat #тенякт #seo #smm #bazar #базар #инвестор #поискинвестора #найтиинвестора #привлечьинвестиуии #поискинвестора #поиск #акции #облигации #директор #гендиректор #брист #финансист #бухгалтерия #маркетолог #юрист
Подготовка бизнеса к продаже — процесс, который напрямую влияет на итоговую цену готового бизнеса.
🕵️♂️Вот мои 5 первичных этапов , которые прорабртываются перед началом продажи бизнеса:
1. Финансовый порядок
Приводятся в порядок все выписки по кассе, расчетным счетам, данным из учетных программ. Записи с камер видеонаблюдения помогают подтвердить реальный трафик и выручку. Прозрачные цифры — основа доверия покупателя.
2. Оптимизация процессов
Бизнес настраивается на работу без постоянного участия собственника. Прописываются регламенты, внедряется автоматизация. Инвестор покупает систему, а не текучку.
3. Упаковка и позиционирование
Разрабатывается инвестиционный тизер — презентация с понятной структурой, обоснованной ценой и четким оффером. Качественная подача увеличивает воспринимаемую стоимость актива.
4. Укрепление активов
Проводится ремонт оборудования, при необходимости докупаются станки и техника. Готовится полная документация на имущество. Физическое состояние активов влияет на оценку.
5. Подготовка к переоформлению
Отрабатываются юридические аспекты: состояние юрлица, договоры с арендаторами, трудовые отношения с сотрудниками. Переход прав должен быть бесшовным для всех участников сделки.
❗️Со своими клиентами, продавцами бизнеса - я начинаю подготовку бизнеса, минимум за 14 дней до начала продажи!
—
ХОТИТЕ ПРОДАТЬ СВОЙ ГОТОВЫЙ БИЗНЕС?
📲МОЙ What’s App: @business_broker_moscow
#бзнесброкер #готовыйбизнес #продажабизнеса #покупкабизнеса #новыйбизнес #продамбизнес #продаетсябизнес #франшиза #даниилкондратьев #продавце #пррдажи #продажа #риелтор #риэлтор #недвижимость #коммерческаянедвижимость #юрист #брокер #seo #smm #директор #бухгалтер #авитолог #товарка #нетворкинг #москва
Один руководитель считал себя справедливым. Он не кричал, не унижал, не угрожал. Но сотрудники боялись его, не предлагали идей и уходили при первой возможности. Он не понимал почему. А потому что он не замечал, как его поведение превращается в барское. Не грубое, не явное, но разрушительное
Первый признак — вы ждёте, что сотрудники будут угадывать ваши желания. Вы не говорите прямо, но обижаетесь, когда они не понимают. Вы считаете, что они должны чувствовать, что вам нужно. Это не управление. Это игра в угадайку
Второй признак — вы не принимаете возражений. Вы можете выслушать, но если мнение не совпадает с вашим, вы его игнорируете, обесцениваете или наказываете молчанием. Сотрудники перестают предлагать идеи, потому что знают: это бесполезно
Третий признак — вы считаете, что сотрудники должны быть вам благодарны за работу. За то, что вы их наняли, платите зарплату, даёте возможность расти. Вы не замечаете, что они тоже вкладываются. Они не рабы. Они партнёры. И если вы не чувствуете этого, вы уже в позиции барина
Четвёртый признак — вы не даёте обратной связи, но требуете результата. Вы не объясняете, как надо, но наказываете, когда сделано не так. Вы не учите, но судите. Сотрудники не знают, чего ждать, и перестают стараться
Пятый признак — вы считаете себя незаменимым. Вы не делегируете, не доверяете, не даёте свободы. Вы уверены, что без вас всё рухнет. И это правда. Потому что вы не построили систему. Вы построили зависимость
Если вы узнали себя, остановитесь. Это не про власть. Это про страх. Перестаньте быть барином. Станьте наставником. И тогда команда пойдёт за вами. Удачи и ясности. ТриОсь Практик.
#бизнеспсихология #команда #директор #кризис#антикризисноеуправление #настройкакоманды #ТриОськонсалтинг#лидер #личность