#мероприятие

🏭 VPG LaserOne: производство, которое оказалось внутри Softline

На прошлой неделе я доехала до производства VPG LaserOne во Фрязино. Честно — ехала с лёгким скепсисом. Когда слышишь “лазеры”, внутри автоматически рисуется что-то лабораторное: пара станков, белые халаты и один инженер на всё предприятие.

На деле это огромная площадка на 60 тысяч квадратных метров, больше 2000 сотрудников и полный цикл производства — от оптического волокна и диодов до готовых лазерных систем.
Не сборка из готовых узлов, а именно собственные компоненты и технологии.

Компания существует больше 30 лет и занимает около 90% рынка волоконных лазеров в России и СНГ.
То есть это крупный и давно сформировавшийся промышленный игрок, а не новый проект, созданный с нуля.


Как VPG вообще оказался в Softline ❓️

В сентябре 2024 года Softline купила 60% компании примерно за 4,6 млрд рублей. Общий объём сделки — около 6 млрд.
Причём актив достался с дисконтом примерно 50% к справедливой стоимости, из-за чего у Softline даже образовался доход от выгодной покупки — около 2,2 млрд рублей.

С учётом дисконта и параметров сделки это выглядит просто как удачное приобретение для Softline.

VPG вошла в технологический кластер СФ ТЕХ внутри группы Softline $SOFL , вокруг которого компания формирует собственные продуктовые направления.


Какой у них сейчас масштаб ❓️

По итогам 9 месяцев 2025 года:
▪️ оборот — 3,6 млрд руб.
▪️ валовая прибыль — 1,8 млрд руб.

То есть валовая маржа около 50% — для промышленного бизнеса показатель очень сильный.

Полных итоговых цифр за весь 2025 год компания пока не раскрывала.
В презентации приводится ориентир по году: выручка может вырасти с 6,3 млрд руб. в 2024-м до примерно 7,3 млрд руб. в 2025-м, а скорректированная EBITDA — с 0,8 до 1,5 млрд руб.


Чем они вообще занимаются ❓️

Основные направления:

▪️ промышленные лазеры для сварки, резки и обработки металлов
▪️ телеком-оборудование и ВОЛС
▪️ медицинские лазерные системы
▪️ аддитивные технологии и робототехника

Продукция используется в самых разных отраслях: от микроэлектроники и авиации до нефтегаза и медицины.

Отдельный акцент сейчас — на робототехнике и аддитивном производстве. Под эти проекты компания уже получила господдержку: грант около 330 млн и субсидию около 800 млн рублей.


Как выглядит само производство ❓️

Главное впечатление от визита — масштаб и глубина технологической цепочки.
На площадке во Фрязино делают не только финальные лазерные системы, но и ключевые компоненты: оптическое волокно, диоды накачки, оптику, электронные платы и сами лазерные модули.

То есть это не классическая сборка из готовых узлов, а почти полный цикл производства внутри одной площадки. Локализация компонентов достигает примерно 85%.

И это как раз важный момент: когда ключевые компоненты делают у себя, компания может быстрее дорабатывать оборудование под задачи клиента, экспериментировать с новыми решениями и не зависеть от поставщиков. В итоге это и удобнее с точки зрения разработки, и зачастую выгоднее по экономике.

В мировом масштабе это не “вау-технология из будущего”, а уже устоявшийся промышленный стандарт. Но для российского рынка это всё равно редкий актив: своё производство, своя инженерная база и фактически доминирующая позиция в сегменте. Посмотреть на это вживую было действительно интересно, а вот какой вклад это производство в итоге даст результатам Softline — будем наблюдать.


Ставьте 👍
#мероприятие #обзор_компании #производство
©Биржевая Ключница

🎤 Сегодня у меня три сессии — и если вы всё ещё думаете, что модератор просто сидит на сцене и улыбается, то вы явно никогда не видели, как я готовлюсь 😏

Для дискуссии с Займер $ZAYM я собрала список вопросов, от которых у IR-ов обычно начинают подрагивать ресницы и пересыхать в горле.

Мы поговорим не только о красивых цифрах, но и о том, что реально волнует рынок:

🔹 После IPO компания активно расширяется — сделки M&A, покупка банка «Евроальянс», запуск коллекторского подразделения. Хочу понять: зачем микрофинтеху собственный банк, как быстро он окупится и где граница между ростом и  фокусом?

🔹 Дивиденды: раньше payout доходил до 90–100 %, теперь — ровно 50 %. Инвесторы уже задают вопрос — временно ли это или новая норма ради роста и капитала банка?

🔹 Регуляторика:
«Период охлаждения», биометрия, ПДН, лимиты ЦБ — рынок МФО превращается в минное поле.
Интересно, как компания планирует выживать в мире, где даже выдача займа превращается в квест с задержкой в 4 часа и трёхдневной паузой после погашения.
Что делать, чтобы не попасть под новые ограничения — нужна адаптация или акробатика?

🔹 Программа мотивации после IPO — обещали, что скоро расскажут, как сотрудники станут совладельцами. Скоро — это когда?

🔹 И, конечно, коллекторское направление: обещали начать выкуп портфелей просрочки во втором полугодии. Уже стартовали или пока рынок держит слишком высокие цены?

И это только часть. Так что, если хотите услышать честные ответы без красивых пресс-релизов, приходите в
📍 17:00, зал №5
Будет остро, живо и, возможно, чуть неудобно 😉

Ставьте👍
#мероприятие
©Биржевая Ключница

🤭 Сезон московских мероприятий после летнего затишья открыт, и первым в моём календаре оказалась Альфа.
Такие события всегда ценны: они дают возможность увидеть «живой рынок» — пообщаться с коллегами, обменяться мыслями о трендах, услышать чужие истории успеха и провалов. В кулуарах рождаются инсайты, которых не найдёшь ни в одном отчёте, — именно они формируют ту самую среду, где растут новые идеи и стратегии.

Альфа-Турнир собрал трейдеров со всей страны. Зал дышал драйвом, а в кулуарах — как всегда — разговоры о рынке, стратегиях и текущих трендах.
😁 Особенно зацепили истории победителей. Один трейдер буквально «подсадил» на биржу всю семью — теперь даже жена торгует. Другой с призовыми восполнил свадебные расходы. И все они — не публичные фигуры, без медийного ореола, а самые настоящие «люди из народа». Вдохновляет, что сотни процентов доходности могут показать те, кто просто верит в себя и системно работает.

📈 Поразило и то, насколько разные стратегии приводили к успеху. Кто-то сделал пару сделок в БПИФе и показал +81%, а кто-то совершил тысячи операций на срочном рынке с оборотом в сотни миллионов. Разные подходы, разные ритмы — но результат один: победа.

👩‍💻 Отдельная радость для меня — девушки среди победителей. Анна показала почти +77% доходности на ВУШ Холдинг, а Юлия в Красной лиге стала абсолютной сенсацией: +2169%! Эти результаты доказывают, что рынок не делит на «мужское» и «женское» — только на сильное и смелое.

🤝 Для меня это было ещё и место встреч: наконец-то увиделась с множеством коллег, записала короткое интервью с Тимофеем Мартыновым, обменялись мыслями, планами и прогнозами. В такие моменты понимаешь, что турнир — это не только цифры, но и сообщество, в котором рождаются новые идеи.

💡 Даже пожалела, что не видела новости о турнире раньше, но теперь точно постараюсь поучаствовать — а вдруг 😉 Второй этап стартовал 1 сентября, а призовой фонд более 200 млн руб. Если будет интересно, поделюсь потом своими результатами.


А как вы относитесь к подобным конкурсам? Удавалось ли вам побеждать или проверять свой профессионализм в конкурентной борьбе?

Ставьте 👍
#обзор_рынка  #мероприятие
©Биржевая Ключница