#стартап

Показываю, что получилось.

AirVision Drone Dashboard (тестовая версия):

· 🗺️ Карта с дронами в реальном времени

· 🎥 Демо-видеопоток с камеры

· 🚨 Кнопка экстренного возврата на базу

Не успели мы анонсировать долгожданную интеграцию ZentrySpace с Telegram, как случилось то, к чему нас жизнь точно не готовила — зловещее уведомление у скачивающих от “Лаборатории Касперского” о наличии Трояна в приложении. По мотивам недавних реальных атак в Telegram, в борьбе с которыми Касперский преуспел, наши потенциальные пользователи, конечно же, насторожились. После получения серии отзывов о том, что ZentrySpace вредоносный и подозрительный, мы начали разбираться в том, что же могло пойти не так и почему изменения на уровне кода и наличие EV-сертификата не помогают.

Сразу отметим, что даже Telegram Desktop получает false positives (ложные срабатывания) от некоторых антивирусных программ. Вот и мы к нему присоединились.

Так в чем причина? Вы помните, что для интеграции мы использовали клиентскую библиотеку Telegram TDLib, так вот ее поведение при инициализации аналогично поведению банковского Трояна:

- Приложение загружает нативную DLL.

- DLL создаёт базы данных в %AppData%.

- DLL немедленно открывает зашифрованные сетевые соединения.

- Всё это происходит за секунды после запуска.

Далее происходит блокировка — независимо от подписи и, соответственно, сертификат EV с расширенной проверкой тут совсем не помощник, поскольку поведение уже засчитано, как подозрительное.

К слову, проблема, с которой мы столкнулись, возникала в прошлом и у Rocket.Chat, Jitsi Meet, OpenCode — хотя у всех них тоже действующие EV-сертификаты, и они все равно блокировались Касперским.

Что с этим делать?

1. Самое эффективное и бесплатное решение — попасть в программу Allowlist, которая автоматически выдает “кредит доверия“ приложению. Основная задача подтвердить, что предоставляемое ПО не копирует интерфейсы сторонних приложений, не рекламирует стороннее ПО, не обращается на вредоносные ресурсы, не использует заведомо ложные формулировки.

2. Среди других, более быстрых, способов — можно отправить файл, который получил ложное срабатывание, в Лабораторию с подробным описанием. Ответ довольно оперативный, а обновление базы происходит в течение нескольких дней. А можно отправить TRACE-файлы, технический отчёт, после которого приложение добавят в базу.

Что точно не поможет в подобной ситуации, исходя из исследований и опыта коллег:

- EV-сертификат (проверено на себе).

- Регистрация приложения в реестре Windows — антивирусники не проверяют это.

- Расположение установки (Program Files vs portable).

- Изоляция в child process (что как раз мы сделали) — не поможет, потому что Касперский анализирует всю цепочку.

- Обфускация (преднамеренное усложнение кода для затруднения его аналитики) — будет только хуже.

Как решили проблему мы?

1. Отправили файл, который получил ложное срабатывание, в Лабораторию с подробным описанием — факт false positives уже подтвержден.

2. Далее ожидаем решения вирусных аналитиков в течение 3-4 дней и будем следовать их инструкциям для попадания в Allowlist, чтобы исключить подобные случаи в будущем.

Таким образом,  ZentrySpace  абсолютно безопасен для использования. Ждите новые обновления и возможности, а пока можете протестировать наш продукт и помочь сделать его лучше.

Новость, которой мы должны поделиться, потому что такого либо нет у других, либо реализовано совсем иначе.

В ZentrySpace доступны видеозвонки прямо с мобильного телефона. Проводите онлайн-встречи, не покидая пространство приложения, без перехода в какие-либо браузеры и вкладки.

Не шуточно! Можно пробовать

#корпоративныймессенджер #общение #стартап #it #hr

Пост №1 из серии «ИИ и человек». Серия «ИИ и человек» — без хайпа и без паники. Только по делу.

В 1830-х годах, когда по Англии пошли первые паровые поезда, врачи на полном серьёзе писали в газетах: скорость 50 км/ч смертельна для человека. Мозг не выдержит. Женщины потеряют сознание. Коровы перестанут давать молоко вблизи путей.

Ничего из этого не случилось.

Потом боялись автомобилей — в Великобритании до 1896 года перед каждой машиной обязан был идти человек с красным флагом. Буквально. Чтобы предупреждать прохожих об опасном механизме.

Потом боялись телефона — говорили, что голос незнакомца в трубке разрушит живое общение. Потом электричества, потом радио, потом телевизора, потом интернета.

Каждый раз страх был настоящим. И каждый раз — обоснованным ровно наполовину. Потому что новая технология действительно меняла мир. Просто не так, как боялись.

Сегодня мы боимся искусственного интеллекта. И снова — страх настоящий. ИИ действительно меняет всё: как мы работаем, думаем, общаемся, принимаем решения.

Но есть кое-что интересное в природе этого страха.

Мы боимся не самой технологии — мы боимся потерять контроль. Потерять место. Потерять смысл. Это страх не про машины — это страх про себя.

Паровоз пугал не скоростью — он пугал тем, что лошадь больше не нужна, а кузнец останется без работы. ИИ пугает не алгоритмами — он пугает тем, что я могу оказаться лишним.

Это честный страх. И о нём стоит говорить честно.

В следующих постах разберём: — правда ли, что ИИ заберёт работу (спойлер: не всю, но кое-что точно изменится) — почему люди начали «дружить» с чатботами вместо людей — и что за этим стоит

#ИИ #искусственныйинтеллект #технологии #будущее #человекиИИ #цифровойМир #нейросети #прогресс #ChatGPT #AIтренды #финансы #бизнес #саморазвитие #мышление #философия #стартап #инновации #роботы #автоматизация #digitallife

Вы хотите проверить гипотезу и не потратить год и бюджет на “идеальный продукт, который никому не нужен”.

Ниже — практичный план запуска, который фокусируется на скорости обучения, а не на количестве фич.

1) Сформулируйте проблему и аудиторию (до разработки)

Кто пользователь? (сегмент)

Какая боль? (в 1–2 предложениях)

Что изменится после решения? (метрика)

Почему сейчас? (триггер)

Если этого нет, MVP будет “на вкус”, а не на спрос.

2) Спрос проверяется быстрее, чем продукт

Перед разработкой (или параллельно) сделайте:

лендинг с оффером и формой заявки

интервью с 10–20 потенциальными пользователями

предпродажи/лист ожидания

Цель: доказать, что проблема реальна, и люди готовы платить/пользоваться.

3) Определите MVP: “минимум, который проверяет гипотезу”

MVP — это не “урезанный продукт”. Это тест гипотезы.

Практика:

выпишите 5–10 основных сценариев (user stories)

оставьте 1–2 сценария, которые дают ценность

всё остальное — в “позже”

4) Подготовьте требования так, чтобы команда могла оценить

Минимум, который экономит время и деньги:

scope / out‑of‑scope

сценарии + acceptance criteria

интеграции (платежи, CRM, уведомления)

нефункциональные требования (скорость/безопасность/нагрузка)

5) Выберите технологический путь под ограничения

Типовые стратегии:

web‑приложение как ядро + бот как канал

мобильное приложение позже, когда гипотеза подтверждена

“простая архитектура” на старте, но с правильными границами

Важно: выбирать стек не “по моде”, а по скорости поставки и найму.

6) Запуск: измеримость важнее “красоты”

В релиз обязательно:

аналитика событий (что делают пользователи)

воронка (activation, retention)

ошибки и мониторинг

Иначе вы не поймёте, что улучшать.

7) Итерации: как не утонуть в фичах

Каждая итерация должна отвечать:

какую гипотезу мы проверяем?

какой результат ожидаем?

как измерим?

Если нет метрики — это “фича ради фичи”.

8) Типовые ошибки стартапов

“Сделаем как у конкурента, только лучше” без понимания аудитории

Слишком большой MVP

Нет аналитики и событий

Ранний “идеальный дизайн” вместо проверки спроса

Игнор интеграций и прод‑готовности

И в завершении - небольшой FAQ

С чего начать, если есть только идея?
С проблемного интервью и оффера. Потом — MVP сценарии и требования под оценку.

Нужна ли команда сразу?
Часто нет. На старте эффективен один сильный техлид/full‑stack + точечные роли.

Когда подключать инвестиции?
Когда есть сигнал: первые пользователи, retention, выручка или сильные метрики воронки.

Если хотите — разберём вашу идею и соберём план запуска: гипотезы, MVP, метрики, команда и первые продажи.

#стартап #стартапы #криптостартапы

Мессенджер Пачка почти 2 часа борется с пятничным падением, казалось бы, ну с кем не бывает, но, может, стоит протестировать ZentrySpace ? А вдруг он стабильный? Ведь тихие бренды часто звучат громче.

#корпоративныймессенджер #мессенджеры #hr #коммуникация #стартап

Друзья, мы 2 месяца используем наших ИИ-агентов на VibePilot. Они уже умели создавать сайты, сервисы и ботов. Теперь научились анализировать документы, делать сложные расчёты, составлять акты по фотографиям.

Мы создали страницу для бизнеса, где можно попробовать агента самому:

vibepilot.ru/enterprise

Мы не продаём воздух. Это не эмуляция. Вы видите реальную работу ИИ-агента: парсинг файлов, анализ фото через vision-модель, формирование отчёта. Каждый этап на экране, ничего не спрятано.

Есть готовые примеры (один клик), можно загрузить свои документы и фото. Результат скачивается в PDF.

Российские серверы, без VPN, оплата в рублях. 667 запросов в месяц по "ии агенты для бизнеса" в Вордстате, при этом конкурентов в выдаче почти нет.

Есть конкретная задача? Приходите, расскажите свой кейс. Обсудим, попробуем найти решение. У нас не как у крупных интеграторов: рабочий прототип за дни, не за месяцы.

#бизнес #автоматизация #стартап #технологии #малыйбизнес

Сегодня хочется немного подробнее и без приукрас рассказать о продажах корпоративных продуктов, в частности, нашем опыте с ZentrySpace. Начнем с того, что Зентри – это больше, чем корпоративный (не публичный!) мессенджер, это HRM-система, которая позволяет администрировать команду и одновременно поддерживать с ней полноценную рабочую коммуникацию. В перспективе это три полноценных модуля с ИИ-аналитикой, но речь сейчас не об этом.

Рынок достаточно перегрет корпоративными решениями, но именно широкий ассортимент всегда позволяет сделать свой выбор. Например, мы не пытаемся конкурировать с той же Пачкой, хотя есть и в ней свои минусы, особенно –  тарифы, но вот с Телеграмом по части командного общения бизнесов – легко. Хотя изначально продукт создавался в тот самый момент, когда в России отключали поддержку Slack, давненько. А теперь ближе к сути.

Самая хайповая, пожалуй, тема на данный момент – это блокировка последнего оплота среди иностранных публичных мессенджеров – Телеграма. Всегда удивляло, почему компании ведут там бизнес-переписки, не просто общаются с внешними клиентами или продвигают свой канал, а именно обмениваются коммерческой информацией в чатах между другими участниками команды. Этим страдает, в частности, диджитал-рынок, и эти команды далеко не из 10 человек, а значительно крупнее и финансово стабильные, чтобы позволить себе нормальный рабочий инструмент. Для нас Телеграм был и остается мессенджером для общения, у которого нет рабочего “флёра”, даже если профиль закреплен за корпоративным номером и ты не путаешься среди общедомовых чатов и чатов с коллегами. Да, наш мессенджер не предполагает внешнюю коммуникацию в контексте рекламы и создания каналов, но при этом напрямую конкурирует с Телеграмом в поле компаний, которые ведут там бизнес-переписки с командами. Мы проводили и продолжаем проводить ряд пользовательских исследований, в том числе и среди аудитории, которая до сих держит связь в ТГ, и часто сталкиваемся с очень простыми бытовыми формулировками: “мы привыкли”, "заморочно изучать новый продукт", “будем под vpn заходить в ТГ”, “хотим попробовать новое, но пока не решаемся”. Не будем углубляться в контраргументы, но отметим важный момент – коллеги, среди нас очень много технофобов, которые привыкли (снова привычка) идти по накатанной, даже если это что-то не самое удобное или потерявшее былую мощь, но главное – уже знакомое и не страшное. Само собой истоки всего этого сугубо психологические и работать над этим нужно обеим сторонам – пользовательской и продающей. Продающая должна бережно себя рекомендовать и постепенно убеждать и давать гарантии, влюблять и не требовать ничего взамен. Клиентской стоит понять, что во-первых, мы живем в безопасной среде, если попробуем новый продукт, ничего плохого точно не случится, никакой угрозы нет, отравления не будет. Во-вторых, порой очень полезно выйти за рамки “здесь все знакомо и привычно”, то есть из той самой зоны комфорта, и если не появляется симптом стресса, то значит, это новое не так уж и вредно. А все потому, что между зоной комфорта и стресса пролегает зона роста. Микродозы новизны в жизни очень полезны, хотя бы пробуйте, а потом сами поймете, что это безопасно и меняет процессы к лучшему. Почему мы не продаем продукт в лоб, а просим его протестировать – каждый потенциальный пользователь должен сам его пощупать, полюбить и понять, что он действительно лучше. Это “наши клиенты”. Кому-то мы можем не нравиться и не сумеем достучаться до них, и это тоже нормально, это клиенты других продуктов. Но даже нашумевшему всегда есть альтернатива, причем более выгодная.

Ответим на часто задаваемый вопрос, чем Зентри лучше Телеграма (Зентри, как корпоративный мессенджер, лучше Телеграма, который используют для корпоративного общения (речь не о рекламе, каналах и не о блогерах, в этой нише – это разные продукты)).

Весна — время обновлений и новых начинаний! Если вы ищете перспективную бизнес‑идею, ловите подборку актуальных направлений на этот сезон. 1. Аренда сезонного инвентаря Прокат велосипедов, электросамокатов, скейтбордов и гироскутеров в парках и туристических зонах. Весной спрос резко растёт — достаточно закупить базовый парк техники и организовать точки выдачи. 2. Услуги по благоустройству участков Комплексный уход за дачными и приусадебными участками: уборка после зимы, обрезка деревьев, подготовка грядок, укладка газона. Можно стартовать с небольшой команды и минимального набора инструментов. 3. Мобильный кофейный фургон Сезон уличных мероприятий открывается — размещайтесь у станций метро, в парках, рядом с бизнес‑центрами. Минимум вложений: фургон, кофемашина, расходники. Плюс можно добавить лёгкие закуски. 4. Экологичная химчистка на дому Выездная химчистка ковров, мягкой мебели и штор с использованием биоразлагаемых средств. Спрос растёт на фоне тренда на экологичность, а клиенты ценят удобство — не нужно никуда везти вещи. 5. Организация мини‑огородов на балконах Готовые наборы для выращивания зелени, овощей и ягод в городских условиях: контейнеры, грунт, семена, удобрения. Дополнительно — консультации и онлайн‑поддержка. Идеально для жителей мегаполисов. 6. Услуги по мойке окон и фасадов После зимы многие хотят привести в порядок окна и балконы. Можно предлагать разовые услуги или заключать договоры на регулярное обслуживание для ТСЖ и УК. 7. Прокат садового инвентаря Не у всех есть газонокосилка, культиватор или триммер — предложите аренду техники на выходные или на сезон. Добавьте доставку — и спрос вырастет. 8. Весенние фотосессии на природе Организация тематических фотосессий в парках и скверах: цветовые концепции, реквизит, стилист. Можно сотрудничать с визажистами и стилистами на партнёрских условиях. 9. Производство и продажа экологичных удобрений Компостирование органических отходов и выпуск натуральных удобрений для дачников и садоводов. Можно наладить сбор сырья у кафе и ресторанов. 10. Онлайн‑курсы по садоводству и огородничеству Видеоуроки, чек‑листы и чат поддержки для начинающих. Темы: «Огород на подоконнике», «Посадка рассады», «Уход за садом весной». Монетизация — подписка или разовый доступ. 💡 Почему сейчас? • Сезонный спрос: люди готовятся к дачному сезону, хотят больше времени проводить на улице, обновляют пространство вокруг. • Низкий порог входа: многие идеи не требуют крупных инвестиций — можно стартовать с минимальными затратами. • Тренды 2026: экология, локальность, удобство и персонализация услуг. 🔎 С чего начать? Выберите 2–3 идеи, которые вам ближе. Изучите спрос в своём городе (соцсети, опросы, маркетплейсы). Составьте простой бизнес‑план: стартовые затраты, целевая аудитория, каналы продвижения. Протестируйте гипотезу на небольшой аудитории — например, предложите услугу друзьям или соседям. 💬 А какая идея вам кажется самой перспективной? Пишите в комментариях — обсудим! 📌 Сохраняйте пост, чтобы не потерять вдохновение! И делитесь с теми, кто ищет бизнес‑идеи этой весной. #Бизнес #ИдеиДляБизнеса #Весна2026 #СтартАп #Предпринимательство

Меня зовут Данил.

Раньше я думал: возьму дрон DJI, поставлю туда свой ИИ — и готово.

Но это как купить «Ладу» и сказать: «Я сделал тачку».

Мы идём дальше.

AirVision теперь — это не просто дрон. Это — собственный летательный аппарат:

· ✅ Вертикальный взлёт (как у дрона)

· ✅ Дальний полёт (как у самолёта)

· ✅ Крылья-гармошка, которые выдвигаются в воздухе

· ✅ Складная конструкция — помещается в багажник

Внутри — наш ИИ, наши нейросети, наша миссия.

Ищем инженеров, механиков, технарей, кто хочет строить настоящее.

Пишите в личку или на почту airvision115@gmail.com

#AirVision #СвоиДроны ​#социальнаяинженерия ​#стартап

Идея 1. «Умный» вендинг с персонализацией Концепция: автоматы по продаже кофе и снеков с функцией персонализации. Пользователь скачивает приложение, указывает предпочтения (безлактозно, без глютена, низкокалорийно и т. д.), и автомат предлагает подходящие варианты. Фишки: оплата через приложение или NFC; система лояльности: за 10‑й напиток — бесплатный; интеграция с фитнес‑трекерами: автомат предлагает перекус на основе активности за день; опция «забронируй кофе»: заказываешь напиток в приложении, подходишь — он готов. Старт: стоимость автомата — от 300000 руб.; аренда места (ТЦ, бизнес‑центр) — 15000–30000 руб./мес.; окупаемость — 12–18 месяцев при потоке 100 человек/день. Идея 2. Мини‑франшиза «Кофейный островок» для начинающих Концепция: продаёшь не просто франшизу, а «бизнес под ключ» с обучением. Даёшь предпринимателю: компактный модуль (2 × 1 м) с оборудованием; рецепты и стандарты; доступ к CRM и приложению для учёта; маркетинговый пакет (шаблоны соцсетей, скрипты продаж); обучение бариста и основам управления. Фишки: стартовый пакет — 500000 руб. (включает оборудование, обучение, первые поставки); роялти — 3% от оборота; поддержка: еженедельные онлайн‑встречи, чат с куратором. Потенциал: масштабирование до 50 островков за 2 года — выручка сети ≥75000000 руб./год. Идея 3. Сервис «Зелёный офис» Концепция: комплексное озеленение и обслуживание офисов: подбор растений с учётом освещения и микроклимата; установка фитостен и мини‑оранжерей; ежемесячное обслуживание (полив, обрезка, замена); датчики влажности и освещения с отчётами в приложение клиента. Фишки: подписка: от 5000 руб./мес. за офис 50 м²; «эко‑отчёт»: сколько CO₂ поглощают растения, сколько кислорода выделяют; корпоративные мастер‑классы по уходу за растениями. Старт: инвестиции 200000 руб. на закупку растений и датчиков, окупаемость 6–10 месяцев. Идея 4. Маркетплейс локальных мастеров Концепция: онлайн‑платформа для ремесленников вашего города: мебель ручной работы; керамика; эко‑косметика; украшения. Фишки: локальность: доставка в течение 24 часов; истории мастеров: видео о процессе создания; кастомизация: клиент может заказать изделие по своим эскизам; комиссия платформы — 15%. Монетизация: плата за размещение — 500 руб./месяц; премиум‑аккаунт с продвижением — 2000 руб./мес.; партнёрство с дизайн‑студиями. Идея 5. «Анти‑выгорание»: подписки на микро‑отпуск Концепция: сервис для компаний, который организует короткие перезагрузки для сотрудников: 3‑часовой «детокс» в коворкинге: массаж, медитация, лёгкий обед; выезд на природу на полдня (трансфер, пикник, мастер‑класс); абонемент на 4 сеанса в месяц — 8000 руб./сотрудник. Фишки: интеграция с HR‑системами: сервис предлагает отпуск при признаках выгорания (по данным календаря встреч); отчёт для HR: как отдых повлиял на продуктивность. Старт: партнёрство с коворкингами и спа‑салонами, минимальный пакет для компании — 10 абонементов. Как подать идею эффектно Чтобы знакомые «ахнули», сделайте так: Начните с боли: «Вы замечали, как сложно найти здоровый перекус в офисе? А сотрудники выгорают из‑за отсутствия отдыха?» Покажите масштаб: «Рынок вендинга в России — 50000000000 руб., но 90 % автоматов не учитывают потребности людей». Добавьте цифры: «При маржинальности 40 % и 100 продажах/день автомат приносит 60000 руб./мес.» Визуализируйте: нарисуйте схему работы или слайд с логотипом и слоганом («Кофе, который знает вас»). Закончите вызовом: «Я запускаю пилотный проект в следующем месяце. Кто готов протестировать первый автомат?»

бизнесвтренде

#стартсейчас #делаембизнес #ростпродаж #финансоваясвобода #мотивация #бизнес #стартап #предпринимательство #бизнесидеи #развитиебизнеса #успех

Есть в любом деле, а в нашем — журналистском и пиарском — так особенно, одно стыдное слово. Его не говорят вслух на планерках, но все его знают. Халтура.
Это не просто ошибка. Это осознанное решение сдать «норм» вместо «шикарно». Работа без души, просто чтобы «закрыть хомяка» в таблице. Почему я, как пиарщик, так резко об этом? Потому что халтура — это мина под репутацию. И она всегда вскрывается.
Почему халтуру видно сразу? Она пахнет.
Не нужно быть экспертом, чтобы её распознать:
Текст-халтура: вода, штампы, скучно. Читаешь и думаешь: «И что?»
Дизайн-халтура: кривые отступы, стандартные иконки. Кричит: «Мне было плевать!»
Пиар-халтура: рассылки с опечатками, комментарии «ни о чем».
Халтура не имеет энергии. Она мертва. И аудитория это считывает. Лайков и доверия к «мертвому» не бывает. Только раздражение.
Вот вопрос на миллион: если её все видят, почему пропускают?
Руководители и заказчики — не слепцы. Но часто делают вид. Почему?
«И так сойдет». Главный критерий — «сдано», а не «сделано круто».
Отсутствие эталона. Если шеф не видит разницы между сильным и слабым текстом, халтура становится нормой.
Страх конфликта. Признать, что 80% работы — брак, значит объявить войне команде. Проще заткнуть уши и плыть по течению.
Культ «героизма». Сотрудника, который засиживается до ночи, чтобы хоть как-то выполнить нереальный план, хвалят. А на качество уже не смотрят. Выгоревший человек — главный производитель халтуры.
Расплата: чем мы платим за «нормалёк»?
Платим самой дорогой валютой — репутацией.
Для компании: Клиенты уходят к тем, кто говорит с ними на языке качества и уважения. Каждая халтурная мелочь формирует образ ненадежного и безразличного бренда.
Для руководителя: Теряется авторитет. Лучшие кадры уходят (им неинтересно халтурить), остаются те, кому «и так сойдет». Лидер превращается в надсмотрщика на конвейере посредственности.
Что делать? Как бороться с системой, а не с людьми.
Когда аврал, бороться приказами бесполезно. Нужны системные решения.
Жестко расставляйте приоритеты. Не всё важно одинаково. Определите, что должно быть «идеально», а что — «достаточно хорошо».
Внедряйте чек-листы. «Хорошо» не должно определяться по настроению. Четкие критерии помогут отсечь брак.
Шаблонизируйте рутину. Не надо каждый раз изобретать отчет. Создайте базу качественных заготовок — это сэкономит силы для главного.
Говорите на языке последствий. Кривой макет — это не «ой», а 1000 недовольных подписчиков. Показывайте прямую связь.
Защищайте команду. Если работы в 3 раза больше, чем ресурсов, ваша задача — не заставлять их делать в 3 раза больше халтуры, а требовать пересмотра сроков или бюджета.
Халтура — это не проблема одного ленивого сотрудника. Это симптом больной системы.
Это крик о помощи отдела, который тонет, и признак слабости руководителя.
Боритесь не с людьми, а с процессами, которые эту халтуру порождают. Потому что на кону — ваше профессиональное лицо и честь бренда.
А вы сталкиваетесь с халтурой? Как с ней боретесь в своих проектах? #халтура #работа #качество #пиар #журналистика #репутация #управление #бренд #стартап #тексты

За последний год я изучил десятки российских ИИ-стартапов на Brainbox.vc и Product Radar. Большинство проектов, которые собирают деньги инвесторов, будут мертвы через 2-3 года.

Мёртвые бизнес-модели

Оценка.рф - собрали 28 млн. Сутки на оценку, 3-4 тысячи рублей. "Лучший проект 2024!" Но ИИ-агент с доступом к Росреестру делает то же за минуты. Через год это будет бесплатной функцией внутри других платформ.

Сервисы найма (FindTheJob, HireMate) - по 10-11 млн. Зачем, когда ИИ-агент сам находит кандидатов и проводит первичное собеседование?

"Ударник" - "экосистема AI-сотрудников". Менеджер Ева рассылала холодные письма. Проект закрыт. Обёртка над языковой моделью для рассылки спама - это скрипт на Python, а не продукт.

Вендинг будущего - 101 млн инвестиций. В кофейные автоматы. Без комментариев.

Бомба замедленного действия - западные API
Отдельный риск - стартапы на Claude (Anthropic), ChatGPT (OpenAI), Gemini (Google).

В феврале Трамп приказал всем федеральным агентствам прекратить использование Anthropic. Министр обороны объявил компанию "риском для цепочки поставок". OpenClaw - популярный агент на базе Claude - в один момент потерял доступ для госпользователей.

Claude нельзя оплатить российской картой. ChatGPT Plus тоже. Стартапы обходят это через посредников. Но каждый "обход" - хрупкая конструкция. Очередные санкции, изменение ToS, блокировка IP - и всё.

Если стартап не может ответить "что будет если завтра OpenAI заблокирует Россию?" - это не инвестиция, это лотерейный билет.

Общий паттерн: автоматизация процессов 2015 года на рельсах, которые не принадлежат стартапу. Через 2-3 года агенты будут делать это бесплатно.

Во что реально стоит инвестировать

Простой фильтр: если стартап можно воспроизвести за день с помощью ChatGPT и пары API - это расходный материал.

Что выживет:

Инфраструктурные платформы - деплой, безопасность, оркестрация агентов, интеграция с 1С, ЮKassa, Яндекс. Технологический барьер реальный.

Суверенные решения - закон о "доверенных моделях" в 2027. Всё на западных API без альтернативы - под ударом. Проекты на open-source (DeepSeek, Qwen) с хостингом в РФ - в выигрыше.

Вертикали для российского рынка - 1С, Битрикс, Wildberries, Ozon. Западные компании сюда не полезут. Конкуренции с OpenAI нет.

ИИ-сотрудники (не обёртки) - автономные агенты, которые реально работают: код, контент, аналитика, управление. Критерий: может ли "сотрудник" работать без постоянного контроля?

4 вопроса перед инвестицией

Можно ли воспроизвести продукт за день с ChatGPT? Если да - это не продукт.

На чьей инфраструктуре работает? Claude API, OpenAI API? Что при блокировке? Нет ответа - бегите.

Что будет когда выйдет DeepSeek V4 или Qwen 4? Стартап усилится или станет ненужным?

Где барьер? Промпт + лендинг = через полгода таких будет сотня. Настоящий барьер: данные, интеграции, экспертиза, сетевой эффект.

80% того, что продаётся как "ИИ-стартап" - обёртки над чужими моделями с красивыми презентациями. Научитесь отличать.
Теги: #инвестиции #ИИ #бизнес #стартап

Шаблон финансового плана (структура) 1. **Резюме** * Цели и сроки плана. * Ключевые показатели (выручка, прибыль, точка безубыточности). 2. **Прогноз продаж** * По продуктам/услугам на 12–36 месяцев. * Обоснование: анализ рынка, маркетинговая стратегия. 3. **Бюджет расходов** * Постоянные, переменные и единовременные затраты. * Детализация по статьям (аренда, ФОТ, маркетинг). 4. **Анализ безубыточности** * Расчёт точки безубыточности. * График зависимости прибыли от объёма продаж. 5. **Прогноз денежных потоков (Cash Flow)** * Поступления от продаж. * Платежи (поставщикам, налоги, кредиты). * Остаток денежных средств на конец периода. 6. **Прогнозный баланс** * Активы (оборудование, запасы, дебиторская задолженность). * Обязательства (кредиты, кредиторская задолженность). * Собственный капитал. 7. **Инвестиционный план** * Необходимая сумма финансирования. * Источники (инвесторы, займы). * План использования средств. 8. **Сценарный анализ** * Базовый, оптимистичный и пессимистичный сценарии. * Ключевые риски и способы их минимизации. 9. **Ключевые метрики** * CAC, LTV, маржинальность, срок окупаемости. --- Советы по реализации * Обновляйте план регулярно (раз в 3–6 месяцев) с учётом фактических данных. * Используйте визуализацию: графики и диаграммы упрощают восприятие. * Консультируйтесь с экспертами (бухгалтерами, финансистами) для проверки расчётов. * Адаптируйте шаблон под специфику бизнеса (IT‑стартап, производство, розница).

#финансовыйплан #стартап #бизнеспланирование #финансы #бизнесшаблоны

Финансовый план стартапа — это детализированная дорожная карта денежных потоков, отражающая стратегические цели и тактические задачи в числовом выражении. Разберём пошагово, как его составить, и приведём шаблон. Зачем нужен финансовый план Он помогает: * обеспечить финансовую устойчивость (прогнозировать кассовые разрывы); * оптимизировать ресурсы (выявлять избыточные затраты); * привлекать инвестиции (демонстрировать инвестиционную привлекательность); * координировать деятельность (синхронизировать финансовые цели). Пошаговый алгоритм составления **Шаг 1. Анализ рынка и постановка целей** * Оцените размер целевой аудитории и спрос на продукт. * Изучите конкурентов и их финансовые показатели (если доступны). * Определите ключевые метрики: объём продаж, средний чек, конверсию, стоимость привлечения клиента (CAC), пожизненную ценность клиента (LTV). * Поставьте чёткие финансовые цели на 1–3 года (выручка, прибыль, доля рынка). **Шаг 2. Прогноз продаж** Разделите прогноз по продуктам/услугам. Формула: {Прогноз продаж} = {Количество единиц} × {Средняя цена} Учитывайте: * сезонные колебания; * этапы выхода на рынок (рост клиентской базы); * маркетинговые кампании. **Шаг 3. Расчёт расходов** Составьте список всех затрат, разделив их на: * Постоянные: аренда, зарплата административного персонала, подписки на сервисы. * Переменные: сырьё, комиссия за продажи, бонусы сотрудникам. * Единовременные: регистрация бизнеса, закупка оборудования, разработка сайта. Добавьте буфер $10–15\%$ на непредвиденные расходы. **Шаг 4. Анализ безубыточности** Рассчитайте точку безубыточности — объём продаж, при котором выручка покрывает все затраты: {Точка безубыточности (в единицах)} = {Постоянные затраты} / ({Цена за единицу} - {Переменные затраты на единицу}) **Шаг 5. Прогнозирование денежных потоков** Постройте помесячный/поквартальный прогноз движения денежных средств (Cash Flow), учитывая: * отсрочки платежей от клиентов; * график оплаты поставщикам; * налоговые выплаты. **Шаг 6. Разработка стратегии финансирования** Оцените: * стоимость запуска (стартовые инвестиции); * источники финансирования (личные средства, кредиты, инвесторы, краудфандинг); * план использования средств (на маркетинг, разработку, найм). **Шаг 7. Сценарный анализ** Проработайте три сценария: * **Базовый:** реалистичный прогноз при текущих условиях. * **Оптимистичный:** рост спроса, снижение затрат. * **Пессимистичный:** падение продаж, рост цен на сырьё. **Шаг 8. Оформление и проверка** Сведите данные в единую модель (Excel, Google Sheets или специализированные сервисы: LivePlan, Foresight). Проверьте: * согласованность показателей (рост продаж → рост затрат на производство); * реалистичность прогнозов (сопоставьте с отраслевыми бенчмарками); * наличие буфера на риски.

#финансовыйплан #стартап #бизнеспланирование #финансы #бизнесшаблоны

Вечер добрый, первые читатели моего первого и последнего блога.

Пришло время истории, которая на первый беглый взгляд наверняка покажется вам фантастикой, скамом или стебом, но если не отмахиваться с ходу, а задать кучу уточняющих вопросов, вникнуть и тщательно разобраться в деталях, то окажется, что все более чем серьезно и реально. Окажется, что предложение это - есть судьбоносный шанс, которого ни у вас, ни у кого-либо другого никогда не было и больше не будет, ну а пользоваться им или профукать - решать только каждому из вас.

Ну а теперь к сути. Есть ребята, которые решили проблему гиперволатильности биткойна, другие главные проблемы мировой криптоиндустрии и изобрели стабильную крипту, которая по своим потребительским свойствам превосходит все существующие криптовалюты, все фиатные валюты и все драгметаллы. Т.е этой криптой всем в мире (кроме частных владельцев ФРС) будет пользоваться выгоднее, чем любыми другими ныне существующими деньгами. Но любые деньги, даже с самыми лучшими свойствами и качествами, становятся реальными деньгами только тогда, когда на них можно что-то купить, причем желательно не что-то, а все или почти все. Поэтому вокруг этого изобретения собрались и будут дальше собираться инвесторы, готовые проспонсировать создание инфраструктуры (экосистемы) хождения, обращения этих денег. Цель этой создаваемой экосистемы - сделать так, чтобы в любой точке мира любой человек мог купить любой нужный ему товар или услугу за эти новые деньги без участия фиатных валют и экосистем обращения фиатных валют. И эти инвесторы ищут предпринимателей любого уровня и размера, включая начинающих, готовых стать кирпичиками в фундаменте этой экосистемы. Инвесторы готовы предоставить этим предпринимателям идеи и профинансировать от и до на грантовой основе создание и масштабирование на весь мир нескольких десятков бизнесов разных направлений. Вложенные деньги не нужно будет возвращать и долю в этих бизнесах не нужно отдавать инвесторам, нужно будет только, чтобы товары или услуги этого бизнеса продавались покупателям\пользователям только за эти новые деньги, а любые другие не принимались к оплате. В общем появилась возможность стать одним из выгодоприобретателей от создания крутой крипты, которая потеснит и биток, и доллар, и золото и отожрет серьезную долю мировой торговли, как бы пафосно и фантастично это ни звучало. Корректные комментарии и уточняющие вопросы приветствуются, на их основе буду писать продолжение.

#крипта

#стартап

#идеи

#бизнес

#бизнесидеи

#экономика

#макроэкономика

#предпринимательство

#деньги

#финансы

#биткоин

#фрс

Вы придумали гениальную идею, но нужно убедить инвестора в её ценности? Разбираем, как построить презентацию, которая сработает в 2026 году. Структура идеальной презентации Титульный слайд Название проекта. Логотип (если есть). Ваше имя и контакты. Краткий слоган — 5–7 слов, отражающих суть идеи. Проблема и боль аудитории Чётко сформулируйте проблему, которую решает ваш продукт. Подкрепите данными: статистика, опросы, исследования. Например: «60% пользователей недовольны существующими решениями» или «Рынок теряет X млрд ежегодно из‑за этой проблемы». Решение Расскажите, как именно ваш продукт/сервис устраняет проблему. Покажите ключевую особенность — то, что делает вас уникальными. Используйте простой язык: инвестор не обязан разбираться в вашей нише. Рынок и тренды 2026 Объём рынка (TAM, SAM, SOM). Рост отрасли: какие тренды 2026 года играют вам на руку (ИИ, Web 4.0, устойчивое развитие и т. д.). Целевая аудитория: кто ваши клиенты, сколько их, где они находятся. Бизнес‑модель Как вы будете зарабатывать? (подписки, реклама, комиссия и т. п.). Ценообразование: сколько стоит продукт и почему. Прогнозы выручки на 3 года. Конкуренция и ваше преимущество Кратко: кто конкуренты. Таблица или график сравнения по ключевым параметрам (цена, функционал, скорость). Ваше УТП (уникальное торговое предложение) — почему вы лучше? Прогресс и результаты Что уже сделано: MVP, первые продажи, партнёрства. Ключевые метрики: количество пользователей, конверсия, LTV, CAC. Отзывы первых клиентов (если есть). План развития Дорожная карта на 1–2 года: релизы, выход на новые рынки, масштабирование. Этапы, к которым привязаны инвестиции. Финансовые прогнозы Выручка, расходы, точка безубыточности. Окупаемость инвестиций (ROI). График: например, «При вложении X млн выручка через 2 года — Y млн». Запрос к инвестору Сумма, которую вы ищете. На что пойдут деньги (распределение по статьям: разработка — 50%, маркетинг — 30% и т. д.). Условия: доля в компании, долговые обязательства, привилегии. Команда Фото и опыт ключевых участников. Почему именно эта команда способна реализовать проект. Контакты и следующий шаг Email, телефон, Telegram, LinkedIn. Чёткий призыв: «Готовы обсудить детали на встрече — напишите!». Ключевые моменты, которые оценят инвесторы в 2026 году Данные, а не эмоции. Цифры, исследования, подтверждённые гипотезы. Реалистичные прогнозы. Избегайте завышенных ожиданий — инвесторы это видят сразу. Фокус на масштабируемость. Покажите, как идея вырастет в 10 или 100 раз. Устойчивость и ESG. Экологичность, социальная ответственность — важные факторы для долгосрочных вложений. Технологичность. Использование ИИ, блокчейна, AR/VR — если это релевантно проекту. Гибкость. План «Б» на случай изменений рынка. Что проверить перед презентацией Уложились ли вы в 15–20 слайдов? Понятно ли решение без дополнительных объяснений? Есть ли ответы на вопросы: «Почему сейчас?», «Почему вы?», «Почему эта сумма?». Визуал: графики читаемы, текст крупный, дизайн не отвлекает от сути. Совет: Проведите тестовый прогон с коллегами. Если после 5 минут они могут пересказать вашу идею — вы на верном пути! Хотите, разберу какой‑то блок подробнее? Пишите в комментариях! 👇 #стартап #инвестиции #бизнес #2026

Миф 1: «Интернет-магазин можно быстро запустить своими руками» Реальность: Создание успешного онлайн-магазина требует комплексного подхода и профессиональной экспертизы. Нельзя недооценивать важность технической поддержки, юридической грамотности и маркетинговых знаний. Техническая составляющая критически важна – сайт должен работать 24/7 без сбоев Юридические аспекты требуют внимания специалиста для соблюдения 54-ФЗ и защиты интересов Маркетинг нуждается в профессиональной настройке рекламных каналов Миф 2: «Главное – низкая цена, остальное приложится» Реальность: Стратегия демпинга редко приводит к успеху. История знает множество примеров, когда компании, завлекая клиентов низкими ценами, терпели крах при нормализации ценовой политики. Ценовая политика должна быть продуманной и устойчивой Качество сервиса важнее временных скидок Уникальное предложение привлекает клиентов эффективнее, чем просто низкая цена Миф 3: «Можно сэкономить на оборудовании и техподдержке» Реальность: Попытки экономии на критически важных элементах бизнеса часто приводят к его краху. Онлайн-касса должна работать безупречно – это не только требование закона, но и залог доверия клиентов Техническая поддержка необходима для масштабирования бизнеса Серверное оборудование лучше брать новое – это гарантирует стабильную работу Важные выводы: Не стоит откладывать запуск из-за мифов – но и не нужно торопиться без подготовки Начните с малого, но профессионально Инвестируйте в ключевые элементы бизнеса Изучите рынок и конкурентов перед стартом Составьте четкий бизнес-план с учетом всех расходов Помните: успешный онлайн-магазин – это системный бизнес, требующий внимания к деталям и профессионального подхода.

#бизнесмифы #стартап #онлайнбизнес #предпринимательство #правдаобизнесе

#СаргоКазначейРода #AlvasarSvetlana

Инвесторы ищут потенциал для роста, идею, которая может увеличиться в 100 раз. Подготовьтесь к встрече с ними, не пытаясь продать то, что им безразлично. Изучите их предпочтения: в какие проекты они вкладывают средства, на каком этапе они вступают, что для них действительно важно.

Только тогда вы сможете сформулировать питч, который будет понятен и интересен. Хороший бизнес может остаться без денег из-за неудачной презентации. А тот, кто понимает инвестора, получает не только капитал, но и ценное партнерство.

#Бизнес

#Партнёрство

#Инвесторы

#Стартап

Мечтаете запустить свой бизнес в 2026‑м, но не знаете, с чего начать? Разбираю пошагово, как составить чёткий и рабочий бизнес‑план — даже если вы новичок! 👇 1️⃣ Идея + исследование Изучите спрос, конкурентов и тренды 2026 года. Протестируйте гипотезу через опрос или тестовый запуск. 2️⃣ Резюме проекта Коротко: суть бизнеса, цели, инвестиции и ожидаемая прибыль. Это «лицо» вашего плана! 3️⃣ Продукт/услуга Что предлагаете? Какие проблемы решаете? В чём ваше УТП (уникальное торговое предложение)? 4️⃣ Маркетинг и продажи Кто ваш клиент? Где его искать? Как будете продвигаться (соцсети, ИИ‑таргет, маркетплейсы)? Какая цена и стратегия продаж? 5️⃣ Операционный план Где работать? Какое оборудование нужно? Кто будет в команде? Как организовать процессы? 6️⃣ Финансы Рассчитайте: • стартовые затраты; • ежемесячные расходы; • прогноз выручки и прибыли; • точку безубыточности. 7️⃣ Риски Продумайте, что может пойти не так (конкуренция, кризис, сбои), и как это предотвратить. 8️⃣ Оформление Соберите всё в PDF или презентацию. Добавьте графики — так план будет  наглядным и убедительным для инвесторов! 💡 Лайфхак: используйте ИИ‑инструменты для анализа данных, прогнозирования и дизайна. В 2026 году это must‑have! 📌 Сохраняйте пост, чтобы не потерять инструкцию, и делитесь в комментариях: какой бизнес планируете запустить в 2026‑м? 👇 #бизнес2026 #стартап #бизнесплан #предпринимательство #финансы