Криптовалюты остаются в центре внимания инвесторов как инструмент сохранения капитала в условиях глобальной нестабильности. Фундаментальная картина остаётся благоприятной для рынка криптовалют, а текущую коррекцию все же не стоит воспринимать как сигнал к активному выходу с этого рынка.
Но пока что, участники рынка криптовалют, похоже, остаются в нерешительности, судя по динамике биткойна и основных альткойнов, опустившихся в зону краткосрочного медвежьего рынка.
При этом, индекс страха и жадности на крипторынке остаётся в зоне «жадности» и на отметке 60 (из 100). Большую часть лета индикатор также находился в зоне «жадности», что говорит о том, что интерес участников рынка к покупкам криптовалют все же сохраняется, хотя и немного упал с достигнутых ранее отметок вблизи 80: многие инвесторы заняли выжидательную позицию. При этом, капитализация всего крипторынка, согласно данным TradingView, сегодня достигла 3,820 трлн долларов, что на 0,11 % меньше, чем вчера.
Впрочем, есть и приятные исключения на общем фоне. Так, пара SOL/USD выросла сегодня еще на 4,5%, прибавив к вчерашнему росту на 7,7% и подскочив к отметке 205.60. Рост SOL сопровождался появлением в СМИ сообщений о том, что три крупные компании ведут переговоры о создании резерва Solana на 1 млрд долларов. В сентябре, как следует из этих сообщений, на крипторынке может появиться компания, в планах которой создать стратегический миллиардный резерв Solana, что может сделать ее крупнейшей среди конкурентов.
В целом, SOL/USD торгуется в зоне бычьего рынка, среднесрочного – выше ключевого уровня поддержки 168.40 и долгосрочного – выше ключевого уровня поддержки 133.70, что сохраняет преимущество длинных позиций.
Пробой сегодняшнего максимума 205.50 может стать в этом случае сигналом для новых покупок с ближайшими целями вблизи недавних максимумов и отметки 212.50.
Отметим также, что от годового минимума в апреле (вблизи отметки 95.00) цена выросла примерно на 108%. Но от исторического максимума вблизи 295.00 (на конец января 2025 года) цена все еще значительно ниже, примерно на 44%. Так что пространство для роста у пары есть.
*) подробнее о динамике цены см. в SOL/USD: сценарии динамики на 27.08.2025
#деньги #бизнесидеи #инвестиции #аналитика #финансы #экономика #трейдинг #биржа #бизнес #инвестор #криптовалюта #Solana #SOLUSD #крипта
В отличие от классической схемы, мы масштабируем стартапы, привлекая не денежные инвестиции напрямую, а выходим в развитие через свою прибыль, привлекая первую через инвестиции человеческого и социального капитала.
Это:
- меньше размывает долю ради бюджета на маркетинг
- спасает от перегрузки кэшем (о чём писал в прошлом посте)
- в кризисные времена даёт пролететь кассовые разрывы, потому что команда и продвижение строятся на % от продаж вместо окладов.
1000 сотрудников на окладе vs 1000 партнёров на % — что бы вы выбрали?
Схема из 3-х ступеней и капиталов, тянущих один за другим:
А. Человеческий капитал
Сначала привлекаем человеческий капитал — маркетологов-партнёров, способных в команде по фреймворкам вложить по 60 часов.
B. Социальный капитал
Дальше команда привлекает партнёров с социальным капиталом — подписчики и клиенты. Владелец продвигаемого продукта продаёт его, команда делает ценные маркетинговые касания.
C. Материальный капитал
Так приходит материальный капитал — с заявок и продаж, выручка, часть прибыли с которой дальше реинвестируется уже в платные каналы, и всё это, как снежный ком, скейлит продукт с равномерным разделением прибыли между партнёрами.
***
Кейсы
1. Человеческий капитал
Вчера я договорился с крутым капитаном одной из наших маркетинговых команд, что она станет моим замом по продажам — это человеческий капитал. Мы подписали соглашение, в котором она зарабатывает со сделок, которые помогает мне реализовывать и сопровождать в трекинге.
2. Социальный капитал
Можно нас поздравить: вчера начали обсуждать проекты с Brainbox, подготовили 11 стратегий — ещё на шаг ближе к цели.
Ранее у нас вышел подкаст с фаундером Brainbox, Альбертом — как нанимать команды и привлекать партнёров за акции/опционы; отличный разбор рабочих моделей — рекомендую.
Это социальный капитал — партнёры с нашими клиентами на борту.
3. Материальный капитал
Когда клиент приходит и платит, как, например, Challenge Life — они зашли на полный пакет, мы уже сделали разбор офферов, пока они докручивают новую фичу — это будет пушка!
Кстати, я сам веду там челлендж по запуску нашей платформы — подписывайтесь.
Подытожим как работает связка
Вся цепочка замыкается, когда мы берём в команду человека за часть прибыли со сделок, с ним привлекаем партнёра, у кого есть наши клиенты, и дальше, доставляя ценность клиентам, мы получаем от них деньги.
Вышка скейла — это когда мы с клиентами в процессе зарабатываем вместе ещё больше денег. Поэтому я обожаю b2b: тут сделка делается не просто, чтобы человек похудел или ему было с кем поговорить, а для того, чтобы вместе заработать ещё больше.
Откуда такая жажда к деньгам, спросите вы?
У нас есть цель построить 100 единорогов и решить 100 мировых проблем до 2044 — на это требуется много ресурсов. Поэтому мы обкатываем скейл-механизмы сейчас и зарабатываем, чтобы в 2034 запустить машину по решению проблем.
Поддержите нас подпиской и репостом.
А ещё лучше — напишите свой пост со своими примерами. Давайте тренировать навык делать из малого большое, ведь это самый дорогой навык в мире, верно?
#финансы #инвестиции #бизнесидеи #предприниматель #стартап #масштабирование #человеческийкапитал #investing #businessgrowth #scalingup #startupcommunity #humanCapital #socialCapital