Экономика слова. Сначала было слово. А слова — это коды?
Мы привыкли, что слова — это просто. Сказал, услышал, забыл.
А что если слова — это коды?
Программист пишет код — компьютер выполняет команду. Человек произносит слово — другой человек (или десятки людей) совершают действие. Или не совершают, если код считан неверно.
В экономике слова — это топливо.
«Верю» — и акции летят вверх.
«Не платим» — и обваливается курс.
«Договорились» — и начинается сделка.
«Кинул» — и партнерство закончилось навсегда.
Сделка, кстати, от слова «делать».
Бизнес (англицизм от англ. Business — «дело», занятие, предприятие).
Дело — это акт, который следует за сказанным словом.
Сказал — делай.
Договорились — исполняй.
Вот и вся экономика. Вот и весь «Базар».
Проблема современного мира не в деньгах. Деньги просто бумага или цифры на экране. Проблема в том, что слова перестали быть кодом. Их произносят, но за ними ничего не следует. Как программа, которая запустилась, но зависла.
🧠 Важное отступление.
В этом канале мы будем постоянно возвращаться к словам. Потому что слова — это основа для построения экономики. Без понятных, честных, исполняемых слов никакие деньги, ставки и графики не работают.
Договорились?
Тогда следующее слово — «Экономика». Разберем его до косточки.
А теперь по правде:
Вы когда-нибудь ловили себя на мысли, что сказали одно, а сделали другое? Или наоборот — кто-то сказал вам «да», а потом исчез?
👇 Делитесь. Здесь можно честно.
Оставить комментарий
12
Про мебельный дизайн.
Сегодня проблема мебельщиков в том, что они предлагают потребителю морально устаревший дизайн мебели. Производителю выгоднее производить что-то простое и технологичное. Эпоха масс-мебели заканчивается, но надеюсь не всё ещё потеряно.
💼Итоги недели: 4 сделки и ПМЭФ без позитива
На этой неделе было всего 4 сделки, из которых две закрылись по стопам. С начала недели российский рынок акций демонстрировал отскок на вбросах о возможном приезде Уиткоффа в Россию, а также на фоне ПМЭФ.
Принятие - это вовсе не смирение
Представьте: вы стоите по колено в грязи. Буквально. Ноги увязли, двигаться тяжело. И вместо того, чтобы оглядеться и подумать, куда шагнуть, вы начинаете спорить с грязью. «Тебя тут не должно быть! Почему именно со мной?!»
Вы топаете, размахиваете руками и погружаетесь ещё глубже.
Звучит абсурдно? Именно так большинство людей ведут себя с проблемами. Вся энергия уходит на сопротивление тому, что уже произошло. А грязь никуда не девается — ей всё равно, справедливо это или нет.
Что такое принятие на самом деле
Многие слышат «прими» и думают: смирись, опусти руки, скажи «ну ладно».
Нет.
Принятие занимает три секунды честности с самим собой:
«Да. Вот такая ситуация. Это факт.»
Всё. Без «но ведь не должно было так!», без «а вот если бы я тогда…», без «ну почему опять?!».
Просто признание факта. Как температура на термометре: 38,6. Можно злиться на градусник. А можно прочитать показания и начать действовать.
Почему без этого шага ничего не получается
Потому что мозг не умеет одновременно отрицать реальность и менять её. Это две разные программы.
Когда вы сопротивляетесь прошлому, мозг направляет энергию на борьбу с тем, что уже случилось. А прошлое непобедимо. Можно потратить день, месяц, год на злость — факт не изменится. Зато энергия, которая могла бы пойти на решение, сгорит в топке отрицания.
Пример
Андрей, руководитель отдела. Лучший сотрудник уволился к конкурентам прямо перед сдачей крупного проекта.
Андрей может две недели прокручивать: «Как он мог? Это....
https://dzen.ru/a/ag8UU3bt7xYf6PwV
#Психология, #ДокторТана, #Нескучныедиалоги , #уверенность,#психическоездоровье, #успех, #dialogicymorom
Как сосредоточиться на жизненных задачах и своей дороге жизни
«Не хочу нервничать из-за денег» — такой список составляется легко, тем много. «Хочу 5 миллионов на счёте и ощущение лёгкости» — картинка расплывается. Проблема не в отсутствии желаний.... Проблема в фокусе!
Мозг заточен на поиск угроз. Нейронные дорожки негатива — как автострада. Дорожки желаемого — как заросшая тропинка. Человек тратит энергию на пережёвывание того, что бесит, а не на проектирование на завтра того, что нужно.
Инструмент:
Шаг 1. Поймать себя на «не хочу».
Шаг 2. Сказать «стоп. А что я хочу вместо?»
Шаг 3. Сформулировать конкретно. Не «спокойствие», а «тихое утро без беготни». Не «стабильность», а «доход от 100 тысяч в месяц».
https://dzen.ru/a/agNg7VcMLUTZJcsf
#Психология#, #ДокторТана, #Нескучныедиалоги , #уверенность,#психическоездоровье, #успех, #dialogicymorom
Отечественная книготорговля замедляет обороты
В январе-апреле 2026 года услуги по печатанию книг, географических карт, чертежей и репродукций, открыток сократились на 16,5% до 6,5 млрд рублей (газеты, журналы и этикетки не в счёт), следует из сведений Федеральной службы государственной статистики.
Ее данные коррелируют с информацией Ассоциации книгораспространителей: согласно ей в первом квартале 2026 года продажи книг в денежном выражении упали на 5,8%, в экземплярном - на 18,8%. Зато средняя розничная цена книги выросла на 18,5% почти до 611,1 рублей.
Наибольший спад зафиксирован в сегменте учебников - ее реализация уменьшилась на 16,0% в деньгах и на 29% в экземплярах, наименьший - в сегменте художественной литературы - ее продажи снизились на 4% и 8,6% соответственно.
Факторы, стимулировавшие спад российской книготорговли, - повышение издержек (из-за подъема платы за аренду площадей и налоговой нагрузки) и изменения в предпочтениях покупателей.
Подтверждение тому - идущее уже несколько лет ухудшение финансовых показателей крупнейших книжных магазинов и торговых сетей, ускорившееся в прошлом году. У московского «Библио-Глобуса» выручка в 2025 году упала на 22% до 320,4 млн рулей, чистый убыток сократился на 75% до 18,9 млн рублей, у «Молодой гвардии» - выручка уменьшилась на 4% до 266 млн рублей, чистый убыток поднялся на 188% до 1,5 млн рублей. Выручка питерского «Нового книжного центра» (владеет сетью «Читай-город») выручка увеличилась всего на 2% до 2,1 млрд рублей, чистый убыток - на 796% до 18,8 млн рублей.
Достаточно зайти в любой из перечисленных магазинов в будний или воскресный день и в глаза бросится немногочисленность в них посетителей. Каждый из брендов пытается выживать, как умеет, например, «Библио-Глобус» явно пересмотрел свой ассортимент, сделав упор на наиболее ходовые позиции и разгрузку первого этажа (кстати, серьезной научной литературы в нем маловато - ее тяжело реализовывать).
Напротив, «Литрес», продающий электронные книги, в 2025 году нарастил выручку на 6% до 8,5 млрд рублей, чистую прибыль - на 30% до 770,2 млн рублей (жалко, что он - не публичная компания с акциями, котирующимися на бирже). Здесь сыграли дешевизна подобной литературы по сравнению с бумажной и удобство ее хранения: у многих людей сегодня электронные книги хранятся в компьютерах, тогда как для печатных просто нет места в квартирах. Это тренд в будущем однозначно усилится.
В ЧЁМ СУТЬ НАШЕЙ РАБОТЫ?
Наливаю кружку кофе Атоми, сажусь в кресло (в машину, за стол, на диван, на пол...)
Беру в руки телефон/ноутбук.
И — РАБОТАЮ!!!
Не пыльно, не тяжело, не жарко, не холодно, не по графику, не по чьей-то команде...
Сама Ведёшь Свой Бизнес!!!
🌏🌏🌏
Мы никогда, никому не обещаем быстрых и лёгких денег.
ПОТОМУ ЧТО — ЭТО БИЗНЕС.
Но, мы утверждаем на 💯 %, что терпеливо работающий в Атоми человек, обеспечит себя и своих детей пассивным доходом в будущем.
ПОТОМУ ЧТО — ЭТО БИЗНЕС.
📌📌📌
ЕСЛИ НЕ СЕЙЧАС, ТО КОГДА?!
💰 Нет денег на бизнес? – Они и не нужны в нашем случае!
⏳ Нет времени? – Ты сам(а) решаешь, когда работать!
📍 Нет опыта? – Научим всему с нуля!
🔝 С интернет-магазином ATOMИ (Южная Корея 🇰🇷 ) всё, что тебе нужно – это телефон/ноутбук, интернет и желание зарабатывать!
🍒 А также, ты можешь прийти просто покупателем в наш международный интернет-магазин!
🚀 Готов(а) начать? Напиши мне!
Краткий анализ компании Аренадата DATA
Тикер DATA
ISIN RU000A108ZR8
Сектор (GICS) Информационные технологии
Сайт компании: https://arenadata.tech
Дивиденды.
ПАО «Группа Аренадата» (далее – Компания, совместно с дочерними обществами – Группа или Группа Arenadata), ведущий российский разработчик ПО на рынке систем управления и обработки данных, сообщает, что в четверг, 28 мая 2026 года, годовое заседание общего собрания акционеров (далее также – ГЗОСА) утвердило выплату дивидендов по итогам 2025 года и 1 квартала 2026 года. Согласно решению акционеров, общая сумма дивидендных выплат составила 1,4 млрд рублей (1 401 876 328,86 рублей) или 6,43 рубля на одну обыкновенную акцию. Размер дивидендов по привилегированным акциям, которые зарезервированы в ЗПИФ «Мир больших данных» под контролем ПАО «Группа Аренадата», – 0,8 млн рублей (834 924,78 рублей). Данное решение соответствует дивидендной политике Компании, которая рекомендует направлять на выплату дивидендов не менее 50 % от скорректированной чистой прибыли (NIC). C дивидендной политикой Группы можно ознакомиться на официальном сайте в разделе «Инвесторам». Также решением акционеров установлена дата определения лиц, имеющих право на получение дивидендов, – 10 июня 2026 года.
«Аренадата» — ведущий российский разработчик корпоративной платформы управления данными. Основа продуктовой линейки — форки open‑source‑решений (Greenplum, Kafka, Hadoop, ClickHouse), глубоко доработанные под требования импортозамещения, безопасности и КИИ.
Ключевые продукты:
Arenadata DB (ADB) — MPP‑СУБД для тяжелой аналитики (ядро платформы)
Arenadata Hadoop (ADH) — озеро данных
Arenadata Streaming (ADS) — потоковая обработка (Kafka)
Arenadata QuickMarts (ADQM) — быстрые витрины (ClickHouse)
Arenadata EDP — облачно‑ориентированная платформа управления (Kubernetes)
Рыночные позиции
Доля рынка: ~25–30% в сегменте on‑premise корпоративных платформ данных; в MPP‑СУБД >35%. Статус: де‑факто стандарт для импортозамещения в крупном бизнесе и госсекторе.
Основные конкуренты:
Облачные — VK Cloud, Yandex Cloud (берут скоростью и pay‑as‑you‑go)
Экосистемные — СберТех (Platform V DataSpace)
Нишевые — Postgres Professional (в СУБД, но без полноценной data‑платформы)
Конкурентное преимущество: единственная целостная бесшовная платформа уровня Cloudera с сертификацией ФСТЭК и успешной практикой замены Teradata/Oracle.
Финансы и инвестиции
Выручка 2025 г. (прогноз): 7,0–7,5 млрд руб. (рост ~30% г/г). EBITDA margin >20%, чистая прибыль положительна. Pre‑IPO оценка бизнеса: 40–55 млрд руб. Планы: IPO на Мосбирже в 2025–2026 гг., привлечённые инвестиции от РФПИ и фондов.
Клиенты и проникновение в КИИ
Флагманские заказчики: ВТБ, Росстат, X5 Group, «Северсталь», «Газпром нефть», Ростелеком, Федеральное казначейство. Присутствие более чем в 40% организаций КИИ, особенно в финансах и телекоме.
Ключевые риски
Зависимость от upstream‑сообщества (Greenplum, Kafka) и необходимость отвлечения ресурсов на «суверенизацию» кода. Давление облачных конкурентов с более гибкой моделью потребления. Острый дефицит Data‑инженеров на рынке, замедляющий внедрения. Регуляторные сдвиги (ужесточение требований к КИИ, отставание сертификации от релизного цикла).
Резюме
«Аренадата» — критически значимый технологический вендор, закрывающий потребности крупнейших организаций России в суверенной инфраструктуре данных. Компания финансово устойчива, имеет сильную клиентскую базу и реальные шансы на успешное IPO.
Полный аналитический отчет можно прочитать на нашем канале в Дзене
* Настоящий аналитический обзор не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Приведённые оценки, прогнозы и целевые цены основаны на публичных данных и аналитических допущениях, которые могут не оправдаться. Любые инвестиционные решения принимаются инвестором самостоятельно с учётом его финансового положения, инвестиционного горизонта и риск-профиля. Автор не несёт ответственности за возможные убытки, связанные с использованием данной информации.
Высшая астральная Магия.. 19 Аркан Таро. Формирование магической Личности и магического Сознания
✅плейлист МАГИЧЕСКОЕ ТАРО - лекции, семинары, практики https://vk.com/video/playlist/-59442310_16
🌐🌐 Официальный сайт http://astrall.do.am
Крымчан призвали не скупать в панике продукты
Власти Крыма заявили, что пустые полки в магазинах появились вследствие «беспочвенного ажиотажа». По словам министра сельского хозяйства Крыма Дениса Кротюка, тот ажиотаж, который сейчас создан вокруг отдельных видов круп и некоторых сырьевых продуктов, абсолютно беспочвенен.
Потому что, во-первых, всё есть на складах. Во-вторых, запасов никогда не держали на один-два дня. Их всегда было больше. И большинство социально значимых продуктов производится внутри республики.
— заявил Денис Кротюк.