📢 В PUBG — новый режим: «Prop Hunt»! 📢
Отличная новость для всех поклонников PUBG! Совсем скоро в игре появится уникальный режим «Prop Hunt» — настоящая проверка на смекалку и внимательность.
Что это такое?
Режим напоминает классические прятки:
одна команда — охотники — должна найти и обезвредить соперников;
другая команда — предметы — может маскироваться под любые объекты на карте: мусорные баки, туалеты, ящики, камни и многое другое!
🗺️ Где играть?
Режим будет доступен на трёх картах:
Miramar;
Vikendi;
Rondo.
📅 Когда?
Старт — 1 апреля!
Готовьтесь прятаться и искать — будет жарко! 🔥
Спойлер: дело не в доходе. Дело в том, как система “видит” твоё поведение.
Кредитный скоринг — это алгоритм. И его можно “переиграть”. 📊 1. СНИЗЬ ЗАГРУЗКУ ДО <30% (лучше — 10–20%) 👉 Это самый быстрый буст рейтинга Пример: лимит $1000 → держи баланс до $200–300 ⚠️ Даже если ты платишь вовремя, высокая загрузка = риск в глазах системы
💳 2. ПЛАТИ НЕ 1 РАЗ, А 2–3 РАЗА В
МЕСЯЦ 👉 это мало кто делает, но это усиливает скор Почему:
алгоритм видит частую активность + контроль Лайфхак: разбей платежи — после зарплаты + перед отчетной датой 📅 3. НИ ОДНОГО ПРОПУСКА — ЭТО КРИТИЧНО История платежей = самый сильный фактор 1 пропуск может откатить тебя на месяцы назад
👉 решение: включи автоплатеж (хотя бы на минимум) 📈 4. УВЕЛИЧЬ ЛИМИТ — И НЕ ТРАТЬ ЕГО Контринтуитивно, но работает: лимит ↑ → загрузка ↓ → рейтинг ↑ 👉 можно: — запросить повышение лимита — открыть ещё одну карту (аккуратно)
🧠 5. НЕ ЗАКРЫВАЙ СТАРЫЕ КАРТЫ Возраст кредитной истории = доверие Старая карта = якорь стабильности Даже если не пользуешься — оставь и делай редкие небольшие транзакции 🔄 6. ПОГАСИ “ПЛОХИЕ” ДОЛГИ ИЛИ РЕФИНАНСИРУЙ Высокий процент = сигнал риска 👉 что делать: — balance transfer (0% intro) — или кредит под меньший % Ты снижаешь нагрузку → система это видит
📉 7. УБЕРИ “ЖЁСТКИЕ ЗАПРОСЫ” (hard inquiries) Каждая заявка на кредит = минус к скору 👉 правило: не подавай много заявок подряд 💡 8. ДОБАВЬ “ПОЛОЖИТЕЛЬНУЮ ИСТОРИЮ” Если у тебя мало кредитов: 👉 варианты: — secured credit card — стать authorized user у человека с хорошей историей Это ускоряет рост
⏳ РЕАЛЬНЫЙ ТАЙМЛАЙН: 1–2 месяц: → снижение загрузки → быстрый рост 3–6 месяц: → формируется стабильный паттерн 6–12 месяц: → система “доверяет” → лучшие лимиты и ставки 🔥 ЧТО В ИТОГЕ: Ты начинаешь получать: — ниже проценты — выше лимиты — одобрения вместо отказов
📌 ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ: Кредитный рейтинг — это не “оценка тебя”. Это оценка твоих привычек. Измени поведение на 6 месяцев — и система начнёт играть на твоей стороне.
🐋 Мани-менеджмент в трейдинге: как не стать добычей хищников Привет, друзья! Сегодня поговорим о самом важном аспекте трейдинга — управлении капиталом. И нет, это не менее важно, чем анализ рынка! Из за проблем с интернетом. Кому нравятся мои посты ставьте ракеты и репутацию Два главных врага вашего депозита — это «акулы» и «пираньи». 🦈 «Акулы»— это крупные потери, которые могут моментально «откусить» значительную часть вашего капитала. Например, если вы рискуете 10% депозита в одной сделке — это прямой путь к встрече с акулой! Защита от акул проста: правило 2% * Риск в одной сделке не должен превышать 2% от общего капитала * Это ваш щит от крупных потерь 🦈 «Пираньи» — это серия мелких убытков, которые постепенно «обгрызают» ваш депозит. Вроде бы небольшие потери, но их много — и вот уже капитал под угрозой. Защита от пираний: правило 6% * Если за торговый период потеряли больше 6% — стоп! * Сделайте перерыв 1-2 недели для переосмысления стратегии 💡 Важно помнить: эти правила можно адаптировать под себя, но их суть менять не стоит. 2% защищают от крупных просадок, 6% — от серии мелких потерь. ⚠️ Важное предупреждение: даже идеальный мани-менеджмент не гарантирует защиту от всех потерь. Трейдинг всегда связан с рисками. По этому все на демо счёте!! #трейдинг #манименеджмент #финансы #инвестиции
Последствия закрытия Ормузского пролива еще не «полностью учтены в ценах». Нефть все еще стоит дешево — СЕО Шеврона
👉 IMPERATOR01 - подписаться 😎
#Нефтянка Последствия закрытия Ормузского пролива еще не «полностью учтены в ценах». Нефть все еще стоит дешево — СЕО Шеврона
Поскольку большинство браузеров поддерживает эти технологии (как правило, с помощью плагинов), Flash- или Java-приложения могут выполняться с легкостью. Так как они предоставляют программисту больший контроль над интерфейсом, они способны обходить многие несовместимости в конфигурациях браузеров, хотя несовместимость между Java или Flash реализациями на стороне клиента может приводить к различным осложнениям.
Иран не вернется к формату переговоров с США, которые проходили до начала военной операции против республики, — советник спикера парламента Ирана по политическим вопросам Расули.
«Мы не вернемся к формату переговоров, созданному американцами перед атакой».
Он также назвал информацию об очных переговорах представителей Ирана и США на этой неделе «абсолютной ложью».
👉 IMPERATOR01 - подписаться 😎
Так считает эксперт популярного американского портала и задаётся вопросом: "Неужели это наша единственная надежда на победу над Китаем и Россией?"
Далее по тексту сообщения -
США по-прежнему отстают от своих противников в гонке гиперзвуковых вооружений. Согласно докладу Конгресса за 2025 год, и Китай, и Россия, вероятно, располагают несколькими действующими гиперзвуковыми видами оружия, а некоторые из них могут быть оснащены ядерными боеголовками. Но, возможно, у Америки наконец-то появится ответный удар.
На военной конференции в сентябре прошлого года Исследовательская лаборатория ВВС США представила «Злобную черепаху» — новую недорогую гиперзвуковую ракету. Название проекта — это шутливая отсылка к тому, что ВВС США отстают в международной гонке гиперзвуковых вооружений.
В широком смысле гиперзвуковое оружие — это объекты, которые движутся со скоростью 5 Махов, то есть в пять раз быстрее скорости звука. Они не только невероятно быстры и точны, но и могут нанести огромный ущерб. Например, по некоторым данным, китайский комплекс гиперзвуковых ракет способен уничтожить до десяти американских авианосцев в течение первых 20 минут конфликта в Южно-Китайском море.
Новейшая американская разработка в области гиперзвукового оружия, ракета Angry Tortoise, оснащена инновационным двигателем Draper, который позволит ракете существенно менять траекторию во время полета. Двигатель Draper, разработанный аэрокосмической компанией Ursa Major из Колорадо, имеет тягу 1800 кг и сочетает в себе преимущества твердотопливных и жидкостных систем. Двигатель «Дрейпер» работает на жидком топливе, поэтому его сложнее перехватить, чем двигатель на твердом топливе, но утверждается, что «Дрейпер» сохраняет «характеристики хранения» твердого топлива. Традиционное жидкое топливо вызывает коррозию и не может храниться в течение длительного времени без риска повреждения оборудования, но топливо на основе перекиси водорода и керосина, используемое в «Дрейпере», гораздо менее летучее и может храниться при комнатной температуре, что делает его подходящим для аппаратов, которые должны запускаться по требованию.
Жидкостные системы также допускают многократное повторное зажигание, в то время как твердотопливную систему нельзя «выключить» до тех пор, пока не сгорит топливо или не будет повреждена топливная оболочка. Это означает, что Draper можно использовать повторно. Draper в основном состоит из деталей, напечатанных на 3D-принтере — по некоторым данным на 60 процентов, — что делает его производство более экономичным по сравнению с традиционными двигателями.
Испытательный запуск «Злой черепахи» был запланирован на декабрь 2025 года на армейском ракетном полигоне Уайт-Сэндс в Нью-Мексико — на том же полигоне, где армия США успешно испытала первую атомную бомбу. На данный момент все возможности «Злой черепахи» остаются в секрете, по крайней мере до первого испытательного запуска. Из-за физических ограничений на полигоне ракета сможет разогнаться только до скорости 2 Маха (примерно 1535 миль в час, или в два раза выше скорости звука).
Компания Ursa Major объявила о планах провести испытания гиперзвуковой ракеты «Злая черепаха» на большом расстоянии над Тихим океаном в 2026 году.
«Злая черепаха» — это пока не полноценная программа по разработке оружия, а скорее демонстрационный научно-технический проект. Если будущие испытания пройдут успешно, это станет новым прецедентом в США с точки зрения скорости производства, ведь еще три года назад двигатель Draper был лишь концепцией. Возможно, «Злая черепаха» станет той победой, которая позволит США укрепить свои позиции в качестве лидера в гонке гиперзвуковых вооружений, а может быть, это будет еще одна могила на растущем кладбище свернутых программ разработки.
Привлечение инвестиций – это не просто поиск денег, это построение отношений, основанных на доверии и взаимной выгоде.
Инвесторы ищут не просто идеи, а потенциал для роста и прибыль. Как же убедить их вложить свои средства именно в ваш бизнес?
Вот 7 ключевых шагов, которые помогут вам заинтересовать инвестора.
1. Четкое видение и убедительная история:
Прежде чем говорить о цифрах, расскажите свою историю. Что вдохновило вас на создание этого бизнеса? Какую проблему вы решаете? Какова ваша миссия? Инвесторы хотят видеть страсть и убежденность. Ваше видение должно быть четким, вдохновляющим и легко понятным. Покажите, что вы не просто продаете продукт или услугу, а создаете что-то значимое.
2. Глубокое понимание рынка и конкурентов:
Инвесторы хотят знать, что вы не действуете в вакууме. Продемонстрируйте глубокое понимание вашего целевого рынка: его размер, потенциал роста, ключевые тренды. Кто ваши конкуренты? В чем ваше уникальное торговое предложение (УТП)? Как вы планируете выделиться и завоевать долю рынка? Покажите, что вы провели тщательный анализ и знаете, как преуспеть в этой нише.
3. Проверенная бизнес-модель и финансовые прогнозы:
Ваша бизнес-модель должна быть четкой и прибыльной. Как вы будете зарабатывать деньги? Каковы ваши источники дохода? Каковы ваши затраты? Представьте реалистичные финансовые прогнозы на ближайшие 3-5 лет, подкрепленные логикой и данными. Инвесторы ищут не только потенциал, но и доказательства того, что ваш бизнес способен генерировать стабильный доход. Будьте готовы объяснить каждую цифру.
4. Сильная команда:
Инвесторы вкладывают не только в идеи, но и в людей. Представьте свою команду: кто эти люди, каков их опыт, какие у них компетенции? Покажите, что у вас есть команда, способная реализовать вашу стратегию. Инвесторы ценят опыт, целеустремленность и умение работать вместе. Если у вас есть пробелы в команде, будьте честны и объясните, как вы планируете их заполнить.
5. Доказательства traction (тяги):
Ничто не убеждает инвестора так, как реальные результаты. Есть ли у вас уже клиенты? Получили ли вы первые продажи? Есть ли у вас положительные отзывы? Любые доказательства того, что ваш продукт или услуга востребованы на рынке, значительно повысят вашу привлекательность. Даже небольшие успехи на ранних этапах могут стать мощным аргументом.
6. Четкий запрос и план использования инвестиций:
Будьте предельно конкретны в том, сколько денег вы ищете и на что вы их потратите. Инвесторы хотят видеть, что их средства будут использованы эффективно и приведут к конкретным результатам. Разработайте детальный план использования инвестиций, который покажет, как эти деньги помогут вам достичь следующих этапов развития и увеличить стоимость компании.
7. Готовность к диалогу и гибкость:
Инвесторы часто задают много вопросов и могут предлагать свои идеи. Будьте готовы к открытому диалогу, слушайте внимательно и отвечайте честно. Покажите, что вы готовы учиться и адаптироваться. Гибкость и открытость к обратной связи – это важные качества, которые ценят инвесторы.
Привлечение инвестиций – это марафон, а не спринт. Будьте настойчивы, верьте в свой бизнес и постоянно совершенствуйте свою презентацию. Удачи!
-= Рекомендую канал о бизнесе https://t.me/biznes_sochi_23
#кейсыроста #бизнес #бизнесидеи #предприниматель #предпринимательство #ozon #бизнескейс #финансы #экономика #wildberries
Что случилось
После четырёх лет судебных разбирательств Сеульский высокий суд вынес окончательное решение: Samsung виновна в том, что умышленно ограничивала производительность смартфонов Galaxy S22
В чём суть претензий
В 2022 году Samsung оснастила линейку Galaxy S22 функцией Game Optimizing Service (GOS) . Она снижала производительность процессора и разрешение экрана во время игр и тяжёлых задач, чтобы предотвратить перегрев. Проблема была в другом:
● Компания не уведомила пользователей о существовании такого ограничения
● В бенчмарках (тестах производительности) функцию отключали, чтобы смартфоны показывали завышенные результаты
● Отключить GOS было невозможно (позже Samsung выпустила обновление, которое позволило это делать, но осадок остался)
● По данным тестов Geekbench, при включённом GOS производительность падала почти на 50% .
Как развивался суд
Иск подали 1882 владельца Galaxy S22, S22+ и S22 Ultra . Первая инстанция признала, что реклама была обманчивой, но отказала в компенсации, посчитав, что пользователи не доказали финансовый ущерб
Владельцы обжаловали решение. Высокий суд трижды пытался примирить стороны через медиацию, но безуспешно . В итоге суд вынес принудительное медиативное решение, обязав Samsung выплатить компенсацию. Стороны не стали обжаловать, и решение вступило в силу
Сколько заплатят
Общая сумма компенсаций составила 100 миллионов вон (около 6,5 млн рублей или 75 000 долларов) . Изначально истцы требовали по 300 000 вон (около 200 долларов) на человека, но точная сумма выплаты в расчёте на одного истца не разглашается
Важно: компенсацию получат только 1882 южнокорейских истца, участвовавших в иске. На глобальный рынок решение не распространяется
Моё мнение
История показательная. Samsung попала в ту же ловушку, что и Apple несколько лет назад: поймали на скрытом ограничении производительности. Формально цель — забота о батарее и перегреве. Но когда вы отключаете ограничения в тестах, чтобы показать красивые цифры, а пользователи получают «подрезанный» смартфон, это уже не забота, а обман.
Четыре года тяжбы, три неудачных попытки примирения, принудительное решение суда — Samsung отбивалась до последнего. Но в итоге пришлось платить.
Урок: если вы встраиваете в устройство функции, которые снижают производительность, лучше говорить об этом открыто. А не прятать в мелкий шрифт и отключать в бенчмарках.
Для российских владельцев Galaxy S22 это решение ничего не меняет — компенсация только корейцам. Но сам прецедент показательный: суды теперь знают, как квалифицировать такие случаи.
#Samsung #GalaxyS22 #GOS #судебныйпроцесс #смартфоны #компенсация #новости
РОССИЯ ОТКЛАДЫВАЕТ ВНЕСЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В БЮДЖЕТНОЕ ПРАВИЛО, НАПРАВЛЕННЫХ НА УВЕЛИЧЕНИЕ БЮДЖЕТНОГО РЕЗЕРВНОГО ФОНДА, ПОСЛЕ ТОГО КАК ВОЙНА В ИРАНЕ УВЕЛИЧИТ ДОХОДЫ ОТ ПРОДАЖИ НЕФТИ, СООБЩАЮТ ИСТОЧНИКИ.
ДВА ДРУГИХ ИСТОЧНИКА СООБЩИЛИ, ЧТО ВЫСОКОПОСТАВЛЕННЫЕ ПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫЕ ЧИНОВНИКИ ПРОИНФОРМИРОВАЛИ ИХ О ТОМ, ЧТО ПРЕДЕЛЬНАЯ ЦЕНА В ЭТОМ ГОДУ ОСТАНЕТСЯ ПРЕЖНЕЙ И ЧТО НЕОБХОДИМОСТЬ СОКРАЩЕНИЯ РАСХОДОВ ТАКЖЕ СТАВИТСЯ ПОД СОМНЕНИЕ.
ИСТОЧНИКИ, КОТОРЫЕ НЕ СМОГЛИ НАЗВАТЬ СВОИ ИМЕНА, ПОСКОЛЬКУ ОНИ НЕ БЫЛИ УПОЛНОМОЧЕНЫ ВЫСТУПАТЬ ПУБЛИЧНО, СООБЩИЛИ, ЧТО ПРАВИТЕЛЬСТВО ТЕПЕРЬ ОТЛОЖИТ ИЗМЕНЕНИЕ ПРЕДЕЛЬНОЙ ЦЕНЫ.
Один из источников сообщил, что, поскольку для внесения изменений в закон о бюджете необходима правовая поправка, теперь это, скорее всего, произойдет в 2027 году.
👉 IMPERATOR01 - подписаться 😎
Сейчас расскажу друзья, помните то прекрасное время, когда слово «селлинг» не было ругательным, а маркетплейс казался просто удобной витриной, а не безжалостным цифровым феодалом? Ещё года три-четыре назад схема была проста, как топор неандертальца: нашёл в Китае что-то симпатичное, заказал контейнер, выставил на Ozon или Wildberries с наценкой в 3–6 раз — и вуаля! Вы уже выбираете цвет нового Porsche (или хотя бы каршерингового поло, но с полным баком)
Я, Темпсон, внимательно изучил ситуацию, чтобы ответить на главные вопросы: почему вы больше не заработаете х6? Куда делись деньги? И главное — мы правда движемся к миру, где весь российский ритейл уйдёт под контроль двух гигантов? И если да, то кто из нас на самом деле покупатель, а кто — товар?
Акт 1: Золотой век и пузырь
Начнём с ностальгии. Wildberries начинался с мамы в декрете, которой лень было ехать в ТЦ. Ozon — наш пионер, работающий с 1998 года, который, кстати, был одним из первых, кто приучил нас платить картой онлайн. И это, между прочим, недооценённый факт: как только человек привыкает платить в интернете, обратно в магазин с наличкой его уже не загнать. Оба игрока сделали ставку на удобство, и это сработало.
С 2020 по 2023 год рынок просто взорвался. Оборот маркетплейсов вырос в семь раз — с миллиардов до 1,2 триллиона рублей. Количество продавцов перевалило за сотни тысяч. Каждый второй курс в интернете учил «зарабатывать на Вайлдберриз». Это был классический пузырь роста: дешёвый вход, бесконечный спрос во время пандемии и ощущение, что рынок — это бездонная бочка с золотом. В тот момент действительно работала простая арифметика: закупил в Китае по 100 рублей, продал за 600, отдал 15% площадке и 10% на логистику — и остался с жирной маржой. Но рынок, как известно, никогда не бывает бесконечным.
Акт 2: Дуополия — 80% рынка у двоих
Сейчас цифры пугают даже меня, человека, который знает про обвалы на бирже. По данным ФАС, Wildberries занимает около 47% рынка, Ozon — 35,5%. В сумме — примерно 80%. Два игрока контролируют почти весь e-commerce в стране. Но это не просто магазины. Они контролируют логистику (до 85% всех ПВЗ), трафик, платежи. Это уже не сайты с товарами. Это огромная инфраструктура с миллиардными оборотами.
Помните, что обещали продавцам в начале? «Мы поможем тебе продать, приведём клиентов, упростим жизнь». Теперь это система, в которой никто не контролирует правила. И они могут поменяться в любой момент, потому что внутри работает своя экономика. Рынок растёт, но прибыль перераспределяется. Как отметил один из экспертов в выпуске: «Раньше зарабатывали почти все. Сейчас — только те, у кого есть особые условия от площадки (крупные селлеры с индивидуальными комиссиями), либо те, кто может продавать дороже конкурентов». По сути, маркетплейсы прошли классическую эволюцию бигтеха: «Приходите, у нас удобно и дёшево» ... «Теперь мы частная экосистема, и мы делим всё между собой»
Акт 3: Комиссии до 70% — добро пожаловать в ад
Когда рынок растёт, зарабатывают все. Когда рынок останавливается (а динамика замедляется, и покупатель беднеет, экономя на всём), начинается борьба за деньги внутри системы. И маркетплейсы сделали ожидаемый ход: они начали зарабатывать не на покупателях, а на продавцах. Вот Вам цифры, от которых у селлеров стынет кровь в жилах.
В некоторых категориях комиссии площадкам доходят до 50%. Добавляем логистику, хранение, возвраты, рекламу — и итоговая нагрузка спокойно переваливает за 70%. Даже больше половины выручки селлер может отдать площадке. Многие, даже крупные селлеры, сейчас минусуют. Отток с рынка огромный. Зайти туда сейчас без опыта в бизнесе и торговле — «лучше раздать деньги нуждающимся, потому что будет потеря денег». Входил бы я три года назад стал бы миллионером на перепродаже, сейчас просто солью бюджет)))
Акт 4: Финансовая удавка — деньги, штрафы и НДС
Но комиссии — это только цветочки. Маркетплейсы взяли под контроль самое главное — денежный поток. Раньше деньги продавцам приходили через 7 дней. Теперь — через 21 день. Вы продали товар сегодня, а деньги увидите через три недели. А закупать следующую партию нужно сейчас. И тут площадка предлагает решение: «Хочешь быстрее? Заплати 34% годовых, и получишь свои же деньги раньше». Ты платишь за доступ к собственному капиталу. Умножьте это на сотни тысяч продавцов — и получится гигантский денежный поток, который платформа крутит внутри себя, зарабатывая на процентах.
Дальше — штрафы. Не так упаковал — штраф. Не туда отправил — штраф. Алгоритм решил, что ты сделал не так — тоже штраф. Плюс платные опции для продвижения: чтобы выделиться среди сотни продавцов с таким же гелем для душа, ты вынужден платить площадке за рекламу. В итоге ты можешь работать в ноль или в минус, но комиссия, логистика и реклама уже оплачены.
Но главный удар пришёл с неожиданной стороны — от государства. С января порог выручки для обязательной уплаты НДС снижен с 60 млн до 20 млн рублей в год. Это около 1,6 млн в месяц. Это не крупный бизнес, это обычный селлер, который просто более-менее выжил. И теперь он автоматически становится плательщиком НДС, причём не с прибыли, а с оборота. У вас уже есть комиссия площадки, логистика, реклама. А теперь сверху — до 22% НДС. Если раньше ты зарабатывал 10–15%, то теперь ты либо поднимаешь цену, либо закрываешься. Всё. Схема «купил дёшево — продал дорого» превратилась в «купил, продал, заплатил всем и остался с носом»
Акт 5: Война миров — Банки против Маркетплейсов
Но это ещё не всё. Есть конфликт, который разворачивается прямо сейчас и о котором говорят шёпотом, но который определит будущее всей системы. https://finbazar.ru/post/503834-german-gref-vs-marketplejsy С 2025 года началось открытое противостояние между банками и маркетплейсами. Почему? Потому что маркетплейсы перестали быть просто магазинами. Они стали банками.
Цепочка раньше была простой: покупатель платит → банк получает деньги → банк отправляет деньги продавцу. Теперь: покупатель платит → маркетплейс получает деньги и держит их у себя 21 день → потом переводит продавцу. В этот момент маркетплейс получает самое главное — время и контроль над деньгами.
Wildberries запускает свой банк, Ozon — тоже. Они открывают счета, выдают кредиты селлерам, предлагают рассрочки покупателям. Они превращаются в финтех-компании. Глава Сбера Герман Греф прямо говорил о рисках непрозрачных моделей и потерях бюджета. А представители маркетплейсов, в лице Татьяны Бакальчук, защищают свою модель, утверждая, что они просто «делают рынок эффективнее». Но за этими заявлениями — деньги.
Банки обвиняют маркетплейсы в использовании схем со скидками, где часть оборота якобы проходит как бонусы, снижая налоговую базу. Оценки звучат серьёзно: до 1,5 триллиона рублей недополученных налогов. Это уже не спор о бизнесе, это вопрос бюджета страны. Селлер берёт кредит не в банке, а внутри платформы. Покупатель оформляет рассрочку там же. Банк в этой цепочке становится лишним. И если маркетплейсы окончательно закрепят этот контроль, они станут не просто крупнейшими ритейлерами, а финансовыми центрами со своей логикой, правилами и комиссиями.
Акт 6: Экспансия — зачем маркетплейсам аэропорт, Рив Гош и туроператор?
А вот и активы, которые скупают маркетплейсы, и это напоминает сценарий для компьютерной игры «Монополия 2.0».
Рив Гош. В декабре 2025 года Wildberries получил полный контроль над сетью из 250 магазинов. Маркетплейс, который убивал торговые центры, теперь покупает их себе. Теперь он контролирует не только онлайн-витрину, но и офлайн-точки, где можно забрать товар или купить его с примеркой.
Туроператор Fun & Sun. Покупка примерно за 16 млрд рублей. Зашли вы купить кроссовки, а неожиданно купили билетик на море. Маркетплейс идёт туда, где высокий чек и длинные деньги.
Аэропорт в Ингушетии. Да, Wildberries приобрёл аэропорт. Это контроль над поставками и потоками товаров. Теперь логистическая цепочка замыкается на себя.
Так же обсуждается продажа крупного маркетплейса цветов. Даже нишевые игроки уходят под крыло гигантов. Сумма сделки оценивается примерно в 8 млрд рублей — показатель того, что даже специализированные площадки больше не могут существовать самостоятельно.
Рекламный оператор Рус. Слияние 2024 года дало контроль над рекламой и трафиком. Теперь маркетплейс может сам регулировать, какие товары продвигать и по какой цене.
Маркетплейсы больше не конкурируют с магазинами. Они конкурируют со всеми: с ритейлом, банками, туроператорами, рекламными платформами. А когда у тебя есть деньги и инфраструктура, зачем конкурировать? Ты можешь просто поглощать.
Акт 7: Что будет с покупателями — дёшево больше не будет?
До этого момента для нас, покупателей, всё выглядело почти идеально: дёшево, быстро, удобно. На этом маркетплейсы и выросли. Но такая модель не может существовать долго. Кому-то всегда приходится платить за то, чтобы было дёшево. Сначала платили инвесторы и селлеры. Теперь, похоже, очередь за нами. Надеюсь не очень мрачно осветил будущее? Пишите в коммах! Ваш Темпсон)))
Добрый день, решил попробовать себя в скальпинге на крипте, но времене нет и потмоу рассматривают гридбота хорошего, желательно чтобы через телегу работал, если есть такие.
Если знаете, посоветуйте хорошего, чтобы с настройками без автоматическог овывода денег и с прочими безопасными штуками, ну и хорошо бы чтобы с TON работал.
Сейчас "банан" советуют, ну не знаю - подойдет ли для новичка?
Пишите в комментарии, если знаете хорошего! Благодарю Вам!
"Всегда приятно их иметь. Мир сейчас очень напряжённый, и демократы его разжигают. В основном это делают демократы" (с) Трамп
Такое чувство что он войну уже закончил. 😃
Пост из моего тг-канала «Находки музыкального маркетинга»: https://t.me/musicmarketingforus
Продолжаем разбирать позиционирование. Сегодня самый объемный и сложный вопрос: «Какие у вас есть кейсы, отзывы, сертификаты, выступления?».
Информации за 10 лет накопилось столько, что я разбиваю этот ответ на три части. Сегодня — часть первая, о проектах и цифрах. Подробно, как обычно, в голосовых чата (https://t.me/c/2132109640/1810). Разбор отзывов, сертификатов и конференций оставим для следующих постов.
Я никогда не ставил целью коллекционировать «корочки» или собирать презентации в PDF. Мой фокус всегда был на работе «в полях». Собственно, этот канал и создавался как мое главное, живое портфолио. Я завел его, чтобы в реальном времени показывать свою «кухню», делиться рабочими связками и показывать экспертизу в моменте.
Рассказываю о главных вехах, которые сформировали мой подход к музыкальному маркетингу.
📡 Создание и развитие музыкального медиа (FMD)
Мой путь в индустрии начался с локального СМИ — Famous Music Donbass (FMD), которым я занимаюсь уже около 10 лет. Я прошел путь от создателя и главного редактора до роли старшего редактора и стратега. Что мы сделали:
▫️ Оцифровка сцены. Создали и постоянно обновляем «Базу музыкантов» (сейчас там более 1500 имен с жанрами и контактами).
▫️ Аудио- и видео-подкасты. Запустили регулярные обзоры локальной музыки с привлечением пула из 150+ экспертов индустрии.
▫️ Офлайн-ивенты. Организовывали квартирники, джемы и онлайн рэп-баттлы.
▫️ Главный чарт. Год назад я запустил и веду единый рейтинг артистов региона, основанный на попадании в топы и концертной активности.
🏆 Премия и поддержка артистов
Логичным развитием медиа стала организация собственной музыкальной премии.
▫️ «Премия FMD». Мы собираем артистов, награждаем лучших по итогам года, дарим ценные призы от партнеров (сертификаты, музыкальные инструменты).
▫️ Организация концертов. Помогал с маркетингом и рекламой для сольного концерта молодого рэпера — собрали полный зал (около 100 человек) в подвальном клубе. Для артиста без истории сольников это отличный результат.
📻 Радио и партнерства
▫️ Интернет-радио FMD. Я помогал с запуском, маркетингом и сеткой вещания. Сейчас радио слушают около 10 000 человек в месяц. Для него же я запустил нейросетевую программу с обзором лучших треков недели.
▫️ Партнерство со СМИ. Мы сотрудничаем с федеральными СМИ (например, радиопрограмма «Громче пушек»), где регулярно озвучиваются имена артистов из наших чартов. Эта программа, к слову, взяла 1 место на международном фестивале «Радио без границ».
🎯 Нестандартные кейсы: таргет для поиска вокалиста
Ко мне обратилась кавер-группа (трибьют «Короля и Шута») с нестандартной задачей — найти вокалиста. Я решил проигнорировать банальные посты по пабликам и запустил таргет ВКонтакте на аудиторию слушателей «КиШ» в регионе.
Результат: 30 целевых лидов по 3 рубля за клик. Вокалист был найден. Инструменты маркетинга решают любые задачи, если четко понимать аудиторию.
🤖 Текущий фокус: наставничество и системы
Сейчас я сосредоточен на индивидуальной работе с артистами. Я помогаю им выйти из «творческого хаоса», когда посты делаются по наитию и без понимания цели.
▫️ Суть работы. Мы строим фундамент (позиционирование), разрабатываем релизный план и создаем персонального ИИ-ассистента по маркетингу, обученного на данных артиста.
▫️ Обучение. В этой истории я не веду соцсети за артиста. Я передаю ему «пульт управления» — учу работать с соцсетями, нейросетями, настраивать рекламу, читать аналитику (LiveDune, стриминги, VK Ads).
▫️ Результат. За 2–3 месяца артист получает четкую систему. Он знает, что делать завтра, зачем он это делает и как измерить результат. Я уже успешно завершил такой цикл с двумя проектами, сейчас в работе еще один (плюс несколько в формате точечных консультаций).
Заболевания глаз – это группа патологий, которые могут затрагивать различные структуры органа зрения: роговицу, хрусталик, сетчатку, зрительный нерв, веки и другие элементы. Они варьируются от нарушений рефракции (близорукость, дальнозоркость, астигматизм) до серьёзных патологий, способных привести к потере зрения (глаукома, катаракта, дистрофия сетчатки).
Хирургические заболевания глаз – это патологии, которые требуют оперативного вмешательства для восстановления функций зрения или устранения патологий структур глаза. К ним относятся заболевания роговицы, сетчатки, стекловидного тела, век, конъюнктивы, а также некоторые формы катаракты и глаукомы. Особую актуальность представляют заболеваний, требующих хирургического лечения.
Заболевания роговицы, требующие хирургического лечения:
1. Кератопластика (пересадка роговицы) применяется при помутнении роговицы, кератоконусе, травмах, кератите, астигматизме. Существует два основных вида:
– послойная кератопластика – заменяется только поверхностный слой роговицы и применяется при локальных помутнениях;
– сквозная кератопластика – заменяется вся толщина роговицы при необратимом помутнении всех слоёв или выраженном отёке.
2. Кератопротезирование – замена мутной роговицы биологически инертным пластическим материалом. Применяется при бельмах роговицы, когда пересадка донорской ткани невозможна.
3. Кросслинкинг роговицы – операция для лечения кератоконуса. Верхний слой роговицы срезают, глаза облучают ультрафиолетом, обрабатывают антибактериальными каплями. После операции необходимо носить специальные линзы в течение 3 дней.
4. Кератэктомия – удаление небольших поверхностных помутнений центральной части роговицы.
Заболевания сетчатки и стекловидного тела, требующие хирургического лечения:
1. Витрэктомия – удаление стекловидного тела и поражённых тканей сетчатки. Применяется при отслойке сетчатки, разрывах сетчатки, гемофтальме (кровоизлиянии в стекловидное тело), эпиретинальном фиброзе, макулярном разрыве. После удаления стекловидного тела в полость глаза вводят заменители (силиконовое масло, газовоздушные смеси, физиологический раствор).
2. Лазерная коагуляция сетчатки используется для профилактики отслойки сетчатки при дистрофии или для ограничения области разрыва. По распространенности с возможностью коммерческого амбулаторного выполнения эта процедура получила широкое распространение. Лазерная коагуляция сетчатки — это метод лечения заболеваний сетчатки с использованием лазерного излучения. Процедура направлена на укрепление сетчатки, предотвращение её отслойки, остановку прогрессирования патологических процессов и стабилизацию состояния. Лазер создаёт точечные коагуляты (рубцы), которые «спаивают» ткани между собой, ограничивая область поражения.
Полная версия статьи по ссылке:
https://dzen.ru/a/acF4Sf3XU3dozHSx
Представь: человек сидит перед монитором, пальцы замерли над клавиатурой. Он смотрит на график, который за секунду потерял миллион. Его лицо не дрогнуло. Плечи не поднялись. Только зрачки чуть расширились. Это не робот. Это инвестор, чей мозг перестроился так, что внешние паники больше не вызывают у него физического отклика. Три года назад он вскакивал из-за стола при любой красной свече. Сегодня его тело говорит: «Я здесь хозяин». Как бизнес и инвестиции меняют человека изнутри — через психологию, язык тела и неосознанные реакции? Разбираем по косточкам.
1. Реакция на стресс: от бегства к сканированию
Новичок в моменте риска сжимается: плечи вверх, голова втянута, дыхание поверхностное. Это древний рефлекс «бей или беги». Опытный инвестор или предприниматель в той же ситуации ведёт себя иначе: корпус расслаблен, взгляд не мечется, а медленно скользит по данным, как сканер. Тело перестало тратить энергию на панику — оно включило режим анализа. Исследования показывают, что у людей, регулярно принимающих финансовые решения, снижается активность миндалевидного тела (центра страха) и растёт активность префронтальной коры (зоны планирования). Ты не просто учишься не бояться — твой мозг буквально меняет архитектуру.
2. Микромимика: как исчезает «якорь прошлого»
Обрати внимание на лицо человека, который управляет рисками несколько лет. Его мимика становится менее подвижной. Не потому, что он «заморожен», а потому что он перестаёт выдавать эмоции, пока не проанализировал информацию. Исчезает привычка хмуриться при падении, улыбаться при росте. Это не холодность — это дисциплина. В бизнесе и инвестициях эмоциональная реакция стоит денег. Организм запоминает это и перестраивает лицевые мышцы: они перестают автоматически отражать каждое колебание котировок.
3. Поза власти: почему инвесторы сидят иначе
Обрати внимание, как сидит человек, который привык принимать решения с большими суммами. Он не ёрзает. Руки не сцеплены, не закрывают корпус. Часто одна рука на подлокотнике, другая — свободно на столе или клавиатуре. Это поза контроля, известная в психологии как «power pose». Тело сообщает: «Я не жертва обстоятельств». И что важно — эта поза возникает не после того, как человек разбогател, а по мере того, как он учится управлять риском. Она становится не маской, а естественной осанкой.
4. Голос: частота и тембр в зоне неопределённости
В стрессовой ситуации голос человека, не привыкшего к риску, уходит вверх, становится тоньше, ускоряется темп. У опытного игрока на финансовом поле голос, наоборот, может стать ниже, а речь — медленнее. Это биологическая адаптация: низкий тембр и паузы сигнализируют мозгу и окружающим о контроле. Люди, которые регулярно проходят через ситуации «всё или ничего», автоматически тренируют вокальный аппарат не выдавать тревогу. Они говорят так, будто у них есть запасной план, даже когда его нет — но тело верит.
5. Зрительный контакт: от поиска помощи к сканированию оппонента
В ситуации высокой неопределённости новичок часто переводит взгляд на других: ищет поддержку, одобрение, подтверждение. Тот, кто прошёл через сделки и бизнес-переговоры, смотрит иначе. Его взгляд фокусируется на источниках информации и на оппоненте, но без мольбы — скорее с оценкой. Зрачки могут быть расширены (внимание), но нет метаний. Это признак того, что человек перестал искать внешний якорь и стал своим собственным ориентиром.
6. Энергия ожидания: как тело учится терпеть пустоту
Самая неочевидная перемена. Обычный человек в состоянии ожидания (например, пока рынок молчит или пока не приходит ответ от партнёра) начинает совершать лишние движения: теребить ручку, покачивать ногой, касаться лица. У тех, кто регулярно работает с рисками, энергия ожидания перераспределяется. Они могут сидеть в полной неподвижности по 10–15 минут, не испытывая дискомфорта.