Итоговая цена открытия $ROSN сегодня в 9:00 — 363,85₽

Наш победитель — @Evgeniy_25 с прогнозом в 363,83, самым близким к реальной цене

🤩 Приз — 10 акций Ренессанс Страхование $RENI

Совсем скоро снова запустим данный конкурс. Будет новая акция и свежая возможность забрать победу

🔥 Хочешь оказаться в числе лидеров или забрать приз?

Тогда следи за нашими постами и готовься. Возможно, именно твой прогноз окажется точнее всех

#победители_БАЗАР

активности в БАЗАР. Десять самых активных участников делят призовой фонд месяца — 100 000 ₽, от 2 000 до 30 000 ₽. Ниже — кто в топе и по каким правилам считали места.

Топ-10 победителей

@Newbie— 30 000 ₽

@bazar_dca7ebe7b5 — 20 000 ₽

@InspiringCreator_318d — 15 000 ₽

@CalmWriter_812f — 10 000 ₽

@_VikVik_InvesSecurityt3602 — 8 000 ₽

@OlgaShirshova — 6 000 ₽

@BraveArchitect_bcbe — 4 000 ₽

@IRA007 — 3 000 ₽

@YGI — 2 000 ₽

@ooomavrodigroup — 2 000 ₽

Поздравляем!

Как считали баллы

Места определяются автоматически по количеству баллов, без жюри.

Баллы начислялись за активность в ленте:

реакция на пост — 1 балл;

содержательный комментарий (своё мнение или вопрос, а не шаблон и не один эмодзи) — 3 балла;

подписка на автора — 2 балла, если вы сами просмотрели 20 и более его постов.

Рейтинг победителей формировался системой строго по этим условиям, поэтому итоговые места прозрачны и их легко проверить.

Условия — на welcome.finbazar.ru/active

#БАЗАРАктив #конкурсактивности #призовойфонд

Селигдар закрыл неделю на 36,7 рубля. За десять торговых дней акция прибавила около 6%, но почти весь рост пришёлся на одну свечу 11 сентября. Остальные дни — тишина на объёмах около 60 миллионов. В пятницу вечером, когда рынок уже закрылся, Трамп подписал закон Грэма. Моя оценка — нейтральная с лёгким уклоном вниз. До пятницы пять торговых дней, я ожидаю коридор 34–37. Один уровень на графике решит всё. Но об этом — ниже.

Прибыль, которой нет

Отчёт за полугодие вышел блестящим на бумаге и пустым по сути. Выручка — 41,7 миллиарда, рост 46,5% год-к-году. Чистая прибыль 3,4 миллиарда вместо убытка. Звучит как повод покупать. Только 6,5 миллиарда из этой прибыли — курсовые разницы от переоценки долга в золоте. Уберите переоценку — получите минус 3,1 миллиарда. Свободный денежный поток — минус 14,7 миллиарда. Чистый долг — 153 миллиарда, рост 50% за год.

Как отмечают в Финаме, дивидендов ждать не стоит: долговая нагрузка 3,6х превышает порог 3,0х по дивидендной политике. При ставке 14% и долге в 153 миллиарда акция без дивидендов — это не актив, а лотерейный билет на проекты Кючус и Хвойное.

Грэм с того света

В пятницу в 22:10 по Москве Белый дом сообщил: Трамп подписал закон о санкциях против России и Ирана. Документ прошёл Конгресс 262 голосами против 159. Пошлины до 500% на прямой российский импорт, до 100% — на товары покупателей российских энергоносителей. Для Селигдара прямой удар минимальный: компания не экспортирует в США. Но вторичные пошлины бьют по покупателям российского золота — это Китай и Индия, которые уже заявили, что подчиняться не намерены.

Как пишет Коммерсантъ, Пекин и Нью-Дели заняли жёсткую позицию. Трамп сохранил право приостанавливать ограничения. Перевод: подписал для Конгресса, применять будет по настроению. Когда откроете график в понедельник, первое, что бросится в глаза — реакция на подписанный закон. Вероятнее всего, кратковременный негатив по всему рынку, который отыграется к среде.

Золото растёт, акция — нет

Золото выросло с 4342 до 4387 долларов за унцию за неделю. Селигдар не сдвинулся. В марте золото было около 4400, акция стоила 55 рублей. Сейчас золото 4387 — акция 36,7. При том же металле бумага дешевле на треть.

Велес Капитал держит рекомендацию «покупать» с целевой ценой 48,7 рубля. Потенциал 33%. На каком горизонте — не уточняется. Консенсус-прогноз — средняя температура по больнице.

Техника: мёртвая зона

Индекс относительной силы — около 43, нейтрально-слабая зона. Схождение/расхождение скользящих средних слегка положительное, но цена ниже 10-дневной средней — краткосрочно преимущество у продавцов. БКС Экспресс 11 сентября указал на консолидацию в диапазоне 34,1–36. Акция закрылась на 36,7 — на верхней кромке. Когда бумага два месяца не может пробить собственную тень на объёме в 60 миллионов, это не консолидация. Это отсутствие интереса.

Поддержка — 34,1, ниже — 32,4 и 29,4. Сопротивление — 37, потом 42. За год минус 18,4%. В 52-недельном диапазоне (24,27–69,66) текущая цена — нижняя треть.

Ставка и долг

ЦБ 11 сентября нажал паузу — ставка 14%, инфляция 6,3%. Для Селигдара это 20 миллиардов одних процентов в год на 153 миллиарда долга. Золото компенсирует, но не перекрывает. 23 сентября ЦБ публикует резюме обсуждения ставки — обратите внимание на тональность. Жёсткий тон — минус для долгозавязанных эмитентов.

Стакан и механика

Прямых данных по потокам ордеров нет — ликвидность низкая. По оценочным расчётам, при свободном флоуте 25% любой вход средних позиций создаёт дисбаланс. Поддержка 34 — зона концентрации видимых стопов. Если давление усилится, пролив к 32,4 произойдёт быстро — между уровнями нет плотности. Классический вакуум ликвидности.

Возможные ценарии

Базовый (50%): Золото стабильно 4350–4400, санкции Грэма отыгрываются за один-два дня и забываются, резюме ЦБ без сюрпризов. Акция в коридоре 34–37, закрытие недели около 36. Стоп-раны маловероятны без шока, импульса вверх тоже ждать неоткуда. Аргумент: за две недели картина не изменилась — ни одного нового катализатора по самой компании, только внешний шум.

Медвежий (30%): Закон Грэма вызывает распродажу в понедельник по всему рынку, золото откатывается после жёсткого резюме ЦБ в среду. Пробой 34,1 — и акция уходит к 32,4. Аргумент: концентрация стопов ниже 34 плюс низкая ликвидность — классический стоп-ран, цена проскользит за один день. Вакуум между 32,4 и 29,4 ускорит движение.

Бычий (20%): Золото пробивает 4400, Китай и Индия подтверждают закупки российского сырья. Объём по SELG вырастает вдвое, закрытие выше 37 — и акция проходит вакуум к 40 за один-два дня. Аргумент: вакуум ликвидности между 37 и 40 работает в обе стороны — при объёме движение будет быстрым. Но без подтверждения объёмом это ложный пробой.

Календарь (мск)

21 сентября, понедельник — первая реакция на закон Грэма. Кратковременный негатив, отыгрывание в течение дня.

23 сентября, среда — ЦБ публикует резюме обсуждения ставки. Ключевое макрособытие недели для долгозавязанного Селигдара.

25 сентября, пятница — закрытие недели. Выше 37 — бычий сценарий подтверждается. Ниже 34 — медвежий берёт верх.

Суть

Селигдар $SELG — акция, где фундаментал сильный, санкции подписаны, а цена не слушает. Золото растёт, выручка растёт, прибыль вроде появилась — а бумага в 5-процентном коридоре. Пока ставка 14% и долг 3,6х, ни одно количество золотых унций не заставит рынок платить за эту историю. Уровень, определяющий рост акций — 37. Пробьёт вверх с объёмом — будет движение к 40. Не пробьёт — вернётся в боковик.

Материал — аналитическая оценка вероятных сценариев движения SELG на 20 сентября 2026, не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Решения по сделкам трейдер принимает самостоятельно и несёт полную ответственность за результат. Обязательно используйте стоп‑лоссы и управляйте риском.

#БАЗАРразбор #селигдар #акции #инвестиции #аналитика #идеи #прогноз #финбазар #экономика #промышленность

Вы открываете расчётный листок и видите: «НДФЛ 13%». Вот она, цена жизни в государстве: скромные тринадцать процентов. Но за этой цифрой прячется айсберг, подводная часть которого состоит из страховых взносов, НДС, наценок, тарифов и инфляции. Налоги встроены в цены, квитанции и «коммерческие надбавки» так, что вы платите гораздо больше, чем видите. Просто не замечаете.

Тридцать процентов, которых вы не видите

Пока вы разглядываете свои 13%, работодатель молча платит за вас ещё 30. Это единый тариф страховых взносов на пенсионное, социальное и медицинское страхование. Плюс взносы на «травматизм» от 0,2% до 8,5% в зависимости от класса риска. На зарплату 60 000 ₽ работодатель начисляет 18 000 ₽ взносов и, скажем, 120 ₽ на травматизм. Реальная стоимость вашего труда для компании — около 78 120 ₽. Вы получаете на руки 52 200 ₽. Это 66,8% от того, что работодатель фактически начисляет. Остальные 33% уходят в соцфонды до того, как деньги попадают вам на карту. Работодатель мог бы платить их сверху как часть зарплаты, но не платит — потому что государство забирает их первым.

НДС: налог, который прячется в ценнике

С 1 января 2026 года основная ставка НДС составляет 22%. Для социально значимых товаров сохранена ставка 10%, но значительная часть корзины облагается по полной. Вы покупаете хлеб, заправляете машину, платите за интернет — в каждом ценнике сидит НДС. Налог не вынесен отдельной строкой, вы не видите его, но платите при каждой транзакции. Совокупный НДС в месячных расходах работника с доходом 60 000 ₽ на руки — примерно 5 500–7 000 ₽. Это ещë 10–13% от того, что человек получил.

Наценка ритейлеров: «налог» на цепочку посредников

Между производителем и полкой магазина стоит цепочка, каждый элемент которой закладывает свою маржу. Средняя наценка в российском продуктовом ритейле во II квартале 2026 года достигла 28% — исторический максимум за всё время наблюдений Росстата. Магазины торгуют морковью в минус, чтобы вы пришли и купили торт с наценкой 70%. Это не налог государству. Это плата за неэффективность системы поставок, которую покрывает потребитель.

ЖКХ: тепло, свет и прибыль в одной квитанции

Житель Екатеринбурга в 2026 году получает три повышения тарифов ЖКХ за один год. С 1 января — на 1,7%, с 1 октября — на 12,9%, выше среднероссийского показателя. С 1 ноября плата за содержание жилья вырастет ещё на 13,5%. Электроэнергия для городского жителя без электроплит: 6,43 ₽/кВт·ч с января по сентябрь и 7,15 ₽ с октября, рост на 11,2%. Тепловая энергия с октября — до 3 126,56 ₽ за гигакалорию. В тарифах заложена не только себестоимость, но и прибыль ресурсоснабжающих организаций, и НДС 22%.

Связь и инфляция: тихие грабители

Тарифы операторов связи растут быстрее официальной инфляции. Официальная годовая инфляция на 14 сентября 2026 года — 6,27%. Но по опросам Банка России население оценивает наблюдаемую инфляцию в 15,1%, а ожидаемую — в 14,7%. Разрыв объясняется просто: корзина Росстата усреднена. В корзине обычного рабочего — продукты, ЖКХ, лекарства, бензин. Они растут быстрее. Инфляция — это не налог, который собирает государство. Это то, что делает рынок, просто повышая цены. Отложили 10 000 ₽ — через год на них купить то что планировали уже не удастся.

Сводный счёт

Возьмём работника с зарплатой 60 000 ₽. Из ~78 000 ₽, которые работодатель тратит на его содержание, сам работник в виде товаров и услуг получает примерно половину. Остальное распределяется так: НДФЛ 7 800 ₽ в бюджет, страховые взносы ~18 120 ₽ в соцфонды, НДС в покупках ~6 000 ₽ снова в бюджет, наценка ритейлеров ~4 200 ₽ торговым сетям, ЖКХ с заложенной прибылью ~5 700 ₽ ресурсоснабжающим компаниям, связь ~1 500 ₽ операторам. Плюс инфляция съедает 6–15% от того, что удаётся отложить.

Только явные налоги — НДФЛ, страховые взносы и НДС — дают 31 920 ₽. Это 41% от стоимости труда. А с наценками, инфляцией и заложенной в тарифы прибылью цифра приближается к 50–55%.

Да, страховые взносы возвращаются пенсией и медициной. НДС финансирует бюджет — дороги, школы, оборону. Наценки ритейлеров — это плата за логистику, аренду, зарплаты продавцам. Ничего из этого не «украдено».

Но вопрос в том, кто и насколько эффективно распоряжается результатами вашего труда — и насколько вы контролируете этот процесс. Пока ответ — «почти не контролируете».

Кто получает сверхприбыль, а кто становится беднее

На каждом звене цепочки, от рабочего места до чека в «Пятёрочке», кто-то берёт свой процент. Государство — трижды: НДФЛ с зарплаты, страховые взносы с фонда оплаты труда, НДС с каждой покупки. Ресурсоснабжающие компании закладывают прибыль в тарифы, которые растут дважды за год. Ритейлеры работают с наценкой 28% — историческим максимумом. Операторы связи поднимают тарифы быстрее инфляции. А инфляция тихо обесценивает то, что осталось.

13% НДФЛ — это не налог. Это абонентская плата за иллюзию, что вы знаете, сколько платите. Реальная цена жизни в этой системе — около половины вашего труда. Но поскольку она размазана по десяткам квитанций, ценников и счетов, вы не замечаете масштаба. И это, возможно, самое удобное устройство налоговой системы: человек уверен, что отдаёт 13%, когда отдаёт 50.

Кто-то на каждом звене получает свою долю. А работник становится беднее. Это не заговор и не чья-то злая воля. Это просто то, с чем приходится сталкиваться, когда система устроена так, а не иначе.

#финбазар #инфляция #налоги #сборы #тарифы #ндс #ндфл

Болезненная для многих тема ЖКХ вначале отопительного сезона становится очень актуальной. Тарифы бьют рекорды, а трубы рвутся чаще. Каждый собранный с жильцов рубль утекает сквозь дыры сетей, которым давно пора на свалку. Разрыв между квитанцией и качеством достиг предела. Одно слово: «разрыв». В сегодняшней статье рассмотрим систему изнутри.

Квартира, которая съедает зарплату

Представьте: вы живёте в обычной пятиэтажке и получаете квитанцию, которая за год потолстела на 9,9% (усреднëнный показатель по стране). Таков средний рост по стране. В Ставрополье коммуналка подорожала на 22%. Соседка сверху жалуется: горячая вода еле тёплая, а лифт снова стоит. Это не выдумка, это ЖКХ в этом году. И это история не про один дом, это история про всех нас.

Статистика блестит, трубы гниют

Ещё год назад вице-премьер Хуснуллин заявил в интервью «Россия 24»: собираемость платежей достигла 100%, у отрасли появились средства на модернизацию. Но проблема в том, что собранные деньги не успевают за разрушением. Ростехнадзор зафиксировал скачок серьёзных аварий на 71% за год. Средний износ основных фондов по стране 43%, а тепловых сетей и вовсе 70%. В Ивановской области трубы изношены на 75%, во Владивостоке почти на 90%. Федеральный проект модернизации получил в 3 раза меньше обещанного, а 78% регионов урезали расходы на коммуналку. Блестящая статистика оборачивается гниющим ядром.

Герои на бумаге, заложники в жизни

Управляющих компаний в России больше 100 тысяч, целая армия людей между жильцом и рвущейся трубой. Крупные УК, «ПИК-Комфорт», «Жилищник», выглядят устойчиво: ресурсы, техника, штат. Мелкие УК задыхаются. С января новый удар: НДС вырос до 22%, а порог упрощёнки срезали до 20 миллионов. Включить налог в тариф нельзя без собрания собственников, а собрать собственников почти невозможно. Налог ложится на маржу, и УК тихо умирает.

Узкое место: всё рвётся разом

Сначала стареют сети. Теплотрассы, проложенные в семидесятых, рвутся при первом резком скачке температуры. Стратегия предписывает менять 5% сетей в год, по факту меняют 2,2%. Ежегодно в аварийное состояние переходит 3%, а восстанавливают в 2 раза меньше. Затем люди: коммунальщиков не хватает, зарплаты отстают от рынка, молодёжь идёт в курьеры. А теперь главный удар: тариф растёт, долг растёт, а качества нет. Здесь «разрыв» становится зияющим: платишь больше, получаешь меньше.

Пока котельная дышит

Пока инфраструктура разваливается, потребитель видит другое: в октябре квитанция снова потолстеет. Но люди платят, потому что альтернативы нет. Тепло, вода и газ не товар, от которого можно отказаться. Зависимость от единственного поставщика делает каждого жильца заложником: ты не можешь сменить котельную, как меняешь телефон. Пока система держится на привычке платить и страхе замёрзнуть, она не рушится. Но «пока» это слово, которое всё объясняет и ничего не обещает.

Тихий исход управляющих

Банкротств мало, но исход тихий. Управляющие компании не разоряются громко, они затихают. Кассовый разрыв, сокращение работ, передача домов более крупному игроку. Число ликвидаций УК выросло на 68% за год, рынок укрупняется, мелких выдавливают. Исполнительный директор ассоциации «Совет ЖКХ» Марк Геллер сказал прямо: «Повышение НДС ставит управляющие организации в ситуацию финансового дефицита». Когда 3 крупных игрока делят город, конкуренция умирает, а с ней и мотивация работать лучше.

Снаружи давит, изнутри гниёт

Снаружи давит экономика. Во-первых, налоги. Налоги выросли, порог упрощёнки срезан, а переложить нагрузку на жильца без собрания нельзя. Государство обещает субсидии, но они покрывают малую долю реального роста. Во-вторых, оборудование. Импортные насосы, запорная арматура, трубы подорожали в 1,5–2 раза. Отрасль переходит на отечественное, но сертификация занимает годы. В-третьих, демография. Коммунальщики стареют, молодёжь не идёт. Но главный риск: инвестиционное голодание. Без денег на замену сетей каждое похолодание бьёт сильнее.

Почему тарифы растут, а качество нет

Каждый раз новая квитанция, один и тот же вопрос: за что я плачу? Тариф растёт, потому что растёт себестоимость: дороже топливо, электричество, ремонт. Между тарифом и качеством стоит износ. Деньги уходят на латание дыр, а не на замену. При каких условиях система рухнет? Представьте: аномальная зима, массовые прорывы, регион без тепла на неделю. Просроченный долг жителей достиг 975 миллиардов рублей и растёт на 11% в год. Если долги превысят триллион, котельные начнут останавливаться из-за неуплаты топлива. Тогда «разрыв» станет катастрофой.

3 дороги

Базовый сценарий «Медленный коллапс».
Износ нарастает, аварии учащаются, тарифы ползут вверх, качество падает. Система держится на инерции и привычке платить.

Оптимистичный сценарий «Прорыв модернизации»
Федеральный центр вливает триллионы, сети меняют в 10 раз быстрее, УК консолидируются в крупные платформы. Жизнь дорожает, но тепло становится надёжным.

Негативный сценарий: «Шоковый отказ».
Зима бьёт по изношенным сетям, города без тепла, правительство вводит ЧС, тарифы замораживают, а отрасль национализируют.

Где вы в этой картине

Если вы жилец, ваш рычаг: счётчики, собрание собственников, контроль за УК. Молчание стоит дороже участия. Если вы управляющий, ваш выход: цифровизация, прозрачность, укрупнение. В одиночку не выжить. Если вы чиновник, проблема не в тарифе, а в темпе замены сетей. Пока вы считаете проценты, трубы рвутся.

Круг замкнулся

Та пятиэтажка, где лифт снова стоит, а квитанция снова толще, ещё держится. Но трубы внутри неё старше жильцов. «Разрыв» между тем, что мы платим, и тем, что получаем, не закроется сам. Каждый следующий мороз проверяет систему на прочность. Что случится раньше: заменят трубы или они лопнут?

#ЖКХ #тарифы #сети #новости #разрыв #УК #инфраструктура #финбазар #налоги #цены #аналитика #прогнозы #экономика #concius

К 18 сентября в России собрали уже 120 млн тонн зерна, из них более 90 млн тонн пшеницы. Урожай ещё не завершён. На первый взгляд новость отличная: зерна много, дефицита нет, значит, хлеб хотя бы не должен дорожать быстро.

Но в магазине покупатель видит другую картину.

По данным Росстата, с начала года пшеничный хлеб и булочные изделия прибавили примерно 5,9%, ржаной хлеб — около 6,2%. Пшеничная мука за тот же период выросла примерно на 1%.

Вот здесь и начинается самое интересное.

Если мука подорожала примерно на 1%, а хлеб почти на 6%, значит, основная прибавка появляется уже после мельницы.

Цена хлеба давно состоит не только из стоимости пшеницы. Зерно нужно высушить, хранить, перевезти, переработать. Пекарня платит за электричество, газ, зарплаты, ремонт оборудования, упаковку, доставку, аренду и кредиты. Потом добавляются расходы оптовиков и торговой сети.

Поэтому большой урожай может удерживать сырьё от резкого роста, но совсем не обязан снижать цену готового продукта.

Есть ещё одна причина. Урожай сегодня и хлеб сегодня живут в разном времени.

Пекарня не покупает муку из зерна, которое вчера убрали с поля. Контракты заключаются заранее, сырьё закупается партиями, логистика оплачена по старым тарифам. Даже если закупочная цена пшеницы пошла вниз, до магазинной полки это движение может добраться через несколько месяцев.

А может почти не добраться, если за это время выросли остальные расходы.

Допустим, мука стала дешевле на несколько процентов, но подорожали топливо, электричество, зарплаты и обслуживание кредита. Экономия на сырье просто растворяется внутри себестоимости.

Есть и ещё одна деталь, которую покупатель обычно не видит. Если бизнес несколько лет работал с падающей маржой, снижение цены сырья сначала может пойти на восстановление прибыли. Производителю нужно ремонтировать оборудование, платить людям, обслуживать долги, обновлять технику.

Поэтому цены на готовые товары часто двигаются вверх быстрее, чем потом возвращаются вниз.

С хлебом сейчас особенно интересно смотреть ещё и на экспорт.

Большой урожай не означает, что всё зерно останется внутри страны. Россия остаётся крупным экспортёром пшеницы, поэтому внутренний рынок связан с мировыми ценами, курсом рубля, экспортной логистикой и пошлинами.

Но в этом сезоне экспорт идёт заметно медленнее.

По оценке «СовЭкона», экспорт российской пшеницы за июль–сентябрь может составить около 5,4 млн тонн. Год назад за те же три месяца было около 11,5 млн тонн. В сентябре ожидается примерно 2,2 млн тонн против 4,9 млн годом ранее.

То есть зерна внутри страны много, а вывоз идёт слабее.

Для внутреннего рынка такая ситуация обычно означает дополнительное предложение и давление на закупочные цены. Казалось бы, это ещё один аргумент в пользу более дешёвого хлеба.

Но снова смотрим на цифры: мука прибавила около 1%, хлеб — почти 6%.

Значит, проблема уже не только в пшенице.

И это, на мой взгляд, главный вывод всей истории.

Мы слишком часто пытаемся объяснить магазинную цену одним сырьём.

Нефть подешевела — ждём дешёвого бензина. Зерно выросло в объёмах — ждём дешёвого хлеба. Молоко у фермера подешевело — ждём снижения цены в магазине.

Но между сырьём и покупателем находится длинная цепочка. Иногда именно она становится самым дорогим звеном.

Хороший урожай всё равно важен. Он снижает риск дефицита, поддерживает продовольственную безопасность, даёт запас для внутреннего рынка и экспорта.

Но дешёвый хлеб он не обещает.

Есть ещё один момент, который редко замечают. Даже если инфляция замедляется, это не значит, что цены возвращаются назад.

Представим, что хлеб за год вырос на 6%, а хороший урожай помог убрать давление со стороны зерна. В следующем году хлеб может подорожать уже не на 6%, а на 2–3%.

Для статистики это улучшение. Для покупателя батон всё равно остаётся дорогим.

Отсюда и постоянный спор между официальными цифрами и ощущением людей. Экономист видит снижение темпов роста цен. Покупатель видит высокий ценник.

И оба говорят правду.

Большой урожай хорошо показывает ещё одну особенность экономики: хорошая новость в начале цепочки совсем не обязана выглядеть хорошей новостью в её конце.

У агрария свои расходы и своя рентабельность. У мельницы — свои. У пекарни — свои. У магазина — свои.

А покупателя интересует только сумма на кассе.

120 млн тонн зерна — действительно большая цифра. Но хлеб покупают не у комбайна.

Мы покупаем результат работы всей цепочки.

И если при большом урожае мука с начала года выросла примерно на 1%, а хлеб почти на 6%, вопрос уже стоит задавать иначе.

Не «почему зерна много, а хлеб не дешевеет».

Интереснее понять: где именно между полем и магазинной полкой появляются остальные пять процентов?

Вот там и находится настоящая экономика цены.

А вы, когда слышите о хорошем урожае, всё ещё ждёте снижения цен в магазине или уже давно не связываете эти вещи напрямую?

#базарактив #экономика #аналитика #зерно #пшеница #хлеб #цены #инфляция #сельскоехозяйство