🐮 Отличная новость!
Сегодня в Базаре Вас 3000 подписчиков! Спасибо за доверие и я рада, что менее чем за год Вас уже такое количество! Буду продолжать и далее делиться полезными публикациями, а вы не забывайте ставить реакции и комментировать посты.
Ваша Милка 🤗
🐹 «Хомячий» портфель.
🔹 Корпоративный Центр Икс 5: 20% от портфеля.
▫️Дивиденды: в 2026 году уже было 2 выплаты, суммарно общая доходность 23,25%.
▪️Капитализация компании: 652,58 млрд рублей.
🔹Сургутнефтегаз привилегированная: 20% от портфеля.
▫️Дивиденды: выплата была 15.07.2025 в размере 0,85 рублей на акцию или 2,28% доходности (помним, что рубль слишком крепкий в этом году).
• Выплаты раз в год с кубышки.
▪️Капитализация компании: 646,64 млрд рублей.
🔹Газпромнефть: 20% от портфеля.
▫️Дивиденды: в 2026 году было две выплаты с общей доходностбю в 13,61%.
▪️Капитализация компании: 2685,23 млрд рублей.
🔹Займер: 20% от портфеля.
▫️Дивиденды: в этом году было уже 3 выплаты , доходность уже более 14,34% , ближайшая выплата 10.12.2026 в размере 7,14 рублей и 5,41% доходности.
▪️Капитализация компании: 13,24 млрд рублей.
🔹НМТП: 20% от портфеля.
▫️Дивиденды: выплата была 10.07.2026 в размере 1,1448 рублей или 13,8% доходности.
• Выплаты стабильны, раз в год, начиная с 2008 года.
▪️Капитализация компании: 135,39 млрд рублей.
🔷 Заключение:
🔹 Это один из вариантов хомячьего портфеля, где просто акции и вся диверсификация это фактически только разбитие по секторам. Повторюсь, это не рекомендация к действию, а лишь один из многих вариантов хомячих портфелей, читайте в моих постах, выбирайте чем наполнить свой, если такая потребность есть, публикация рубрики регулярная.
❗️ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ ❗️
Больше полезных постов в моем основном канале!
Знаете, что отличает хомяка от осознанного новичка? Хомяк бежит за каждой морковкой. Увидел стратегию в интернете - купил, услышал сигнал - побежал, потерял депозит - пошёл искать новый ориентир. Знаете, как я это вижу? Рынок не наказывает за незнание, он наказывает за лень думать. Больше думать, меньше терять это не лозунг, это правило выживания. Не покупайте то, чего не понимаете, не верьте тем, кто продаёт вам секретные стратегии. Ну вы же должны понимать, что, если бы они работали, их бы не продавали, а тихо применяли. Верьте только в себя, т.к. именно ваша голова - главный инструмент, а не чужой сигнал в чате. Ошибайтесь, разбирайте ошибки, делайте выводы. Это единственный путь к развитию, не чужой, не купленный, а свой.
И сейчас особенно важно это помнить, потому что впереди ноябрь - месяц, который редко бывает тихим. Уже 3 ноября промежуточные выборы в США, и рынок будет дёргаться на любых заголовках. В те же дни - отчёты Apple и AMD, которые тоже могут качнуть технологический сектор. Дальше - встреча лидеров АТЭС 18-19 ноября, где снова будут говорить про Украину, санкции и торговлю. А в начале декабря - заседание ФРС, где рынок ждёт очередного повышения ставки, и это уже закладывается в цены. Плюс не забываем про ноябрьскую встречу в формате Украина-США-Россия, о которой говорят с конца октября.
В такие периоды хомяк теряет деньги быстрее всего, потому что бежит за каждой новостью. А тот, кто думает, - либо заранее сокращает риск, либо вообще наблюдает со стороны, если не понимает, что происходит. Я сам в таком же положении, пока пересиживал минус и ждал отскока, депозит таял. Рынок не прощает лени, но он щедр к тем, кто готов учиться на своих ошибках. Не будьте хомяком, будьте новичком, который думает. Призываю вас не спешить с решениями и хранить свой депозит! Мы ещё успеем заработать, главное - не потерять.
Спасибо за внимание и удачи вам в это нелегкое время!
1] Updates
· Экспериментальный продукт SPOT будет выделен в отдельное юридическое лицо и готовится к выходу из invite-only режима. С октября проект набрал ~67K пользователей.
· Koch Securities завершила выкуп акций у сотрудников Dataminr в рамках тендера. 📊Доля Dataminr в портфеле увеличилась на 1.9%.
· CASE19 по разблокировке иностранных ценных бумаг, купленных через СПБ Биржу, был успешно завершён. Отчёт находится в работе.
· Регулятор SFC перешёл к рассмотрению апелляции после первичного отказа физическому лицу в выдаче разрешения на разблокировку акций с листингом в HK.
2]🔥Exclusive
· Доступен direct block $3M компании Xona Space
◼️Оценка $2.58B
#S2EP07
Привет, дорогие друзья, соседи, подписчики, а также все те, кто случайно зашёл в мою каморку, думая, что тут раздают бесплатные опилки! С вами снова Попа Карло — столяр, философ и главный специалист по тому, как из одного полена сделать десять историй. Сегодня у меня новость такая, что я чуть стамеску не выронил: Минпромторг предложил ввести акциз на импортную сталь из стран вне ЕАЭС.
Я, честно говоря, когда прочитал, сначала подумал, что это какой-то новый вид приправы. «Акциз… звучит как специя. Может, добавить щепотку акциза в суп — и сразу вкуснее?» Но нет. Оказалось, это не про еду, а про деньги. И про то, что теперь даже гвоздь может стоить как маленький памятник.
Глава 1. Как я учился произносить «акциз» и чуть не сломал язык
Знаете, есть слова, которые сами по себе уже стоят дороже, чем всё, что они описывают. «Акциз» — как раз из таких. Я тренировался его произносить вслух, чтобы не запнуться, если вдруг на рынке спросят: «А вы акциз учли?»
Получилось примерно так:
— Ак… циз… Ак… циз… Ой, простите, у меня язык в узел завязался. Дайте воды.
Буратино сидел рядом, смотрел на меня и хихикал.
— Попа, а зачем ты повторяешь это слово?
— Чтобы привыкнуть. Если я буду спокоен, когда слышу «акциз», значит, я готов ко всему. Даже к тому, что завтра начнут брать налог на воздух.
— А на опилки будут брать?
— Надеюсь, нет. Иначе мне придётся продавать не табуретки, а сертификаты на дыхание в мастерской.
Вот так и живём: пока большие люди обсуждают сложные экономические механизмы, мы, простые мастера, пытаемся просто не запутаться в терминах.
Глава 2. Что вообще такое этот акциз — объясняю на примере табуретки
Давайте без канцелярита, без умных графиков и без слов, от которых хочется спрятаться под верстак. Вот как это работает, если смотреть глазами столяра.
Представьте, что вы делаете табуретку. Дерево — своё, родное, из ближайшего леса (ну, или с пилорамы). А вот крепёжные элементы — болты, гайки, уголки — вы покупаете. И часть из них приезжает из-за границы, но не из стран ЕАЭС. То есть, скажем, стальные уголки едут к вам через три границы, два склада и одну бессонную ночь логиста.
Раньше вы платили за уголки их обычную цену. А теперь к этой цене хотят добавить ещё и акциз. То есть государство говорит: «Мы хотим, чтобы вы больше пользовались отечественной сталью, поэтому за импортную придётся доплатить».
Это как если бы в булочной вам сказали: «Хлеб из нашей муки — пожалуйста, а если хотите булку из привозной — добавьте сверху ещё 15%, это у нас такой сбор за экзотику». И вы стоите, смотрите на булку и думаете: «А она точно вкуснее? Или просто дальше ехала?»
Для промышленности это серьёзные расчёты. Для больших заводов — это графики, бюджеты, совещания, на которых люди пьют кофе и считают, сколько миллионов рублей теперь уйдёт на новые сборы. А для меня, скромного мастера, это значит, что если я захочу купить хорошие стальные уголки, цена может стать такой, что проще будет вырезать табуретку целиком из дерева и надеяться, что она не развалится от одного взгляда.
Глава 3. Цепочка «дороже сталь — дороже табуретка» и почему даже скрепки становятся элитой
Сталь — она везде. Из неё делают трубы, арматуру, болты, кузова машин, лифты, заборы, кастрюли и даже те самые скрепки, которые вечно теряются в ящике стола. Если сталь становится дороже, то и всё, что из неё сделано, тоже потихоньку ползёт вверх в цене.
И вот тут начинается магия экономики: подорожали гвозди — подорожал шкаф. Подорожал шкаф — подорожала мебель в целом. Подорожала мебель — и вот уже кажется, что даже табуретка смотрит на тебя свысока, будто намекает: «Ты точно готов столько за меня отдать?»
Иногда мне кажется, что экономика — это как столярное дело: всё держится на соединениях, расчётах и умении не ударить себя по пальцу. Только вместо молотка тут цифры, вместо гвоздей — налоги, а вместо опилок — отчёты. И если в столярке можно просто сдуть опилки на пол, то в экономике их приходится складывать в таблицы и объяснять, куда они делись.
А теперь представьте: вы идёте в строительный магазин, чтобы купить пару уголков для полки. Раньше они стоили условно 500 рублей. Теперь — 600. Вроде немного. Но если вы делаете не одну полку, а десять, то уже плюс тысяча. А если вы большой завод и покупаете не уголки, а тонны стали, то суммы становятся такими, что хочется сесть на ту самую табуретку и подумать: «А может, я зря вообще начал этим заниматься?»
Глава 4. Мой столярный взгляд: что делать, если сталь дорожает, а бюджет не резиновый
Я, конечно, не экономист, но у меня есть свой метод оценки любых новостей: «А как это повлияет на мой рубанок?» В данном случае — никак. Рубанок у меня старый, деревянный, с железной пластиной, которую, надеюсь, ещё лет двадцать не придётся менять.
Но вот если бы я строил железный сарай или делал кованые ворота — тут бы я уже сидел и считал, сколько дополнительных опилок мне придётся продать, чтобы покрыть новые расходы.
Что может сделать обычный мастер или просто человек, который что-то строит, чинит или планирует ремонт?
1. Планировать заранее. Если вы знаете, что вам понадобятся металлические элементы, лучше прикинуть бюджет и, возможно, закупить нужное заранее, пока цены не выросли. Это не про панику, а про здравый смысл: если вы знаете, что будете делать полку, лучше купить уголки сейчас, чем через полгода, когда они могут стоить как маленькая скульптура.
2. Искать альтернативы. Иногда отечественные материалы ничем не хуже импортных, а по цене — даже приятнее. Да, бывает, что импортная сталь считается более качественной, но и у нас делают отличные вещи. Главное — смотреть на характеристики, а не на наклейку.
3. Не бояться спрашивать. Если вы покупаете что-то в магазине или у поставщика, не стесняйтесь уточнить: «А эта сталь откуда? На неё будет распространяться новый акциз?» Часто продавцы сами не до конца понимают, как это работает, но вместе вы можете разобраться.
4. Улыбаться. Потому что если не улыбаться, то можно случайно начать учить таможенный кодекс, а это уже перебор.
Глава 5. Шутки, диалоги и немного абсурда — без этого никак
Чтобы не сойти с ума от всех этих терминов, я придумал несколько диалогов, которые могли бы произойти в моей мастерской. Вот они.
Диалог 1. С Буратино.
— Попа, я слышал, что на сталь вводят акциз. Что это значит?
— Это значит, сынок, что теперь каждый гвоздь будет стоить не только денег, но и кусочка нашей души.
— А можно я тогда просто из дерева всё сделаю?
— Можно. И знаешь, что самое смешное? Возможно, это будет даже дешевле.
Диалог 2. С воображаемым менеджером по продажам.
— Здравствуйте, я хотел бы купить стальные уголки.
— Отлично! Только учтите, на них будет акциз, потому что они из страны вне ЕАЭС.
— А если я их перекрашу в цвета нашего флага, акциз снимут?
— … Простите, я не понял.
— Я тоже. Просто очень не хочется переплачивать.
Диалог 3. С самим собой.
— Так, надо купить петли для двери.
— Подожди. Сначала проверь, откуда эти петли.
— Откуда?
— Ну, вдруг они из страны, на которую распространяется акциз.
— Ты серьёзно?
— Абсолютно. Теперь я проверяю даже гвозди на географию.
Глава 6. Почему это важно не только для заводов, но и для нас с вами
Может показаться, что акцизы — это что-то далёкое, что касается только больших предприятий и чиновников. Но на самом деле это влияет на всех. Потому что сталь — это не только огромные конструкции, но и самые обычные вещи, которые окружают нас каждый день.
Лифт в подъезде? В нём полно стальных деталей. Машина, на которой вы едете? Кузов, подвеска, крепёж — всё это сталь. Даже велосипед, на котором ребёнок едет в школу, содержит стальные элементы. И если сталь становится дороже, то и все эти вещи тоже постепенно дорожают.
Иногда изменения происходят так плавно, что мы их почти не замечаем. Сегодня уголок подорожал на 100 рублей, завтра — ещё на 50. А через полгода вы смотрите на ценник и думаете: «Когда это всё стало таким дорогим?» И оказывается, что это не один большой скачок, а много маленьких, которые незаметно складываются в большую разницу.
Глава 7. Мои личные размышления: от столярного дела к философии экономики
Когда я думаю об этих вещах, мне вспоминается одна простая истина: в столярном деле всё держится на точности. Если вы неправильно рассчитаете размер доски, полка будет кривой. Если неправильно закрепите уголок, она упадёт. А в экономике всё держится на балансе: между интересами государства, производителей, поставщиков и обычных людей.
Акциз — это инструмент, который должен стимулировать использование отечественной продукции. Идея понятна: поддерживать своих, развивать внутреннее производство, создавать рабочие места.
Но при этом важно, чтобы этот инструмент не стал слишком тяжёлым для тех, кто просто хочет сделать полку, починить забор или собрать шкаф.
Мне кажется, что хорошая экономика — это когда и заводы работают, и мастера могут спокойно покупать нужные материалы, и люди могут позволить себе нормальные вещи без необходимости брать кредит на гвозди.
Глава 8. Практические советы: как не потеряться в ценах и терминах
Если вы не хотите каждый раз пугаться новых слов и цен, вот несколько простых советов:
· Ведите список покупок. Даже если это просто уголки и гвозди, запишите, сколько они стоили в этом месяце. Через полгода сравните — и увидите, как меняются цены.
· Сравнивайте предложения. Не покупайте первое, что попалось под руку. Посмотрите несколько магазинов или поставщиков — разница в цене может быть ощутимой.
· Уточняйте происхождение товара. Если для вас важно, откуда приехали материалы, спросите об этом заранее. Это поможет избежать неприятных сюрпризов на кассе.
· Не бойтесь задавать вопросы. Продавцы и менеджеры тоже люди, и они часто готовы помочь, если вы вежливо попросите объяснить, почему цена такая, а не другая.
Глава 9. Финал: табуретка как символ стойкости
В конце концов, что бы ни происходило с ценами, налогами и акцизами, главное — не терять чувство юмора и умение делать что-то своими руками. Даже если сталь подорожает, дерево останется деревом. И табуретка, сделанная с любовью, всё равно будет стоять ровно — если, конечно, вы правильно прикрутили уголки.
Так что, друзья, не паникуйте. Следите за ценами, планируйте свои проекты, ищите хорошие материалы и не забывайте улыбаться. Ведь если цены растут, а нервы не резиновые, то остаётся только одно: смеяться, пока не придумают новый сбор — например, на хорошее настроение. 😄
А что думаете вы?
Сталкивались ли с тем, что привычные вещи вдруг становятся дороже?
Расскажите в комментариях — вместе посмеёмся и придумаем, как жить дальше. Может, даже соберём клуб «Тех, кто всё ещё верит в дешёвые гвозди». Или хотя бы в честные ценники.
На фоне высокой ключевой ставки долговая нагрузка перестала быть просто строкой в отчёте — она стала главным риском для инвестора. Если компания тратит на проценты по кредитам больше, чем реально зарабатывает, а свободных денег на счетах почти нет, даже крупная фирма может быстро дойти до дефолта. Ниже — список акций, где этот риск уже не теория, а реальность.
* Мечел
~290 млрд руб. | EBITDA отрицательная (-6 млрд руб.) Процентные расходы ~14 млрд руб. за полугодие; долг под требованием кредиторов .Нарушение ковенантов: ~245 млрд руб. долга классифицировано как подлежащее погашению по требованию. Собственных средств на погашение нет.
* Сегежа
~77 млрд руб. Чистый долг/EBITDA ≈ 334,7. Отрицательный FCF; рост долга для закрытия кассовых разрывов . Потеря европейского экспорта, рост логистики, слабый внутренний спрос. Риск допэмиссии и размытия доли акционеров.
* М.Видео
Финансовые обязательства ~159,2 млрд руб. .Убыток 36,1 млрд руб. (1П 2026) .Проценты в 190 раз превышают денежные средства на счетах .Задержки выплат продавцам на площадке, отрицательная маржа маркетплейса.
*Самолет
~773,3 млрд руб. Покрытие процентов (ICR) ≈ 0,6x .Процентные расходы почти вдвое выше операционной прибыли .Плавающая ставка по проектному финансированию; падение спроса из‑за сворачивания льготной ипотеки.
* АФК Система
Высокая консолидированная нагрузка группы .Зависимость от рефинансирования и поддержки мажоритарного акционера.
Процентные платежи по группе существенно давят на денежный поток . Крупные дочерние проекты с низкой капитализацией относительно долга группы; риск перераспределения ликвидности внутри холдинга.
*ЕвроТранс
~34,8 млрд руб. (включая ЦФА).
Выручка -28,5%, EBITDA почти 0.
Финансовые расходы 6,7 млрд руб.; дивиденды выплачивались за счёт новых долгов . Серия техдефолтов по облигациям; перевод акций на третий уровень списка Мосбиржи.
* Русснефть |
~130–150 млрд руб. (оценка) .
Высокий чистый долг/EBITDA; волатильная маржа . Значительные процентные платежи при нестабильной выручке . Давление из‑за экспортных ограничений и дисконтов на нефть; высокая
Конкретные примеры техдефолтов:
- ЕвроТранс: серия технических дефолтов по облигациям, блокировка счетов ФНС, крупные судебные иски. Акции переведены в сектор повышенного риска Мосбиржи.
- М.Видео: системные задержки выплат продавцам на собственной площадке — признак дефицита ликвидности.
- Самолет: переговоры с крупнейшими кредиторами о реструктуризации долга из‑за падения спроса и роста ставок по проектному финансированию.
- Мечел: нарушение ковенантов, долг под требованием — риск принудительного погашения без достаточных собственных средств.
Как понять, что акцию лучше не брать:
- Компания платит по кредитам больше, чем реально зарабатывает. То есть проценты «съедают» всю прибыль и даже больше — дальше тянуть долговую нагрузку становится почти невозможно.
- У фирмы почти нет свободных денег. Даже если в отчётах пишут про прибыль, на реальных счетах пусто: все деньги уходят на обслуживание старых долгов и текущие расходы.
- Бизнес держится на новых займах. Если компания постоянно берёт новые кредиты, чтобы закрыть старые долги или просто платить по счетам, это тревожный сигнал: рано или поздно кредиторы перестанут давать деньги, и наступит дефолт.
В текущих условиях именно эти признаки важнее красивых обещаний и высоких дивидендов. Лучше обойти такие акции стороной, чем потом удивляться, куда пропали вложения.
#акции #Мосбиржа #инвестиции #риски #долги #техническийдефолт
Торговля между Россией и Китаем выходит на новый уровень — расчёты в национальных валютах (рубль‑юань) стали нормой. Это не просто смена платёжного инструмента, а стратегический шаг, укрепляющий экономическую устойчивость двух стран. Разберёмся, что стоит за этой тенденцией и какие перспективы она открывает.
Почему рубль и юань?
О том, что расчёты в национальных валютах стали привычным явлением, 1 ноября заявил председатель Российско‑Азиатского союза промышленников и предпринимателей (РАСПП) Виталий Манкевич в беседе с «РИА Новости». По его словам, такой подход:
- защищает торговлю от внешнего давления;
- обеспечивает устойчивость экономических связей.
Политический контекст и сигналы бизнесу
Китайские предприниматели воспринимают встречи руководства двух стран как сигнал к расширению сотрудничества с российскими партнёрами. В качестве примеров таких контактов Манкевич привёл:
- Встречу председателя правительства РФ Михаила Мишустина с премьером Госсовета КНР Ли Цяном (21 октября).
- Переговоры президента России Владимира Путина и председателя КНР Си Цзиньпина (май 2023 года). По итогам визита российского лидера в Китай стороны подписали 20 соглашений в сфере экономики, энергетики и транспорта.
Эти договорённости, создали основу для реализации долгосрочных бизнес‑проектов.
Трансформация экономических отношений
Характер экономических связей России и Китая меняется. Если раньше основным двигателем отношений была торговля, то теперь всё большее значение приобретают:
- совместные инвестиции;
- совместное производство.
Манкевич отметил, что в текущем году ожидается рекорд по товарообороту. По его словам, рубеж в $300$ млрд будет достигнут досрочно.
Доля национальных валют в товарообороте
Тенденция к использованию национальных валют прослеживается не только в отношениях России и Китая, но и в рамках БРИКС. Официальный представитель Кремля Дмитрий Песков 8 сентября сообщил, что доля национальных валют в товарообороте России со странами БРИКС достигла $90$ %. При этом он подчеркнул, что страны объединения не стремятся к полному отказу от использования доллара.
Выводы и перспективы
Переход на расчёты в рублях и юанях — это не временная мера, а долгосрочная стратегия. Ключевые выводы:
Устойчивость. Использование национальных валют снижает зависимость от внешних факторов и колебаний курса доллара.
Долгосрочное планирование. Подписанные соглашения создают каркас для реализации масштабных бизнес‑проектов.
Расширение сотрудничества. Политические контакты на высшем уровне стимулируют бизнес к более активному взаимодействию.
Новый этап отношений. Акцент смещается с простой торговли на совместные инвестиции и производство, что углубляет экономическую интеграцию.
В перспективе это может привести к формированию более независимой финансовой системы в рамках сотрудничества России и Китая, а также укреплению позиций национальных валют на международной арене.