Artem_Tuzov
Тузов Артем
10 лет на фондовом рынке, спикер РБК,эксперт «Коммерсантъ»,РИА Новости
По поводу новостей про переговоры
В книге Габриэля Гарсиа Маркеса «Сто лет одиночества»:
«после «банановой бойни» в городе Макондо дождь непрерывно лил четыре года, одиннадцать месяцев и два дня»
С настроем, что завтра все обязательно закончится жить нельзя. Виктор Франкл, написавший книгу «Скажи жизни Да» находясь в фашистском конц.лагере в сыпно-тифозном бараке. Видел кто ломался, а кто выживал. Те кто думали, что завтра все закончится в итоге ломались, теряли надежду и умирали. Он в этом бараке был врачом. Когда у него появилась возможность сбежать, он остался. У него был смысл в жизни.
Опора должна быть только внутри вас. Внешние обстоятельства жизнь вашу не улучшат.
«Самые безопасные инвестиции в 2025 году!» - новое видео уже на канале.
В нем я рассказываю о простых инструментах, которые подойдут новичкам для понимания системного подхода в инвестициях.
Самая безопасная инвестиция — ваше поведение. Дисциплина и спокойствие позволяют выигрывать в долгосрочной перспективе.
Если хотите понять, как правильно начать и не поддаться эмоциям - переходите по ссылке на удобной для вас платформе:
Если боитесь на биржу не успеть, опоздать, пропустить рост. Не бойтесь!
Вы не опоздаете и не пропустите. Рекорды по притоку инвесторов на биржу происходят на росте рынка. Все новости заполнены позитивом. Созвонились. Встретились. Поговорили. Заключили сделку. Индекс растет. Заскакиваем в рост. Зарабатываем!
На росте рынка максимальный приток инвесторов. Они так себя называют. А по факт люди хотят по быстрому заработать легких денег. Наш рынок акций с марта был в боковике и по факту был никому не нужен. Все ринулись в облигации. Там же доходность 20-25% а акции падают.
Кто себя перебарывал и покупал, смотрели как их «коллеги» зарабатывают, а акции на месте или падают. Чувствовали себя оплеванными. Продавали. Суетились. Разочаровывались.
А что будет в итоге? На смене цикла все забегут в акции, облигации будут никому не нужны. Акции снова на коне. Даешь 70% годовых💪 мы успели на рост!
Я оптимист, и считаю, что если рост случится в акциях, он будет долгим. 1.5-2 года. Тогда покупая в полугодовом боковике, я ничего не теряю. Просто жду своего рынка. Мог бы я так делать имея портфель только в акциях? Нет.
Более того, на этом росте я буду еще что-то продавать. Фиксировать прибыль. Продавать когда все покупают. А до этого я покупал, когда никто не покупает. Не логично? Наверное😅 но в рай толпой не ходят. Мне свои деньги на бирже надо заработать. А не с толпой наслаждаться ростом, а потом плакать на обвале.
Организация - проекция души собственника
Мы говорим о фундаментальном анализе, что надо смотреть на бизнес компании. На коэффициенты Капитализации на бирже, к выручке, чистой прибыли или ebitda.
Это одна сторона медали. Цифры. Они безусловно важны. Но только ли цифры решают? Или этот просто индикатор температуры как в термометре. Плохие цифры сейчас - это неверное управленческое решение 2-3 года назад. А цифры управленческих решений не принимают. Их принимают люди.
Поэтому, от собственника многое зависит в бизнесе. Конечно гениальный собственник в плохой отрасли мало что может сделать. А вот в хорошей отрасли разница может быть существенной. Сейчас эталонный пример Марк Курцер, собственник Мать и Дитя. Медицинских центров много, но такого роста они не показывают. Есть еще и «Магия собственника»
Поэтому, сколько времени мы потратили на баланс и анализ отрасли, столько же стоит потратить на анализ собственника. Тогда антипример с ЮГК и Струковым не попадет к нам в портфель.
💰 Никто не даёт ЭТОТ совет богатства... он меняет всё
В мире финансов множество советов, но есть один — самый мощный и редкий. Почему? Потому что он кардинально меняет подход к богатству, но при этом самый неудобный.
Этот принцип заставляет по-другому взглянуть на природу богатства. Он показывает, что капитал — это не награда за разовые усилия, а следствие системного подхода, дисциплины и стратегического мышления.
Посмотрите новое видео, где я раскрываю этот секрет и показываю, как его применять на практике:
Результат 4 месяцев работы — подвожу итоги
Совсем скоро будет 4 месяца, как я активно занимаюсь продвижением своего YouTube канала.
Практически каждое воскресенье у меня одинаковый ритуал: проснулся, позавтракал, поехал на студию. 3 часа записи — и готов материал на всю неделю. Иногда даже чуть больше
В самом начале было непривычно. Камера, свет, нужно следить за речью, не "мычать", держать темп. Поначалу бывало запинался и приходилось перезаписывать некоторые моменты😅 Сейчас же записываю получасовое видео на одном дыхании.
Но самое интересное — что я понял за эти месяцы.
Первое открытие: аудитория YouTube кардинально отличается от Telegram. Здесь люди хотят конкретики — разборы отчетов, анализ акций, пошаговые алгоритмы. На ютубе же людей привлекают более широкие вопросы, связанные не только с торговлей на бирже, но и в целом с финансовой грамотностью
Второе: качество вопросов в комментариях выше, чем ожидал. В тг канал приходят не просто любители халявы, а люди, которые уже что-то понимают в инвестициях и хотят углубить знания. Более начинающие, как правило, смотрят только ютуб
Третье: YouTube серьезно повлиял на мою дополнительную деятельность. За последние 3 месяца мне пришло столько заявок на мою образовательную программу наставничества, сколько не приходило за все предыдущее время. Но у меня чего-то никак нет времени сделать открыть новый набор на обучение. Все-таки я максимально ответственно к этому отношусь и не хочется создавать новый поток абы как. Но очень надеюсь, что скоро к этому приступлю
А теперь главное. За эти 4 месяца я ни разу не пропустил время съемки. Заканчивался запас роликов — сразу бронировал студию и записывал новые. Даже когда болел, спал 2 часа из-за Смартлаба или возвращался с ночного перелета — все равно ехал на студию и записывал материал.
Многие спрашивают: "Как ты заставляешь себя каждую неделю снимать?" А дело в том, что я себя не заставляю. Стабильно делать что-то месяцами на одной мотивации просто невозможно.
Если бы я инвестировал на мотивации, думаю ничего бы с рынка не заработал. Мотивация на бирже даже может быть опасной — она подобна эмоциональному всплеску, который ни к чему хорошему не приводит.
В долгосрочной перспективе работают только системы. В инвестициях — это четкие правила входа и выхода, ребалансировка портфеля, управление рисками. А главное — фундаментальный подход и сформированная стратегия.
В контенте — регулярность, планирование, пошаговые процессы.
Но самое приятное, что систему не нужно каждый день заново изобретать. Ты выстроил свой план и график того, что хочешь делать и сколько времени уделять. А дальше просто придерживаешься этого. Она работает без вдохновения и внешних обстоятельств.
Теперь в цифрах — к чему меня привела системность в съемках контента
За 3,5 месяца:
• Выпустил — 28 видео
• Самое популярное — 113 000 просмотров
• Суммарно просмотров — 627 431
• 60% роликов смотрят новые зрители
• Лайков под роликами — 18 067
Результат:
+7 000 подписчиков на YouTube
Было — 4,5к. Стало — 11,5к
+5 500 подписчиков в Telegram
Было — 9к. Стало — 14,5к
Для начала, считаю, неплохо. Но хорошо, что это только начало
Пришли дивы Сбера и Транснефти
На дивы Сбера купил МТС Банк идея в их сделке с ОФЗ. По таймингу идеально исполнили. Должны хорошо заработать на снижении КС
На дивы Транснефти купил Мать и дитя. Мать и Дитя разбирал ранее
В целом, точечные идеи на рынке остаются. Например и сами Транснефть и Сбер не дороги, на мой вкус
Продолжаю «копать» ЗПИФ «Парус Макс» ищем P/NAV
Напомню, что ЗПИФ Недвижимости - это аналог REIT в России. Т.е. Real estate investment trust т.е. фонд, инвестирующий в недвижимость и имеющий налоговые льготы. В целом, налоговые льготы в REIT и ЗПИФН имеют схожую природу:
- ЗПИФ/REIT не платит налог с дохода от имущества внутри фонда.
- Держатели ЗПИФ/REIT платят налог с дохода, распределяемого из фонда.
Налоги - это дело хорошее. Только они на долгом сроке сильно снижают доходность инвестиций. Поэтому в США, а дальше и во всем мире придумана «матрешка» из фондов. Где есть моно-фонды и фонды верхнего уровня (Фонды фондов). Моно-фонды регулярно распределяют доход, а Фонды фондов, обычно, не распределяют, а реинвестируют. В результате, у держателей фондов нижнего уровня нет налоговой оптимизации. А у держателей «фонда фондов» - есть.
Парус Макс - классический «фонд фондов» и этим он мне и интересен. Я не теряю на налогах. + фонд достаточно регулярно, на вторичке может покупать паи моно-фондов ниже расчетной цены.
Одним из ключевых показателей у любого фонда недвижимости, торгующегося на бирже явлается P/NAV. Т.е. отношение Биржевой цены к СЧА т.е. к стоимости чистых активов фонда. Учитывая, что там только паи других фондов, торгуемых на бирже, СЧА = сумма биржевой стоимости активов, которыми владеет фонд. В идеальном мире P/NAV около 1 т.е. цена пая фонда = цена имущества фонда, приходящаяся на пай. Фонд фондов, все время докупает имущество. СЧА растет. А цена на бирже иногда не поспевает.
Как видно из картинки №1 к посту, биржевая цена Парус-Макс достаточно регулярно уходит ниже СЧА. Наибольший разрыв между P и NAV был в декабре. Расчет текущего СЧА Парус Макс на картинке №2
Почему в декабре рост был? Все потому, что паи моно-фондов дорожают по двум причинам:
1. Ежегодная индексация выплат по паям.
2. Требуемая «Рыночная» стоимость денег.
Рынок «увидел» индексацию тарифов, по сути, по итогам года, когда Парус отчитался о будущей индексации. Подорожали паи Моно-фондов. А следом, постепенно подорожали паи и Парус-Макс.
С требуемой рыночной стоимость денег все интереснее. На снижении КС она очевидно будет снижаться, но точной даты не скажу.
На сайте УК Парус есть амбициозная модель фонда с ростом стоимости пая Парус Макс с текущих 1327 рублей до 1578 рублей на конец 2025-го года. +18.91% Это прогноз роста СЧА с учетом доп.эмиссии паев и реинвестирования дивидендов от текущего портфеля. Так-то уже выше КС получается.
Сумма, которая сводит с ума
Вы слышали такую историю, что США любят инвестировать в предпринимателей кто прошел через несколько неудачных проектов или даже банкротов? Рассказчики говорят, что общество в США всегда готово дать второй шанс. Что банкротство в США не клеймо. И прочее восхищение, какое общество хорошее.
У меня есть вполне капиталистическое объяснение этому явлению, т.е. инвестированию в ранее провалившихся предпринимателей.
Это же устойчивое явление в РФ:
- Компания выходит на IPO, замедляет темпы роста и уходит в убытки. Хотя до этого 10-15 лет успешно росла и зарабатывала.
- Компания размешает облигации и уходит в дефолт. Хотя до этого успешно росла и 10-15 лет обслуживала банковский долг.
Давайте откровенно, до IPO идти 3 года, до облигаций 1.5 года. Не каждый мошенник способен такую систему выстроить. Фрода и скама на бирже достаточно мало.
Зато там присутствуют предприниматели кто достиг той жизненной цели, после которой можно кричать «Я король мира!». Это может быть миллиард рублей выручки. Или миллиард долларов капитализации. Или статус публичной компании на бирже. У каждого своя сумма и свой триггер. Предприниматель прошел через огонь и воду и сломался на медных трубах.
«Медные трубы» ты достиг успеха. Тебя все любят и уважают. Теперь ты король мира! Можно принимать рискованные бизнес-решения. Можно ругаться с бизнес-партнерами. Можно плевать на окружающих. «Все у кого нет миллиарда идут в лес»
А какой результат? «Медные трубы» убивают и предпринимателя и бизнес. Если прошел через это, выжил, вернулся к росту. Ты излечился от ментальной болезни успешного предпринимателя. Ты больше не сумасшедший и теперь тебе рады дать денег инвесторы и в США и в РФ. Потому что инвесторы хотят вкладывать свои деньги в ментально здоровых предпринимателей.
Традиционное видео с Верниковым о рынке
Рутьюб:
https://rutube.ru/video/aa67cb0a44d9a67b6f077fe720a13e93/
VKvideo:
https://vkvideo.ru/video-228615069_456239276
Ютьюб:
P.S. понятия не имею, какие акции и облигации перспективны на август
Утренний созвон с участниками закрытого клуба
У нас с учениками есть давняя традиция — раз в две недели мы проводим онлайн-встречу в рамках нашего инвестиционного клуба.
Мысль о таком формате появилась осенью прошлого года. Сразу после завершения последнего потока наставничества идея была воплощена — я создал закрытый клуб для выпускников, где каждые две недели провожу созвоны, разбираю запросы учеников и отвечаю на их вопросы.
Сегодня утром прошла одна из таких встреч. Тема — разбор закредитованных компаний. Я посчитал, что в текущих рыночных условиях эта тема важна как никогда — многие компании испытывают проблемы с долговой нагрузкой, и инвесторам нужно уметь это вовремя распознавать.
1,5 часа разбирали конкретные кейсы: кто выжил после долгового кризиса, а кто утонул. Учились читать красные флаги в отчетностях и оценивать способность компаний обслуживать долги.
В результате, несколько учеников сразу после созвона пошли пересматривать свои портфели и избавились от "мусора".
Судя по обратной связи, тема оказалась максимально актуальна. Удивительно, но за полтора года регулярных созвонов градус благодарности учеников только растет. После каждого эфира — новая порция теплых отзывов🤗
Если рассмотреть другие онлайн-встречи, то мы на них:
— Вскрываем конкретные секторы - находим скрытые возможности
— Анализируем текущую ситуацию — почему одни растут, другие падают
— Читаем отчетности — ищем то, что упускают другие инвесторы
— Принимаем решения — какие компании достойны внимания
Главная фишка — это дополнительная поддержка для учеников после окончания обучения. Я не исчезаю после последнего урока, а остаюсь на связи с выпускниками, даже если обучение закончилось давно.
Я создавал закрытый клуб, чтобы экономить время ученикам. Когда приходишь на созвон, слушаешь разбор сектора и принимаешь решение о покупке — процесс инвестирования происходит быстро, осознанно и результативно.
Даже на недавнем выпускном несколько человек подошли и сказали: «Артем, эти созвоны для нас ценны наравне с обучением. Здесь мы видим, как ты думаешь в реальном времени»
Почему это работает лучше готовых рекомендаций?
Аналитик скажет: "Покупай Сбер". Ты покупаешь. Цена падает — паникуешь и продаешь в убыток. Потому что не понимаешь логику.
А когда сам прошел весь анализ — знаешь, при каких условиях держать, когда докупать, а когда действительно пора выходить.
Моя цель — не накормить рыбой, а научить ловить. Каждый должен понимать, почему принимает то или иное решение.
Интересно узнать статистику по аудитории — что важнее для вас:
👍 — если важны только готовые решения
🔥 — если важно понимание процессов, которые стоят за решениями
Мысли, чего не хватает эмитентам в презентациях к IPO/Pre-IPO
По работе постоянно общаюсь с предпринимателями, кто хочет выпустить облигации или выйти на IPO/Pre-IPO. Как инвест-блоггер постоянно общаюсь эмитентами, кто недавно вышел на биржу или давно там присутствует. И знаете, увидел общую проблему😅 Не понимают эмитенты, чего хотят от них инвесторы.
Корни этого непонимания, на мой взгляд, лежат в нашей финансовой бизнес-среде. «Хочешь разместиться? Вот цена нашей услуги. Все сделаем под ключ, по красоте, только плати. И документы подготовим и презентации и инвесторов найдем. Не нравится цена? Позади вас дверь. Приходите когда цена устроит»
В результате некоторые эмитенты, как опытные, так и начинающие, оказываются на бирже вообще не понимая, что надо инвесторам. IR специалисты часто эту проблему решить не могут, поскольку на бирже не торгуют🫣
Да и массовый инвестор формулирует свои желания очень просто: «Ростовой рост или Дивидендная корова или Недооцененная компания. А лучше все вместе»
Есть спрос, есть и предложение. Разгоним выручку актами от покупателей. Пообещаем дивиденды. А компания выходит раза в два дешевле чем ее оценивает мажоритарий. Налетай! «Папира огонь! Бери на все!»
Так чего же мне не хватает в компаниях в стадии IPO/Pre-IPO?
1. Когортного анализа по клиентам и бизнес-направлениям. Пример на картинке к посту из презентации Селектел. Знаете еще эмитентов, кто такие данные дает? Я нет. А можно делать когортный анализ не только по клиентам. Можно и по бизнес-направлениям. И даже по выручке отдельных направлений. Не обязательно все замешивать в одну строку «Выручка» если у вас в группе и торговля и производство и M&A и 20 видов продуктов.
2. Статистика по Юнит-экономике по годам. Да, юнит-экономика это больше про рекламу, лиды и прочее. Но можно мыслить шире. Юнит-экономика отдельных бизнес-юнитов. Или новых инициатив. У застройщика 400 ЖК строится. Узнаем мы экономику строительства этих ЖК или нам достаточно общую рентабельность смотреть? Про юнит-экономику до 2022-го года говорили IR Яндекса. Потом все заглохло.
3. LTV клиента. Карты лояльности есть везде. CRM есть везде. И бизнес обожает работать с постоянными клиентами. И где статистика по LTV? Я готов и на слово поверить, что каждый новый клиент в среднем долгосрочно приносит эмитенту 10-20 миллионов рублей. Но мне это не говорят. Мне говорят, что заключили контракты с 15-ю новыми крупными клиентами. Дальше сам додумывай.
Это так на вскидку. Что в голову пришло после просмотра очередной презентации перед IPO, где «мы номер 1 на рынке» и Ростовой рост. Может у вас себестоимость клиента в 2 раза выше его LTV и вы просто разгоняете выручку. А может с каждым годом к вам приходят все более «нищие» клиенты и доходы в каждой годовой когорте все хуже и хуже. А может из 5-ти бизнес-юнитов, которыми вы так гордитесь, один занимает 90% выручки и приносит 3% маржи, а остальные дают еще 10% выручки, но вообще убыточны?
И как мне все это узнать из подробной, многостраничной презентации, которую месяц делал IR специалист и действительно очень старался, если она вся сделалана на момент «сейчас»? Ну и прогнозы на будущее, если повезет. Но не повезет. Потому что организаторы уже прогарантировали размещение и IR специалист может мне показывать рулон туалетной бумаги и все равно IPO состоится с переподпиской. Только потом акции такого эмитента будут падать, падать и падать. А так да, IPO сделано под ключ и по красоте.
Парус Макс разбор фонда
Ранее в блоге я писал, что есть два типа ЗПИФ: Рентный и Инвестиционный. На самом деле есть еще один тип ЗПИФ - Фонд Фондов. Именно к такому типу и относится Парус Макс.
В ЗПИФ Парус Макс находится 6 монофондов от УК Парус. А до конца года планируется еще 3 новых.
В чем идея ЗПИФ Парус Макс? Каждый монофонд от УК Парус является рентным. Т.е. владеет одним объектом коммерческой недвижимости, сдает ее в аренду, а доход от аренды выплачивает держателям ЗПИФ. Для диверсификации приходится брать сразу все ЗПИФ Парус. Возникает большой денежный поток, который надо реинвестировать. А еще возникают налоги с каждого дивиденда ЗПИФ.
Парус Макс решает все проблемы держателей монофондов:
- Максимальная диверсификация
- Отсутствие налогов с дивидендов
- Автоматическое реинвестирование обратно в ЗПИФ монофондов
А еще там:
- минимальная комиссия за управление.
- покупка ЗПИФ на див.гэпах или проливах
- постоянный прирост СЧА за счет реинвестирования дивидендов
Я в Парус Макс практически с начала размещения ЗПИФ. Он принес мне +22.27% примерно за 8 месяцев. Т.е. 30%+ годовых💪 По-моему круто.
СЧА фонда за это время выросло в 2 раза с 260 млн до 500 млн. Честно, я думал что в этом фонде 2-3 миллиарда и основные держатели - бенефициары УК Парус. Поскольку фонд постепенно скупит все монофонды УК Парус с биржи. Но нет. Судя по СЧА фонд полностью рыночный.
P.S. еще фишка рентных ЗПИФ. Раз в год индексация аренды в этот момент фонды начинают резко дорожать👌
P.P.S. По нашему законодательству ЗПИФ недвижимости только для квалов🫣
И да. Задавайте вопросы по фонду. Я достаточно глубоко разобрался
Все ценные бумаги понятным языком за 17 минут простыми словами — новое видео в сети!
Часто люди вкладывают деньги, не полностью разобравшись в инструментах. Облигации, акции, фонды — кажется, всё сложнее, чем есть на самом деле. А что, если вы купили облигации и приняли их за "безрисковые акции"?
В сегодняшнем видео я расскажу:
— Какие бывают виды ценных бумаг
— Чем они отличаются друг от друга
— Для чего вообще нужны эти инструменты
— И самое важное — как понять, какие из них подходят именно вам!
Смотрите сейчас по ссылке:
Сбербанк отчетность 6 мес 2025 по МСФО
Начну с главного! Очень хорошая презентация за 1-е полугодие 2025-го года. Мне как акционеру не очень нравится ее содержание, но презентация огонь🏆🏆🏆 гораздо подробнее уже привычных и стандартных пресс-релизов
- Резервы, рост на 120% было 152 млрд стало 335 млрд резервов за полугодие.
- Стоимость риска, рост в 2 раза было 0.76% стало 1.48%
- Доля просрочки 1-й стадии перетекает во 2 и 3. Т.е. все больше заемщиков падает в дефолты
- Просрочка второй и третьей стадии рост на 22% с начала года.
- B2B кредитный портфель, по моим подсчетам на 45% состоит из Стройки, Металлургов, Леса, Угля, Перевозок и Логистики. Т.е. 45% корп.портфеля кредитов - депрессивные, на данный момент отрасли.
Хорошо, что у Сбера корпоративные цвета зеленые. В красном цвете Альфа-банка это все смотрелось бы чудовищно. А так норм🥳:
- Чистая прибыль с начала года 859 млрд т.е. 38.6 рубля на акцию.
- Рентабельность капитала 23.7%
- Переоценка облигаций на балансе дала в капитал 191.4 млрд рублей.
👆👆👆Собственно, вот она «магия» Сбера:
Рост резервов на 183 млрд.
Прибыль от переоценки облигаций 191.4 млрд
191.4 - 184 =7,4 прибыли по капиталу.🏆🏆🏆Т.е. убыточные статьи покрываются прибыльными за счет адекватной структуры бизнеса у банка.
Держу Сбер дальше, но напрягаюсь все больше👻
#VSEH с дивидендами🏆
После рекомендации совета директоров акционерам ВИ не выплачивать дивиденды за 2024-й год одновременно с решением о выплате менеджменту премий на основе акций т.е. квази-дивидендов, у меня зародились определенные сомнения, что дивы выплатят.
Но перед IPO эмитент заявлял, что первые дивиденды после IPO будут во 2-3 квартале 2025-го и не соврал. Совет директоров рекомендовал выплатить 500 млн рублей дивидендами, что соответствует примерно 1 рублю на акцию.
Чистая прибыль за 2024-й год 1.41 млрд рублей. 0.5 млрд соответсвенно 35% от Чистой прибыли. Добавим к ним 196 млн выплат менеджменту на основе акций😈 и окажется, что ровно 50% Чистой прибыли направлено на дивиденды.
Должен признать факт, что менеджмент и акционеры Всех Инструментов действительно в одной лодке. Один источник начисления выплат - чистая прибыль общества. Этот радует. Это соответствует рекомендациям ЦБ РФ по правильной мотивации менеджмента.
P.S. выводы. Хотелось бы гайденс от ВИ на 2025-2027 года. Но так на пальцах и я могу прикинуть:
500 млн рублей на дивы = 1 рубль на акцию. КС идет вниз, думаю ВИ сможет перейти от дивов 1 рубль за год, к 1 рубль в квартал.
Т.е. 4 рубля в год. Дивов жду в 2026-2027 годах
5% див.доходность для ВИ вполне справедливо если сохранят темпы роста. Т.е. справедливая цена по форвардный дивидендам 80 рублей за акцию. Сейчас цена 75 рублей. Апсайда не вижу. Но если фантазировать, 100 рублей на акцию можно натянуть. Если темпы роста сохранят. А если не сохранят, то и 40 рублей на акцию будет много.
Новая аватарка в телеграмм канале — выбор за вами
Цель была соединить две вещи: серьезный подход и дружелюбность. Финансы — тема серьезная, но общаться хочется по-человечески.
Поэтому все варианты в официальном стиле с пиджаком, но с приятной улыбкой на лице.
Варианты получились похожими, но детали разные. Нужно выбрать тот, что будет приятен глазам долгое время. Вам в том числе ее видеть)
Поэтому голосуем в комментариях👇
Мне лично больше нравятся варианты 2 и 4
Я меняю имидж
Тянет меня в последнее время на кардинальные изменения в блоге. За последние несколько месяцев к нам присоединилось больше 4 тысяч человек, и я чувствую это не только по цифрам.
Вопросы стали другими. Обратная связь — масштабнее. Да и я сам — уже не тот, кто запускал этот канал 3 года назад.
А я и о себе толком не рассказывал, и в целом особо не погружал новеньких в контекст блога.
Пришла мысль это сделать: рассказать подробнее о себе и своей стратегии, ввести вас больше в курс своей жизни, сделать отсылки на предыдущие посты, в которых чуть больше информации обо мне.
Но я уперся в одну деталь.
Не то, чтобы мне она сильно мешает начать все это делать. Но есть некая назойливость, от которой хочется избавиться.
Это, как заноза. Вроде бы можно и с ней ходить, но неприятно
У меня такой занозой является аватарка канала в телеграмме.
В последнее время ловлю себя на мысли, что она какая-то тусклая и уже не отражает меня. Даже внешне — у меня за эти годы в прямом смысле слова изменилось лицо. А аватарку не менял с момента создания канала — уже больше 3 лет.
Получается парадокс. Портфель развивается, стратегии совершенствуются, канал растет, а имидж застыл в прошлом. Как будто купил акции перспективной компании и забыл про них на годы🤠
Поэтому решил: пора обновляться. И начну с малого — с аватарки.
Думаю, это символично. В инвестициях мы регулярно ребалансируем портфели, пересматриваем позиции, адаптируемся к изменениям рынка. Почему бы не применить тот же принцип к образу канала?
Плюс, если честно, надоело каждый раз смотреть на одну и ту же картинку. Даже самые качественные активы иногда нужно обновлять.
Так что готовьтесь к переменам. Скоро увидите новое "лицо" канала в тг. А заодно и больше узнаете обо мне как о человеке, а не только как о наборе инвестиционных стратегий и процентов доходности.
Главное, следите за сменой аватарки, чтобы не потерять мой канал и не подумать, что я мошенник😅
По поводу информационной безопасности
Вспомнилось тут как в Церихе свет отключили на весь день. Сервер Квика на бирже. Клиенты торгуют. Личный кабинет клиента на хостинге. Клиенты поручения ввод/вывод ДС подают. В целом, это все, что работало😅
Телефоны были IP и без электричества не работали. Компьютеры не включены. Хотя если комп с блоком бесперебойного питания включить его можно. Только интернет через IP телефонию. Не работает ничего.
Что сделали? Достали из подсобки старые телефоны с проводным подключением. И телефонная связь восстановилась. Но к тому моменту отрубились вышки сотовой связи😅
В общем, офис-интернет брокера был на день парализован. А нас даже никто не взламывал🫣 правда, за счет резервирования критической инфраструктуры клиенты особо проблему и не заметили.
