#развитиебизнеса

❓Что такое оценка потребительских свойств?

Это процесс анализа характеристик продукта, влияющих на удовлетворение потребностей покупателей. Она включает изучение качества, функциональности, удобства использования, надежности и долговечности товаров.

❓ Зачем проводить оценку?

Для производителей важно понимать, насколько продукт соответствует ожиданиям потребителей. Это помогает улучшать качество продукции, повышать конкурентоспособность и увеличивать продажи.

❓Как проводится оценка?

Существует несколько методов оценки потребительских свойств:

1. Тестирование: Продукт тестируется на предмет соответствия заявленным характеристикам.

2. Анкетирование: Покупатели отвечают на вопросы о качестве и удобстве использования товара.

3. Анализ отзывов: Изучение мнений покупателей в социальных сетях и на сайтах магазинов.

⭐️ Примеры успешных оценок

Многие российские бренды проводят регулярную оценку своей продукции, чтобы оставаться востребованными на рынке. Например, компания "Холодильник Сервис" регулярно проводит опросы среди клиентов, чтобы выявить слабые места и улучшить качество холодильников.

#оценкапотребительскихсвойств #маркетинг #продажи #бизнес #рынок #анализпродуктов #качествовещей #производители #клиенты #товары #развитиебизнеса #улучшениепродукта

Делегирование — ключевой инструмент эффективного руководителя, позволяющий высвободить время для стратегических задач и развития бизнеса. Вот несколько полезных советов по грамотному делегированию обязанностей:

1. Определите приоритеты. Перед тем как передать задачу другому сотруднику, убедитесь, что она действительно требует участия другого специалиста.

2. Выберите подходящего исполнителя. Оцените компетенции и загруженность подчиненных, чтобы поручить задание наиболее подготовленному человеку.

3. Четко сформулируйте цели и ожидания. Объясните, какой результат ожидаете увидеть, и установите конкретные сроки исполнения.

4. Обеспечьте поддержку и доступ к ресурсам. Предоставьте необходимую информацию и инструменты, чтобы сотрудник мог успешно справиться с задачей.

5. Контролируйте процесс. Периодически проверяйте ход выполнения задания, но избегайте микроменеджмента.

Эффективное делегирование позволит вам сосредоточится на важных аспектах управления бизнесом, повысит вовлечённость сотрудников и улучшит общую продуктивность компании.
#делегирование #лидерство #развитиебизнеса #продуктивность #эффективность

Доступ в "Аномалию" есть не у всех.

Так и я искала информацию, как вступить в закрытое сообщество Михаила Гребенюка, но, оказалось, что доступ закрыт.

Я продолжала искать и нашла. Выяснила, что собственница компании, которая заказывала у меня услуги по подбору персонала и аудиту ОП, есть в этом сообществе.

Она прислала мне тайную ссылку для входа в сообщества, даже когда он закрыт.

Я быстрее перешла по ссылке, оплатила подписку, 5000 руб./месяц, и вот я уже 5 месяцев в сообществе предпринимателей.

✅Самый главный плюс, для меня, это доступ ко всем​ видео-материалам. Обучаюсь, общаюсь с единомышленниками онлайн и офлайн.

❤В общем, рекомендую присоединиться.

😉Пишите мне, пришлю вам тайную ссылку. ​

#Аномалия #АмбассадорАномалии #Гребенюк #ПолезныеВидео #РазвитиеБизнеса

Знаете, есть такой момент в жизни бизнеса, когда «как‑то работает» уже не прокатывает. Когда понимаешь: дальше тянуть нельзя — пора что‑то менять.

Что обычно становится «последней каплей»? Вот самые частые триггеры:

Планы выйти на новый рынок. Вдруг осознаёшь: старые процессы рассыплются, как карточный домик, если попытаться масштабироваться. Нужно всё перестроить — и срочно.

Требования инвесторов. Когда за столом появляются люди с деньгами, они хотят видеть не «творческий хаос», а чёткую систему. И сроки. И KPI. И понятные процессы.

Застой роста. Выручка не растёт, клиенты не прибавляются, команда вздыхает: «Ну, как всегда…». Пора разбираться, где «пробуксовывает» система.

Приход нового коммерческого директора. Свежий взгляд часто выявляет: «Так, а почему тут всё на коленке? Где регламенты? Где метрики?» И это хороший сигнал — пора наводить порядок.

В такие моменты нужен не просто советчик, который скажет «надо что‑то поменять», а партнёр по внедрению. Тот, кто поможет:

- разложить всё по полочкам,

- выстроить процессы,

- научить команду работать по-новому,

- не сойти с ума в процессе изменений.

👉 А у вас что стало «последней каплей»? Что заставило сказать: «Всё, пора систематизировать бизнес!»? Делитесь в комментариях!

Запись на консультацию в ЛС 🎯 @ivakosy

#масштабирование #развитиебизнеса #триггерыроста

​

Успешный бизнес начинается не с денег, а с правильной стратегии и понимания рынка. Давайте разберем ключевые принципы, которые помогут вам достичь успеха.

Что важно знать начинающему предпринимателю?

🟣Идея и ниша

Изучите рынок и найдите незанятую нишу

Проанализируйте конкурентов

Определите свою уникальную ценность

🟣Финансы и планирование

Составьте детальный бизнес-план

Рассчитайте стартовые инвестиции

Продумайте модель монетизации

🟣Команда и процессы

Соберите сильную команду

Оптимизируйте бизнес-процессы

Внедрите систему контроля качества

Практические советы

➡️Начните с малого, но думайте масштабно

➡️Инвестируйте в обучение и развитие

➡️Будьте готовы к изменениям рынка

➡️Стройте долгосрочные отношения с клиентами

➡️Фокусируйтесь на решении проблем клиентов

Частые ошибки:

❌ Игнорирование конкуренции
❌ Недостаточное исследование рынка
❌ Отсутствие финансовой подушки
❌ Неправильное ценообразование
❌ Пренебрежение качеством

Помните, что успешный бизнес — это не только прибыль, но и

🟣Сильная репутация

🟣Довольные клиенты

🟣Профессиональная команда

🟣Постоянное развитие

💡 Главный секрет успеха: будьте готовы учиться и адаптироваться. Рынок постоянно меняется, и только гибкие предприниматели остаются на плаву

➡️Подпишись на канал о стратегиях и риск-менеджменте: https://t.me/tarasova_strategies

Там есть куча шаблонов БЕСПЛАТНО.

#бизнес #предпринимательство #развитиебизнеса #успех #бизнессоветы