Привет, друзья! Я Таньзеля Гатаулина — профессиональный бухгалтер с 25-летним опытом и предприниматель уже 7 лет.
Я собственник бухгалтерского агентства — у нас есть офис, команда и клиенты. Мы ведём бухгалтерию ООО и ИП, помогаем с налогами, отчётностью, НДС и делаем так, чтобы предприниматели могли спокойно заниматься своим бизнесом, не переживая за налоги.
Но этот блог не только про бухгалтерию.
«Дневник предпринимателя» — про мой путь в бизнесе.
Сейчас у меня начинается новый этап: я учусь переставать быть главным сотрудником собственной компании и становиться её собственником.
Выхожу из операционки, учусь по-настоящему делегировать, выстраиваю продажи, занимаюсь развитием компании и хочу при этом вернуть себе больше времени на жизнь.
И всё это я буду показывать здесь — без картинки «успешного успеха».
Буду рассказывать про свои решения и ошибки, успехи и неудачи, про своё мышление и выводы. Про то, что меняется не только в бизнесе, но и во мне самой.
Возможно, кто-то в моих постах узнает себя.
Кому-то мой опыт поможет не совершить моих ошибок.
А кому-то, наоборот, даст толчок наконец сделать то, что давно откладывал. ❤️
Посмотрим вместе, куда приведёт меня этот путь. 🚀
А теперь давайте знакомиться 👇
Кто Вы и чем занимаетесь? Есть среди моих читателей предприниматели?
Расскажите о себе в комментариях. И если Вам интересен настоящий предпринимательский путь — подписывайтесь и ставьте ❤️.
Сегодня первые выходные после того, как я передала операционную работу главному бухгалтеру.
И моё состояние — просто полёт. 🚀
Появилась энергия, прояснилась голова. Я наконец могу спокойно думать о продажах и развитии бизнеса, не держа постоянно на заднем плане бухгалтерию.
Раньше я тоже строила планы, но сейчас понимаю: в их реализацию я сама до конца не верила. Потому что в любой момент мог появиться вопрос клиента или срочная задача — и я снова выпадала из фокуса.
А сейчас другое ощущение:
Я не просто планирую заниматься продажами. Я готова это делать. И верю, что смогу найти клиентов и выстроить продажи. 💪
Причём энергия вернулась не только в работу. Я убралась дома, приготовила завтрак и обед и даже поставила тесто на пирожки. 😄🥧 И мне не тяжело — мне кайфово!
Конечно, мелькает мысль: «А вдруг теперь бухгалтер сбежит?» 😅 Но по факту мы просто вернулись к нормальному распределению обязанностей, которое должно было быть ещё несколько лет назад.
Мой вывод: иногда для прилива энергии нужно не больше отдыхать, а перестать делать то, что давно пора делегировать. 💡
А какое решение когда-то дало Вам прилив энергии и ощущение: «Почему я не сделала этого раньше?» 👇
Расскажите в комментариях ❤️
А если узнали себя — ставьте ❤️.
День 4. Продолжаю. 🚀
Вчера я неожиданно для себя решила немного заземлиться
После стоматолога пошла в парк и решила просто погулять 20 минут. Без телефона. Точнее, телефон был со мной, но я договорилась с собой вообще в него не заглядывать. 📵
Сначала мне показалось, что один круг по парку занимает примерно 3 минуты. Посчитала: значит, нужно пройти 7 кругов
Но потом подумала: зачем я опять считаю минуты и думаю о времени? 😄 Решила пройти 5 кругов и только после этого посмотреть на часы
Прошла пять. Посмотрела — ровно 20 минут
И вот эти 20 минут без телефона неожиданно дали мне гораздо больше, чем просто прогулку
Когда не нужно каждые несколько минут проверять сообщения, смотреть время, отвечать кому-то и переключаться между задачами, в голове как будто появляется пространство. 💭💭💭
И мой мозг сам начал раскладывать всё по полочкам
Я снова подумала о своей цели. И поняла: она не изменилась. Та же самая, что была две недели назад. И я по-прежнему хочу её достичь. 🎯
А дальше мысли пошли глубже
Я начала представлять
— кем я хочу быть в своём бизнесе
— какую работу действительно хочу в нём выполнять
— какой личный доход хочу получать
— и главное — как я хочу жить, когда этот доход у меня будет
Мне даже не пришлось специально заставлять себя что-то анализировать или планировать. Эти мысли пришли сами
И после прогулки мне реально стало легче
Похоже, иногда предпринимателю для хорошего решения нужен не ещё один час за компьютером
А 20 минут, когда от него вообще ничего не требуется.🌿
Хочу попробовать сделать такие прогулки своей ежедневной практикой: 20 минут без телефона, работы и информационного шума
Интересно, что из этого получится
А у Вас бывает, что самые важные мысли приходят именно тогда, когда Вы перестаёте специально искать решение? 👇
День 3. Продолжаю. ❤#бизнес #малыйбизнес #мышление
Вчера я сделала то, к чему шла довольно долго: начала передавать свою операционную работу главному бухгалтеру.
Моя цель — высвободить своё время из операционки и наконец направить его туда, где сейчас особенно нужна я как собственник: в продажи, маркетинг и развитие компании. 📈
Вчера передала часть работы. Сегодня добавила бухгалтера во все клиентские чаты. Остался ещё один шаг — передать описание каждого клиента: особенности учёта, договорённости, нюансы работы.
И здесь я поймала себя на мысли: а как сделать это так, чтобы через полгода или год не пришлось проделывать всё заново? 🤔
Можно сейчас написать бухгалтеру в мессенджере короткие аннотации по каждому клиенту. Но если сотрудник поменяется — снова собирать информацию, снова пересылать, снова объяснять.
Поэтому всё больше думаю о CRM. Один раз создать нормальную карточку клиента, зафиксировать там всю важную информацию — и дальше она остаётся внутри компании, а не в моей голове или переписках.
Кажется, я наконец «доросла» до CRM 😄
Но самое интересное — моё состояние после делегирования.
Вчера после разговора с бухгалтером я буквально почувствовала прилив энергии. ⚡ Как будто в голове освободилось место. Реально — груз с плеч.
И тут я поняла ещё одну вещь.
Несколько лет я неправильно выстраивала делегирование.
Когда-то я сама собирала и готовила бухгалтерские базы для главного бухгалтера, а она только формировала отчётность.
Потом я перестала собирать базы, но оставила на себе практически всё консультирование клиентов.
Получалось интересно: главный бухгалтер выполнял только одну часть своей работы, а значительный кусок функций главбуха продолжала выполнять я. 🙈
И только сейчас я по-настоящему увидела свою ошибку:
делегировать — это не просто нанять сотрудника.
Это действительно отдать ему его функцию. 💡
И, похоже, мой второй день перестройки бизнеса именно об этом.
Посмотрим, сколько времени и энергии мне удастся вернуть себе. 🚀
А теперь интересно про вас 👇
Умеете делегировать или тоже ловите себя на мысли: «проще самой сделать»? 😅
И если у вас уже есть CRM — расскажите, где храните информацию о клиентах и какую систему используете? Возможно, ваши советы помогут мне выбрать свою.
День 2. Продолжаю. ❤️
Привет, Друзья 👋
Что мы продаём в бизнесе услуг?
Правильно -время. И покупаем у сотрудников тоже время.И поэтому надо считать время.
Вот и я через 7 лет бизнеса посчитала😭 себестоимость услуг в разрезе времени.
Какой итог?
Главный бухгалтер не дорабатывет, при нашей системе работы главный занимается только отчётами, чтобы не было перегруза в отчётный период. Получается, что между отчётами у главбуха недозагруз. Думала как быть с этим.
Решение.
В связи с кризисом я сама работаю по бухгалтерии с Клиентами и поэтому происходит расфокусировка между поиском Клиентов и операционкой по бухгалтерии. Сегодня передала текущую работу с сотрудниками действующему сотруднику главному бухгалтеру.
Сейчас после обеда включу её в чаты с Клиентами.
Подписывайтесь, оставайтесь -позже напишу что из этого вышло.