#клиентскийсервис — посты и обсуждения
7 публикаций
Или как вернуть клиентов без бюджета на рекламу
Вы когда‑нибудь замечали, что в рекламе все кричат: «Купи! Купи! Купи!» — а потом тишина. Как будто после оплаты клиента стирают из базы, как неудачный черновик.
Помнить клиента — это суперсила. И она почти ничего не стоит.
Звонок, который не бесит
Забудьте про рассылки в духе «Только сегодня скидка 1% на всё!». Это уже не маркетинг, это фоновый шум. А вот живой звонок — это как чашка кофе с другом: неожиданно, приятно и сразу теплее на душе.
Это не продажа. Это забота. А забота — это валюта, которая не обесценивается.
И да, клиент может сказать: «Всё отлично». И это уже победа. Потому что он вспомнил: «Ага, эти ребята реально переживают». А когда через полгода ему снова понадобится свая (или док‑станция, или что угодно) — он вспомнит именно вас.
День рождения — отличный повод
Если в вашей базе есть даты рождения клиентов — поздравьте! Не нужно дорогих подарков. На маркетплейсах полно милых, полезных и копеечных штук: брелок, термокружка, мини‑отвертка, стикерпак, чехол для пропуска. Главное — не безликий промокод, а вещь, которую можно потрогать.
Пусть это будет маленький знак внимания: «Мы помним, что вы с нами. И мы рады, что вы есть». А забрать подарок можно прямо в офисе. Это ещё и повод заглянуть к вам, посмотреть, что нового, перекинуться парой слов. И кто знает — может, заодно и ещё что‑то купит. Ненавязчиво. По‑дружески.
Репутация дороже рекламы
Вот в чём магия: когда вы искренне интересуетесь, как дела у клиента, вы не тратите деньги на рекламу — вы инвестируете в репутацию. И эта инвестиция работает годами. Люди рассказывают друг другу не про скидки, а про то, что «эти ребята позвонили и спросили, всё ли нормально». Это цепляет. Это запоминается.
А ещё это отличный способ узнать, где вы можете стать лучше.
С чего начать?
Выберите 10–20 клиентов, с которыми работали за последние полгода. Не всех сразу — начните с малого.
Составьте короткий скрипт без пафоса: «Привет, это [имя] из [компания]. Просто хотели узнать, как всё работает, всё ли устраивает. И если вдруг понадобится помощь — мы тут».
Подготовьте подарки. Пусть это будет что‑то простое, но с душой.
Запланируйте звонки. Лучше в первой половине дня, когда люди ещё не утонули в делах.
Фиксируйте обратную связь. Это пригодится и для улучшения сервиса, и для кейсов.
Помните: лучший маркетинг — это когда клиент сам хочет о вас рассказать. А для этого нужно всего лишь иногда напоминать о себе по‑человечески.
Так что доставайте базу, берите телефон и… не продавайте. Просто поздоровайтесь. Мир станет чуточку добрее, а ваш бизнес — чуть успешнее.
#КлиентскийСервис #РепутацияБезБюджета #ЗаботаОКлиентах #МаркетингСДушой #ВозвращаемЛояльность #НеСпамАВнимание #ПодаркиСМыслью
Вы когда‑нибудь чувствовали себя как тот гость на вечеринке, которого радостно впустили в дверь, налили бокал, а потом… забыли? Стоишь с этим бокалом, улыбаешься, а вокруг все заняты своими делами, и кажется, что твоё присутствие вообще никто не замечает. Примерно так себя ощущает клиент, который «купил и был забыт».
Вот типичная драма: человек долго выбирал, сравнивал, читал отзывы, наконец решился и нажал «Оформить заказ». В этот момент бизнес сияет, как новогодняя ёлка: «Спасибо за покупку! Вы наш лучший клиент!» А дальше — тишина. Не письмо с благодарностью, не гайд «как начать», не намёк «если что — мы тут». Просто цифровой вакуум. Клиент сидит и думает: «А точно ли заказ ушёл? Или я только что перевёл деньги в чёрную дыру?»
И ладно бы это было в каком‑нибудь забытом уголке интернета. Нет, это случается и у крупных игроков, и у уютных маленьких магазинчиков. Сценарий один: продажа = финишная черта. А клиент? Клиент — это уже архивная папка «Оплачено».
А ведь это ошибка века! Потому что самая дорогая часть работы — не привлечь клиента, а удержать его. И тут начинается магия сервиса.
Простой пример: купил человек кофемашину. Ему не просто нужен прибор, ему нужно понять, как эта штука работает, почему она шипит, когда надо чистить фильтр и что делать, если вдруг загорелся красный огонёк. Если бизнес пришлёт короткое видео «первые шаги» или чек‑лист «5 ошибок новичка» — он сразу станет другом, а не просто продавцом.
Или вот ещё классика: подписка на сервис. Клиент оплатил, а дальше — ни письма, ни привета, ни кнопки «помочь». И человек теряется: «А где мои настройки? А куда нажимать? А точно ли всё работает?» И вместо того чтобы пользоваться и радоваться, он начинает сомневаться и в итоге уходит. Потому что проще купить там, где тебя не бросают сразу после оплаты.
Юмор в том, что многие компании искренне верят: «Мы же продали! Мы молодцы!» А про то, что дальше начинается самое интересное — про поддержку, про обучение, про заботу — как будто забывают. Словно свадьба закончилась, а про семейную жизнь никто не подумал.
Но есть и хорошие новости: те, кто не бросает клиента после покупки, собирают настоящие фан‑клубы. Их рекомендуют, о них пишут отзывы, к ним возвращаются снова и снова. Потому что людям нравится, когда о них помнят.
Так что если вы строите бизнес, задумайтесь: а что происходит после «спасибо за покупку»? Может, стоит добавить маленький, но тёплый шаг: письмо с благодарностью, инструкцию, промокод на следующую покупку или просто сообщение «если что — мы на связи». Это не реклама в лоб, это забота, которая работает лучше любой рекламы.
В конце концов, клиент — это не строчка в отчёте «выручка за месяц».
Это живой человек, который выбрал именно вас. И если после покупки он почувствует, что ему рады, он вернётся. И не один раз.
А вы сталкивались с тем, что после покупки о вас будто забывали? Расскажите в комментариях — вместе посмеёмся (или повозмущаемся) над этими историями! 😄
#КлиентскийСервис #ЗаботаОКлиенте #ПослеПродажи #УдержаниеКлиентов #Маркетинг #БизнесСоветы #ЛояльностьКлиентов #КлиентНаПервомМесте
В лентах постоянно стоит плач исполнителей. Клиент пришел без ТЗ, клиент не знает, чего хочет, клиент — дурак. Но давайте честно. Если бы заказчик досконально знал, как решить свою задачу, разложить ее на этапы и оцифровать смыслы, зачем ему обращаться к специалисту? Он бы просто нанял линейные «руки» за копейки.
Я делю рынок на две категории. Первые — руками делатели. Они прячутся за техническое задание как за щит от любой ответственности. Чуть шаг влево — сразу кричат, что в документе этого не было. Вторые — эксперты, которые умеют работать с хаосом.
Мне, например, не нужно ТЗ от клиента. Я сама вытаскиваю из него смыслы, структуру и цели на брифинге. Моя задача — перевести птичий язык бизнеса на язык четких шагов.
Я часто вижу, как адекватные клиенты в этот момент выдыхают. Они отвечают на вопросы как зайки, перестают лезть в микроменеджмент и на выходе получают продукт сильно лучше своих ожиданий. Потому что видят перед собой профессиональную зрелость.
Настоящий профи забирает у заказчика головную боль, структурирует неопределенность и упаковывает смыслы, а не слепо идет по пунктам чужого ТЗ.
Коллеги-заказчики, как часто вам приходится выполнять работу за своих подрядчиков, прописывая им пошаговые инструкции? А коллеги-исполнители — честно, боитесь работать без готового ТЗ?
Больше изнанки про то, как вытаскивать смыслы из сложных продуктов и переводить хаос в деньги, я показываю в своем телеграм-канале. Заглядывайте, там много мяса и рабочих фреймворков.
Когда я начал изучать рынок наружной рекламы, меня удивила одна вещь:
почти нигде нет открытых цен.
Чтобы просто понять стоимость размещения, нужно:
• оставить заявку
• дождаться звонка
• объяснить, что тебе нужно
• ждать расчёт
• потом узнать, что “зависит от сезона, адреса и срока"
И вроде бы это нормально. Но только до тех пор, пока не сравнишь с другими рынками.
Мы видим цены на квартиры.
На автомобили.
На авиабилеты.
На гостиницы.
Даже на спецтехнику.
Но в рекламе цена часто спрятана за формой “оставьте контакты”.
Почему так происходит?
Возможные причины:
1. Историческая привычка
Рынок формировался давно, когда всё продавалось через менеджеров и личные связи.
2. Гибкость цены
Одну и ту же поверхность могут продавать по-разному в зависимости от срока, сезона, объёма.
3. Страх сравнения
Когда цена открыта, клиент начинает сравнивать быстро и жёстко.
4. Лидогенерация
Заявка превращается в контакт, а контакт в шанс продажи.
Но есть и обратная сторона.
Когда цены скрыты, клиент часто уходит ещё до первого звонка.
Не потому что дорого.
Потому что сложно.
Сегодня бизнес привыкает к другому сценарию:
Открыл сайт.
Посмотрел варианты.
Сравнил.
Купил.
Без квеста с менеджерами.
Мне кажется, следующий этап рынка рекламы это не “ещё один отдел продаж”.
Это прозрачность и простота покупки.
Именно поэтому я думаю над проектом Вувух: где наружную рекламу можно выбирать так же понятно, как билет или отель.
А как считаете вы:
скрытые цены помогают продавать или отпугивают клиентов?
#бизнес #сотрудничество #партнерство #деловыесвязи #маркетинг #реклама #стартап #инновации #клиентскийсервис
Дожимы без навязываний: как напомнить о себе этично 🤝Клиент/партнёр/соавтор молчит после встречи. Вы отправили предложение, а в ответ — тишина. Знакомо? Первая реакция: написать «Ну что решили?», «Жду обратную связь», «Сроки горят». Но между настойчивостью и навязчивостью проходит тонкая линия. Перешагнёшь её — потеряешь не только сделку, но и репутацию. Хорошая новость: напоминать о себе можно этично, профессионально и даже с заботой. Вот 5 принципов, которые я использую: 🔹 1. Дайте время на «переваривание» Не пишите на следующий день. 3–5 рабочих дней — золотой стандарт для деловых решений. Люди молчат не из вредности: у них перегруз, внутренние согласования или сомнения. Дайте им пространство. 🔹 2. Добавляйте ценность, а не давление Вместо «Жду ответ» → «Нашёл кейс, похожий на вашу задачу. Прикрепил на всякий случай — может, пригодится при обсуждении». Ценность снимает напряжение и показывает вашу включённость. 🔹 3. Оставьте «мягкий выход» «Если тема сейчас не в приоритете — просто скажите, я отложу контакт. Вернёмся к нему, когда будет актуально». Парадокс: давая свободу не отвечать, вы чаще получаете ответ. Люди ценят отсутствие давления. 🔹 4. Меняйте формат, а не повторяйте одно и то же Текст → короткое голосовое (15–20 сек) → полезный файл/статья → приглашение на 15-мин звонок. Разные каналы = разные точки контакта без ощущения «спамлю в ленту». 🔹 5. Фиксируйте следующий шаг заранее Ещё на встрече: «Давайте свяжемся в четверг? Если не успеете — напишите, перенесём». Чёткие договорённости убирают неловкость напоминаний. Вы не «напоминаете», вы «согласовываете». 💡 Этичный дожим — это не про «продавить». Это про помочь человеку принять решение, когда ему не хватает ясности, времени или внутренней смелости. 📌 Правило 3 касаний: если после 3 этичных напоминаний тишина — проект заморожен. Это не провал. Это фильтрация. Освободите ресурс для тех, кто готов идти с вами в диалог. А как вы напоминаете о себе? Делитесь рабочими фразами или «анти-паттернами», которые стоит забыть 👇 Сохраняйте, чтобы не терять в нужный момент. #продажи #клиентскийсервис #этичныепродажи #деловаяпереписка #навыкикоммуникации #фриланс #b2b #психологияпродаж #бизнесэтика
Мультимодальные агенты: почему клиентский сервис становится главным полем битвы за ИИ Клиентский сервис всегда был фронт-офисом бизнеса: здесь формируется лояльность, здесь же наиболее болезненно сказываются сбои. Сегодня на этом фронте происходит тектонический сдвиг. Согласно свежему отчету CB Insights (апрель 2026), победа в клиентском сервисе достается тем, кто первым внедряет мультимодальных агентов — ИИ-системы, способные бесшовно переключаться между голосом, текстом, изображениями и видео. Это не просто эволюция чат-ботов, а смена архитектуры взаимодействия, которая переводит клиентский опыт на новый уровень. Что означает мультимодальность на практике? Агент может начать диалог в текстовом чате, распознать проблему по загруженному фото, переключиться на голосовой канал для сложных объяснений, а при необходимости — подключить видеоинструкцию или живого оператора с передачей контекста. Раньше для каждого сценария требовались отдельные инструменты и ручная маршрутизация. Теперь единый агент управляет всеми модальностями, сохраняя непрерывность диалога. Особое внимание аналитики CB Insights уделяют голосовому AI. Это уже не просто «аудиочат» — речь идет о технологическом слое, включающем латентность (latency tolerance), управление прерываниями (interruption handling) и логику очередности реплик (turn-taking). Эти элементы критичны для естественного диалога: человек не ждет паузы в 3 секунды и может перебить, чтобы уточнить деталь. Современные голосовые агенты строятся с учетом этих особенностей, приближаясь к взаимодействию с живым оператором. По данным CB Insights, внедрение голосовых AI идет по модели high-touch: вендоры встраивают инженерную «арматуру» непосредственно в инфраструктуру корпоративных клиентов. Это позволяет компаниям получать кастомизированные решения с учетом их специфики. Такой подход делает голосовой AI самым быстрорастущим сегментом клиентского ИИ. Для финансового сектора мультимодальность открывает новые горизонты. Банки и страховые компании уже используют агентов для обработки заявок, проверки документов по фото, консультаций. Мультимодальный агент может одновременно прочитать страховой полис, проверить подлинность фото автомобиля, уточнить детали по голосу и сразу рассчитать выплату. Вся цепочка занимает минуты вместо дней. Для клиента — отсутствие перекладывания между каналами; для бизнеса — снижение операционных затрат и повышение скорости обслуживания. Почему это важно для инвесторов и финансовых директоров? Во-первых, мультимодальные агенты напрямую влияют на конкурентоспособность. Компании, которые первыми внедрят такие системы, получат преимущество в NPS и сокращении оттока клиентов. Во-вторых, переход к голосовым агентам с «человеческой» архитектурой позволяет автоматизировать до 70% обращений, которые раньше требовали участия оператора, ведя к значительной экономии на контакт-центрах. В-третьих, high-touch-внедрения означают масштабные долгосрочные проекты, создающие предсказуемый спрос на ИТ-услуги. Рынок уже отреагировал. CB Insights фиксирует взрывной рост стартапов в области мультимодальных агентов, а крупные вендоры активно встраивают мультимодальные функции в свои платформы. Голосовой AI становится точкой концентрации инвестиций: инвесторы видят в нем необходимый элемент клиентской инфраструктуры. Главный вывод: мультимодальность — это новый стандарт клиентского сервиса. Бизнес, который не перейдет на агентов, способных работать с разными типами данных в едином диалоге, рискует оказаться в позиции догоняющего. Для финансовых организаций, где скорость и качество обслуживания напрямую конвертируются в прибыль, инвестиции в мультимодальных агентов становятся вопросом стратегической устойчивости. #мультимодальныеагенты #голосовойAI #клиентскийсервис #CBInsights #финтех #искусственныйинтеллект #автоматизация #цифроваятрансформация #клиентскийопыт #инвестиции