#маркетинг — посты и обсуждения

Несколько лет назад большинство компаний думали так: нужен сайт, соцсети и реклама и этого достаточно.

Сегодня поведение клиентов меняется быстрее, чем многие замечают.

Когда человеку нужен кофе, маникюр, стоматология или автомойка, он редко начинает путь с поиска сайта. Чаще он открывает карты и вводит простой запрос:

- кофейня рядом

- маникюр возле метро

- стоматология поблизости

Именно здесь сейчас многие компании теряют клиентов , и не потому, что у них плохой сервис или слабый продукт. А потому что бизнес просто не использует возможности геосервисов.

Я занимаюсь продвижением карточек бизнеса и всё чаще вижу одну и ту же картину: владельцы вкладываются в контент, ведут соцсети, запускают рекламу, но карточка компании выглядит так, будто её заполняли год назад.

В результате заявки уходят конкурентам. Почему Яндекс Карты и 2ГИС стали важнее, чем многие думают. Раньше карта воспринималась как обычная визитка:

- адрес

- телефон

- режим работы

- логотип

Но сейчас карточка компании стала полноценным инструментом продаж. Клиент принимает решение ещё до звонка. Он смотрит:

 - рейтинг

 - отзывы

 - фотографии

 - цены

 - описание услуг

 - ответы компании клиентам

Именно поэтому два одинаковых кафе рядом могут получать совершенно разное количество посетителей. Одна карточка вызывает доверие. Другая - желание закрыть её через пять секунд.

Есть известная фраза: Люди покупают не лучший продукт. Они покупают то, чему доверяют.

И в геомаркетинге это работает особенно сильно. Что происходит на самом деле сейчас. Сегодня всё больше компаний сталкиваются с ситуацией:

- сайт посещают реже;

- органический охват в соцсетях становится менее предсказуемым;

стоимость рекламы растёт;

- конкуренция усиливается.

При этом многие не замечают, что часть аудитории уже ищет услуги иначе.

Человек не пишет: "Лучший ресторан итальянской кухни в городе"

Он пишет: «где поесть рядом»

И если ваш бизнес не попадает в поле зрения клиента, вы просто не участвуете в выборе. Даже если у вас лучший сервис.

Почему одной карточки уже недостаточно

Многие думают: Мы создали карточку компании. Всё работает

Но алгоритмы постоянно меняются. Активность бизнеса стала важным фактором:

- ответы на отзывы;

- новые фотографии;

- публикации;

- актуальная информация;

- заполненные услуги.

Пустая карточка постепенно начинает проигрывать тем, кто работает с ней регулярно. И здесь появляется важный момент.

Геомаркетинг - это не создание карточки.

Геомаркетинг - это системная работа с тем, как клиент видит компанию.

Как говорил маркетолог Филип Котлер: Маркетинг - это не искусство продавать. Это искусство создавать ценность.

Карты сегодня стали частью этой ценности.

Что получает бизнес при грамотной работе с геосервисами

 - больше видимости

 - рост доверия через рейтинг и отзывы

 - увеличение переходов и заявок

 - дополнительный поток клиентов без постоянного увеличения рекламного бюджета

И главное, компания начинает появляться там, где клиент уже готов принимать решение.

Вывод:

Многие бизнесы теряют клиентов не потому, что работают плохо. Они теряют их потому, что не замечают изменения поведения людей. Сегодня клиент может не открыть ваш сайт. Но почти наверняка откроет карты.

И вопрос уже не в том, есть ли у вас карточка компании. Вопрос в том, работает ли она на вас.

А вы сами часто выбираете места через карты или сначала ищете сайт? 

#геомаркетинг #яндекскарты #яндексбизнес #2гис #локальныйбизнес #продвижение #маркетинг #бизнес #карточкакомпании #клиентывбизнес

💰 Яркий баннер «Вклад под 30%!» — это как объявление «Пицца от 99 рублей». Приходишь, а там — только стаканчик с кетчупом столько стоит. В мире финансов высокие проценты почти всегда оказываются маркетинговым спектаклем. Давайте разберём, почему реальная доходность в два раза ниже обещанной, и как не стать героем анекдота «я поверил банку».

⚠️ Главный закон: не верьте слову «до»

«До 30%» — это магическая формула, которая означает: «где-то, когда-то, для кого-то, но не для вас». Обычно высокая ставка действует только при стечении всех звёзд:

- Короткий срок — например, первый месяц. Дальше проценты падают до обычных рыночных значений.

- Мизерная сумма — космический процент начисляется на сумму до 50 000 ₽.  Всё, что сверху, работает по базовой ставке.

- «Новые деньги» — вы должны принести средства из другого банка. Свои же переложили? Не клиент, извините.

В итоге вы приходите за 30%, а получаете 10–12% годовых. Как в ресторане с бесплатным входом — но вилка платная.

🎭 ТОП-3 уловки, которые съедают доход

- Сгорание процентов при досрочном закрытии. Если передумали и забрали деньги через две недели — вам пересчитают всё по ставке 0,01%. Это даже не чаевые, а так, намек.

- Капитализация только на бумаге. Пишут высокую ставку, а проценты выдают в конце срока. У соседнего банка чуть ниже, но с ежемесячным начислением — там реально больше.

- Автопродление с сюрпризом. Вклад закончился, банк автоматически продлил его на новый срок, но уже по половинной ставке. И вы даже не заметили.

📊 Типичный пример: 30% на практике

Берём классическое предложение июля. Обещают 30% на месяц, но только на 50 000 ₽. Ваш чистый доход за месяц — около 1 300 ₽. Это как раз хватит на чашку кофе с булочкой.  А если бы вы положили ту же сумму на обычный вклад под 13% с капитализацией на год — заработали бы в разы больше, и без нервотрёпки.

🛡️ Что делать, чтобы не попасться

- Читайте не заголовок, а договор. Мелкий шрифт — это не случайность, там главная информация.

- Гуглите «эффективная ставка». Это то, что вы реально получите с учётом всех условий.

- Подумайте, нужна ли вам гибкость. Если есть шанс, что деньги понадобятся раньше — ультравысокие вклады не для вас. Потеряете всё, что накапало.

🏁 Итог

Вклады «до 30%» — это красивая ловушка для невнимательных. Банк получает нового клиента и продаёт ему подписки и страховки, а вы — разочарование. Реальная надёжная доходность в июле 2026 крутится в районе 12–14% годовых.

Выбирайте простые и понятные условия.

И запомните: если что-то звучит слишком хорошо — в договоре точно есть строчка, которая это объясняет. Не дайте банкам превратить ваш вклад в цирк, где слон — это вы, а обещанные 30% — бумажный билетик. 😉

Большинство собственников совершают одну и ту же ошибку. Они так гордятся своим продуктом, что начинают продавать его внутрянку. Архитектуру кода, уникальный консалтинговый фреймворк, человеко-часы команды.

И искренне не понимают, почему клиент уходит к конкуренту. К тому, который делает проще, но говорит на понятном языке результата.

Когда вы заявляете «мы внедряем CRM по agile-методологии», например, — вы продаете процесс. В этот момент клиент начинает считать ваши часы. Он сравнивает ставки и сбивает цену. Вы превращаетесь в сырье.

Правда в том, что людям глубоко плевать, сколько ночей вы не спали над продуктом. Им не уперлась ваша методология. Им нужна лучшая версия их бизнеса. Да вот такие мы все эгоисты :-Р

Начинайте говорить на языке инвестиций. Когда вы продаете трансформацию — «мы срежем цикл сделки на 14 дней и дадим плюс 20% к выручке» — вы становитесь инвест-проектом. А на инвестициях, которые приносят живые деньги, никто не экономит. Хватит продавать то, что вы делаете. Продавайте то, чем становится бизнес клиента после работы с вами.

А как звучит ваш главный оффер прямо сейчас? Вы продаете процесс или результат?

В своих каналах я показываю, как переводить сложные продукты/услуги с языка процессов на язык денег. Заглядывайте, если хотите перестать конкурировать ценой и начать диктовать свои условия: https://t.me/meanslide

#b2b #продажи #бизнес #маркетинг

Если выручка ползёт вверх, а прибыль стоит на месте или падает — значит, бизнес сейчас ни разу не зарабатывает.

В промышленности это особенно больно: ты вкладываешь силы ресурсы, а в конце месяца прибыли все еще нет.

🟢Удар №1: переменные затраты бьют в спину

Ты поднимаешь объёмы производства, а себестоимость растёт быстрее. И это не «немного дороже», это системный удар: металл, энергия, расходники — всё дорожает, а прайс не успевает.

Это не ошибка, это закономерность. И если не держать переменные затраты под жёстким контролем, рост объёмов превращается в гонку за убытками.

Фишка от промышленного хакера: запусти ежедневный мониторинг топ‑3 статей переменных затрат. Если видишь рост — не жди, сразу в переговоры с поставщиками или в поиск альтернатив.

Удар №2: срочные заказы — это ловушка для прибыли

«Срочно, клиент ждёт!» — и ты бросаешь всё. Смены работают сверхурочно, логистика летит по двойному тарифу, производство перестраивается в авральном режиме. Отдел продаж видит сделку, ты видишь дыру в марже.

Часто оказывается, что такой заказ не просто не приносит прибыли — он работает в минус. И чем больше таких «горячих» сделок, тем сильнее проседает общая маржа.

Фишка от промышленного хакера: ни один срочный заказ не берётся в работу без расчёта экономики.

🟢Удар №3: логистика тихо съедает маржу

Логистика в промышленном B2B — это не «довезти», это полноценная статья расходов, которая может съесть всю прибыль. Мелкие отгрузки, неудобные регионы, нестандартные требования к упаковке — всё это складывается в ощутимые суммы.

Смотри на цифры без эмоций: если доля логистики в выручке выше 8–12%, это уже тревожный сигнал. Особенно когда рост выручки идёт за счёт мелких и разрозненных заказов — они дают объём, но убивают маржу.

Фишка от промышленного хакера:

-Консолидируй отгрузки

- Вводи минимальные объёмы заказа для удалённых регионов

- Пересматривай географию поставок: не каждый регион стоит того, чтобы туда возить

🟢Удар №4: брак и переделки — это не «мелочи», это убытки

«Чуть подправим», «небольшая доработка», «клиент поймёт» — эти фразы стоят реальных денег. Каждая такая «мелочь» — это дополнительные трудозатраты, материалы, логистика, потерянное время.

Перестань называть это «доработками». Называй честно: это брак.

И считай его по полной формуле:

Реальный процент брака = (объём брака + объём переделок + объём рекламаций) / общий объём производства

Если показатель выше 3–5% — это уже ощутимо бьёт по марже. Если 7–10% — ты теряешь серьёзные деньги.

Фишка от промышленного хакера: введи отдельный учёт не только «брака», но и «переделок» и «рекламаций». Пока ты их не считаешь, ты не можешь ими управлять.

🟢Удар №5: внутренние потери — это тоже деньги

Простои оборудования, лишние согласования, дублирование функций, ошибки в спецификациях — эти потери редко попадают в отчёты, но напрямую влияют на себестоимость.

Пример: час простоя линии — это не просто «машина не работала». Это:

〰️Упущенная выручка

〰️ Перераспределение ресурсов

〰️Нарушение сроков других заказов

Переведи это в рубли через стоимость нормо‑часа и маржинальность продукции — и ты увидишь, сколько денег «зависает» в этих «тихих» потерях.

Фишка от промышленного хакера: начни считать внутренние потери не в часах, а в рублях. Как только ты увидишь цифру, отношение к простоям и лишним согласованиям резко изменится.

🟢Удар №6: продуктовая линейка тянет вниз

Рост выручки часто происходит за счёт низкомаржинальных позиций. Отдел продаж продаёт то, что берут, а высокомаржинальные продукты остаются в тени. В итоге ты получаешь больше неликвидных заказов, но меньше рублей чистой прибыли.

Фишка от промышленного хакера: веди учёт маржинальности по каждой позиции и по каждому клиенту. Не все клиенты одинаково прибыльны. Не все продукты одинаково выгодны.

Иногда оказывается, что 20% номенклатуры дают 80% прибыли — и именно эти позиции нужно защищать и развивать, а не гнаться за объёмами по низкомаржинальным позициям.

А ваша выручка больше прибыли или наоборот?

#промышленность #маркетинг

#прибыль #маржа #операционка #анна_тарасова

#словарь_предпринимателя: что такое обогащённая выдача — и почему это прямой путь к звонкам

Вы вкладываетесь в SEO, гоните трафик на сайт, настраиваете рекламу… А клиент тем временем ищет «кофейня рядом» или «стоматология Краснодар» — и принимает решение ещё до того, как попадёт на ваш ресурс. И решает он это в блоке, который маркетологи ласково зовут «колдунчиком», а по-правильному — в обогащённой выдаче.

Что это и как работает:

Обогащённая выдача — это блок в поисковике под строкой поиска для запросов с геопривязкой.
В нём — не просто ссылка, а мини‑карточка бизнеса: фото, рейтинг, адрес, часы работы, кнопка «Позвонить». Всё прямо на странице Яндекса или Google, без перехода на карты. Ещё такие блоки называют сниппетами или «колдунчиками».

Сценарий простой: человек вбивает «стоматология рядом», видит 3–5 карточек и сразу звонит в одну из них. Для бизнеса это значит, что конверсия происходит ещё на этапе поиска: клиенту достаточно одного взгляда и одного нажатия.

Почему это важно: цифры, которые меняют подход

42 % новых клиентов находят бизнес через геосервисы (данные CallTouch). Почти каждый второй новый клиент приходит не через сайт и не через соцсети, а через карточки в поиске.

Пользователи просматривают максимум 5–10 компаний — дальше не листают. Если вас нет в первой десятке, вас просто не видят.

Первые 3 позиции забирают 95 % всего трафика. 
Значит, цель — не «быть в топе», а попасть в топ‑3 в обогащённой выдаче.

В отличие от обычного поиска, где пользователь видит только заголовок и короткий текст, в обогащённой выдаче вся нужная информация уже перед глазами. Это ускоряет принятие решения и повышает конверсию: путь клиента короче, а лид — дешевле.

Как попасть в обогащённую выдачу: краткий чек‑лист

Заведите и подтвердите карточку в Яндекс Картах, Google Maps, 2ГИС. Без подтверждённой карточки вас не будет в этом блоке.

Заполните все поля подробно: название, адрес, телефон, часы работы, категории, услуги, фото. Чем больше релевантных данных, тем выше шансы на показ.

Добавляйте геопривязку в тексты. Указывайте район, улицу, ориентир: «возле метро…», «в центре…», «на улице…». Так карточка будет попадать в локальные запросы.

Работайте с отзывами и рейтингом. Рейтинг влияет на ранжирование, а отзывы повышают доверие и кликабельность.

Поддерживайте актуальность данных. Если меняются часы работы, телефон или адрес — сразу обновляйте карточку. Устаревшая информация снижает доверие и позиции.

Типичные ошибки, которые мешают получать звонки

Неполная карточка: нет фото, не указаны услуги или часы работы.

Несогласованные данные: разные телефоны или адреса в разных геосервисах.

Игнорирование отзывов: отсутствие ответов на негатив и неактивная работа с позитивом.

Нет геопривязки в описаниях: из‑за этого карточка не попадает в локальные запросы.

Итог

Обогащённая выдача — не бонус, а полноценный канал привлечения клиентов. Она даёт звонки ещё до того, как пользователь попадёт на сайт, и работает на доверие: карточка с рейтингом, фото и отзывами выглядит надёжнее, чем обычная ссылка в поиске.

Если вы предприниматель, начните с карточки в геосервисах: сделайте её полной, актуальной и удобной для клиента. Именно там сегодня принимаются решения о покупке и сотрудничестве.

А вы уже проверяли, как выглядит ваша карточка в обогащённой выдаче?
Поделитесь в комментариях — подскажу, что можно улучшить.

#яндекскарты #геомаркетинг #2гис #яндексбизнес #продвижениебизнеса #кейсбизнес #маркетинг #лидогенерация

Приближай 🔍

Ставьте 🔥 если карточка уже есть, и 👀 если пока в процессе.

#яндекскарты #2гис #яндексдирект #яндексбизнес #продвижениебизнеса #маркетинг

К нам в агентство An‑Sale.online обратилась руководитель IRBIS CLEAN — клинингового сервиса, который делает уборку такой же простой, как заказ такси. Задача была чёткой: настроить таргетированную рекламу во ВКонтакте, чтобы получать целевые заявки именно на химчистку мебели в Москве и МО.

В данной статье раскрою информацию Как компаниям, которые занимаются промышленным туризмом , запустить эффективно таргетированную рекламу Вконтакте и получать заявки на бизнес туризм.

И так изначально в наше агентство «An-Sale.online» обратился руководитель агентства промышленного туризма «Клуб деловых путешествий» с просьбой настроить таргетированную рекламу Вконтакте эффективно, чтобы увидеть целевых лидов на бизнес экскурсию в ПАО «Камаз».

О проекте:

«Клуб деловых путешествий»- "Дело жизни": Путешествуйте с умом, живите ярче!
Устали от рутины? Хотите вырваться из рутины бизнеса и расширить кругозор, завести новые деловые контакты и узнать о лучших практиках в различных отраслях.
Клуб деловых путешествий "Дело жизни" - это ваш ключ к незабываемым впечатлениям и эффективным поездкам!

Меня зовут Никита Глушков, команда ANSALE.ONLINE более 8 лет выстраивает системы привлечения клиентов для юрсферы. Делюсь кейсом по настройке Яндекс Директа для федеральной компании в нише банкротства физлиц.

Или, % вклад тех или иных рекламных каналов в знание, узнаваемость бизнеса — максимальный % прироста знания/узнаваемости бренда, который каждый канал может дать в месяц.

Да, наибольший потенциал у ТВ и наружной рекламы — классических охватных каналов. Но, в топ-3 теперь уже входят и финансовые агрегаторы, и платформы, и партнёрства, взаимодействие с которыми становятся значимым источником брендового роста.

#бизнес #маркетинг #реклама #каналы #бренд

Вчера в очередной раз услышала, что «рынок встал» и клиенты затаились. Лиды остыли, сделки висят месяцами, все просят скидки.

Первая реакция бизнеса в такой ситуации — давить гашетку. Заливается больше денег в трафик, спамится база рассылками, выкатывается акция за акцией. А эффект получается обратный.

Нет, люди не перестали покупать. Они перестали покупать воздух.

Цикл принятия решений растянулся. Сейчас любые траты рассматривают под лупой. Если раньше бюджеты выделяли на перспективу, то теперь платят только за понятный и быстрый результат.

Раньше можно было выкатить средненькое коммерческое с кучей водянистых «преимуществ», и оно как-то работало. Сейчас этот фокус не проходит. Люди смертельно устали от «уникальных сервисов» и «инновационных подходов». За этим пластиком они видят только желание бизнеса поскорее впарить продукт и закрыть план.

На падающем или замершем рынке люди перестают покупать мечты о росте и начинают покупать безопасность и железную логику. Им нужно на пальцах объяснить, как именно вы вытащите их из текущего болота и почему вы — самый адекватный выбор.

Хотите продавать в таких условиях — меняйте язык. Говорите о деньгах. Как ваш продукт режет косты? Как страхует от кассового разрыва? Как ускоряет процессы? Если клиент не видит прямой финансовой выгоды во первых строках коммерческого предложения, вы идете лесом.

А как у вас сейчас с циклом сделки? Заметили, что клиенты стали дольше думать перед оплатой?

В своих каналах я разбираю, как вытаскивать из сложных продуктов твердые смыслы и переводить их на язык денег. Ссылки в первом комментарии — заходите, если хотите, чтобы у вас покупали даже тогда, когда все вокруг ноют про кризис.

#продажи #бизнес #маркетинг #стратегия #конверсия

Меня зовут Глушков Никита. Я с командой ANSALE.ONLINE выстраиваю бесперебойные системы привлечения клиентов для  направления бьюти бизнеса  уже более 5 лет! Знаем что работает как работает и где не нужно сливать бюджет и что нужно сделать в рекламе чтобы с момента запуска сразу пошли заявки а не ждать неделями в ожидании чуда !

Меня зовут Глушков Никита. Я с командой ANSALE.ONLINE выстраиваю бесперебойные системы привлечения клиентов для  направления стоматология  бизнеса  уже более 5 лет!
Знаем что работает как работает и где не нужно сливать бюджет и что нужно сделать в рекламе чтобы с момента запуска сразу пошли заявки а не ждать неделями в ожидании чуда !

Точка А. Проблемы клиентов:

Пробовали ранее Яндекс Директ, приходили заявки по 1500 рублей. Весной аукцион вырос, заявки стали приходит в цене до 5000 рублей.

Решили делать таргет во Вконтакте.
Перепробовали несколько таргетологов, толку 0.
Заявок либо нет, либо дорогие и холодные.

Также мио клиенты поставили условие по задаче:
- Нужны конкретные лиды, которые оставили номер телефона. Сообщения в группу ВК, чат боты, подписчики не интересуют.

Я работаю с ВК уже 5 лет. И понимаю почему у других специалистов или бизнеса в частности может не получатся нормально настроить таргет, который формирует выручку.
Кроме того в этом году сам ВК вводил очень много изменений, которые прямо влияли на показ объявлений и статистику:
цена клика, охвата и так далее.

С одноим из клиентов по стоматологиям мы как раз начали работать в это непростое время:

- в вк не работали автоматические ставки;

- был просто конский аукцион;

- жесточайшая модерация, 90% объявлений уходило в бан.

Зная все эти вводные данные, получаем следующее решение проблемы:

В ВК есть вопросы с доверием и с тем, что многие лиды могут быть максимально холодными. Чтобы избежать этого, я делаю основное усилие на том, чтобы в одном объявлении убедить человека:

твоя проблема будет решена

вот решение + оффер

сравнение (либо пример как решается эта проблема, либо пример в сравнении с другими решениями, например элайнеры против брекетов).

Наш продукт - это элайнеры. Какие проблемы они решают?

Наклон зубов вперед (кнаружи) или назад (внутрь).

Скученность зубов.

Неправильная окклюзия (смыкание).

Согласись - это сложные термины для простого человека. А каким общим термином можно объединить все эти проблемы?

Кривые зубы

Это основная и ключевая проблема которую нужно решить и она решается с помощью элайнеров. У меня у самого кривые зубы, уж знаю о чем говорю и постоянно думаю.

Получаем такой заголовок

Красивые и ровные зубы,

Красивая и ровная улыбка.

Как усилить заголовок?
Способ 1:

По себе знаю, что кривые зубы приводят к разным проблемам, например: межзубный кариес. Там, где зубная щетка или нить не достают, образуется кариес и часты ты его тупо не видишь, не чувствуешь, пока не придет пульпит.

Сразу скажу, что объявление с этим текстом не особо то и сработало, поэтому разбирать его мы не будем.

Способ 2:

Носка брекетов очень сильно ограничивает в пище, а чистка зубов затягивается на долгое время. Кроме того, после снятия брекетов нужно восстанавливать эмаль. Эстетически некрасиво. И так далее.

При слове о брекетах вспоминаю такую картинку.

Прорыв в стоматологическом таргете (для клиента): как мы собрали 3120 заявок за 3,5 миллиона рублей!

Наша команда провела масштабную рекламную кампанию в сфере стоматологических услуг с впечатляющими результатами. За период проведения кампании мы инвестировали 3 492 541 рубль, что позволило достичь следующих показателей:

Получили 3121 качественных заявок при средней стоимости заявки 1119 рублей.

В процессе кампании мы протестировали три различных варианта посадочных страниц для максимизации конверсии.

Среди них были лидформы, основной сайт компании и личные сообщения в сообществах.

Анализ результатов показал безусловное преимущество лидформ.
Этот формат обеспечил мгновенное получение контактных данных потенциальных клиентов, что значительно ускорило процесс последующей работы с ними и повысило вероятность успешной конверсии.

Для достижения максимального охвата и эффективности мы запустили рекламу на 11 различных сегментов аудитории:

Основные направления включали людей, интересующихся красотой и здоровьем, подписчиков стоматологических и ортодонтических клиник, как обычных, так и активных.

Мы также таргетировались на пользователей, которые искали информацию о лечении зубов и исправлении прикуса в течение последних 7-30 дней.

Дополнительно мы охватили аудиторию часто путешествующих людей и тех, кто обладает высокой платежеспособностью (владельцы техники Apple, интересующиеся недвижимостью и ремонтом).

Использовались также автоподбор заинтересованной аудитории и ретаргетинг по пользователям, ранее взаимодействовавшим с нашей рекламой.

Наилучшие результаты продемонстрировали сегменты "красота и здоровье", подписчики ортодонтов и пользователи, искавшие информацию об исправлении прикуса за последние 30 дней.

Стратегия предложений: от премиума до доступности

Мы разработали линейку привлекательных предложений для различных сегментов аудитории.

Тестовый набор стоимостью N рублей стал отправной точкой для знакомства с услугами. N - к сожалению не могу раскрыть данные, логика такая: общий набор кап стоит какую-то сумму / делим ее на количество и получаем цену в оффере.

Наша команда протестировала шесть различных креативных подходов для определения наиболее эффективного формата подачи информации.

Среди них были баннеры с размещенным сверху предложением, популярные изображения "до и после", видеоролики с демонстрацией результатов пациентов и инфографические видео с включенными предложениями.

Также мы использовали рукописный текст и двумерные изображения с художественными элементами.

Основные выводы:

Проведенная кампания подтвердила эффективность комплексного подхода к продвижению стоматологических услуг.

Лидформы оказались оптимальным решением для сбора контактной информации благодаря своей простоте и удобству для пользователей.

Аудитория, интересующаяся красотой и здоровьем, а также активные подписчики профильных специалистов, продемонстрировали наивысшую отзывчивость на рекламные материалы. Доступное предложение тестовой капы стало главным драйвером генерации заявок!

Итак, спасибо что дочитал (а) статью. Небольшое резюме:

Чтобы эффективно продвигать стоматологию, нужно уметь формулировать внятные объявления, которые будут закрывать основную боль целевой аудитории и давать ей вкусный оффер, а главное полезный.

В изображениям к объявлениям, которые ты создаешь должен быть упакован основной смысл текста. Тогда будет результат.

Трафик ведем на посадочные страницы, которые позволяют быстро получить контакты лида.

Настройки делаем по ключевым фразам и интересам целевой аудитории.

По вопросам сотрудничества пишите мне лично:

Вк -https://vk.com/id341572690

Телеграмм -https://vk.com/id341572690
Наш сайт -https://an-sale.online

🚀 «Запретный пост сладок»: почему бизнес не уходит из Telegram

Парадокс рынка: на фоне заявления ФАС о запрете рекламы в Telegram с конца 2026 года и действующих ограничений рекламодатели не сокращают, а наращивают бюджеты.

Основная мысль: несмотря на правовой риск и ограничения, рекламодатели наращивают бюджеты в Telegram — рост на 11% в мае при одновременном повышении кликабельности на 22% говорит о высокой эффективности площадки; параллельно растёт и национальный мессенджер Max, но пока уступает Telegram по качеству аудитории.

📊 Цифры мая говорят сами за себя:

✅ +11% к апрельским бюджетам в Telegram.

✅ CTR вырос на 22%, а CPC снизился на 10% — реклама стала эффективнее.

✅ CPM поднялся лишь на 4% — конкуренция растёт умеренно.

✅ FMCG-сегмент показал взрывной рост просмотров — в 2,2 раза при +88% к бюджетам.

🔄 Что происходит:

🔹 Банки, ритейл и недвижимость вернули прежние объёмы размещений.

🔹 Часть игроков действует по принципу «успеть до запрета», другие видят в Telegram по-прежнему лучший инструмент по соотношению охвата и стоимости.

🔹 В Max обороты рекламы выросли в 6,2 раза, но органика и доверие аудитории пока уступают Telegram.

💬 Эксперты сходятся в одном: Telegram остаётся фундаментом рынка — рекламодатели научились точнее попадать в целевую аудиторию, а аналогов по качеству аудитории в РФ пока нет.

А вы как считаете: бизнес останется в Telegram до последнего или плавно перетечёт в Max?

Делитесь в комментариях! 👇

#Telegram #Реклама #Маркетинг #ИнфлюенсМаркетинг #МедиаРынок #Digital

На сессии ПМЭФ-2026 «Новые настройки эпохи потребления. Кто управляет поведением потребителей?» участники обсуждали уже не только цену и ассортимент, а новый запрос рынка - опыт, удобство и вариативность.

Для бизнеса это важный сигнал: если продукт дает не только функцию, но и экономит время, снижает усилия и создает комфортный клиентский опыт, у него выше шанс на повторные продажи. Именно в этом суть экономики впечатлений: человек выбирает не сам товар, а результат, который получает через него.

На ПМЭФ эту же мысль усилили участники дискуссии: современный покупатель прагматичен, избирателен и ориентируется на удобный сценарий взаимодействия, а не только на цену.

👉🏻Отдельно на форуме прозвучала мысль о том, что единого «типичного покупателя» больше нет: на решение влияют среда, культурный контекст, прошлый опыт взаимодействия с компанией / клиентский опыт, мотивация и даже неочевидные факторы вроде запахов.

Для бизнеса это означает одно: массовая коммуникация без сегментации и точного попадания в контекст работает все слабее.

👉🏻Еще один важный вывод с ПМЭФ — конкуренция смещается из зоны цены в зону клиентского пути.

Побеждает не тот, у кого дешевле, а тот, у кого проще, быстрее и понятнее сценарий покупки.

В этом же контексте обсуждалась экономика впечатлений.

Ресейл, каршеринг, безналичная оплата и цифровые платформы показывают, что рынок все активнее уходит от владения к пользованию и от функции к опыту.

Для маркетологов и sales-специалистов вывод практический:

- продавать нужно не характеристику, а бизнес- и пользовательский результат;

- упрощать путь клиента по цепочке касаний от интереса до действия без давления

- давать клиенту выбор, а не один жесткий сценарий; ( как через продуктовую линейку и матрицу продуктов, так и сам клиентский путь еще до заявки)

Тот, кто лучше понимает мотивацию клиента и быстрее переводит ее в удобный сценарий покупки -забирает клиентов и долю рынка у конкурентов .

#маркетинг #продажи #клиентский_опыт #b2b_маркетинг #доверие #конверсия #путь_клиента

Увидела этот крик души в ленте одной из соцсетей. И ведь не поспоришь. Профессиональные соцсети окончательно превратились в токовище глухарей.

Каждый первый, наслушавшись советов по продвижению, выходит в эфир с одной целью — прокричать в рупор свою экспертность. Лента забита прогревами, успешными кейсами и призывами купить консультацию. Все вещают. Никто никого не слушает.

Получается абсурдная картина: гигантский рынок, где стоят одни продавцы с мегафонами, пытаются переорать друг друга, а покупателей давно нет — они просто оглохли от этого шума.

Мы так увлеклись лидогенерацией и упаковкой себя, что забыли базовую вещь. Коммуникация — это диалог, а не монолог с табуретки. Когда каждый пост фонит скрытым призывом «посмотри, какой я умный, неси деньги», это вызывает только глухое раздражение.

Мой личный рецепт выживания в этом инфошуме — перестать относиться к блогу как к витрине магазина. Снизить градус экспертной духоты. Писать о том, что реально болит в профессии, делиться косяками и наблюдениями, а не только вылизанными результатами.

Но это полумера для одного конкретного канала. А вот как глобально починить эту ярмарку тщеславия — вопрос открытый.

Как вы фильтруете этот шум? Есть идеи, что должно произойти, чтобы люди в соцсетях снова начали разговаривать, а не только продавать?

#продажи #маркетинг #смыслы #бизнес #контент

За последние пару лет я всё чаще замечаю одну и ту же ситуацию у малого бизнеса.

Предприниматели делают сайты, запускают рекламу, ведут соцсети, снимают видео, пробуют новые инструменты — а потом говорят: «Маркетинг не работает».

И проблема чаще всего не в рекламе. И даже не в бюджете.

Проблема в том, что многие до сих пор воспринимают маркетинговую стратегию по модели 2020 года: «Давайте подключим несколько каналов и посмотрим, что получится». Но в 2026 году это уже не стратегия. Как маркетолог-стратег, я вижу, что рынок сильно изменился. Особенно в России.

Изменились важные факторы: поведение аудитории, площадки, каналы. Многие бизнесы уже на себе ощутили последствия зависимости от одной платформы, одного инструмента или одного источника клиентов.

Поэтому сегодня маркетинговая стратегия — это уже не про рекламу. Это система управления ростом бизнеса. И начинается она не с вопроса: «Где нам запускать рекламу?»

А с других вопросов:

- Кто наш клиент?

- Почему он должен выбрать нас?

- Что мешает ему купить?

- Где он принимает решение?

- Как мы будем возвращать его снова?

Многие малые компании продолжают работать интуитивно: иногда запускать рекламу, публиковать посты. Но сейчас такой подход становится дорогим. Потому что стоимость внимания выросла, люди устали от бесконечных продаж. Они сравнивают, изучают отзывы, дольше принимают решения и осторожнее тратят деньги.

В данном случае выигрывает уже не тот, кто громче всех кричит, а тот, кто лучше понимает клиента.

Сейчас я вижу несколько ключевых вещей, на которых малому бизнесу нужно сосредоточиться:

1. Первое — перестать зависеть от одного канала. Раньше бизнес мог жить на одной соцсети. Сегодня это риск. Любая площадка может изменить правила, алгоритмы, охваты или условия работы. Поэтому стратегия теперь — это экосистема: сайт + поиск + карты + соцсети + собственная база клиентов.

2. Второй момент - база клиентов должна принадлежать вам. CRM, контакты клиентов, база подписчиков, мессенджеры, повторные касания. Арендованный или купленный трафик — это не актив бизнеса. Это риск нарваться на штраф из ФАС.

3. Третий важный момент — аналитика. Я до сих пор встречаю компании, которые не знают: откуда приходят заявки, какая реклама работает, сколько стоит клиент. Без цифр маркетинг превращается в угадайку, а в 2026 году угадывать стало очень дорого.

4. Ещё один важный тренд — это смещение фокуса. Раньше все думали: " Нужно больше лидов, больше траффика". Сейчас актуален другой вопрос: "Как мы можем получать клиентов дешевле и возвращать их чаще?" Потому что новый клиент становится всё дороже, а удержание, сервис, рекомендации и повторные продажи начинают влиять на рост бизнеса сильнее, чем очередная рекламная кампания.

И отдельно кратко хочу сказать про ИИ, хотя уже только ленивый о нем не говорил. Сейчас многие пытаются решить маркетинговые проблемы нейросетями. Но ИИ — это всего лишь инструмент, а не стратегия. ИИ не выстроит грамотную стратегию со смыслами вместо человека, но процесс построения стратегии может ускорить.

Но сегодня доверие всё ещё создают люди, а не машина или робот.

Подытожу:

Маркетинговая стратегия 2026 года — это уже не документ и не набор рекламных каналов. Это система, которая отвечает на вопросы:

 - кто ваш клиент

 - какую проблему вы решаете

 - почему должны выбрать именно вас

 - где искать клиентов

 - как удерживать их

 - как считать эффективность

Именно это сейчас начинает отделять растущий бизнес от бизнеса, который просто «что-то пробует».

Интересно: у вас сейчас маркетинг — это система или пока набор отдельных действий?

#маркетинг #маркетолог #стратегия #маркетинговаястратегия

Пост из моего тг-канала «Находки музыкального маркетинга»: https://t.me/musicmarketingforus

Частая ошибка — рекламировать концерты и мерч людям, которые видят их впервые. В маркетинге есть концепция «Лестницы Ханта» — она объясняет, как человек переходит от полного незнания к готовности потратить деньги.

Если переложить эту модель на музыку, получится пять ступеней.

1. Нет потребности

Человек слушает радио по пути на работу. У него нет потребности искать новую музыку, он пассивно потребляет то, что играет фоном. Предлагать ему билеты бессмысленно.

2. Поиск новой музыки

Слушателю надоел его плейлист. Он ищет свежее звучание: изучает подборки по жанрам, подписывается на музыкальные паблики, слушает рекомендации стримингов. На этом этапе нужно попасть в поле зрения. Размещать посты в тематических сообществах, питчить треки в кураторские плейлисты. Цель — просто познакомить человека с названием проекта и его звуком.

3. Сравнение

Человек нашел несколько новых групп, подписался на них и решает, кто ему ближе. Показываем процесс. Рассказываем истории создания треков, публикуем видео с репетиций, делимся взглядами. На этом этапе слушатель выбирает не только музыку, но и людей.

4. Лояльность

Человек добавил ваши треки к себе, читает канал группы в Телеграме. Он сделал выбор в вашу пользу. С такой аудиторией формируем сообщество. Общаемся в комментариях, делимся неизданными демозаписями. Слушатель должен почувствовать себя причастным к жизни группы.

5. Готовность покупать

Это фанаты. Они ждут концертов и готовы поддержать артиста. Анонсируем выступления, выпускаем мерч, открываем краудфандинг на запись альбома.

Что в итоге

Слушателей с первой по третью ступень нужно привлекать в свои соцсети и знакомить с группой. Продавать билеты и мерч нужно тем, кто уже находится на четвертой и пятой ступенях.

Если запустить прямую рекламу концерта на аудиторию, которая вас не знает, конверсия в покупку составит 0,1–0,3%. Если предложить те же билеты лояльным подписчикам, конверсия вырастает до 1,5–3%. Продавать лояльным слушателям в десять раз эффективнее.

Это урок из базы-знаний «120 уроков системного SMM для артистов»: https://vk.com/app5748831_-233833109. Подписывайтесь, чтобы получить все.

#продвижение #стратегия #контент #маркетинг #smm #ца

Эффект карго-культа в бизнесе дошел до стадии, когда красивые слова окончательно перестали продавать. Вчера разбирала очередной питч-дек, и это просто классика жанра.

Проблема сейчас вообще не в том, как написать текст или собрать презентацию. Нейросети делают это за секунду. Проблема в том, что за глянцевым фасадом часто скрывается дырка от бублика. Клиенты и инвесторы уже на подсознательном уровне считывают этот суррогат. Они прекрасно понимают, когда им пытаются скормить шаблон.

Я постоянно вижу одно и то же в самых разных нишах. Фаундер стартапа генерит презентацию по модной структуре из сети и лепит везде «AI-driven». Но инвестор уже на третьем слайде видит, что ребята в упор не знают свою юнит-экономику.

B2B-компании шлют коммерческие на сорок страниц, вымученные промптом «напиши убедительно». ЛПР закрывает этот талмуд через пять секунд. Там нет ни слова про его реальные бизнес-процессы, только вода про «уникальный сервис».

Эксперты делают то же самое — выкатывают офферы, которые звучат как под копирку у тысячи конкурентов. За этим пластиком не видно ни живого человека, ни его реального опыта.

Любые инструменты без железобетонной бизнес-логики и архитектуры смыслов не работают. Если в основе нет понимания, зачем и кому вы это продаете, ChatGPT выдаст вам просто красивую пустышку.

Какое модное слово или шаблонная фраза в коммерческих предложениях сейчас бесит вас больше всего? Мой личный топ — «инновационный подход» и «AI-driven». Что добавите?

Я часто в своих каналах рассказываю, как упаковывать смыслы и переводить сложные продукты на язык денег и пользы без воды. Всю изнанку создания презентаций и питч-деков показываю . Ссылка в первом комментарии — заходите, если хотите, чтобы вас наконец начали покупать, а не просто хвалить за красивый дизайн.
 

#упаковкасмыслов #бизнес #b2b #продажи #презентация #маркетинг