#бренд — посты и обсуждения
22 публикации
Вы когда-нибудь ловили себя на мысли: «Я вроде ничего не покупал, но почему-то весь день отбиваюсь от одного и того же бренда?» Открываешь сторис — там он. Листаешь ленту — опять он. Заходишь в почту — и там он, с заголовком «Только сегодня! Только для тебя!». А ты уже не хочешь «только сегодня», ты хочешь тишины.
И это не про плохой продукт. Это про то, как маркетологи решили, что «инфополе» — это новая религия. И теперь они проповедуют её круглосуточно, без выходных и без пауз на подумать.
Когда активность становится насилием
Есть такая святая маркетинговая заповедь: «Будь на виду». И вроде бы всё логично: если тебя не видят, тебя не покупают. Но где-то по дороге логика потерялась, и «быть на виду» превратилось в «быть в каждом пикселе жизни клиента».
Пост в 7 утра? Обязательно. Сторис с кофе? Срочно. Рассылка в 23:00? Ну а вдруг человек не спит и как раз думает про кроссовки. И ведь не важно, что сказать особо нечего. Главное — быть. Главное — занять место. Главное — чтобы алгоритмы были довольны.
Алгоритмы, кстати, действительно довольны. А вот клиенты — не очень. Клиент не робот, он не обязан радоваться каждому вашему посту. Он вообще не обязан радоваться. Он хочет решить свою задачу, купить то, что нужно, и пойти дальше. А вместо этого он получает целый медиапакет: сторис, пост, пуш, письмо, ещё сторис. И в какой-то момент у него просто срабатывает защитный рефлекс: «Всё, хватит. Блокирую».
«Нам надо быть везде!» — но зачем?
Это классика: команда маркетинга собирается и торжественно объявляет: «Мы должны быть во всех каналах!» И дальше начинается священный поход за видимостью. Телеграм? Надо. ВК? Надо. Дзен? Вдруг выстрелит. YouTube? Пусть будет. Shorts? Обязательно. И всё это одновременно, каждый день, без остановки.
При этом никто не задаёт главного вопроса: а клиенту это вообще нужно? Он реально хочет видеть нас в каждом из этих мест? Или он хочет просто получить ответ на свой вопрос, купить товар и забыть про нас до следующего раза?
Иногда кажется, что маркетологи борются не за клиента, а за галочку в чек-листе: «Канал есть? Есть. Активность есть? Есть. Значит, работаем». А что там с результатом — это уже второй вопрос.
Качество против количества: битва, в которой проигрывает клиент
Самое грустное, что в погоне за активностью страдает не только клиент, но и сам бренд. Потому что когда ты пишешь по 10 постов в неделю просто ради того, чтобы было, качество неизбежно падает. Контент становится пустым, повторяющимся, вымученным. И вместо того чтобы привлекать, он начинает отталкивать.
«А давайте сделаем ещё одну рассылку про скидки!» — говорит кто-то. И все радостно кивают. А потом удивляются, почему отписки растут, а продажи падают. Потому что клиент уже не верит в эти скидки. Он уже не верит ни в «только сегодня», ни в «успей», ни в «эксклюзивно для тебя». Он просто устал.
Как перестать быть информационным шумом
Хорошая новость: чтобы быть заметным, не обязательно быть везде и всегда. Иногда достаточно быть в нужном месте и в нужное время. Иногда лучше один раз сказать что-то ценное, чем сто раз напомнить о себе без смысла.
Вот несколько простых правил, которые помогут не превратиться в белый шум:
Спрашивайте себя: «Зачем?» Перед каждым постом, сторис или рассылкой задавайте этот вопрос. Если ответ «чтобы было» или «чтобы алгоритмы не обиделись», лучше не публикуйте.
Думайте о пользе. Что получит человек, когда увидит ваш пост? Информацию? Развлечение? Решение проблемы? Если ничего — возможно, стоит отложить публикацию.
Давайте паузы. Пусть у клиента будет время передохнуть от вашего бренда. Пусть он успеет соскучиться.
Слушайте обратную связь. Если люди отписываются, ставят дизлайки или игнорируют рассылки — это не значит, что они плохие. Это значит, что вы что-то делаете не так.
Вывод
Инфополе — это не цель, а инструмент. И как любой инструмент, его нужно использовать с умом. Постоянная активность ради видимости не делает бренд сильнее — она делает его раздражающим. А раздражающий бренд клиент не покупает, он его блокирует.
Так что давайте уже перестанем заполнять инфополе любой ценой. Давайте лучше заполнять его смыслом.
#инфополе #маркетинг #контент #бренд #клиент #реклама #осознанныймаркетинг
Смех — один из самых сильных рычагов в рекламе: он цепляет внимание, снимает напряжение и помогает запомнить бренд. Но юмор — как острый соус: в меру делает блюдо ярким, а в избытке — портит всё. Разберём, где проходит граница, какие шутки работают, а какие приводят к скандалам, и как тестировать юмор до запуска.
Почему юмор цепляет (но не всегда)
С точки зрения психологии, смех снижает барьер недоверия. Когда человек улыбается, он становится более открытым к сообщению. Именно поэтому юмор особенно хорошо работает для товаров спонтанного спроса — шоколадок, напитков, бытовой мелочёвки. Но в серьёзных категориях (медицина, финансы, недвижимость) неуместная шутка может выглядеть легкомысленно и даже оскорбительно.
Главное правило: смеёмся вместе с аудиторией, а не над ней. Если реклама ставит потребителя в неловкое положение («ну ты и забыл купить хлеб»), это отталкивает. А если показывает общую неловкость с теплотой («мы все иногда забываем»), это сближает.
Границы: что лучше не трогать
Есть темы, где юмор почти всегда становится проблемой:
Социально чувствительные вопросы. Бедность, болезни, дискриминация, трагедии. Даже если идея кажется «тонкой», реакция может быть болезненной.
Гендерные и возрастные стереотипы. Шутки про «женщин за рулём», «мужчин, которые не готовят», «бабушек, не разбирающихся в смартфонах» сегодня чаще вызывают раздражение.
Культура и религия. Локальные коды и мемы могут быть непонятны или обидными вне своего контекста.
Конкуренты. Агрессивные подколы работают только у брендов с дерзким tone of voice (как у Burger King), а у большинства компаний это выглядит как буллинг.
Удачные примеры: когда шутка работает
Snickers: «Ты не ты, когда голоден». Кампания строится на узнаваемой ситуации: из‑за голода человек ведёт себя нелепо. Юмор здесь не обидный, а сочувствующий, плюс чётко связан с продуктом — съешь батончик и снова станешь собой.
Old Spice: абсурдные ролики. Бренд выбрал дерзкий, гиперболизированный юмор и сделал его своей визитной карточкой. Важный момент: это не случайная шутка, а часть позиционирования.
IKEA: бытовые зарисовки. Ролики про ссоры из‑за сборки шкафа попадают в жизненный опыт многих людей. Юмор тёплый, без унижения, и усиливает связь с аудиторией.
Во всех этих случаях шутка не существует сама по себе — она поддерживает идею бренда и помогает донести пользу продукта.
Провальные примеры: чему не стоит подражать
Pepsi с Кендалл Дженнер. В ролике модель «разрешает» социальный протест, протягивая полицейскому банку газировки. Попытка сделать рекламу «на злобу дня» обернулась скандалом: тема оказалась слишком серьёзной для лёгкого юмора.
Локальный юмор без адаптации. Иностранные бренды часто терпят неудачи, перенося шутки из одной страны в другую. То, что смешно в одном культурном контексте, в другом может звучать нелепо или обидно.
Как тестировать юмор перед запуском
Фокус‑группа или быстрые опросы. Покажите креатив небольшой репрезентативной группе и задайте простые вопросы: «Что здесь смешного?», «Кого эта шутка может обидеть?», «Запомнили ли вы продукт?».
Проверка на «три круга». Оцените шутку с трёх позиций: как потребитель, как эксперт по этике, как представитель уязвимой группы. Если хотя бы один взгляд видит проблему — лучше переработать.
A/B‑тест. Запустите два варианта — с юмором и без — и сравните метрики: CTR, время просмотра, конверсию. Иногда спокойный вариант работает лучше.
Анализ тональности в комментариях. Если вы тестируете пост в соцсетях, следите за реакцией: даже если лайков много, негативные комментарии могут сигнализировать о скрытых обидах.
Юридическая и этическая проверка. Особенно важно для крупных кампаний: внутренние гайдлайны и внешние консультанты помогают избежать рисков.
Практические советы, чтобы не промахнуться
Связывайте юмор с пользой. Шутка должна помогать понять, зачем нужен продукт, а не просто развлекать.
Держите tone of voice. Если бренд обычно серьёзный, внезапный абсурд будет выглядеть странно. Лучше развивать юмор постепенно.
Избегайте иронии над болью. Если продукт решает проблему, говорите о ней бережно.
Учитывайте контекст. То, что уместно в сторис, может быть слишком легкомысленным для баннера на главной странице.
Вывод
Юмор в рекламе — это не про «быть смешным любой ценой», а про умение говорить с аудиторией на одном языке. Удачная шутка делает бренд ближе и человечнее, неудачная — отдаляет и портит репутацию. Поэтому перед запуском важно не только придумать остроумный ход, но и проверить, не задевает ли он чужие чувства.
А какой рекламный юмор запомнился вам? Бывает ли, что шутка в рекламе заставляет вас улыбнуться и сразу купить товар? Расскажите в комментариях — обсудим любимые и нелюбимые примеры! 😄
#реклама #маркетинг #юмор #креатив #бренд #эффективнаяреклама
Все хомячки, можете смело пить. 🍺 У вас есть повод 🍷 Кто там хомячил майнинг. Теперь это в прошлом. 🙄
С утра открываю новости Интерфакс, а там хоп! И запретили майнинг в Москве и области..
https://www.interfax.ru/russia/1109437
Что сказать..
Ростех, скорее всего с какой-нибудь генерирующей компанией это будут делать, дочкой Набиуллиной и Костина , к примеру.
Семейные династии возобновляем.
Единственное, переживаю что и это не точно, может не устояться.. Где боярыня Морозова? А купец Морозов... 🌊 волны времени смыли..
Вообщем, не ропщем, принимаем и ждем. ⏳ Может и на вашей улице фаза упадет, останется только ноль подцепить к вашему самогонному криптоаппарпту)))
А, так, пофиг. 😁
Не прозрачный денежки и печатные, и генерируемые ныне.
Главное, это счастливо прожитые годы. 🌿
Надеюсь МИВ Элит Проект напишет пост, у нас была бурная философская дискуссия. 🔥 Есть идеи, на основе ЖестеПАТТЕРНОВ новой нормальности. 🎷
Так что подписываемся на наш канал в Максе 👇, там все равно все посты нашего холдинга и дружественных нам компаний собираются, так что не пропустите. 😉
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
♨️
☯️🤓
👑🧭🗾
#СКПБ #благополучие #TWM #wealth #tublag #buffer #баффер #тублаг #бренд #ядро #сеттинг #скб #субконтентнаябезопасность #СКПБ #МИВ #гкд #мив #ппт #природоподобныетехнологии #5измерений #члкмайгур #антинагуаль
♨️🔸🤝☯️
🤓👑🧭🗾
P. S.нет, ну не думали же вы, что государство и корпораты отдадут кому-то власть в виде таких ништяков как производство ресурсов, да еще в виде «печати денег» ¿!!? 💰 😁
«48 законов власти» — книга, которую многие воспринимают как руководство по манипуляциям. Но если смотреть на неё с позиции предпринимателя (особенно того, кто строит бренд вроде «Место силы»), это скорее сборник наблюдений о том, как устроены отношения, влияние и иерархия в социуме.
Вот чему она реально может научить владельца бизнеса:
Понимать мотивы людей и выстраивать коммуникации
Законы из книги показывают, как люди реагируют на силу, слабость, лесть, давление и дистанцию. Для предпринимателя это про умение договариваться: с поставщиками, подрядчиками, блогерами, сотрудниками. Например, понимание того, как работает восприятие авторитета, помогает грамотно вести переговоры и не терять лицо, даже если позиция объективно слабее.
Управлять репутацией и вниманием
Многие законы посвящены тому, как не привлекать к себе лишнее внимание в уязвимые моменты и как, наоборот, выгодно «светиться», когда это нужно. Для бренда ручной работы это особенно актуально: когда запускаешь новую линейку свечей или мыла, важно не распыляться на шум, а дозировать информацию и создавать интригу.
Не поддаваться на провокации и сохранять стратегическое мышление
Книга учит держать дистанцию и не принимать импульсивных решений под давлением эмоций. В бизнесе это спасает от поспешных обещаний, «горячих» скидок, которые убивают маржу, и реакций на токсичные комментарии. Вместо этого — выстраивание линии поведения, где каждое действие работает на долгосрочную цель.
Видеть скрытые правила игры в разных средах
В любой индустрии есть негласные нормы: как принято общаться, что считается «хорошим тоном», как распределяются роли. «48 законов» помогают быстрее считывать эти правила и понимать, как вписаться в систему, не теряя себя. Для локального бренда в Челябинске это может быть про то, как взаимодействовать с городскими сообществами, площадками и локальными медиа.
Защищать свои границы и не позволять обесценивать продукт
Один из важных выводов: власть — это ещё и способность не позволять другим диктовать условия. Для производителя свечей и мыла ручной работы это значит уметь обосновывать цену, не оправдываться за «премиум» и не соглашаться на условия, которые съедают прибыль и время.
Как применить это в контексте бренда на пример возьмем новый классный бренд
В контенте. Можно обыгрывать идеи «силы» и «границы» через смыслы: «Ритуал, который помогает сказать “нет” лишнему», «Аромат, который собирает фокус».
В позиционировании. Подчёркивать, что продукт — это не просто товар, а способ вернуть себе контроль и спокойствие: «Создаём пространство, где вы управляете своим состоянием».
В работе с командой и подрядчиками. Использовать понимание динамики власти для чёткой постановки задач и предотвращения манипуляций с обеих сторон.
Важно: книга не про «как всех переиграть», а про то, как видеть структуру отношений и действовать осознанно. Для предпринимателя это инструмент, который помогает принимать решения не на эмоциях, а на понимании того, как устроено влияние.
А какие «законы» вы замечали в своём бизнесе? Есть ли ситуации, где понимание динамики власти реально помогло? Поделитесь в комментариях — соберём предпринимательскую мудрость вместе! 💬✨
#бизнес #предпринимательство #книги #стратегия #бренд
Этот вопрос звучит почти как сюжет научно‑фантастического фильма — но обсуждают его уже в реальных бизнес‑чатах и на стратегических сессиях. Давайте разберёмся без паники: где ИИ уже заменяет рутину, а где человеку по‑прежнему нет равных.
Что ИИ делает лучше уже сейчасРутинные операции.
Обработка заявок, сортировка писем, составление отчётов, генерация типовых текстов, базовая аналитика — всё это ИИ закрывает быстрее и дешевле.
Масштабирование контента.
Для бренда вроде «Место силы» это значит, что черновики постов, варианты названий, описания товаров и даже контент‑планы можно делать в разы быстрее.
Обработка данных.
ИИ умеет быстро структурировать информацию, сравнивать варианты, находить закономерности — идеально для прайс‑листов, подборок ароматов, сегментации аудитории.
То есть там, где задача чёткая, повторяемая и хорошо описана, ИИ уже не «помощник», а полноценный исполнитель.
Где человек остаётся незаменимымЭмпатия и доверие.
Когда речь о продукте, который создаёт атмосферу (свечи, мыло, ароматы), покупатель выбирает не только запах, но и историю, и человека за брендом. Это про эмоции, нюансы, тон — и тут ИИ пока лишь инструмент, а не автор.
Стратегия и смысл.
Решать, куда движется бренд, как позиционировать продукт и что будет ценно через полгода, — это зона ответственности человека. ИИ отлично предложит варианты, но выбрать «свой путь» должен предприниматель.
Креатив с контекстом.
Уникальные сочетания ароматов, ритуалы использования, легенды бренда — всё это работает, когда опирается на культурный код, личный опыт и понимание аудитории. ИИ может усилить идею, но не заменить её полностью.
Сложные переговоры и отношения. Продажи, партнёрства, работа с подрядчиками — это про доверие и гибкость, которые пока лучше всего даёт человек.
Так когда ИИ вытеснит большинство специалистов?
Скорее всего — никогда в полном смысле. Но мы увидим другую картину:
Вытеснение не профессий, а задач. Часть обязанностей уйдёт к ИИ, и рынок труда станет более «модульным»: одни специалисты будут формулировать задачи и проверять результат, другие — управлять процессами, третьи — создавать смыслы.
Рост ценности «человеческого слоя».
Чем больше рутины берёт на себя ИИ, тем дороже становятся навыки, которые у него пока не получаются: эмпатия, этика, стратегическое мышление, умение работать с неопределённостью.
Новые профессии. Появятся роли вроде «архитектор промптов», «куратор ИИ‑контента», «дизайнер пользовательского опыта в гибридной среде человек+ИИ».
Как подготовиться уже сегодня (особенно если вы развиваете бренд)Автоматизируйте рутину.
Пусть ИИ берёт на себя черновики, шаблоны, аналитику. Это освободит время на то, что действительно требует вашего внимания.
Развивайте навыки, которые ИИ не заменит.
Учитесь формулировать смыслы, выстраивать отношения, видеть тренды и принимать решения в условиях неопределённости.
Учитесь работать с ИИ как с инструментом.
Не «кто кого», а «как мы вместе сделаем лучше». Например, для «Места силы» это может быть: ИИ генерирует 10 вариантов поста, вы выбираете лучший и добавляете личный штрих — историю, деталь, эмоцию.
А как вы видите роль ИИ в своём деле? За какие задачи вы бы с радостью его «наняли», а что ни за что не доверите?
Поделитесь в комментариях — интересно собрать реальные кейсы! 💬✨
#бизнес #ИИ #предпринимательство #контент #бренд #МестоСилы
Прошло собрание акционеров сбера в конце июня. И в статье пытаются оптимистично подать материал. Замахнулись, нет не на Уильяма Шекспира, но на Уорена Бафыета и Билли Гейца)), ну и на Тима Кука заодно, чтоб два раза не вставать, 😅
https://www.kommersant.ru/doc/8760221?erid=F7NfYUJCUneVcxJyxZbB
Итак, из всего бла-бла-бла, кучерявых и не очень голов вынес только спойлер😁🫢🤝
Что в Бершер Хатевей на собрания приходят скидываться на шторы даже Билли и Кук, вышеобрзначенные..
А в сбер не смогли, заняты. Зато нашли совершенно свободного дотнового года китайца. Футурологом кличут.
Вообще надо сказать хайпу стало меньше от Оскаровича. 🤣 Раньше гуру привозил из Индии. Сейчас китайского мастера. Пора уже и повыше брать планку, попросили бы 🙏 ЧЛК Maйгyp дать пару прогнозов и рекомендаций- все б в стране стабильности стало больше.. ✅ Ну да ладно. Вызревают..
Мне главная мысль нравится- обращает внимание нетоварищ, но гаспадин Греф на практики военных искусств и предварительных прогнозов и оценки сценариевсразвертывания ресурсов на основе восточных вычислений человеческих и природных ресурсов в максимальном сопряжении. Как по мне это лучшие и точные прогнозы на сегодня. Ну да по Китаю видно. Мы все это видим. Не лаптем уже рис 🍚 хлебают)).
Чего и всем желаю.
🫢🤝........
🔸
🔸
🔸🔸🔸
#СКПБ #благополучие #TWM #wealth #tublag #buffer #баффер #тублаг #бренд #ядро #сеттинг #скб #субконтентнаябезопасность #СКПБ #МИВ #гкд #мив #ппт #природоподобныетехнологии #5измерений #члкмайгур #антинагуаль
P. S. Наша ЧЛК Maйгyp самая справедливая в мире)) ☮️