#пиар — посты и обсуждения

Пост из моего тг-канала «Находки музыкального маркетинга»: https://t.me/musicmarketingforus

В июне инфоповодов насыпало столько, что шоу‑бизнес стал напоминать эпизод «Чёрного зеркала». Артисты меняют гражданство ради доступа к счетам, бренды получают мгновенные отмены, а локальные культурные коды бьют рекорды стримингов.

Я собрал главные события недели (10–17 июня), проанализировал их с точки зрения маркетинга и пиара. Подробный разбор всех этих кейсов смотрите в моем новом видео: https://vkvideo.ru/video-233833109_456239171. А ниже — текстовая выжимка самого важного. Для удобства разделил обзор на два блока: глобальный рынок и российские реалии.

🌍 Блок 1. Глобальный рынок, репутация и ИИ‑мемы

На глобальном рынке изменились правила позиционирования. Разберём, как артисты используют геополитику и смену идентичности для выживания и заработка.

✡️ Смена идентичности как бизнес-модель. Алишер Моргенштерн прошел гиюр, получил паспорт Израиля и сменил имя.

Когда старый бренд заблокирован санкциями и статусом иноагента, радикальная смена идентичности помогает перезапустить карьеру и вернуть доступ к международным площадкам и счетам.

🇮🇹 Отмена Канье Уэста и Трэвиса Скотта в Италии. Власти запретили концерты артистов из‑за прошлых антисемитских высказываний Канье Уэста.

Репутационный шлейф бьёт по доходам мгновенно. Токсичность бренда закрывает доступ на национальные рынки, так как B2B‑партнёры избегают рисков.

💵 Коммерческий прагматизм Ванилла Айс. Рэпер заявил о готовности выступать где угодно вне зависимости от политических бойкотов, если за это платят.

На фоне западного активизма радикальный цинизм работает как сильный инфоповод. Артист сужает аудиторию до ультрапрагматиков, позиционируя себя как безотказный коммерческий инструмент.

🏴‍☠️ Massive Attack и цитаты Пригожина. Группа вывела на экраны цитаты главы ЧВК «Вагнер» во время антивоенного шоу.

Разрыв шаблона. Использование триггерных геополитических кодов в искусстве заставляет медиа бесплатно писать о проекте.

🎮 Разблокировка Роблокса в России. Платформу разблокировали после внедрения родительского контроля. Процесс занял 6 месяцев и 7 дней, что вызвало волну шуток о числе «67».

Готовность бренда договариваться с регулятором возвращает ему рынок. Для музыкантов игровые метавселенные — площадка для нативного продвижения релизов.

🗺 Партизанский пиар братьев Тейт. Блогеры приехали на ПМЭФ, примерили военную форму и раскритиковали Запад.

Использование глобального раскола для привлечения консервативной аудитории в СНГ.

🍔 Миф о мессенджере «Макс» от Вконтакте. Закрытую вечеринку СМИ ошибочно приняли за презентацию нового мессенджера, который на самом деле был запущен год назад.

Плохой фактчекинг журналистов способен создать бесплатный вирусный охват старому продукту.

🚀 Новостной контекст Андрея Макаревича. Дом музыканта в Израиле пострадал при обстреле.

Позиционирование крупных артистов теперь неотделимо от жёсткого новостного контекста. Изолироваться от реальности больше невозможно.

Поделитесь в комментариях: какой из разобранных инфоповодов кажется вам наиболее показательным? Что сработало лучше всего?

#музыкальныймаркетинг #шоубизнес #пиар #репутация #инфоповод #продвижениемузыки #маркетинг2026

Есть в любом деле, а в нашем — журналистском и пиарском — так особенно, одно стыдное слово. Его не говорят вслух на планерках, но все его знают. Халтура.
Это не просто ошибка. Это осознанное решение сдать «норм» вместо «шикарно». Работа без души, просто чтобы «закрыть хомяка» в таблице. Почему я, как пиарщик, так резко об этом? Потому что халтура — это мина под репутацию. И она всегда вскрывается.
Почему халтуру видно сразу? Она пахнет.
Не нужно быть экспертом, чтобы её распознать:
Текст-халтура: вода, штампы, скучно. Читаешь и думаешь: «И что?»
Дизайн-халтура: кривые отступы, стандартные иконки. Кричит: «Мне было плевать!»
Пиар-халтура: рассылки с опечатками, комментарии «ни о чем».
Халтура не имеет энергии. Она мертва. И аудитория это считывает. Лайков и доверия к «мертвому» не бывает. Только раздражение.
Вот вопрос на миллион: если её все видят, почему пропускают?
Руководители и заказчики — не слепцы. Но часто делают вид. Почему?
«И так сойдет». Главный критерий — «сдано», а не «сделано круто».
Отсутствие эталона. Если шеф не видит разницы между сильным и слабым текстом, халтура становится нормой.
Страх конфликта. Признать, что 80% работы — брак, значит объявить войне команде. Проще заткнуть уши и плыть по течению.
Культ «героизма». Сотрудника, который засиживается до ночи, чтобы хоть как-то выполнить нереальный план, хвалят. А на качество уже не смотрят. Выгоревший человек — главный производитель халтуры.
Расплата: чем мы платим за «нормалёк»?
Платим самой дорогой валютой — репутацией.
Для компании: Клиенты уходят к тем, кто говорит с ними на языке качества и уважения. Каждая халтурная мелочь формирует образ ненадежного и безразличного бренда.
Для руководителя: Теряется авторитет. Лучшие кадры уходят (им неинтересно халтурить), остаются те, кому «и так сойдет». Лидер превращается в надсмотрщика на конвейере посредственности.
Что делать? Как бороться с системой, а не с людьми.
Когда аврал, бороться приказами бесполезно. Нужны системные решения.
Жестко расставляйте приоритеты. Не всё важно одинаково. Определите, что должно быть «идеально», а что — «достаточно хорошо».
Внедряйте чек-листы. «Хорошо» не должно определяться по настроению. Четкие критерии помогут отсечь брак.
Шаблонизируйте рутину. Не надо каждый раз изобретать отчет. Создайте базу качественных заготовок — это сэкономит силы для главного.
Говорите на языке последствий. Кривой макет — это не «ой», а 1000 недовольных подписчиков. Показывайте прямую связь.
Защищайте команду. Если работы в 3 раза больше, чем ресурсов, ваша задача — не заставлять их делать в 3 раза больше халтуры, а требовать пересмотра сроков или бюджета.
Халтура — это не проблема одного ленивого сотрудника. Это симптом больной системы.
Это крик о помощи отдела, который тонет, и признак слабости руководителя.
Боритесь не с людьми, а с процессами, которые эту халтуру порождают. Потому что на кону — ваше профессиональное лицо и честь бренда.
А вы сталкиваетесь с халтурой? Как с ней боретесь в своих проектах? #халтура #работа #качество #пиар #журналистика #репутация #управление #бренд #стартап #тексты

Ситуация: В январе 2026 года бренд провёл пресс-тур на горнолыжный курорт Куршевель, приуроченный к 25-летию компании и 16-летию бутика в Куршевеле. На мероприятие пригласили знаменитостей (Ксению Собчак, Оксану Самойлову, Александра Рогова и других), а также сотрудников. По подсчётам СМИ, компания потратила не менее 30 миллионов рублей.
Частный джет. Патрисия Каас. И зарплата продавца 80 тысяч рублей.
Кейс «Рандеву» (Rendez-Vous) — это не просто скандал. Это идеальный кейс по антикризисному PR с пометкой «Как делать не надо» .
Когда я увидела фотографии из Куршевеля, первая мысль была: «Ребята, какой сейчас год на вашем календаре?». Январь 2026-го диктует совсем другие правила игры, чем 2010-е.
Что пошло не так? 3 фатальные ошибки
1. Игнорирование контекста (Глухота к реальности)
Бренд масс-маркета улетел в «недружественную» Францию в разгар СВО и экономической турбулентности. Само по себе это могло бы переживаться, если бы не одно «но». Одновременно с шампанским в Куршевеле в информационное поле попали истории сотрудников, чьи зарплаты были «оптимизированы».
Ошибка: Нельзя показывать Level`ные тусовки, когда твой базовый уровень (продавцы) еле сводит концы с концами. Это рождает ненависть не к абстрактным богатым, а к конкретному работодателю.
2. Ошибка в выборе «лица» и гостей
Ксения Собчак, Оксана Самойлова, Александр Рогов — это инфлюенсеры с огромными гонорарами. Но они уже давно стали символами «гламура», который у значительной части населения вызывает раздражение.
Вопрос: Эти люди — целевая аудитория «Рандеву»? Покупатель из региона, который откладывает на обувь, вряд ли ассоциирует себя с тусовкой в Куршевеле. Бренд потратил бюджет не на рекламу клиенту, а на удовлетворение эго менеджмента.
3. Провальная оборона (Как не надо оправдываться)
Когда скандал грянул, «Рандеву» пошёл по самому худшему пути:
Закрыли комментарии. (Признак: «Нам нечего вам сказать»).
Сослались на локальный бутик. Мол, это не мы, это магазин в Куршевеле отмечал день рождения. Коллеги, бюджет в 30 млн рублей не согласовывают на местах. Публика не глупая, манипуляцию видно сразу.
Газлайтинг по зарплатам. Заявление «Мы повысили оклады, но изменили процент» в момент, когда люди жалуются на падение дохода, звучит как издевательство .
Работа над ошибками: Что делать, если вы оказались в такой ситуации?
Если вы прямо сейчас чувствуете, что ваш следующий корпоратив может стать новым выпуском новостей, запомните алгоритм:
1. Сверьте часы с реальностью. Любое событие бренда должно проходить тест «А как это выглядит на фоне новостей и уровня жизни нашей аудитории?». Если ваши сотрудники недовольны зарплатой — сначала решите внутренние проблемы, а только потом летите в Альпы.
2. Правило двух залов. Если вы везете блогеров на курорт, обязательно везите туда и реальных покупателей (или хотя бы лучших сотрудников). Конкурс «Продавец года» с поездкой в Куршевель сломал бы весь негатив.
3. Честность в кризисе. Если бы на первой волне гендиректор вышел и сказал: «Да, мы провели мероприятие для партнеров. Да, это стоило денег. Мы понимаем, что это вызвало вопросы, поэтому параллельно мы запускаем программу поддержки сотрудников и вот результаты нашей проверки по зарплатам» — это снизило бы накал.
«Рандеву» сейчас переживает момент истины. Их главная проблема — не вечеринка, а разрыв между декларируемыми ценностями и реальными действиями. В 2026 году репутация строится не на глянце, а на честности. И пока бренд будет удалять комментарии и нанимать Собчак, этот кризис будет только углубляться.
А как вы считаете, есть ли шанс у «Рандеву» реабилитироваться? Что бы вы посоветовали их пресс-службе? Пишите в комментариях
#пиар #pr #антикризисныйPR #репутация #Рандеву #Куршевель2026 #скандал #кейс #коммуникации #управлениерепутацией

Вы замечали, что про кого‑то говорят: «Да пусть хоть плохо, лишь бы говорили»? И это не просто фраза — часто она работает на практике. Разберёмся, почему чёрный пиар порой эффективнее обычного. Что такое чёрный пиар? Это продвижение через скандалы, провокации, спорные заявления или даже откровенную критику. Цель — не создать идеальный образ, а вызвать эмоции и привлечь внимание любой ценой. Почему он работает? Эффект запретного плода. Когда о чём‑то говорят негативно или пытаются это «замолчать», любопытство только растёт. Мозг воспринимает запрет как сигнал: «Это важно, обрати внимание!» Эмоциональный отклик. Негатив запоминается лучше позитива. Шок, возмущение, негодование — эти эмоции заставляют делиться новостью, обсуждать её, а значит, распространять дальше. Вирусный потенциал. Скандалы легко становятся вирусными. Люди охотнее репостят то, что вызывает бурю эмоций, чем «сухую» позитивную рекламу. Экономия ресурсов. Чтобы запустить волну обсуждений, иногда достаточно одного провокационного заявления. Это дешевле, чем годами выстраивать безупречную репутацию. Эффект узнаваемости. Даже если о вас говорят плохо, вы остаётесь в памяти аудитории. В условиях информационной перегрузки это уже победа: вас заметили. Перехват повестки. В мире, где новости сменяют друг друга каждую минуту, скандал — способ мгновенно оказаться в центре внимания и переключить фокус на себя. Но есть важный нюанс ⚠️ Чёрный пиар — это игра с огнём: Он может разрушить репутацию безвозвратно. Аудитория всё чаще ценит честность и прозрачность — и может отвернуться от «скандалиста». Эффект часто краткосрочный: после волны хайпа интерес быстро угасает. Вывод: чёрный пиар действительно может дать быстрый всплеск узнаваемости, но это рискованный инструмент. Его стоит использовать осознанно — и только если вы готовы к последствиям. А вы как считаете: стоит ли игра свеч? Пишите в комментариях 👇 #маркетинг #пиар #продвижение #бизнес

Официально началась эра микроблогеров — New York Times окрестил это термином «Rise of the Exfluencer». То есть теперь бренды отдают преимущество не раздутым миллионникам, блогерам до 10к подписчиков. Причина — алгоритмы. Пиарщики просекли, что размещение у микроблогера может принести больше охвата из-за того, что интеграция завирусилась. Да и по цене размещения, на стоимость одной звезды можно купить 20-30 менее охватных блогеров. Вот вам и профит: • Больше упоминаний; • потенциально больше охватов; • более тёплый контакт с аудиторией. Если полистаете рилсы, многие блогеры с 5-15к подписчиков уже хвастаются первыми рекламными интеграциями. Да, для пиарщиков это более муторно, но зато для бренда больше профита.