#стартапы — посты и обсуждения
75 доступных постов
Глава Blackstone рассказал о влиянии Джека Ма на инвестиции в ИИ
#базарразбор
Глава Blackstone рассказал о влиянии Джека Ма на инвестиции в ИИ: как один предприниматель изменил вектор глобальных вложений
Когда слышишь «Джек Ма», в голове сразу всплывает Alibaba, гигантская экосистема и история человека, который прошёл путь от преподавателя английского до одного из самых влиятельных бизнесменов мира. Но сегодня его имя звучит не только в контексте электронной коммерции. По словам главы Blackstone — одной из крупнейших в мире частных инвестиционных компаний — Джек Ма стал своеобразным культурным и стратегическим ориентиром для инвесторов, особенно в сфере искусственного интеллекта.
Blackstone традиционно ассоциируется с масштабными сделками в недвижимости, инфраструктуре, энергетике и классических индустриальных секторах. Но в последние годы компания всё активнее смотрит в сторону технологий и ИИ. И, как отмечает её руководитель, на этот поворот сильно повлиял именно образ мышления Джека Ма: умение видеть будущее раньше рынка, готовность рисковать там, где другие видят только неопределённость, и способность превращать технологии в понятные, массовые продукты.
Почему именно Джек Ма стал ориентиром
Для инвесторов из традиционных секторов Джек Ма — это не просто успешный предприниматель. Это символ того, как технологии могут менять целые отрасли, даже если изначально они кажутся далёкими от высоких технологий. Alibaba начиналась как маркетплейс, но быстро выросла в сложную экосистему с логистикой, финтехом, облачными сервисами и ИИ‑инструментами. И именно эта трансформация — от «просто интернет‑магазина» к технологической платформе — стала примером для многих инвесторов.
Глава Blackstone подчёркивает, что Джек Ма научил рынок важному: не бояться масштаба и не ждать «идеальных» условий для вложений. В Китае технологические компании росли в условиях высокой неопределённости, с жёсткой регуляторикой и быстрыми изменениями правил игры. И тем не менее именно там сформировались игроки мирового уровня. Для глобальных инвесторов это сигнал: если ты умеешь управлять рисками и строить долгосрочные стратегии, высокая неопределённость — не повод отказываться от вложений, а возможность занять сильные позиции раньше конкурентов.
Как ИИ стал новой «площадкой» для таких ставок
Искусственный интеллект сегодня — это как интернет в 90‑х или электронная коммерция в начале 2000‑х: все понимают, что это важно, но не все готовы вкладывать серьёзные деньги. Для традиционных инвестиционных гигантов вроде Blackstone ИИ долгое время оставался «слишком технологичным» и «слишком рискованным». Но пример Джека Ма и других китайских технологических лидеров показал, что ставка на ИИ может быть не только про технологии, но и про бизнес‑модели, которые меняют целые отрасли.
По словам главы компании, ИИ сегодня — это не отдельный сектор, а «слой», который накладывается на всё: от логистики и производства до финансов и недвижимости. И именно поэтому традиционные инвесторы начинают смотреть на ИИ не как на «ещё одну модную технологию», а как на инструмент трансформации своих основных активов. Например, в логистике ИИ помогает оптимизировать маршруты и прогнозировать спрос, в недвижимости — анализировать рынки и автоматизировать процессы, в производстве — повышать эффективность и снижать издержки.
Что это значит для глобальных инвестиций
Влияние Джека Ма здесь проявляется не в конкретных сделках, а в изменении мышления. Его подход — делать ставку на будущее, даже если оно выглядит туманно, — стал своего рода культурным кодом для новых инвестиционных стратегий. И крупные фонды всё чаще используют этот подход при оценке ИИ‑проектов: они смотрят не только на текущие метрики, но и на потенциал трансформации целых рынков.
Для Blackstone и других традиционных инвесторов это означает смещение фокуса: вместо того чтобы просто покупать «готовые» активы, они начинают инвестировать в проекты, которые могут радикально изменить привычные отрасли. Это требует новых компетенций: понимания технологий, работы с командами разработчиков, умения оценивать не только финансовые, но и продуктовые риски. Но именно такие проекты, по мнению главы компании, могут дать наибольшую отдачу в долгосрочной перспективе.
Практические примеры: как ИИ меняет привычные отрасли
Чтобы понять, о чём идёт речь, достаточно посмотреть на несколько направлений, где ИИ уже становится ключевым фактором:
Логистика и цепочки поставок. ИИ помогает прогнозировать спрос, оптимизировать маршруты, управлять запасами и даже предсказывать возможные сбои. Для инвесторов это означает рост эффективности и снижение рисков в логистических активах.
Недвижимость и строительство. ИИ используется для анализа рынков, автоматизации сделок, проектирования и управления объектами. Это делает традиционные активы более технологичными и привлекательными для вложений.
Финансы и страхование. ИИ помогает оценивать риски, автоматизировать процессы и персонализировать услуги. Для инвесторов это новые возможности в финтех‑секторе и традиционных финансовых компаниях.
Производство и промышленность. ИИ применяется для предиктивного обслуживания, контроля качества и оптимизации процессов. Это повышает рентабельность и снижает издержки в промышленных активах.
Во всех этих случаях ИИ — не отдельная «технологическая» инвестиция, а инструмент, который усиливает основные активы. И именно такой подход — делать ставку на трансформацию, а не на отдельные технологии — вдохновлён примером Джека Ма.
Риски и вызовы: почему это не так просто
Несмотря на все перспективы, инвестиции в ИИ остаются рискованными. Во‑первых, технологии развиваются очень быстро, и то, что сегодня выглядит перспективно, завтра может устареть. Во‑вторых, рынок переполнен стартапами, и отличить реальные проекты от «хайповых» бывает сложно. В‑третьих, регуляторные риски остаются высокими: законы в сфере ИИ меняются быстро, и это может повлиять на бизнес‑модели.
Для традиционных инвесторов вроде Blackstone эти риски особенно чувствительны, потому что они привыкли работать с более предсказуемыми активами. Но, как подчёркивает глава компании, именно умение управлять такими рисками — ключ к успеху. И здесь снова помогает подход Джека Ма: не пытаться предсказать будущее, а строить гибкие стратегии, которые позволяют быстро адаптироваться к изменениям.
Психология инвестора: как меняется отношение к риску
Ещё один важный аспект — это изменение психологии инвесторов. Раньше ставка на технологии считалась уделом венчурных фондов и «рисковых» игроков. Сегодня даже крупные традиционные инвесторы готовы рассматривать такие проекты, если видят в них потенциал трансформации. И пример Джека Ма показывает, что успех приходит не к тем, кто ждёт идеальных условий, а к тем, кто умеет действовать в условиях неопределённости.
Это меняет и подход к оценке проектов: инвесторы всё чаще смотрят не только на финансовые метрики, но и на способность команды адаптироваться, масштабироваться и менять рынок. Для ИИ‑стартапов это означает, что важно не просто иметь хорошую технологию, но и уметь показать, как она может трансформировать целую отрасль.
Будущее: куда всё идёт
Тренд на интеграцию ИИ в традиционные отрасли будет только усиливаться. И крупные инвестиционные компании, вдохновлённые примером Джека Ма, будут играть в этом процессе всё более важную роль. Они не просто вкладывают деньги — они помогают масштабировать технологии, интегрировать их в существующие бизнес‑модели и делать их частью глобальной экономики.
Для рынка это означает новые возможности и новые вызовы. С одной стороны, приток капитала в ИИ‑проекты может ускорить развитие технологий и их внедрение в реальный сектор. С другой — рост конкуренции и регуляторных рисков может сделать рынок более сложным для новых игроков.
Но главное — меняется сама логика инвестиций. Ставка на ИИ — это уже не про «модные технологии», а про трансформацию привычных отраслей. И именно этот сдвиг, по словам главы Blackstone, во многом вдохновлён подходом Джека Ма: видеть будущее раньше других и не бояться делать на него ставку.
#Blackstone #ДжекМа #ИИ #искусственныйинтеллект #инвестиции #технологии #бизнес #стартапы #экономика #финтех #finbazar #финбазар #базар
2 комментария
754
Первый русский стартапер. 5 уроков Мичурина, которые актуальны для фаундеров 100 лет спустя 🚀
📝 Если бы Иван Мичурин жил сегодня, он бы основал агротех-стартап. И, скорее всего, поднял бы seed-раунд на $10M.
Я серьёзно.
Я - уроженец Тамбовской земли (город Уварово, край чернозёмных полей). И когда я смотрю на подход Мичурина, я вижу чистый продуктовый гений. Разложу на 5 принципов 👇
🧪 УРОК 1. MVP и итерации.
Мичурин скрестил тысячи растений, чтобы получить один работающий сорт.
Это чистый product-market fit через цикл «гипотеза → тест → вывод». Без Agile, без Jira, но по сути - оно самое.
🌱 УРОК 2. Работа в условиях ограничений.
Суровый климат Тамбовщины - это вам не Кремниевая долина. Мичурин не ждал идеальных условий. Он адаптировал продукт под среду.
Стартаперский принцип №1: constraints breed creativity.
🤝 УРОК 3. Соавторство с пользователем.
«Человек и природа - не враги, а соавторы»
Перевод на продуктовый: не заставляй пользователя подстраиваться под продукт. Адаптируй продукт под пользователя.
🔥 УРОК 4. Миссия сильнее продукта.
Мичурин не просто выводил сорта. Он верил, что может изменить мир. Это то, что сегодня называют founder's fire - огонь основателя.
Без него стартап не взлетает. Проверено YCombinator.
💡 УРОК 5. Цитата как питч.
«Мы не можем ждать милостей от природы; взять их у неё - наша задача»
Это, коллеги, дословный питч любого сильного фаундера. Не ждать. Делать. Брать у реальности то, что нужно, и создавать новое.
✨ Этот огонь сегодня горит:
👨💻 В руках инженеров из Тамбова, строящих инфраструктуру.
🚀 В основателях из Мичуринска, поднимающихся после провала.
📊 В продуктологах из Уварово, делающих сервисы лучше каждый день.
🔧 В разработчиках из Тамбовской области, пишущих код, который меняет индустрии.
Россия всегда была страной созидателей. И пока этот огонь горит - будут новые Мичурины. Только в других нишах.
💬 А ТЕПЕРЬ - ВАША ОЧЕРЕДЬ
Ответьте на один вопрос (это важно!):
🔥 Кого из современных российских основателей вы бы назвали «наследниками Мичурина»?
Кто так же упрямо создаёт новое там, где другие видят невозможное? Это может быть:
👨💼 Фаундер агротех-стартапа из вашего города.
👩🔬 Основательница биотех-команды.
🧑🚀 Разработчик, строящий инфраструктуру для тысяч пользователей.
🙋♂ Или, может быть, это ВЫ САМИ - когда пивотите после неудачи?
👇 СДЕЛАЙТЕ ТРИ ШАГА:
1 Напишите в комментариях имя российского фаундера, который воплощает эти принципы. Город, ниша, его главный урок - чем подробнее, тем ценнее для сообщества.
2 Поставьте ❤, если эти 5 уроков отозвались в вашем опыте. Пусть другие фаундеры увидят, что тема жива.
3 Поделитесь постом с коллегой-стартапером, которому сейчас нужен этот импульс. Возможно, именно ваш репост напомнит ему не сдаваться.
💾 Сохраните пост - к этим 5 урокам хочется возвращаться перед питчем инвесторам.
Я прочитаю каждую историю. Отвечу каждому. Давайте соберём здесь список современных российских Мичуриных - от Калининграда до Камчатки, от Тамбова до Якутска. 📖
#РодноеВОбъективе #ТопБЛОГ
#РоссияСтранаВозможностей #Стартапы
#ПродуктовыйПодход #Мичурин
#Инновации #Предпринимательство
#Тамбов #ТамбовскаяОбласть #Мичуринск
#Уварово #Agrotech #Фаундеры
#ProductMarketFit #MVP #Итерации
#РоссийскиеСтартапы #МалаяРодина
#ЦентральнаяРоссия #Черноземье
#Созидание #FounderFire
6 комментариев
803
ИИ будет следить за каждым клиентом 24/7. Продажи или цифровая слежка?
Силиконовая долина сделала следующий шаг: стартап Outlit, поддержанный Y Combinator, предлагает приставить к каждому B2B-клиенту ИИ-агента, который будет круглосуточно собирать о нём данные. Основатель Джош Эрл говорит об этом без стеснения: скоро каждая компания будет «назначать ИИ-агента каждому клиенту, чтобы следить за каждым его движением».
Что будет в досье
ИИ объединит звонки, CRM, обращения в поддержку, активность в сервисе, посты в LinkedIn и соцсетях, данные с сайтов компаний. Результат - живое досье на клиента и готовые сценарии для менеджера: когда написать, какой повод использовать, как удержать контракт или продать ещё один сервис.
Формально это B2B: следят за компанией, а не за частным человеком. Но за каждым аккаунтом - конкретные сотрудники, их должности, увольнения, публичные посты и карьерные шаги.
Почему это опасно
Раньше продавец ждал сигнала от клиента. Теперь ИИ сам ищет слабые места: снижение активности, смену команды, публичные заявления, риск ухода. Обычная аналитика превращается в постоянный невидимый надзор
Клиент может даже не понимать, какие данные о нём собрали и как они повлияли на цену, приоритет поддержки или решение о продлении. А в странах с жёсткой защитой персональных данных - прежде всего в ЕС и по GDPR - такая модель почти неизбежно упрётся в юридические ограничения.
Вопрос к вам
Где граница между умными продажами и слежкой
- Это нормальная автоматизация: данные публичные, бизнес должен понимать клиент
- Это опасный прецедент: ИИ собирает профиль человека без его реального контроля
- Всё зависит от правил: нужен прозрачный список источников и право на отказ
Голосуйте в комментариях: вы бы согласились, чтобы поставщик услуг вёл по вам постоянно обновляющееся ИИ-досье?
Репост - если считаете, что о приватности в эпоху ИИ нужно говорить громче
#ИИ #Outlit #YCombinator #ИскусственныйИнтеллект #Кибербезопасность #Приватность #ПерсональныеДанные #B2B #SalesTech #CRM #Продажи #Финтех #Бизнес #Стартапы #ИИвБизнесе #GDPR #ЦифроваяЭкономика #Технологии #Россия #Москва #СанктПетербург
11 комментариев
1.3K
📌Мировой венчур в 2026 году бьёт рекорды — но только для избранных.
#венчур #ИИ #инвестиции #стартапы #поляризация #концентрациякапитала #OpenAI #Anthropic #Россия #технологии #2026 #глобальныйрынок #венчурныйрынок #экономика#базар
Прокомментировать
1K
Богдан Прилепа о структуре венчурной сделки: документы, условия, проверка
Богдан Прилепа как венчурный инвестор участвует в сделках, где условия могут влиять на итог сильнее самой суммы инвестиций. Основатели чаще всего смотрят на оценку компании, но после закрытия раунда значение получают права сторон, правила управления, порядок выхода и распределения денег.
Экономическое образование Богдан Прилепа получил в Киево-Могилянской академии, а опыт серийного предпринимателя позволяет оценивать венчурную сделку с обеих сторон.
Из каких документов состоит сделка
На раннем этапе может подписываться соглашение о неразглашении, определяющее порядок работы с внутренней информацией компании.
Дальше появляются предварительные условия сделки. Это короткий документ, где фиксируются оценка компании, размер инвестиций и основные права сторон.
Хотя многие положения такого документа могут не иметь полной юридической силы, именно он задаёт рамку дальнейших переговоров. Изменить уже согласованные условия на этапе подготовки основных договоров значительно сложнее.
Что влияет на деньги при продаже компании
Один из важнейших пунктов — приоритет возврата инвестиций.
Он определяет, кто первым получает деньги при продаже бизнеса. Если инвестор имеет право сначала вернуть вложенную сумму, остаток распределяется между владельцами только после этого.
При высокой цене продажи влияние такого условия может быть небольшим. При продаже компании по скромной оценке результат для основателей меняется существенно.
Ещё один пункт — защита инвестора от размывания доли при следующем раунде по более низкой оценке.
Что проверяют перед подписанием
Due diligence закрывает риски, которые после сделки становятся проблемой нового совладельца.
Сначала проверяется структура владения: кому принадлежат доли, существуют ли старые договорённости или участники, права которых были оформлены неправильно.
Отдельно изучаются права на продукт. Для технологической компании это критично: код, дизайн или другая интеллектуальная собственность, созданные подрядчиком без договора о передаче прав, могут юридически принадлежать не самой компании..
Что стоит обсуждать ещё до оценки
Первый вопрос — управление компанией после раунда.
Состав совета директоров и права голоса определяют, какие решения основатели смогут принимать самостоятельно, а где потребуется согласие инвестора.
Второй вопрос — размер опционного пула. Если он создаётся до инвестиционного раунда, размывание обычно ложится прежде всего на существующих владельцев.
Третий — условия возврата денег инвестору при продаже.
Также заранее обсуждаются ограничения на продажу долей, формат отчётности и права инвестора при следующем привлечении капитала.
Условия будущего раунда особенно важны: договорённость, удобная сегодня, через год может осложнить привлечение новых инвесторов.
Чего инвестор ждёт от основателя
Первое — прозрачности.
О проблемах лучше сообщать до того, как инвестор обнаружит их самостоятельно. Особенно это касается финансов, задержек продукта и конфликтов внутри команды.
Второе — регулярной отчётности в заранее согласованном формате.
Третье — вовлечённости в проект. Если основатель одновременно развивает несколько компаний, возникает вопрос о распределении его времени.
Четвёртое — готовности менять первоначальную стратегию, если данные показывают, что выбранный путь не работает.
Типичные ошибки основателей
Самая распространённая — переговоры только об оценке.
Высокая оценка с жёсткими условиями иногда оказывается менее выгодной, чем более умеренная оценка с простой структурой сделки.
Вторая ошибка — подписание предварительных условий без юридической проверки.
Третья — отсутствие заранее согласованного порядка выхода из компании.
Четвёртая — неоформленные права на код и другие активы.
Пятая — надежда на устные обещания. Если важное условие не оказалось в договоре, доказать его позднее становится сложно.
Как проходит сделка
Первый этап — знакомство инвестора с проектом, командой и экономикой бизнеса. Он может занимать от нескольких недель до нескольких месяцев.
После предварительного интереса обсуждаются основные условия.
Следующий этап — проверка компании. Его продолжительность зависит от порядка в документах и сложности бизнеса.
После due diligence готовятся финальные договоры, вносятся необходимые изменения и проводится закрытие сделки.
Если инвесторов несколько
Во многих раундах появляется ведущий инвестор. Он проводит основные переговоры, участвует в проверке и формирует условия, к которым затем присоединяются остальные.
Для основателя важна не только сумма каждого чека, но и отношения между участниками. Конфликтующие инвесторы могут осложнить управление компанией после раунда.
Состав текущих инвесторов влияет и на следующие сделки: новые участники всегда смотрят, кто уже находится в капитале компании.
Выводы
В подходе Богдана Прилепы венчурная сделка начинается не с цифры оценки, а со структуры прав и обязательств сторон.
Особое значение имеют приоритет возврата инвестиций, права голоса, опционный пул, ограничения на продажу долей и условия будущих раундов.
Проверка перед подписанием помогает обнаружить проблемы со структурой владения, договорами и интеллектуальной собственностью до того, как они перейдут к новому совладельцу.
Главное правило для основателя — читать сделку целиком. Высокая оценка сама по себе не делает условия выгодными.
Коротко о герое материала
Богдан Прилепа, Bohdan Prylepa, родился 3 сентября 1989 года. Окончил экономический факультет Киево-Могилянской академии. Серийный предприниматель и венчурный инвестор, работает с блокчейн-проектами, масштабированием стартапов на азиатские и европейские рынки и антикризисным маркетингом. Увлекается практической стрельбой и игрой в го.
#БогданПрилепа #BohdanPrylepa #венчурнаясделка #инвестиции #стартапы #условиясделки #доли #переговоры #предприниматель
Прокомментировать
831
Минфин предложил разрешить бизнесу регистрироваться по адресу электронной почты
Что случилось
Министерство финансов России подготовило два законопроекта, которые разрешают использовать адрес электронной почты для официальной связи с юридическим лицом. Документы опубликованы на портале нормативных правовых актов.
Кто сможет воспользоваться
Использовать электронную почту как официальный канал связи с третьими лицами смогут как новые, так и уже действующие ООО при соблюдении условий:
• компания должна относиться к малому или среднему бизнесу
• не должна оказывать услуги на финансовом рынке
• Кроме того, руководитель компании должен проживать в России.
Как это будет работать
Для постановки на учёт в налоговом органе, а также определения подведомственности и подсудности при регистрации электронно будет использоваться адрес места жительства руководителя. При этом в ЕГРЮЛ он отображаться не будет.
Зачем это нужно
По действующему закону юрлицо обязано использовать физический адрес для официальной коммуникации. Это часто приводит к дополнительным расходам — особенно для компаний, которые работают удалённо. Инициатива призвана снизить расходы на аренду офиса для тех, кто преимущественно работает в онлайн-формате.
#Минфин #бизнес #регистрация #электроннаяпочта #ООО #МСП #налоговая #ЕГРЮЛ #законопроект #предпринимательство #удалённаяработа #стартапы
Прокомментировать
209