Alexey_Primak
Основатель 1ИФИТ, https://t.me/ifitpro. На фондовом рынке с 1993 г.
Интересные вещи происходили накануне моего дня рождения. Как только стало известно о перемирии между Ираном и США, я подготовил текст о хрупкости этого события, и о том, что рынок слишком легко поверил словам, пренебрег делами и опустил цену на нефть. Столько лет живу, но не перестаю удивляться! Я даже не намекал, а говорил прямо – слишком ненадежно! Но поверьте, даже я не ожидал, что все развалится так быстро.
Напомню о главной цели операции (Китае) — иранская нефть не просто баррели, это топливо китайской индустриальной машины. После проблем с Венесуэлой иранский канал стал для Пекина критичным. Вы помните инфу о том, что Китай делился разведданными с Ираном? Думаете, просто так делился?
Если, как я говорил ранее, в этой конфигурации Иран – это этап, Китай – цель, а все остальные – расходный материал геоэкономики, то поведение рынка непростительно легкомысленно. Рынок снова поверил в красивую историю, а реальность жёстко напомнила, где мы находимся.
Перемирие не продержалось и суток. Израиль начал бить по Ливану, Иран тут же ответил блокировкой Ормузского пролива, вся конструкция рассыпалась, все розовые пони разбежались. Причина банальная – стороны изначально по-разному понимали, о чём вообще договариваются. Для одних это была “локальная пауза”, для других – полноценное прекращение огня с учётом ливанского направления. На этом фоне забавно выглядит реакция рынка, который вчера уверенно продавал нефть, как будто всё закончилось.
Ничего не закончилось. Вообще. Более того – стало хуже. Теперь конфликт расширяется. Для нефти это означает одно: волатильность возвращается, причём в самой неприятной форме. Какой там плавный рост или падение! Это движения на десятки долларов за считанные часы. Рынок, который не даст вздохнуть и “спокойно посидеть”.
Плохая ситуация и для нашего рынка, тем, что уж очень нестабильная. Чистая геополитика, которая разворачивается в любую сторону “за один заголовок”.
Друзья, похоже, никакого “базового сценария” больше нет. Есть только диапазон исходов.
Если смотреть вперёд на пару недель, есть два варианта, и оба нервные. Либо стороны снова попытаются договориться (и получим ещё одну хрупкую паузу, в которую рынок сначала поверит, а потом снова разочаруется). Либо конфликт продолжит расползаться, и тогда нефть легко уходит выше просто на страхе. Третьего сценария, стабильного и предсказуемого, сейчас просто не вижу.
Мой вывод теперь звучит жёстче. Рынок в очередной раз показал, что готов верить в удобную сказку, если она позволяет быстро заработать. А потом так же быстро сталкивается с реальностью. Поэтому всё, что мы видим сейчас в нефти – это не тренд, а качели. Не смейтесь, но главный вопрос, похоже, уже не в том, куда пойдёт цена, а в том, насколько резко её туда швырнёт в следующий раз.
#Иран
t.me/ifitpro
Друзья, напоминаю вам о форуме Эксперт РА! 15 апреля 2026 года в Москве состоится IV ежегодный форум «Стратегическая сессия финансового рынка». Встречаемся в Москве, мероприятие пройдет в очном формате на площадке «Эксперт РА». Формат компактный, но насыщенный, за несколько часов соберем целостную картину происходящего на рынке капитала.
Поговорим о рынке капитала, его трансформациях и пути, по которому все это движется. Послушаем «про тренды», разберем механику – что реально происходит под капотом.
Мне особенно откликается, что разговор будет на стыке макроэкономики, долгового и акционерного рынков. Сейчас это вообще трудно разделять, ставка, ликвидность, поведение инвесторов и судьба IPO – одна цепочка.
Обсудим
✅ Текущее состояние рынка и его ограничения;
✅ Как меняется поведение инвесторов и эмитентов;
✅ Где сейчас реальные источники роста, а где иллюзии;
✅ Какие инструменты финансирования будут работать в ближайшие годы.
Отдельный плюс – состав спикеров. Замечу, что ценность в том, как люди с разным опытом начинают «сшивать» картину рынка между собой. Будет интересно проанализировать.
Да, нам нужны не новости, а калибровка мышления. Когда смотришь на одни и те же процессы, но через более системную оптику. Если вы тоже хотите понять, куда сейчас движется рынок капитала – это хорошая точка входа в разговор.
Регистрация здесь, подробности здесь. Приходите, буду рад встрече.
@ifitpro
#форумАкций
Само по себе снижение ключевой ставки до 15% не стало ни “переломом”, ни прорывом, все было в рынке и учтено рынком. Да, все по плану, это замедлило ухудшение, да, это важно для экономики в моменте: экономика не развернулась вверх, но и не провалилась глубже.
Почему ЦБ говорит о том, что мы “избежали переохлаждения”? Логика здесь достаточно понятная. При ставке выше 16-17% экономика резко потеряла инвестиционную активность. Бизнес ушел в депозиты, кредиты токсичны по стоимости. Снижение до 15% немного “расслабило” эту ситуацию. Да, кредиты все еще дорогие, но уже не парализующие. Это скорее про стабилизацию, чем про рост.
Согласен ли я с этим тезисом? Частично да. Действительно, темпы охлаждения снизились. Но тут есть один момент. Беда в том, что это не лечение, а снятие симптома. При ставке 15% инвестиции все равно остаются подавленными. То есть мы не в рецессии, но и не в развитии, зависли в промежуточной зоне. Прямо какой-то День сурка.
Кстати, по данным Росстата и ЦБ инфляция замедляется, но не так быстро, как хотелось бы. А вот структура инфляции остается “жесткой”, а “жесткая” инфляция, как нам известно, трудно поддается управлению. Это означает, что пространство для агрессивного снижения ставки ограничено.
С другой стороны, видно охлаждение спроса. Вот вам и “баланс”: инфляция снижается не потому, что все стало эффективно, а потому, что экономика притормаживает.
Что будет со ставкой в апреле? Я бы не ожидал очень осторожного движения, никакого сохранения 15%, и никакого символического снижения на 0,5 п.п. Нужен сигнал инвесторам и бизнесу, нужно сразу снижать на 1%, другого выхода нет. Я бы снизил сразу на 2 п.п., но снижение на 1 тоже будет отличным решением для осторожного ЦБ.
Да, ЦБ сейчас в сложной позиции. Слишком быстро снизить – появится риск повторного разгона инфляции. Держать высоко – экономика просто умрет. Поэтому регулятор идет по тонкой грани. И снижение на 1 пп это и есть сейчас та самая тонкая грань! Экономика сейчас в состоянии “ни туда, ни сюда”, а надо именно ТУДА! И пусть инфляция еще не побеждена, но будущий рост сейчас важнее.
А главный вопрос сейчас вообще не про ставку, не про то, снизят ли и “когда снизят”, а как экономика выдержит текущие уровни без структурных потерь.
Подробнее — в статье Российской газеты.
@ifitpro
#ставка
Российский ритейл трещит. Оффлайн сжимается, маржа падает, расходы растут. Магнит впервые за 25 лет уходит в операционный убыток, это уже не частность, а диагноз. Трафик уходит, издержки растут, цены уперлись в потолок.
На этом фоне Wildberries показывает +49% оборота. Но это рост объёма, а не качества бизнеса. WB скупает (https://expert.ru/amp/news/wildberries-kupil-servisy-sitimobil-taksovichkof-i-gruzovichkof/) логистику – “Таксовичков”, “Грузовичков”, Ситимобил. Это про контроль последней мили. Узкое горлышко решили расширить. Вопрос – куда смотрит ФАС?
И тут же всплывают массовые жалобы селлеров на выплаты. Механика простая – пока маркетплейс растёт, он живёт на чужих деньгах. Получает от покупателей быстрее, чем платит продавцам. Но как только рост тормозит, всё переворачивается. Денег не хватает. А если в этот момент ещё и активно тратиться на покупки – система начинает скрипеть. Прямой связи, может, и нет. Но косвенная слишком очевидна, чтобы её игнорировать.
Жалоб слишком много. И дело уже не в задержках как таковых, а в странных сбоях вроде “не нажимается кнопка”. Это похоже на смесь финансового напряжения и технических проблем.
Давайте посмотрим шире
Переток в онлайн – смена формата + перекачка денег. Оффлайн распределяет их по стране: зарплаты, аренда, налоги. Маркетплейсы концентрируют поток у себя. Пока рынок растёт, это выглядит как эффективность. Когда рост останавливается, это становится системным риском. Если у маркетплейса начинаются проблемы с денежным потоком, цепочка сыпется (селлеры, поставщики, производство).
Сейчас много сигналов о том, что модель “рост всё спишет” начинает ломаться. Если это так – впереди жёсткая и болезненная перестройка всей системы.
#ритейл
t.me/ifitpro
Главная ошибка настоящего момента в том, что все путают "сейчас" и "2022".
Тогда инфляцию сделали не нефть и газ. Её сделали сами центробанки, когда залили экономику деньгами, пока она стояла на паузе. Сейчас главного источника инфляции нет, но центробанки продолжают действовать так, будто он всё ещё здесь, с нами в комнате. Инфляция Шрёдингера?
Почему все так странно? Да потому, что в 2022 их обвинили, что они "проспали инфляцию", а теперь они боятся проспать её снова, тупые чиновники бюрократия, что с них взять?
Помните классика – генералы всегда готовятся к прошедшей войне. Только теперь вместо танков – процентные ставки. Но проблема в том, что ставка:
Не откроет Ормуз;
Не остановит дроны;
Не увеличит поставки газа!
Зато отлично убивает инвестиции.
Рост цен на энергию – вовсе не инфляция, а перераспределение. Люди платят больше за бензин, меньше за всё остальное. Экономика сама балансируется.
Но все это вполне может закончиться рецессией. Не из-за войны, не из-за нефти, а из-за желания лечить болезнь, которой уже нет.
https://t.me/ifitpro
#инфляция
Я на этой неделе был во множестве эфиров, и везде спрашивают, насколько нынешняя ситуация на нефтяном рынке помогает российской экономике.
Вычисление здесь простое – Россия добывает 9.3 млн. баррелей в день, экспортирует 7 мбд (в виде нефти и нефтепродуктов). 280 млн. баррелей в месяц добычи, 210 млн. баррелей экспорта. Экспортная выручка за месяц увеличивается на $2.1 млрд. (разницей между нефтью и нефтепродуктами пренебрегаем). Но налоги взимаются не с экспортной выручки, а со всей нефти.
Лишние десять долларов на баррель на всю добычу – это лишние 2.8 млрд долларов в месяц. Когда цена на нефть растет на $10 за баррель, государство в виде налогов забирает себе $5.84 этого прироста (со всей добычи, не только экспорта, и именно долларов, хоть и пересчитанных в рубли по курсу). В итоге от лишних $2.8 млрд государство получает $1.63 млрд. в месяц. При снижении цены на $10 теряет примерно столько же.
Есть, правда, некоторый нюанс в виде демпфера
При сценарии роста цен на нефть и роста цены экспортной альтернативы для топлива должна расти и выплата нефтяным компаниям по демпферному механизму (цены внутри страны растут практически линейно и монотонно без какой-либо связи с тем, что происходит на внешних рынках), но этим тоже пренебрегаем.
В итоге — выросла цена на $20 и продержалась месяц – государство заработало лишние $3 млрд. Выросла на $40 и продержалась полгода – лишние $38 млрд.
t.me/ifitpro
#выгоды
15 апреля 2026 года состоится IV ежегодный форум «Стратегическая сессия финансового рынка». Встречаемся в Москве, мероприятие пройдет в очном формате на площадке «Эксперт РА». Формат компактный, но насыщенный, за несколько часов соберем целостную картину происходящего на рынке капитала.
Это обсуждение давно назрело – о рынке капитала, его трансформациях и пути, по которому все это движется. Мы не только послушаем «про тренды», а попробуем понять механику – что реально происходит под капотом.
Мне особенно откликается, что разговор будет на стыке макроэкономики, долгового и акционерного рынков. Сейчас это вообще трудно разделять, ставка, ликвидность, поведение инвесторов и судьба IPO – одна цепочка.
Обсудим:
– Текущее состояние рынка и его ограничения;
– Как меняется поведение инвесторов и эмитентов;
– Где сейчас реальные источники роста, а где иллюзии;
– Какие инструменты финансирования будут работать в ближайшие годы.
Отдельный плюс – состав спикеров. Замечу, что ценность в том, как люди с разным опытом начинают «сшивать» картину рынка между собой. Будет интересно проанализировать.
Да, нам нужны не новости, а калибровка мышления. Когда смотришь на одни и те же процессы, но через более системную оптику. Если вы тоже пытаетесь понять, куда сейчас движется рынок капитала – это хорошая точка входа в разговор.
Регистрация здесь, подробности здесь. Приходите, буду рад встрече.
@ifitpro
#форумАкций
Центробанки снова героически борются с инфляцией, но проблема в том, что инфляция то уже не там, где они её ищут.
Пауэлл держит лицо и не дергается. А вот ЕЦБ и Банк Англии, наоборот, выглядят так, будто только родились на свет 🤦♂️ RBA вообще добавил +0,25 п.п. просто потому что «энергия дорожает» 🤦♂️
И тут мы видим классическую ошибку — все смотрят на нефть, но никто не смотрит на деньги. А не надо забывать, инфляция — это всегда про деньги.
Напоминаю:
— США (M4): +30% в 2020 году, а сейчас 5,0%;
— Еврозона (M3): соответственно 12,8%, а сейчас 3,3%;
— Великобритания (M4): 15,1% сейчас 3,6%.
Что я вижу, вернее, не вижу? Главный источник инфляции… исчез 😎 Но центробанки упорно продолжают играть в старую игру.
Почему так?
Да потому, что в 2022 их обвиняли, что они проспали инфляцию, а теперь они боятся проспать её ещё раз. Это обычное поведение чиновника или, вы думаете, в ЦБ бизнесмены и визионеры?
Зачем повышают ставки?
Для того, чтобы бороться с геополитикой, логистикой, ценами на энергию. … смешно ж. Ставка не откроет Ормузский пролив и не остановит дроны… и уж точно не увеличит поставки газа. Но, что произойдет? Задавит инвестиции и сожмет экономику. (Привет нашему ЦБ) — все ЭТО постепенно подводит систему к рецессии! Ну и, самое забавное, что нам это всё подаётся как борьба с рисками! (еще один привет сами уже знаете кому)
Считаю, что главный риск сейчас — это сами центробанки! Не потому, что они что-то делают, а потому, что они делают это по старым лекалам. И прав был Черчиль: «Генералы всегда готовятся к прошедшей войне».
Цена ошибки — рецессия, и она будет не из-за войны, нефти или кризиса! А из-за желания «что-то сделать». Фраза прям из моего любимого советского фильма: «надо что-то делать, надо что-то делать… надо выпить». Уж лучше б собрались все вместе и выпили уже, все больше пользы было бы...
Вывод
Иногда самая дорогая ошибка — это активность без необходимости!
@ifitpro
#инфляция
Мы долго жили в эпохе исторической аномалии и успели принять её за норму. Производство было сосредоточено там, где дешевле рабочая сила, потребление – там, где выше доходы. Логистика стоила копейки, а глобальные цепочки поставок казались простыми и естественными. Пошлины снижались, рынки открывались, капитал свободно перемещался, а технологии распространялись быстрее, чем политики успевали их осмыслить.
Этот мир изменился, несите новый
Вернулся протекционизм, усложнился доступ к технологиям, торговые соглашения на пересмотре и экономическая эффективность заменяется на экономическую безопасность. А безопасность, в отличие от глобальной эффективности, всегда стОит дороже. Дороже в производстве и в логистике, соответственно, дороже в конечной цене для потребителя.
Что мы получили вместо глобализации?
Фрагментированную и более затратную экономику. Разделение мира на технологические и политические блоки – отсюда дублирование производств, удорожание инфраструктуры, рост транзакционных издержек. И эти издержки неизбежно перекладываются на бизнес и на конечного потребителя.
Отсюда простой вывод: эпоха устойчивого удешевления товаров закончилась. Бытовая техника, электроника, автомобили – всё, что было доступным по умолчанию, будет дорожать. Вы возразите – ведь по-прежнему много производства в Китае и других азиатских странах. Да, это временно сглаживает ценовое давление. Но чудес в экономике не бывает. И если где-то дешевле, значит, на чем-то сэкономили (на логистике, марже или на качестве).
Когда мир дорожает, меняется поведение людей
Потребление будет рациональнее, срок службы вещей увеличится (помните, как было в нашем детстве?), вырастет спрос на ремонт и обслуживание. Я не только про электронику и бытовую технику. То же самое будет в строительстве, автосервисе, инженерных работах. Важный момент: при дороговизне товаров возрастет ценность специалистов, способных продлить их жизнь, а не продать новые.
Параллельно усилится геополитическая неопределенность
Конфликты перестанут быть локальными и еще сильнее начнут влиять на сырьевые рынки, транспортные маршруты и инфляционные ожидания. Энергия станет инструментом давления, логистика – фактором стратегического контроля, а инфляция будет не только экономическим, но и политическим явлением!
Мы входим в период, когда дешёвые ресурсы, дешевая логистика и дешёвая безопасность не гарантированы. Это не катастрофа, это наша новая реальность. В ней выиграет тот, кто умеет считать риски, диверсифицировать источники дохода и опираться на реальные компетенции. Снова будет в цене образование и практический опыт профессионалов.
Мир больше не на распродаже. И главный вопрос сегодня – готовы ли мы?
@ifitpro
#реальность
Форум CRE в этом году оказался шире привычной повестки. Мы сознательно вышли за рамки обсуждения только коммерческой недвижимости, и это решение себя полностью оправдало. В программе сошлись макроэкономика, рынок капитала и практические вопросы инвестирования. В итоге сложилась цельная картина происходящего.
Я модерировал трек на форуме, и, честно говоря, он получился именно таким, каким и должен быть разговор про инвестиции сегодня.
Мероприятие прошло очень собрано: четкая логистика, комфортная атмосфера, но главное – сильная содержательная часть. То самое ощущение, когда спикеры и аудитория думают и говорят на одном языке. Не об абстрактных трендах, а о реальных ограничениях и решениях.
Один из треков мы посвятили макроэкономике, это был правильный акцент. В формате «интервью на сцене» Олег Вьюгин разбирал сегодняшнюю конструкцию экономики, без упрощений и популизма.
Поднимали острейшие вопросы: почему инфляция замедляется, а риски остаются, как долго можно держать высокую ставку без ущерба для роста и как со снижением, что будет с бюджетом, если экономика начнет замедляться быстрее ожиданий? И, наконец, где проходит граница устойчивости финансовой системы?
Без абстрактной теории — только жесткие вопросы и честные ответы. Часто спикеры стараются обходить стороной такие вопросы, но не Олег Вячеславович. Он говорил и о риске бюджетного пузыря, который мог стать большой проблемой (но ситуацию временно стабилизировали высокие цены на нефть), и это дало бюджету пространство для маневра.
Отсюда – и более спокойная траектория ДКП. Важный тезис: ключевая ставка, скорее всего, будет снижаться, к концу года уйдем в диапазон 10–12%. Причем, если раньше регулятор двигался осторожно, шагами по 0,5%, то сейчас появляется возможность действовать быстрее.
Но для меня главный инсайт был не в цифрах.
Вьюгин очень точно сформулировал логику «отзеркаливания» – когда действия государства и ответные шаги Центрального банка формируют единую систему. Это не спор между ведомствами и не игра ожиданий. Это связанная цепочка решений, где бюджет и ставка есть части одной конструкции.
В завершении хочу привести один из отзывов о форуме:Уважаемые организаторы, коллеги и участники форума!Хочу выразить искреннюю благодарность за профессионально высокий уровень организации мероприятия. Все прошло на одном дыхании: четкая логистика, теплая атмосфера и, что самое важное, глубокая содержательная часть.Отдельный восторг вызывают состав спикеров и тематика программных треков. Форум органично соединил актуальные макротенденции с практическими фокусами, необходимыми для понимания текущей повестки и дальнейшего развития.Главным открытием сегодняшнего дня для меня стал Олег Вячеславович Вьюгин. Его стиль и логика — это отдельное событие. Вьюгин сохраняет академическую глубину, но говорит так, что сложнейшие взаимосвязи между ключевой ставкой, бюджетными ограничениями и реальным сектором становятся абсолютно прозрачными. В его аналитике нет ни паники, ни упрощенчества, есть редкое для наших дней «красивое достоинство» — спокойная опора на факты и системное мышление. Это не просто выступление, а настоящий интеллектуальный инсайт.Благодарю всех участников за качественный диалог.
#форумCRE
@ifitpro
Мир снова обсуждает, что будет, если полностью перекроют Ормуз. 20% мировой нефти и триллионы долларов. Вся эта конструкция держится на узкой полоске воды.
Есть ли План Б? – Верблюды!Мем с верблюдами, конечно, смешной, но самое страшное, что он честный.
В 1453 году Константинополь считал себя защищенным. Была натянута цепь через пролив Золотой Рог, крепкие стены имели многоуровневую защиту. Но Мехмед II и не планировал прорываться через цепь. Он просто перетащил корабли по суше, пока его противник слишком верил в то, что это невозможно.
Инфраструктурный обход? Да ладно! Это дорого, сложно и долго! Зато туристический мегапроект в пустыне – вот вам, пожалуйста. Небоскрёбы. Футуристические макеты. Красивые презентации про устойчивое развитие!
Ормуз это не кризис, это экзамен. А ведь мир не страдает от отсутствия денег, он страдает от отсутствия стратегического мышления.
Мехмед вошёл в историю не из-за того, что шёл напролом. Он просто сделал ход вне сценария. А история, как мы знаем, любит низкие вероятности. И если когда-нибудь корабли снова придётся тащить по суше, это случится не потому, что верблюды эффективны. А потому, что стратегов заменили финансисты, у которых горизонт планирования сократился до отчетного квартала.
Кое-кому пора перечитать “Антихрупкость” Талеба.
#ормуз
t.me/ifitpro
На картинке – идеальное решение кризиса Ормузского пролива: нефть на верблюдах по пустыне. Смешно?
А теперь по цифрам. Через Ормуз проходит около 20% мировой нефти. Триллионы долларов ежегодно. Вся энергетическая артерия планеты – в узком горлышке шириной в несколько десятков километров.
И за десятилетия никто не построил полноценный обход, ни канал, ни системный сухопутный коридор, ни глобальную альтернативу. Зато построили:
✅ Небоскрёбы в песке;
✅ Острова в форме пальм;
✅ Туристические мегаполисы будущего.
Действительно, пока пролив открыт, дешевле надеяться, чем строить! Пока кризис не случился – он “в модели не проходит”.
Капитализм отлично считает прибыль. Но плохо считает уязвимость. Красное море уже показало, как это работает. Хуситы слегка потрогали логистику – и получили +0,6-0,7 п.п. к инфляции в Европе.
Ормуз – это не +0,7, это нефть 200+. Инфляция по-взрослому. Центробанки, которые забудут слово “смягчение”. И вот тогда мем с верблюдами перестанет быть шуткой!
Глобальная экономика держится не на технологиях. Она держится на надежде, что узкие места никто не перекроет.
Очень современная архитектура, но очень хрупкая. Больше прохуситов, Китай, ставки и реальный бизнес – в тг @ifitpro
#ормуз
t.me/ifitpro
Я по роду обучающей деятельности часто сталкиваюсь с тем, как компании пытаются «запустить сообщество». Обычно это выглядит похоже – появляется канал или чат в каком-то мессенджере или соцсетях, добавляется серия мероприятий… Кажется, что у компании есть энтузиазм, но нет ясного ответа на простой вопрос – а зачем все это, в принципе, нужно.
Со временем подобные инициативы либо затухают, либо превращаются в постоянную нагрузку без эффекта, который можно посчитать. И почти всегда причина одна и та же – сообщество изначально не было спроектировано как система. К нему относились просто как к очередной коммуникационной активности. А на самом деле, открою великую тайну, это управленческий инструмент.
Вот поэтому меня заинтересовала программа, которая пройдет 28–29 марта в пространстве ClubFirst
Она совсем не про вдохновение и точно не про то, «как вести телеграм-канал». Она о сообществе как о структуре с целями, ролями, экономикой и ограничениями. Мне кажется важным, что тематика будущего разговора строится не вокруг абстрактных трендов, а вокруг простого здравого смысла. Какие задачи, действительно, стоит решать через сообщество, а какие нет. Где этот инструмент дает эффект, а где только создает иллюзию работы. Такой фильтр, честно говоря, экономит больше ресурсов, чем любые лайфхаки.
Отдельный интерес – формат
Будут не лекции в привычном виде, будет совместная работа. Разбор кейсов, попытка увидеть скрытые предпосылки, обсуждение ошибок, которые обычно мало кто проговаривает вслух. Плюс возможность разобрать свой замысел в контексте собственного бизнеса. Другой момент, который для меня оказался важным – сама среда. Обучение пройдет внутри уже сложившегося сообщества. В пространстве, где есть нормы, репутация, ответственность. Это позволит четко увидеть модель и понять ее поведение в реальности.
Судя по тому, кто идет на программу, разговор будет прикладным
Среди участников – предприниматели, топ-менеджеры, люди, которые уже принимают решения и отвечают за результат. Будет дискуссия не о том, «как это красиво», а о том, «как это работает». Но главная для меня ценность в другом – в возможности перестать действовать на ощупь. Понять, как выглядит рабочая конструкция, какие параметры у нее есть и какие ошибки лучше не совершать. Иногда уже этого достаточно, чтобы пересобрать подход к проекту.
Я не воспринимаю такие программы как обязательный шаг или универсальное решение, ни в коем случае. Но если есть задача выстроить сообщество как часть стратегии, то подобная встреча – весьма рациональная инвестиция времени и внимания. Я обязательно пойду, если вам интересно такое обучение – пишите. У меня есть личный промокод, помогу.
https://t.me/ifitpro
#сообщества
20 марта ЦБ снизит ставку и все ждут 15%, это минус 50 б.п. И мы тоже пишем с конца прошлого года, что надо на каждом заседании до лета снижать на половинку. И это правильный и осторожный шаг, аккуратный и почти стерильный… НО!
Пришло время вспомнить про экономику и снизить сразу на 100 б.п! Потому что 15% это про страх. А вот 14,5% – это про экономику!
Почему? Давайте разберем
✅ Бюджет больше не разгоняет инфляцию, Минфин объявил о корректировке бюджетного правила и сокращении расходов. А это то, чего опасался ЦБ – бюджетной экспансии в моменте нет;
✅ Инфляция уже сдалась, а ставка – нет, фискальный импульс снижается и 15% выглядет как жесть ради жести! Бороться с инфляцией, которой уже нет?
Да, в феврале 0,73% насторожили, Но половина прироста сезонная. Базовая инфляция, если убрать рост в туризме – 0,32% месяц, а это, на минуточку, минимум с апреля 2025 года! Идем к 4%!
Ставка сделала своё дело и теперь она мешает жить. Да, есть валютный рынок и ослабление рубля, но это связано не с фундаменталом, а с юаневой ликвидностью.
Итак. Ставка против роста: кто кого передавит? Повышать жесткость из-за перекоса ликвидности на валюте – это как лечить давление гипсом!
Повторюсь, ставка 15% про страх, а 14,5% уже про экономику! Потому что под нагрузкой наш реальный сектор, в 2024-м году долг съел 25% прибыли компаний, а 2025-м уже 35! Если не снижать быстрее, бизнес заплатит половину прибыли в виде процентов!
Мое мнение – передержали пациента
Ставка вредит экономике. Стоимость капитала превышает среднюю рентабельность большинства отраслей. Инвестиции откладываются. Долгосрочные проекты замораживаются. Достопочтенный ЦБ! Не передержите дальше, экономика хрипит! Это уже не борьба с инфляцией, это торможение инвестиционного цикла. Без разницы, что геополитическая неопределенность сохраняется – рост цен на нефть компенсирует риски через приток валютной выручки.
Фундаментального аргумента у ЦБ в пользу удержания 15% точно нет. С учётом фискального разворота + замедления базовой инфляции + технического валютного давления, но реально растущего давления на корпоративный сектор – считаю, надо снизить на 100 б.п. до 14,5%. Это даже не смелость, чистое рацио. Минус 100 – шаг к нормализации экономики.
Высокая ставка уже выполнила свою функцию. Инфляция уже сдалась. Дальше важно не передержать. Иначе сами понимаете что: борьба не с инфляцией, а с ростом!
#ставка
t.me/ifitpro
Иран снова бьёт по Персидскому заливу. Саудиты сбивают десятки БПЛА. Бахрейн закрывает районы из-за пожаров. В ОАЭ дрон падает рядом с небоскрёбами. Кувейт включает ПВО.
Это уже не обмен заявлениями. Это давление на энергетический центр планеты.
Персидский залив – не просто регион, это мировая заправка. Каждый такой удар – сначала военная новость, следом надбавка к баррелю. Поставки формально не остановлены, но рынок начинает считать риск. Страховка дороже. Фрахт дороже. Финансирование дороже. Рынок не паникует, он просто монетизирует страх.
👉 Каждый дрон – плюс к инфляции.
👉 Каждая ракета – аргумент в пользу нефти по 200.
👉 Каждая атака – напоминание, что Ормуз остаётся узким горлышком мировой экономики.
И если вам кажется, что это далеко, посмотрите на цену топлива через пару недель. Там будет ваш самый честный нецензурный комментарий. И придётся платить!
@ifitpro
#ближнийВосток
Пока все обсуждают Ормуз, реальная инфляция последних месяцев придет из Красного моря, после блокировки Баб-эль-Мандебского пролива. Хуситы будут атаковать суда, и придётся менять маршрут на “вокруг Африки”. Это удорожание фрахта, страховки и увеличение времени доставки!
По оценкам, вклад “красноморского кризиса” в инфляцию еврозоны – около +0,7 п.п, а это заметная доля. Не катастрофа конечно, но ощутимый фактор. Фондовый рынок реагирует не на ракеты, а на ожидания. Если страх оказывается сильнее фактов – рынок падает. Если факты мягче ожиданий – рынок растёт.
Хуситы показали главное: системный сбой в ключевом торговом коридоре ломает глобальную экономику и делает её дороже. Каждый дополнительный день обхода Африки = это надбавка к себестоимости. Каждая атака = премия за риск.
Теперь коротко про Ормуз. Если Красное море – это логистический стресс, то Ормуз – это энергетический. Там проходит около 20% мировой нефти. Его закрытие – уже не 0,7% к инфляции, а потенциальный нефтяной шок. Другой масштаб риска и другой сценарий.
Пока же реальность проще. Инфляция сегодня не только монетарная политика. Это, тупо, стоимость маршрута доставки товара! И если вам кажется, что хуситы «где-то там, далеко», посмотрите на сроки доставки и цены в следующем отчёте вашей любимой компании.
Геополитика давно научилась считать в процентах.
t.me/ifitpro
#хуситы
Спойлер: нет, или узнаем 20-го марта.
Высокая ставка уже сделала своё дело, спрос охладили, инфляционные ожидания привели в чувство, паника ушла. Миссия выполнена.
Но нет. Мы продолжаем держать бизнес в морозилке.
В 2024 году компании тратили на обслуживание долга около 25% прибыли. Уже к середине 2025 года – 35–36%. Если в 2026 не продолжить снижение, половина прибыли будет уходить банкам — ПОЛОВИНА! То есть бизнес работает, инвестирует, рискует, создаёт рабочие места, чтобы аккуратно перевести деньги в финансовый сектор. Почти как налог. Только без слова «налог».
Стоимость капитала сегодня выше средней рентабельности большинства отраслей. Это означает простую вещь: инвестировать бессмысленно. Любой долгосрочный проект при такой ставке выглядит как добровольный акт мазохизма.
Мы фактически перераспределяем доход из реального сектора в финансовый. А потом удивляемся, почему это у нас инвестиционный цикл тормозит.
Рациональная траектория очевидна: снижать ставку в первом полугодии на 0,5–1 п.п. на каждом заседании. К лету увидим 12,5-13%. Затем пауза и оценка эффекта. Если инфляция остаётся под контролем, к концу года получим 10-11%. И это не «разгон инфляции». Это возвращение к экономике кислорода.
Пока же мы наблюдаем редкий эксперимент: можно ли задушить инвестиции и при этом ждать экономического роста. Нет? Ответ получим в следующую пятницу.
Недавно вышла статья на эту тему, основанная на свежих данных от Т-инвестиций и Лаборатории инвестиционных исследований Центрального университета (база – 28 млн счетов).
В целом, для меня не был неожиданностью сам факт “омоложения” рынка. Неожиданностью стал возраст: доля самых юных инвесторов 18–19 лет удвоилась за 2025 год до 3,7%. А общий “клуб единомышленников” окреп до 40 млн человек с почти 75 млн брокерских счетов по стране.
Костяк – 20-34-летние, их 39%, средний возраст держится стабильно на 35-44 и 45-54 годах, а старше 55 потихоньку прибавляют до 11,3%. Парни лидируют 54,6% против 45,4% девушек, но торгуют втрое активнее (23,5 сделки против 8). Высшее образование у большинства (60,6%), среднее специальное подросло до 37,5%.
И вот я думаю, что это именно юные трейдеры (18–19 лет) взвинтили фьючерсы до 50% оборота (с 15% год назад). Акции же “съехали” с 68% до 34%. Я не сторонник такой спекулятивной игры. Это не инвестиции. Плечо умножает и профит, и убытки, как двойной капкан. 80% таких портфелей напоминают казино. Правда, есть вероятность, что те, кто набьет шишки, вырастут в профи рынка. Конечно, в отличие от акций, фьючерсы “играют” на широком поле (валюта, индексы, сырье), и молодежь “подсаживается” на шанс кратного роста.
Четко видится рука волатильности и упущенной выгоды – акции в боковике, а вот металлы рванули. В фаворе также крипта. В общем, ждем дальнейшего снижения ставки, и тогда сначала оживут облигации, затем вернутся акции. А фьючерсы останутся для хеджа. Но думаю, что молодежь продолжит в них вливаться, перестраивая портфели под “новые ветра”.
#индексДоуДжонс
t.me/ifitpro
Эх, не зря я часто заводил разговор о значимости и власти media. Например, здесь. Как в воду смотрел 🤓 Маркетплейсы быстро это поняли.
Комиссии маркетплейсов близки к потолку, дальше их повышать сложно без потери оборота. Значит, расти нужно в другом направлении. В каком? Конечно, Retail Media.
WB с Ozon скоро превратятся из торговых площадок в медиа платформы с собственным рекламным инвентарем. Учитывая, что наступит момент, когда комиссия достигнет потолка, платформа начнет продавать «воздух». Под «воздухом» я имею в виду рекламный трафик. И WB с Ozonом станут медиахолдингами, которые круче всех монетизируют внимание покупателей.
Рынок e-commerce по объёму измеряется триллионами рублей, а значит, трафик внутри платформ сравним с крупнейшими цифровыми медиа. Рекламодатели готовы платить за доступ к аудитории с вполне сформированным намерением покупки. Это не абстрактные показы, это точка, максимально близкая к транзакции.
Retail Media даёт платформам то, чего не даёт торговая комиссия: высоко маржинальный доход. Логистика и фулфилмент требуют капитала, реклама требует алгоритмов. В условиях роста издержек рекламная модель способна поддержать EBITDA.
Кто говорил, что люди – новая нефть? Он ошибался. Теперь трафик – новая нефть. Банки, автосалоны, застройщики будут платить за размещение там же, где люди покупают вещи и телевизоры, потому что аудитория уже социально ориентирована. Это не «реклама», это встроенный источник маржи.
Для инвестора это двойственный сигнал
С одной стороны, рост маржинальности и диверсификация выручки. С другой – риск того, что торговая функция станет вторичной по отношению к рекламной, а конкуренция за внимание начнет давить на продавцов.
Факт очевиден: платформы перестают быть просто каналом продаж. Они становятся медиаструктурами с транзакционной моделью. И это качественно меняет их оценку на рынке капитала.
@ifitpro
#e_commerceMedia
Помните времена, когда e-com был похож на торговлю у метро – свободный, шумный, непредсказуемый. Типа – сегодня работает сайт, а завтра он исчез 😎 Был низкий порог входа, быстрые деньги и… минимальная ответственность. Вот это все каленым железом выжигает закон 289-ФЗ.
Останется только то, что выдержит аудит. Да и верификация через госсистему нечто большее, чем формальность. Скорее, фильтр, который выбросит мелких селлеров на обочину. Может, даже в прямом смысле слова.
Массовый селлер, работавший «на коленке», столкнется с ростом транзакционных издержек (бухгалтерия, сертификация, маркировка, налоги). При обороте в 20–60 млн руб. это может стать «интервалом смерти». Издержки просто сожрут маржу. Рынок войдет в фазу «зачистки«.
Платформы будут экосистемой крупных производителей и дистрибьюторов. А что, они дисциплинированы, формальны и платят налоги. Покупатели, забудьте о кнопке “Есть дешевле”.
Скорее всего, операционные риски снизятся. Будет меньше блокировок и судебных споров, меньше репутационных ударов. Но для экосистемы в целом, образно говоря, это переход от наивной романтики к прагматичной индустрии. Маркетплейс уже будет каналом сбыта для крупняка, а не стартовой площадкой для мелких предпринимателей.
Для инвестора, в принципе, это умеренный позитив: больше «чистых» игроков = меньше операционного риска. А вот для рядовых селлеров прямой рост прибыльности теперь – трудновыполнимая задача.
Происходит переход от роста за счет количества к росту за счет качества и оборота на одного участника. И вот этот сдвиг напрямую влияет на оценку отрасли.
@ifitpro
#e-com
