1) Rule of 40: баланс роста и прибыльности
Что это: рост выручки(%) + маржа прибыли(%) ≥ 40%. Показывает, насколько устойчиво компания растёт с учётом прибыльности или пути к ней.
Зачем инвесторам: быстрый “хелс‑чек” капиталоэффективности и зрелости, особенно на стадиях после PMF.
2) Net Dollar Retention (NDR/NRR): рост на базе существующих клиентов
Что это: доля выручки, сохранённой и расширенной в существующей базе за период; >100% означает, что апсейл/кросс‑селл перекрывают даунгрейды и отток.
Бенчмарк 2025: медиана по SaaS 103–105%; ориентиры: ~90% для SMB, ~125% для Enterprise; многие инвесторы целят 111%+ как “отлично”.
3) CAC Payback Period: скорость окупаемости привлечения
Что это: месяцы до окупаемости затрат на привлечение одного клиента с учётом gross margin; ключевой индикатор потребности в кэше и скорости реинвестиций.
Бенчмарк 2025: “хорошо” — ≤12 месяцев, медиана по рынку выросла до ~16–18 месяцев; контекст зависит от ACV и сегмента.
4) LTV/CAC: качество юнит‑экономики
Что это: отношение пожизненной ценности клиента к стоимости его привлечения; синтетическая метрика про монетизацию, удержание и эффективность маркетинга/сейлза.
Как читать: >3x традиционно считается сильным ориентиром, но инвесторы сверяют с payback и gross margin, а не изолированно.
5) Gross Margin и операционная эффективность
Что это: валовая маржа (после COGS) как база для масштабируемости, влияющая на Rule of 40 и CAC payback; для SaaS высокий GM критичен.
Почему важно: высокая маржа повышает “качество” роста, ускоряет окупаемость и улучшает профиль капиталоёмкости.
— В посте можно дать формулы (коротко), референс‑рейнджи 2025 и мини‑чек‑лист: “как улучшить каждую метрику за 30 дней”, плюс CTA на воркшоп/пилот. Все пять метрик вместе дают целостную картину эффективности для инвестора: баланс роста и прибыли, экспансия в базе, окупаемость привлечения, юнит‑экономика и операционная маржинальность.
Для стартапов: скейл без значительных инвестиций
