#наставничество — посты и обсуждения

💬Когда мне говорят собственники, что «бизнес в офлайн-рознице сейчас не продать» - моя первая реакция это улыбка, потому что такие бизнесы Я продаю регулярно!

🏁КАК ВСЁ НАЧАЛОСЬ:

Обычный рабочий день, сообщение в Telegram от собственника:

«Хочу продать салон. Надоело управлять, хочу выйти в деньги».

Встретились, оценил, подписали договор. С этого момента включился режим «Бизнес-боевик»🫡

🔍 АУДИТ И ПОДГОТОВКА:

Я не выставляю бизнес «как есть». Сначала копаю глубже:

- Проверил все KPI и финансы

- Оцифровал операционку

- Нашёл точки роста

❗️И самое важное — оптимизировал управленческие расходы. Согласовали снижение некоторых расходов бизнеса, тем самым увеличил месячную прибыль!

📈🤑В итоге стоимость бизнеса выросла на 15% ещё ДО начала продаж. Продавец был приятно удивлён!

📢 РЕКЛАМА И ПЕРВЫЙ ПОКУПАТЕЛЬ:

Продавец выделил стандартный бюджет на реализацию бизнеса - 1% от стоимости. Без фанатизма, но точечно и эффективно.

✅Уже через 2 недели нашёлся живой, горячий интересант. Всё шло к сделке…

И тут он исчез 🫥

Не паника, не дёргаться, это рынок, это люди, продажу не останавливал.

Оказалось, человек улетел в другой город по семейным обстоятельствам, об этом не сказав. (💬💪🏼p.s. Усилил свой договор оказания услуг»

Покупатель вернулся через время - и мы закрыли эту сделку. Без нервов, чисто, профессионально!

🎯ИТОГ:

🟢 Продавец получил достойные деньги за своё детище и вышел из операционки с улыбкой.

🟢 Покупатель — прекрасная девушка, которая давно мечтала о собственном салоне красоты. Теперь она реализовала свою мечту, а я разделил с ней это трапезное событие!)

⚠️ ГЛАВНОЕ:

👔Бизнес брокер - это не просто «продать подороже и забыть».

✅Это про ценность.

✅Про безопасность сделки.

✅Про исполнение мечт двух сторон одновременно!

🤝Я помогаю продавцам — выйти в деньги и закрыть этап жизни красиво.

🤝Я помогаю покупателям — найти Дело своей жизни и не прогореть на старте.

——————————————————————

❓ВЫ ХОТИТЕ ИСПОЛНИТЬ СВОЮ ДАВНЮЮ МЕЧТУ?

◾️Купить надёжный, прибыльный бизнес без сюрпризов?

◾️Или продать свой актив максимально выгодно и быстро?

📲Пишите в Telegram ➡️t.me/kondrez

Разберу ваш бизнес, подберу идеального покупателя или сделку под ваш бюджет!

Мечты становятся реальностью - с правильным партнёром.

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

#бизнесброкер #готовыйбизнес #инвестициивбизнес #бизнесснуля #бизнесподключ #владелец #индивидуальныйпредприниматель #открытиесчета #акции #облигации #фондовыйрынок #ии #тенчат #tenchat #продавецбизнесов #ооо #доляооо #доля #юридическоелицо #брокер #банк #юрист #собственник #владелец #продавецкомпаний #обучениебизнесброкеров #наставничество #нетворкинг #бизнесклуб #бизнесмероприятие #кейс #отзыв #репутация #сервис #продаюбизнес #продажубизнеса #покупкабизнесов

Если завтра вы потеряете работу, на сколько вам хватит денег?” - вопрос, который меняет весь разговор об инвестициях. Закулисье наставничества,

Скажу честно - очень немногие могут ответить быстро на этот вопрос. Реально, люди не знают! Кто-то отвечает: ну... месяца два. Кто-то уверенно говорит: думаю, полгода. Но самое прекрасное, свое, родное - некоторые улыбаются и говорят: что-нибудь придумаю.

Ответ чудесно-волшебный, но он меня всегда настораживает больше остальных. Можно сказать, конечно, что человек просто легкомысленный, ну что делать. Я же смотрю на такое, как на событие, которое трудно быстро спланировать, например, найти новую работу или продать имущество. Правда, попадаются и другие ответы, например, займу у родных, досрочно закрою вклад и т. п. В жизни, действительно, может сработать любой из этих вариантов, но инвестиции и слово “может” - редко пересекающиеся структуры. Я не люблю слово “может”, я люблю слово “есть”.

Есть ли деньги, которые спокойно лежат и ждут своего часа? Без надежды на рост и желания заработать, без красивых графиков? Просто деньги, которые позволят человеку не принимать решения в состоянии паники? Ох, видели бы вы удивление учеников. “Подушка же ничего не приносит!” Совершенно верно, и в этом ее задача. Огнетушитель тоже не приносит доходности. Ремень безопасности не делает автомобиль быстрее. Но мы же не считаем их бесполезными? Финансовая подушка работает точно так же, она покупает спокойствие, и совсем не думает о прибыли.

Заметил я одну закономерность: самые неудачные инвестиционные решения люди принимают в тот момент, когда им срочно нужны деньги. Скажем, рынок упал, а нужно платить ипотеку или уволили с работы. Заболел близкий человек, не дай Бог, появились незапланированные расходы. И тогда инвестор продает хорошие активы - у него просто нет выбора.

После всех этих не очень приятных разговоров, в том числе о финансовой подушке, многие начинают смотреть на инвестиции совсем иначе. Люди начинают понимать, что первый шаг к капиталу - вовсе не покупка акций. Первый шаг - создание ситуации, в которой никогда не придется продавать бумаги в самый неподходящий момент. Наверное, именно поэтому на первых встречах мы так долго говорим не о доходности, а о запасе прочности.

В конце занятий, чтобы разрядить обстановку, я часто спрашиваю: чем хороший инвестор отличается от плохого? Слышали бы вы эти ответы, такой полет фантазии! Но мне приходится “приземлять” людей тем, что иногда главное отличие - в том, что однажды хороший инвестор смог позволить себе... ничего не делать! Именно финансовая подушка дала ему эту возможность.

@ifitpro
#наставничество

“Я хорошо зарабатываю” - после этой фразы я достаю калькулятор.

Я никогда не считал себя каким-то «гуру». Я просто человек, который имеет большой практический опыт и практику. Самая радостная награда для меня — когда ученик говорит: “А это и правда про меня…”

Порой самый простой вопрос “сколько вы зарабатываете?” ставит человека в тупик. Хотя кажется, что ответить на него проще простого. Большинство отвечает быстро. Кто-то называет зарплату, кто-то вспоминает премии, кто-то сразу говорит годовой доход. А потом я прошу не отвечать по памяти, не округлять. А просто расписать все поступления денег за последние двенадцать месяцев. Вы бы видели, какая тут начинается работа!

Очень быстро выясняется, что человек знает сумму, которая приходит на карту два раза в месяц, но почти никогда не видит всей картины. У кого-то есть годовая премия, которую он мысленно уже потратил и перестал считать доходом. Кто-то получает деньги за консультации, но воспринимает их как приятный бонус. Кто-то сдает квартиру, получает проценты по депозитам или дивиденды, но почему-то не включает их в общую финансовую картину.

Бывает и наоборот, человек уверен, что его доход абсолютно стабилен. А когда мы раскладываем год по месяцам, оказывается, что треть заработка приходится всего на два-три удачных месяца, а остальное время доход совсем другой.

Почему я так внимательно к этому отношусь? Мы все знаем, что инвестиционный портфель строится не из денег. Он строится из денежного потока. И когда я не понимаю, сколько денег человек получает регулярно, сколько случайно, а сколько может исчезнуть уже завтра, я не смогу честно сказать, какую сумму ему вообще стоит инвестировать.

Иногда после такого разговора человек сам говорит: “Странно… Я впервые увидел свои доходы целиком”. Это очень важный момент: до инвестиций мы еще даже не дошли, пока пытаемся понять, каков финансовый фундамент человека. Красивый-то портфель можно собрать за один вечер, а вот устойчивое финансовое будущее начинается совсем с другого. С простой таблицы, в которой все записано, откуда приходят деньги и как долго они смогут приходить дальше.

@ifitpro
#наставничество

“Сколько вы зарабатываете?” - не самый неудобный вопрос, который я задаю инвесторам.

Начался август, многие уже отдохнули и готовятся к осеннему оживлению рынка, приходят учиться. Спрашивают, как я обучаю инвестированию. У всех наставников своя методика, и часто она покрыта завесой тайны ) Хочу снять эту завесу, чтобы наши с вами встречи проходили комфортно. Итак, начнем.

Когда человек приходит ко мне с фразой: “Хочу научиться инвестировать”, многие думают, что сейчас мы будем выбирать акции, обсуждать дивиденды и спорить, вырастет ли рынок до конца года. Нет. Сначала я задаю вопросы, которые, на первый взгляд, вообще никак не связаны с инвестициями. Например, сколько вам лет, есть ли семья, дети? Кто еще зависит от вашего дохода? И дальше классическое — кем работаете, насколько стабильна ваша работа, есть ли другие источники дохода? Вот здесь многие начинают чувствовать себя немного неуютно. Мол, “а зачем вам это знать?”

А знать мне это нужно потому, что я не “подбираю инвестиции” абстрактному человеку, я работаю с конкретикой. От меня при знакомстве вы не дождетесь советов типа “купить Сбер или Лукойл”. Мне нужно изучить самого инвестора, его привычки, страхи, цели и обстоятельства. Тогда дальнейшие разговоры о доходах, расходах, долгах, риск-профиле и психологии инвестирования будут логичным продолжением одной большой истории.

Представьте двух инвесторов. Оба готовы инвестировать по 100 тысяч рублей в месяц. Первому 25 лет, съемная квартира, никаких обязательств и впереди несколько десятилетий работы. У второго двое детей, ипотека, родители на пенсии и мечта через пять лет купить дом. Деньги одинаковые, инвесторы — совершенно разные. А значит, и инвестиционные решения будут разными.

Мы обязательно поговорим о целях, о конкретике, забудьте формулировки типа “хочу финансовую свободу”. Мои вопросы: сколько у нас лет на достижение цели? Для чего она вообще, для пенсии, образования детей, покупки квартиры, пассивный доход? Много раз сталкивался с тем, что на этом этапе человек ВПЕРВЫЕ понимает, что у него вообще нет инвестиционной цели. Есть только желание “куда-нибудь вложить деньги”.

Инвестиции без цели, друзья мои, похожи на посадку в такси: ”Поех

али”. Водитель-то, конечно, поедет, но далеко не факт, что туда, куда вам нужно. Поэтому первая встреча редко заканчивается разговором про фондовый рынок. Она заканчивается тем, что человек начинает лучше понимать самого себя.

И только после этого мы открываем брокерский счет. Открою страшную тайну: хороший инвестиционный портфель не строится вокруг акций и облигаций. Он строится вокруг жизни человека.

@ifitpro
#наставничество

Когда ты собственник, хочется, чтобы управленцы сами видели риски, сами предлагали решения и сами брали ответственность.

---

За 35 лет управления своими бизнесами я создал систему регулярных плановых встреч меня, как собственника, с руководителями подразделений.
🔸Раз в полгода
🔸С каждым руководителем подразделений

---

🎯  Смысл таких встреч

.

Задача полугодовой встречи - не «проверить и наказать», а увидеть, как руководитель управляет подразделением, как он видит риски и насколько готов к непростым решениям.

Для этого я заранее даю стандартный список вопросов.
Руководитель знает, к чему готовиться, и приходит не с общими фразами, а с цифрами и конкретными предложениями. Это сразу убирает иллюзию «я все держу под контролем».

---

🎯  Провокационный вопрос руководителю подразделения

.

После кризиса 1998 года в таком разговоре есть обязательный вопрос:

.

❓«Завтра нужно сократить штат подразделения на 30%. Кого именно вы увольняете, почему их, и как вы перераспределите обязанности среди оставшихся?» ❓

.

Причину сокращения мы не обсуждаем. Важно только одно: готов ли руководитель к такому сценарию и может ли он обосновать свой выбор.

---

🎯  Почему это работает:

.

- Руководитель постоянно держит в голове риски. Он заранее знает, кто в команде «слабое звено», а кто - критически важен.

- Формируется объективная оценка персонала. Нельзя сказать «все хорошие» - нужно назвать конкретных людей и объяснить, почему они попадают под сокращение.

- Развивается навык перераспределения нагрузки. Руководитель учится думать не только о текущих задачах, но и о том, как подразделение будет работать в стрессовых условиях.

- Ответственность становится личной. Решение принимает не генеральный директор, а сам руководитель подразделения. Это сильно меняет его отношение к команде и процессам.

---

🎯  Список вопросов. Что еще обсуждаем

.

Вот стандартный набор, который помогает системно оценить работу подразделения и самого руководителя.
Этот список заранее известен управленцам и по ним я получаю уже готовые развернутые ответы.

.

🔸 По персоналу и дисциплине

- Статистика отсутствий на рабочем месте и основные причины.

Кто готов замещать руководителя подразделения и на какой объем задач.

- Внутренние замещения: кто кого может подменить. Есть ли план обучения смежным задачам.

- Зарплата в подразделении: статистика, предложения по повышению объективности расчетов и показателей для премии.

Планируемые изменения в штате на ближайшие 6–12 месяцев.

.

🔸По результатам и взаимодействию

- План/отчет по задачам, связанным с ТОП‑10 целей компании на ближайшие полгода.

- По 3 сильных и 3 слабых стороны подразделения.

- Оценка работы со смежными подразделениями: где «узкие места» и как их устранить.

- Предложения по улучшению работы подразделения и компании в целом.

.

🔸Я - руководитель

- Личные достижения и вклад в успех компании за последние 6 месяцев.

- Что я получил для себя за этот период (новые навыки, опыт, результаты).

- Что я сделал как руководитель и какой результат получил.

- Моя программа профессионального и личностного развития.

.

🔸Вопросы к Генеральному директору

Этот блок помогает увидеть, что реально волнует управленцев и какие проблемы они не поднимают на обычных планерках.

---

🎯  Какой эффект дают такие встречи

.

- Регулярные полугодовые встречи дают не только отчеты и цифры. Они формируют культуру ответственности.

- Руководитель подразделения перестает надеяться на «авось» и начинает системно управлять рисками.

И самое главное - он привыкает принимать сложные решения и обосновывать их.

---

👉  Более полный формат статьи с кейсами читайте на моем сайте

❓А у вас какая практика по "официальным встречам" с управленцами в компании?
Расскажите в комментариях - интересно собрать разные подходы.

.

🏆Успехов Вам и вашему Бизнесу!

#управлениеперсоналом #развитиекоманды #собственнику #бизнеспрактика #наставничество