#hr — посты и обсуждения

«Мы — инклюзивный работодатель и с радостью рассмотрим кандидатов с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ). Для нас важны ваши профессиональные навыки, а не физические особенности. Мы создаем комфортную и доступную среду для каждого».

Красиво, правда? Эта фраза-оберег красуется в подвале каждой второй вакансии на hh.ru. Крупные корпорации гордо вешают на себя ярлыки «доступной среды», «равных возможностей» и «заботы о людях». Вы читаете это и думаете: «Наконец-то, меня здесь примут таким, какой я есть».

А потом вы выходите на работу. И попадаете в ад корпоративного велнеса.

🎯 Wellbeing-программы: забота или фильтр?

Корпорации обожают говорить про wellbeing (благополучие). Фитнес-трекеры, корпоративные челленджи, бонусы за ЗОЖ — всё это подается как высшее проявление HR-любви. Но давайте посмотрим, кого эти программы реально обслуживают.

Исследование UCLA (2024) показало шокирующую вещь: трекинг здоровья создает системные проблемы для сотрудников с инвалидностью. Почему? Потому что алгоритмы и KPI не учитывают, что не все физически могут «ходить 10 000 шагов».

Перевод с корпоративного на человеческий: Wellbeing-программа — это не забота. Это фильтр, который методично отсеивает «неудобных».

💀 Как велнес дискриминирует: конкретные примеры

🦴 Артрит и «100 000 шагов за месяц»
У вас ревматоидный артрит. Каждый шаг отдается болью в суставах. Вы не можете пройти 10 000 шагов в день. Корпоративный челлендж говорит: «Ты проиграл. Ты недостаточно вовлечен в культуру компании». Вы не получаете бонус. Ваш менеджер видит в дашборде: «Низкая активность».
Реальность: Миллионы людей живут с артритом. Для них этот челлендж — не мотивация. Это узаконенная пытка.

🩸 Диабет и «здоровые показатели»

У вас диабет 1 типа. Ваш сахар скачет из-за аутоиммунных процессов, а не из-за того, что вы съели «неправильную» булочку. Корпоративная программа обещает: «Снизьте ИМТ и гликированный гемоглобин до нормы — получите скидку на ДМС!». Вы не можете этого сделать физиологически. Ваша страховка дорожает.
Реальность: Велнес превращает хроническое заболевание в моральный провал и личную недисциплинированность.

🧠 Депрессия и «медитация по 20 минут»

У вас клиническая депрессия. Вам тяжело встать с кровати. HR рассылает напоминание: «Медитируйте в приложении Calm, это повысит вашу стрессоустойчивость!». Вы не медитируете. Система фиксирует: «Сотрудник игнорирует программы заботы о ментальном здоровье».

💰 Финансовые санкции: как бонусы становятся штрафами

Схема работает безупречно цинично:

Компания предлагает «бонусы за здоровый образ жизни» (деньги, дополнительные выходные, апгрейд страховки).

Сотрудники с инвалидностью или хроническими болезнями объективно не могут выполнить эти условия.

Эти сотрудники получают меньше денег. Не потому что они хуже работают. А потому что их тело не вписывается в корпоративный стандарт «успешного и здорового».

Исследование Journal of Occupational Health Psychology подтверждает: 43% сотрудников с хроническими заболеваниями чувствуют прямую дискриминацию из-за велнес-программ, а 28% начинают скрывать свои диагнозы, чтобы не потерять премии.

🎯 Ключевой тезис

Wellbeing-программа — это не забота. Это фильтр, который отсеивает «неудобных».

Компании не заботятся о вашем здоровье. Они оптимизируют страховые риски и продают идею «продуктивного тела». Если вы «здоровы» — вы получаете бонус. Если вы «больны» — вы получаете финансовый штраф. Это не велнес. Это селекция.

💀 Финал

Если ваш работодатель с гордостью запускает челлендж «100 000 шагов», вспомните ту красивую фразу с hh.ru.

Хотите реальной инклюзивности? Адаптируйте рабочие места, дайте гибкий график, наймите людей с ОВЗ на равных условиях. Но это стоит денег. А рассылка про шаги в общем чате стоит ноль рублей.

А если у вас артрит — вы просто недостаточно мотивированы?

Нет. У вас артрит. И вы не должны платить за это штраф.

#инклюзия #дискриминация #wellbeing #корпоративныйвелнес #ОВЗ #доказательнаямедицина #разоблачение #HR #медицинскийдиссонанс #артрит #бизнес

Видимо, у работодателей наступило смирение и принятие неизбежной реальности.

Но, в процессе этого принятия, работодатели всё же считают важным, чтобы кандидат мог ис объяснить свою логику использования им ИИ.

А ведь кандидат, соискатель, не просит же от HR-ов работодателя объяснить ему их логику в использовании ими ИИ?!

#бизнес #персонал #кадры #ИИ #HR #рекрутинг #Россия

В прошлой статье я начал рассказывать про внутренний сервис в нашей компании.
Сегодня продолжу и сфокусируюсь на питании, - от базовых вещей вроде воды и чая до обедов и неформальных традиций, которые создают комфортную атмосферу.

И это актуално уже более 25 лет.

__________

🎯 Вода и напитки. Базовый комфорт и личные акценты руководителя

Сейчас уже никого не удивишь питьевой водой в офисе - это стандарт.
У нас стоят кулеры с водой, под них сделаны специальные подставки, рядом - небольшой шкафчик с посудой: удобно налить и выпить что‑то горячее.

При этом именно вкусы и привычки собственника и руководителя часто задают тон даже таким «бытовым» вещам в любом офисе.

Я, например, не фанат кофе, - люблю чай …

Для сотрудников всегда есть свежезаваренный черный и зеленый чай (не в пакетиках, а листовой), сахар - в неограниченном количестве.

За чай отвечает менеджер офиса

Следит, чтобы в заварнике всегда свежая заварка, а чайник был готов к использованию. Сотрудник может подойти к кулеру, налить горячей воды и добавить заварки.

Кофемашина

Это простая капсульная машина в приемной - в первую очередь для посетителей.

__________

🎯 Обеды. Система заказа, организация питания и оплата

Теперь про основное - про обеды.

В компании действует система предзаказа через внутреннюю информационную систему.

Как это работает:

- Выбор блюд
Сотрудники заранее выбирают обеды - обычно сразу на неделю вперед. Главное правило: до 17:00 текущего дня нужно выбрать, что будешь есть завтра. В меню есть первое, второе и третье.

- Доставка
Обеды привозит партнерская компания - в индивидуальной пластиковой упаковке под каждого сотрудника.

- Организация приема пищи
В офисе есть отдельная столовая: столы, стулья, две СВЧ‑печи, холодильник, кухонный гарнитур, хорошая посуда (не одноразовая, а нормальная керамическая/фарфоровая).

----

Обслуживание
В столовой работает наемный сотрудник с медицинской книжкой.
Его задачи:

- принять привезенные обеды по списку заказов;

- переложить порции из пластиковой упаковки в нормальную посуду;

- нарезать хлеб (он тоже за счет компании);

- подготовить специи, сахар, заварку;

- подогревать обеды для каждой смены;

- убрать и помыть посуду после обеда.

Смены.
Из‑за большого коллектива и ограниченного пространства обеды проходят в три смены по 15–20 минут - по заранее утвержденному расписанию.

Когда сотрудник приходит на обед, его порция уже стоит на месте: подогретая, в нормальной посуде.

Кроме того, никто не запрещает принести обед из дома: можно спокойно разогреть его в столовой.

Оплата и льготы:

Для сотрудников оплата обедов происходит автоматически, - в конце месяца из зарплаты вычитается сумма за заказанные обеды.
Сама компания в течение месяца оплачивает обеды поставщику.

Для сотрудников с разъездным характером работы (водители, экспедиторы, сотрудники склада) действует льготная схема: они платят 10–30 % стоимости обеда, остальное покрывает компания.

__________

🎯 Неформальные традиции

Помимо формальной системы питания, в компании прижились и неформальные практики - они не про процессы, а про эмоции и сплоченность.

Спонтанные угощения от руководителя

Иногда я, возвращаясь из города, заезжаю в хорошую булочную и привожу в офис 30–40 булочек (с повидлом, яблоком, изюмом, маком, корицей и т. д.) плюс несколько пакетов молока.
Устраиваем короткий 15‑минутный перекус.
Булочки выкладываем рядом с кулером или на переговорный стол, собираем сотрудников.
Это неожиданный перерыв «просто так», без привязки к праздникам или событиям.
Такие моменты повторяются примерно 3–8 раз в год и всегда воспринимаются позитивно.

Летом я иногда привожу сезонные фрукты (ящик черешни, персики), арбузы или квас - чтобы порадовать коллектив.

Смысл таких акций не только в перекусе, как таковом, а в том, чтобы транслировать позитивное настроение, кратковременно переключиться, собраться "кучкой", пообщаться.

Угощения от сотрудников

Со временем традиция расширилась.
Сотрудники тоже стали приносить в офис домашнюю выпечку, торты, конфеты, фирменные блюда от родных.

Особенно это стало актуально после отпусков. Из поездок часто привозят местные сладости, чаи и другие интересные вещи, которыми хочется поделиться с коллегами.

Это стало поводом рассказать о путешествии, поделиться эмоциями и создать теплую атмосферу.

__________

🎯 Правила и культура питания. Где и Как

Важный момент Корпоративной культуры - на рабочем месте мы не едим.
Разрешены только напитки (чай, кофе) и, возможно, одна конфета или печенье.
Все остальное - булочки, пироги, полноценные перекусы - в специально отведенных местах.

На каждом этаже офиса свой небольшой уголок.
Журнальный столик, диванчик, где можно спокойно посидеть, попить чай, перекусить и вернуться к работе.
Это помогает соблюдать чистоту и порядок (никаких крошек на клавиатурах и столах), а заодно дает возможность сделать короткий перерыв и пообщаться.

Часто такие мини‑перерывы превращаются в короткие рабочие обсуждения.

Примерно в 60–70 % случаев разговор все равно касается рабочих вопросов, но в более неформальной обстановке.

Это помогает переключиться, снять напряжение и при этом оставаться в рабочем контексте.

__________

🎯 Вывод

Система питания в компании - это не просто «накормить сотрудников».
Это сочетание продуманных процессов (предзаказ, доставка, обслуживание, оплата) и неформальных практик, которые формируют атмосферу доверия и комфорта.

И то, и другое работает на вовлеченность и продуктивность.

С одной стороны, люди не тратят время на бытовые вопросы, с другой - чувствуют, что о них заботятся, и сами охотно поддерживают эту культуру.

Если есть вопросы, дополнения или свои кейсы - пишите в комментариях.
Ваши отклики помогают мне понять, что вам действительно интересно.

__________

🏆 Успехов Вам и вашему Бизнесу!

#сервис #корпоративнаякультура #заботаосотрудниках #команда #малыйбизнес #опыт #кейсы #традиции #hr #управлениеперсоналом #владиславсокольников

Работодатели теперь отправляют персональные рекомендации подходящих вакансий кандидатам без резюме.

Отмечена такая новая рекрутинговая механика на «Авито Работа», которую платформа сейчас тестирует.

Компании теперь могут обращаться к пользователям, которые просмотрели/просматривают объявления о найме, но не размещают/не отправляют им своё резюме.

Человеку приходит сообщение с подходящим предложением, и он сам решает, интересно ли ему оно. Если откликается, компания получает его данные. Если нет, информация остается скрытой.

Судя по результатам пилота, сия рекрутинговая механика уже работает — число откликов на вакансии работодателей, которые участвуют в тестировании, увеличилось в 4,3 раза.

Со стороны соискателей такой формат тоже востребован. По данным опроса «Авито Работы», 56% пользователей хотели бы получать персональные предложения о работе, даже если не находятся в активном поиске.

Инструмент рассчитан прежде всего на массовый найм — склад и логистику, доставку, производство, торговлю и сервис, строительство и ремонт, ну и на «спящих» кандидатов.

Сейчас эту функцию уже тестируют компании на «Авито Работа».

Ну, типа — «посмотрел нас, а чего молчишь?»

#бизнес #персонал #кадры #HR #Россия

Ограничения планируют ввести для работающих по патенту в розничной торговле, частной медицине, массаже, спортивном образовании, фитнес-центрах и парикмахерских. Постановление вступит в силу через 10 дней после официального опубликования.

#Россия #СанктПетербург #бизнес #персонал #кадры #HR