#найм — посты и обсуждения

На круглом столе, посвященном уязвимостям в рейтингах HeadHunter, вскрылись интересные механизмы монетизации главной кадровой платформы страны.

Эксперт по стратегическому управлению персоналом Светлана Блохина поделилась классической схемой работы сервиса.

По ее словам, одна из крупных компаний реализовала успешный проект по снижению текучести кадров и подала заявку на участие в топе работодателей.

В итоге им дали лишь четвертое место, сославшись на нехватку одного балла из-за отсутствия «красивых цифровых решений».

В кулуарах алгоритм успеха объяснили прозрачнее: бизнесу нужно было заплатить сотруднику HH за платные консультации, чтобы гарантированно занять первую строчку.

Фактически площадка целенаправленно уходит от клиентов, увеличивая разрыв между соискателями и бизнесом. На фоне этого на рынке найма разворачивается настоящая технологическая война: искусственный интеллект корпораций и самой платформы бьется с нейросетями, которые используют кандидаты для прохождения отборов.

По прогнозам экспертов, конфликт алгоритмов в будущем будет только усугубляться.

#бизнес #персонал #рекрутинг #найм #компании #HH #HR #HeadHunter #алгоритмы

P.S. На экспертном круглом столе по следам скандала с #HeadHunter авторы эксперимента с фейковой компанией «Рога и копыта» рассказали о реакции рекрутинговой платформы. Точнее, о полном отсутствии таковой.

Представители площадки #HH так и не вышли на связь с создателями проекта для обсуждения ситуации.

Вместо официального заявления в HH решили зачистить следы: удалили компанию-пустышку из списков, но на платформе сохранились цифровые остатки, подтверждающие нахождение банкрота в топ-20.

До HR наконец дошло, что подбор стал непредсказуемым, воронками откликов управлять больше не получается, старые метрики стали нерелевантными.

После автоматизации найма соискатели, столкнувшиеся с роботизированной системой фильтра без критического мышления, начали получать массовые отказы.

Чтобы хоть как-то найти работу, они начали использовать уловки в виде автооткликов, ИИ и подачи резюме на всё подряд. Из-за этого, как комом рушатся привычные метрики рекрутеров, и из сотен заявок релевантных — только единицы.

Рынок найма ушёл в информационный шум: отклик стал дешёвым, а их качество уже сложно отличить и отфильтровать.

На рынке найма топ-менеджмента ситуация ещё хуже — найм практически полностью ушел в закрытые каналы. Большинство позиций не выходит в открытый доступ, решения принимаются через рекомендации и личные контакты.

Чуток ранее рекрутеры дружно заявляли, что они очень часто отказывают в найме претендентам из-за: неадекватной оценки себя претендентом или гиперамбициозности претендента, устаревания навыков у претендента, отрицания претендентом происходящих изменений и попытки претендента жить в старой модели опыта вместо адаптации к новым изменениям.

Как и то, что в бизнесе теперь ценится измеримый результат, а не опыт и что резко вырос и спрос на кейсы с доказанным экономическим эффектом, особенно в ИИ.

#бизнес #персонал #кадры #найм #HR #рекрутинг

Да, когда-нибудь HH перестанет быть помойкой для непонятных вакансий и мошенников. Может быть. Но, не сегодня, не сегодня.

В сети завирусился ролик о том, кто и какие «вакансии» нынче публикует на HH.

Позорище какое!

Комментарии пользователей под этим роликом о вакансиях на HH более чем красноречивы...

https://t.me/hr_nom/3038

https://max.ru/hr_nom/AZ6oDUBKAMw

#бизнес #персонал #вакансии #кадры #персонал #найм #рекрутинг #HH #HR

В первом квартале 2026 года сильнее всего сократилась доля вакансий в сегментах, которые традиционно обеспечивали большой объем массового найма:

— Работа без специальной подготовки и опыта – 13,5% всех вакансий (-24,3%);

— Торговля – 25,2% (-13,8%);

— Работа для студентов и стажировки – 4,9% (-6,7%);

— Производство и агропром – 7,8% (-6,2%);

— IT, интернет и телеком – 3,8% (-4,8%).

Несмотря на то, что торговля по-прежнему остается крупнейшей сферой по числу вакансий, ее доля продолжает сокращаться. Студентам и неквалифицированным рабочим теперь тоже будет немного сложнее найти работу.

Но плохо не всем...

Оживление пошло в сферах красоты и здоровья (3,9% – доля на рынке), услуг (9,1%), строительства и недвижимости (7,4%), маркетинга и медиа (1,3%), офисных и бизнес-услуг (8,6%), транспорта и логистики (10,2%), а также в образовании и государственном секторе (1,3%).

Рынок одновременно испытывает влияние двух факторов: с одной стороны, в торговле и других массовых сегментах практически исчерпан доступный кадровый резерв — все меньше соискателей готовы выходить на такие позиции на прежних условиях, а с другой стороны, на потребность в персонале все сильнее влияет автоматизация, которая снижает спрос на часть линейных ролей — от кассиров до сотрудников складов и разнорабочих.

Высвобождающийся спрос постепенно перетекает в отрасли с более высокой маржинальностью, быстрым денежным оборотом и большей гибкостью в вопросах оплаты труда.

#бизнес #персонал #найм #кадры #HR

Пилил тут результаты Хэдхантера за 1й квартал по МСФО и пришел к неожиданной мысли. Вы наверное в курсе, что компания объявила обратный выкуп акций на 15 млрд рублей? Весьма своевременное решение для поддержки акционеров, на которое рынок отреагировал позитивно.

У меня в портфеле акции HHRU тоже были, и я все ходил и думал об этом выкупе. Думы усилились после взгляда на операционные цифры, где:

- количество вакансий сократилось на 17%;

- количество крупных нанимателей -0,3% (на это характерно для структуры нашей экономики, где крупные компании спасают независимо от их экономической эффективности);

- а вот малые и средние наниматели рухнули сразу на 16%!! Вот это уже близко к катастрофе.

И вот тут факты сошлись. А что если выкуп объявили в том числе потому, что менеджмент уже имеет на руках первые результаты второго квартала, и они хуже первого? Тогда байбек полностью логичен, и вступит в дело при публикации слабых результатов второго квартала.

#бородаинвестора #HEAD #хэдхантер #найм #экономика

В России сложился свой рынок гендиректоров: топов все чаще берут изнутри компании, бизнеса, но и меняют с пугающей энергичностью.

По данным Regroup, в 2025 году 77% новых CEO назначили из числа своих сотрудников. Это рекорд и сразу +22 п.п. к 2024 году. В турбулентные времена компании предпочитают ставить не на звезду с рынка, а на человека, который уже знает, где у компании горит, течет и кто с кем не здоровается.

При этом, в России стали меньше ценить серийных гендиров. Раньше опыт управления другими компаниями был жирным плюсом, то теперь доля таких CEO упала с 51% до 28%.

На глобальном рынке, кстати, все наоборот – там приглашенных гендиректоров в 2025 году стало 56% против 40% годом ранее. Зато у нас своя рубашка ближе телу.

Правда, CEO в России и меняют аномально часто. За 2025 год в крупнейших компаниях сменилось 18% гендиректоров, что почти вдвое выше мирового среднего (около 10%). И 63% замен были внеплановыми. С 2022 года руководителя сменили уже больше половины крупнейших компаний.

Средний российский CEO сейчас сидит в кресле 6,5 лет, а возраст типичного гендиректора вырос до 53–54 лет. 65% старше 50, а доля руководителей младше 40 составляет менее 5%. Бизнес молодости тут не место, да и не рвётся особо нынче молодняк в СЕО, чтобы отвечать за всех и за а всё.

#бизнес, #персонал, #HR, #найм, #рекрутинг, #CEO.

#бизнес, #персонал, #HR, #найм, #рекрутинг, #CEO.

Говорят, мода циклична, в контексте HR-среды можно сказать тоже самое. Проблемы год от года приблизительно одинаковые, давайте посмотрим, какие обострились и попали в фокус в 2026-м и соответственно, какой тренд они порождают.

Ускорение найма

Слышали о дефиците кадров? Каждый год, и этот не исключение. Это типичная проблема массового и точечного найма, когда вроде бы достаточно соискателей, но у них нет релевантного опыта. Какой тренд это провоцирует? Ускорение найма. Еще в 2025 году все устремились к найму за один день, этот год только подчеркивает – некогда медлить, если появился хороший кандидат, его нужно хватать и бежать. И помогает в этом следующий тренд.

Автоматизация и ИИ-ассистирование 

Особенно актуально для массового подбора, чтобы успеть везде и не проспать “того самого” кандидата. В 2026-м работать “вручную” – сигнал отставания, причем не от трендов. Чем медленнее в компании процесс найма, тем менее она конкурентоспособна на рынке. Но помним, что инструментарий должен помогать отсеивать нерелевантные резюме и подходить к подбору тщательно – это залог качественного экспресс-найма, что лишний раз подчеркивает необходимость работы HR-специалистов в синергии с ИИ-помощниками. 

Старое не враг нового – развиваем текущих сотрудников вместо внешнего найма

Подобная инвестиция в имеющиеся ресурсы часто помогает в кадровой ротации и закрытии ряда позиций внутренними ресурсами. Это также способствует удержанию сотрудников, ведь так работодатель предоставляет им новые карьерные возможности. Прокачиваем навыки сотрудников и вкладываемся в их таланты, наставничество – острый тренд года.

Человекоцентричность

Тренд, который плавно перешел из 2025-го, потому что свои ресурсы нужно беречь и делать ставку на социальные выгоды при трудоустройстве, а не только размер заработной платы. 

HRTech-решения

2026 год делает большой акцент на комплексных решениях в области HR, которые могут покрывать весь жизненный цикл сотрудника в компании. Но в предыдущей статье мы говорили о том, что HR-сервисы нужно выбирать, отталкиваясь от потребностей конкретно вашего бизнеса, а не слепо следуя трендам. 

Таким образом, в новом году всем нам предстоит сделать найм более зрелым, осознанным, а главное – автоматизированным. 

#hr #найм #автоматизация #hrtech #hrm #автоматизацияhr

Vibe coding убивает джуниора. И переписывает рынок найма в tech. В марте 2025 года Андрей Карпатий ввёл термин «vibe coding» — разработка, при которой человек описывает желаемое поведение на естественном языке, а AI пишет код. С тех пор это стало производственной реальностью для десятков тысяч команд. Что происходит на рынке труда: найм джуниор-разработчиков в США упал на 40% год к году. Стартапы, которые раньше брали 5 джунов на серийную работу — парсинг, CRUD, тесты, вёрстка — теперь справляются с одним мидлом и GitHub Copilot. Скорость прототипирования выросла в 3 раза. Стоимость MVP упала в 5–10 раз. Y Combinator в 2025 году: больше четверти стартапов в батче написали 95%+ кода с помощью AI — и имеют работающие продукты с реальными пользователями. Парадокс: сеньоры и архитекторы стали дороже — они нужны, чтобы задавать направление и ревьюить AI-код. Джуниоры под давлением. Но появилась новая категория: «vibe-разработчик» — человек без CS-диплома, который строит продукты через AI и уже имеет $10k MRR. Как быстро всё изменилось: 2022 — GitHub Copilot: автодополнение строк 2023 — Cursor, Codeium: целые функции по описанию 2024 — Bolt, v0: полные приложения из промпта 2025 — Vibe coding: промышленная реальность команд Ключевые цифры: — −40% найм джуниоров в США год к году — ×3 скорость прототипирования с AI-инструментами — 95% кода написано AI у 25%+ стартапов YC-батча 2025 Под давлением: джуниоры без специализации, аутсорс на серийном коде, буткемпы без AI, HR-платформы под tech-найм. Выигрывают: Cursor, Bolt, v0, сеньоры и архитекторы, vibe-предприниматели, vertical AI для разработки. Вывод: vibe coding — это реструктуризация всей цепочки создания ПО. Для портфеля: аутсорс-компании под давлением unit economics. AI coding tools высокий мультиплей, рынок не консолидирован. Интереснее всего вертикальные применения: fintech, healthtech, legaltech — где нужна доменная экспертиза поверх кодогенерации. Видите изменения в найме в своих портфельных компаниях? И vibe coding создаёт больше разработчиков или меньше? #AIтруд #найм #венчур #стартапы #технологии

Быть крутым специалистом кажется мечтой многих. Но иногда стоит задуматься: а так ли уж хорошо быть лучшим?

Вот вам несколько моментов, почему быть крутым специалистом — не всегда есть хорошо.

📌 Отсутствие свободного времени. Когда ты лучший в своем деле, тебя зовут везде и всюду. Ты становишься незаменимым сотрудником, которого постоянно нагружают сверх нормы. У тебя больше ответственности, меньше личного пространства и времени на отдых.

📌 Постоянное давление и стресс. Ожидания окружающих возрастают пропорционально твоему уровню мастерства. Каждый проект воспринимается как проверка твоей профпригодности. Любая ошибка воспринимается больнее, ведь тебя считают идеальным.

📌 Высокая конкуренция. Чем лучше специалист, тем сильнее конкуренция вокруг него. Постоянно приходится доказывать свою ценность и удерживать позицию лидера. Это утомляет и истощает эмоционально.

📌 Завышенные ожидания. Люди склонны воспринимать успех как данность. Никто не вспомнит, какой путь пришлось пройти, сколько усилий вложено. Всегда найдутся те, кому покажется недостаточным даже самое блестящее исполнение.

📌 Кроме перечисленных ранее факторов, затруднить поиски работы также может высокая стоимость сотрудника. Компании нередко сталкиваются с ситуацией, когда нужный специалист оказывается слишком дорогим удовольствием. Особенно это заметно в небольших фирмах или стартаперах, чьи бюджеты ограничены. Высокая зарплата кандидата становится препятствием для найма, вынуждая работодателей искать альтернативные варианты или снижать критерии отбора.

🔥 Поэтому важно понимать, что иногда высокий профессионализм может сыграть против вас. Балансируйте свои запросы и возможности рынка, чтобы не оказаться в ситуации, когда вакансии закрываются перед вами лишь потому, что ваша цена оказалась неподъемной для работодателя.

📎Я это прошла и в следующий раз я напишу что делать, если вы хороший специалист и ищите работу. Что делать, чтобы не снижать планку.

#Трудоустройство #Работа #Специалист #СтоимостьРаботника #Карьера #Найм #СоветыСоискателям

Много про качество тут: https://t.me/QMS_13485

Многие люди покидают найм, чтобы начать собственный бизнес, но успех достигает не каждый. По данным опросов, около 21% специалистов планируют открыть бизнес, однако многие сталкиваются с трудностями и возвращаются в офисы. Опыт успешных предпринимателей, таких как Елена, которая купила франшизу "Алтайская Здравница", показывает, что поддержка, вера в продукт и качественный подход к клиентам играют ключевую роль в достижении успеха.

Вот интересно, сколько людей решаются уйти из найма в бизнес и достигают успеха? Какие у вас есть истории и опыт в этом направлении? Делитесь, пожалуйста! #найм #бизнес #идеальная_работа #франшиза

Елена, бывший банковский работник, в 37 лет решилась на кардинальные перемены и открыла спа-салон "Алтайская Здравница" по франшизе в Новосибирске. Вдохновленная успехом друзей, она с мужем оставила стабильную работу и переехала в другой город, несмотря на страх и риски. Ключевыми факторами успеха стали поддержка франчайзера и друзей, вера в продукт, ориентация на качество и индивидуальный подход к клиентам. Сейчас у Елены три филиала, и она планирует дальнейшее развитие, получая удовольствие от благодарности клиентов и осознания миссии нести здоровье и красоту людям. Ее совет начинающим предпринимателям – не бояться рисковать, верить в себя и выбирать надежного партнера. #бизнес #франшиза #франчайзи #своёдело #найм #инвестиции