#команда

Друзья привет!

Управление недвижимостью в PARUS - это ежедневная работа, чтобы активы фондов работали без сбоев и давали стабильную доходность от арендного потока.

По итогам 2025 года наша команда не просто выполнила намеченный план - план был перевыполнен по всем объектам и мы сделали задел на дальнейший рост арендного дохода.

При этом объема задач существенно увеличился: в эксплуатацию было введено четыре новых современных складских комплекса.
Каждый из них - не просто квадратные метры, а полноценные активы, требующие качественного управления и постоянного контроля.

Отдельное внимание уделяется инженерной инфраструктуре и вопросам безопасности, которые часто остаются “за кадром”, но напрямую влияют на надежность и устойчивость объектов.

В 2025 году на проверку инженерных систем и комплексной безопасности всех объектов мы вложили более 1 000 человеко-часов, а также провели 20 детальных технических аудитов.
Дополнительно развивается и страховая модель: риски по объектам покрываются лучшими страховыми компаниями.

Для нас важно, чтобы арендаторы были уверены в безопасности и технологичности пространства, а инвесторы - в сохранности активов и стабильной доходности.

#PARUS #инвестиции #недвижимость #ЗПИФ #команда

📚 Признаки кризиса методик:

1️⃣ Снижение эффективности: Результаты становятся менее предсказуемыми, показатели начинают падать.

 #методики #эффективность

2️⃣ Рост недовольства сотрудников: Люди перестают доверять методикам, ощущается общее снижение мотивации.

#мотивация #доверие

3️⃣ Отсутствие инноваций: Компания застревает в рутине, новые идеи и подходы не внедряются.

#инновации #рутина

📚 Способы предотвращения кризиса:

1️⃣ Регулярный аудит процессов:

   Регулярно оценивайте эффективность используемых методов и адаптируйте их под меняющиеся условия рынка.

#аудит #оценка

2️⃣ Обучение персонала:

   Инвестируйте в обучение сотрудников новым технологиям и методологиям.

#обучение #персонал

3️⃣ Открытое общение:

   Создавайте пространство для открытого диалога и обратной связи внутри команды.

#общение #открытость

📚 Что делать, если кризис неизбежен?

1️⃣ Анализ ситуации:

   Тщательно проанализируйте причины кризиса и определите ключевые проблемы.

#анализ #проблемы

2️⃣ Формирование антикризисной группы:

   Назначьте команду профессионалов, которые будут заниматься решением возникших проблем.

#антикризис #команда

3️⃣ Разработка плана действий:

   Составьте четкий план действий, включающий шаги по восстановлению эффективности.

#пландействие #восстановление

‼️Помните, каждый кризис – это шанс для роста и развития вашей компании!

#предприятие #рост #развитие

Мой канал про качество: https://t.me/QMS_13485

1️⃣ Гибкость рабочего графика и удалённая работа

Современные сотрудники ценят баланс между работой и личной жизнью. Предоставление возможности гибкого графика или удалённой работы позволяет сотрудникам самостоятельно планировать своё время, что повышает уровень удовлетворённости и продуктивности.

Преимущества: снижение уровня стресса, повышение вовлеченности и эффективности сотрудников, особенно если сотрудники живут далеко.

2️⃣ Программы признания заслуг и корпоративная культура благодарности

Признание достижений сотрудников публично и регулярно способствует формированию культуры уважения и доверия внутри организации. Использование инструментов обратной связи и цифровых платформ помогает отслеживать достижения каждого сотрудника и своевременно вознаграждать лучших работников.

3️⃣ Развитие карьеры и обучение

Инвестиции в профессиональное развитие персонала становятся одним из ключевых факторов удержания талантливых сотрудников. Компании предлагают курсы повышения квалификации, участие в конференциях и стажировках, внутренние образовательные программы.

4️⃣ Денежные стимулы и бонусы

Финансовое вознаграждение остаётся важным мотиватором. Важно правильно разработать систему премирования, основанную на достижении конкретных целей и показателей KPI.

Форматы стимулирования: квартальные премии, ежегодные бонусные выплаты, акции и доли в прибыли компании.

5️⃣ Социальные льготы и комфорт на рабочем месте

Предоставление льгот и преимуществ создаёт комфортные условия труда и улучшает качество жизни сотрудников. Это может включать медицинскую страховку, спортзал, доступ к психологической поддержке и прочие услуги.

6️⃣ Автономия и делегирование полномочий

Доверяя своим сотрудникам принятие решений и предоставление большей автономии, компания стимулирует чувство ответственности и вовлеченность в общее дело. Руководители переходят от модели контроля к коучингу и наставничеству.

Методы реализации: расширение зон ответственности сотрудников, самостоятельное распределение ресурсов и разработка инициатив снизу вверх.

7️⃣ Цифровые технологии и геймификация процессов

Использование технологий для улучшения рабочих процессов становится всё популярнее. Например, системы оценки производительности с элементами игры повышают интерес сотрудников к выполнению повседневных задач и достижению целей.

Цифровой инструмент: внедрение CRM-систем с возможностью награждения значков и уровней достижений (например, система Salesforce).

8️⃣ Экологическая ответственность и социальное воздействие

Компании, демонстрирующие свою заботу об окружающей среде и социальной ответственности, привлекают квалифицированных специалистов, заинтересованных в работе на благо общества. Такие проекты позволяют сотрудникам чувствовать себя частью важной миссии.

Инициативы: экологические программы (переработка отходов, сокращение углеродного следа), волонтёрские мероприятия, благотворительные проекты.

❗️Заключение

Современная организация должна понимать потребности своих сотрудников и предлагать комплексные решения для поддержания высокого уровня мотивации. Применение современных подходов и инструментов позволит создать сильную команду, ориентированную на достижение высоких результатов и устойчивый рост компании.

#мотивация #HR #современныеметоды #эффективность #корпоративнаякультура #бизнес #успех #развитие #команда #производительность

Подписывайтесь на мой тг: https://t.me/QMS_13485

Многие руководители считают, что эффективность команды зависит исключительно от профессиональных компетенций её членов. Однако практика показывает, что успех проекта во многом определяется психологической совместимостью участников группы. Именно способность людей комфортно общаться и эффективно сотрудничать является залогом успешной реализации любого начинания.

✔ Почему важна психологическая совместимость?

Каждый человек уникален своим характером, темпераментом и привычками. Часто различия приводят к недопониманию и напряжённости в отношениях. Отсутствие согласия и доверия отрицательно сказывается на производительности и морали коллектива.

Однако, правильная атмосфера способна творить чудеса. Люди чувствуют поддержку, вдохновляются новыми идеями и получают удовольствие от совместной работы. Такие команды быстрее достигают поставленных целей и испытывают удовлетворение от результата.

✔ Как добиться гармонии в команде?

♦ Понимание особенностей характера

Необходимо учитывать индивидуальные особенности каждого участника команды. Одни предпочитают чёткость и структуру, другие любят гибкость и свободу действий. Важно выявить сильные стороны каждого и выстроить систему взаимодействия таким образом, чтобы каждый чувствовал себя значимым и ценным членом коллектива.

♦ Укрепление доверия

Доверительные отношения строятся постепенно. Совместные проекты, обсуждение общих проблем и достижение совместных успехов помогают укреплять уверенность друг в друге. Это создаёт основу для дальнейшего успешного сотрудничества.

♦ Открытое общение

Один из важнейших аспектов построения крепких рабочих взаимоотношений — умение открыто выражать свои мысли и чувства. Ясность в коммуникациях позволяет избегать конфликтов и находить конструктивное решение возникающих вопросов.

♦ Четкое распределение ролей

Четко определённая роль каждого сотрудника значительно упрощает взаимодействие. Каждый участник осознаёт свою ответственность и чувствует важность своей работы для общего дела.

♦ Обучение сотрудничеству

Профессиональные курсы и тренинги по развитию навыков группового взаимодействия помогут повысить уровень взаимопонимания и научить эффективному решению сложных задач совместно.

📌 Итак, психологическая совместимость — ключ к созданию высокопроизводительных и сплочённых коллективов. Работая над развитием понимания, доверия и открытого общения, вы создаёте благоприятную среду для достижения высоких результатов и личного удовлетворения ваших сотрудников.

#психологическаяСовместимость #команда #гармоничныеОтношения #работоспособность #успехПроекта #совместимостьКоллектива #отношенияСредиКоллег #успешнаяРеализация #управленческиеНавыки #эффективностьКоманднойРаботы #общениеВКоллективе #психологическиеБарьеры #построениеГармонии #делегированиеПравильно #мотивацияКоллектива #становлениеРуководителя #слаженнаяРабота #эффективноеОбщение #личностныйРост #психологическоеРазнообразие #открытаяКоммуникация

Я в тг: https://t.me/QMS_13485

🔥В карьере умение общаться важнее знаний, — исследование🤖 - https://www.ft.com/content/5e2593a3-e834-4822-bbc8-7cb27086af24?utm_social_handle_id=18949452&utm_social_post_id=646797366 Специалисты с хорошими софтскиллами и плохой математикой, живут намного лучше. У них выше уровень занятости и зарплаты, чем у людей с отличной математикой и плохой коммуникацией. Судя по графикам, разница — далеко не статистическая погрешность.

Здравствуйте, уважаемые потенциальные партнёры! Рад представить вам уникальную возможность присоединиться к амбициозному проекту — созданию федеральной сети по производству бытовой химии и косметики под отечественной торговой маркой. Цель — построить миллиардный бизнес, который сможет охватить аудиторию в 50 миллионов человек и занять до 10% рынка. В рамках нашего проекта создадим холдинг компаний, разработаем мобильное приложение и игровую платформу, которые помогут удерживать внимание покупателей и мотивировать их на повторные покупки. Мы уверены, что сочетание качественной продукции и современных технологий позволит нам занять достойное место на рынке и успешно конкурировать с иностранными брендами. На текущий момент у нас уже есть: - Логотип торговой марки - Авторский рекламный трек, который мы планируем продвигать через радио и социальные сети - Начальные продажи и положительные отзывы о нашей продукции на маркетплейсах Wildberries и Ozon - Команда опытных химиков из лаборатории РАН, готовая разработать составы аналогов продукции известных иностранных брендов Приглашаю партнёров, готовых выйти на рынок в качестве инвесторов с долевым участием в проекте. Ваше участие поможет реализовать масштабные и амбициозные планы по производству и продвижению качественной отечественной продукции, а также внести значительный вклад в импортозамещение. Если вы заинтересованы в сотрудничестве и хотите стать частью команды, пожалуйста, свяжитесь с нами. Давайте вместе создадим успешный бизнес! С уважением,  Станислав --- Буду рад обсудить возможные пути сотрудничества и ответить на ваши вопросы. https://t.me/+EtcLgYQQ5m8yNmQy 1. #бизнес 2. #инвестиции 3. #партнёрство 4. #бытоваяХимия 5. #косметика 6. #отечественныйПроизводитель 7. #импортозамещение 8. #мобильноеПриложение 9. #игроваяПлатформа 10. #маркетинг 11. #продвижение 12. #социальныеСети 13. #Wildberries 14. #Ozon 15. #инновации 16. #федеральнаяСеть 17. #команда 18. #химия 19. #качество 20. #бизнесВозможности

Компания VIBE — это бизнес нового поколения, который объединяет современную продуктовую линейку с честной моделью дохода и живым сообществом партнёров, развивающихся в комфортном темпе. VIBE предлагает прозрачную систему заработка с кешбэком от 15% до 25% уже с первых покупок без необходимости собирать команду. В компании действует программа бонусов до 300 000+ рублей в месяц и масштабная Lifestyle-программа с премиями на миллионы.

Основные преимущества VIBE:

Бесплатный вход, отсутствие рисков для новичков — возможность исследовать бизнес без финансовых вложений.

Продукты высокого качества с сертификатами, охватывающие косметику, витамины, спортивное питание и бытовую химию.

Развитая система обучения и поддержки: понятная маркетинг-система «7 шагов», вебинары и экспертное сопровождение.

До 15 уровней выплат с бесконечной глубиной и дополнительными премиями за рост и стабильность.

Культура честности, осознанности и баланса, ориентированная на долгосрочное развитие и комфорт партнёров.

Акцент не только на доход, но и на здоровье, энергию и стиль жизни — VIBE позиционируется как экосистема для людей, которые ценят качество и развитие.

Этот бизнес подходит тем, кто хочет строить собственный доход, не теряя себя, и объединяться в сообщество единомышленников для взаимной поддержки и роста. VIBE — это не просто МЛМ, а стиль жизни, движение и перспектива для нового поколения предпринимателей и клиентов.

Если интересует подробная маркетинг-система и продукты, можно начать прямо сейчас без первоначальных инвестиций и с полной прозрачностью доходов и уровня поддержки.

Такой подход делает VIBE уникальной компанией 2025 года с реальными возможностями для роста и успешного бизнеса.

Рекомендация: присоединяйтесь к группе #НашVIBE | Здоровье. Энергия. Возможности и следите за новостями и успехами сообщества в Telegram https://t.me/+sqmsXDToEvkzMDU6. Здесь вы найдете поддержку, мотивацию и полезные советы для достижения своих целей вместе с VIBE.

#VIBE #MLM #здоровье #энергия #мотивация #успех #команда #похудение #диета #лишнийвес #фитнес #питание #натуральныепродукты #преобразование #бизнес #рост #возможности #нашVIBE #lifestyle #саморазвитие #баланс

#работаонлайн #удалённаяработа #фриланс #заработоквсети #онлайнбизнес #домашнийбизнес #работадома #самозанятость #онлайнзаработок #интернетработа #работавинтернете #вахтаонлайн #бизнесонлайн #финансоваянезависимость #мотивация #успех #VIBE #нашVIBE #MLM #энергия #возможности

Мы не ждем, пока клиент сам заметит проблему. Мы показываем ее первыми.

Проактивность это не инициатива ради инициативы.

Это ответственность за результат.

Когда мы ведем проект, наша задача не только выполнять задачи из бэклога, но и видеть, где процесс начинает буксовать, где решение можно улучшить, а где стоит пересмотреть подход.

Мы стараемся предупреждать, а не исправлять.
Если видим, что срок задачи нереален - сразу говорим. Если замечаем повторяющиеся ошибки - предлагаем вариант, как автоматизировать и исключить их в будущем. Иногда достаточно одного вовремя сказанного “давайте по-другому”, чтобы сэкономить клиенту недели работы и миллионы рублей.

Крупным компаниям особенно важна такая позиция.
Когда подрядчик сам отслеживает риски и предлагает улучшения, он снимает с клиента нагрузку контроля. Это превращает исполнителя в партнера.

Внутри компании проактивность работает так же.
Если что-то можно сделать лучше - мы не ждем указаний. Улучшаем процесс, фиксируем, документируем и передаем дальше. Это часть культуры: не просто делать свою работу, а думать, как сделать систему сильнее.

Поэтому клиенты остаются с нами на годы.
Проактивность экономит им время и деньги, а нам дает главное - репутацию команды, которой можно доверять без постоянного контроля.

* Цифровые Привычки *

#ЦифровыеПривычки #IT #ITкомпания #команда #проактивность #культура #доверие #эффективность #проект

Сервисное направление, это не разработка на заказ в привычном смысле.

Это система, которая объединяет аналитику, разработку и сопровождение, чтобы клиент получал результат, а не просто продукт.

Мы работаем нескольких форматах, но есть два основных:

Первый - заказная разработка под ключ: от аналитики и проектирования до внедрения и поддержки.

Второй, это усиление команд клиентов нашими специалистами.

Такой подход позволяет быстро закрывать задачи без потери качества и держать фокус на бизнес-результате.

В каждом проекте мы начинаем с аналитики.
Не пишем код, пока не понимаем, как устроен процесс у клиента и где он дает сбой. Если нужно - создаем MVP, проверяем гипотезу, оптимизируем, а потом масштабируем.

В сервисном направлении задействованы все ключевые роли:
Аналитики, архитекторы, разработчики, тестировщики, специалисты по внедрению и поддержке. Благодаря этому клиент получает полный цикл от идеи до эксплуатации.

Такой формат дает гибкость: можно подключить отдельного эксперта, а можно команду под проект.

Но в любом случае результат один - работающая система, которая решает задачу бизнеса.

* Цифровые Привычки *

#ЦифровыеПривычки #IT #ITкомпания #сервис #разработка #аналитика #проектирование #команда #бизнес

Говорят, 300 спартанцев смогли остановить целую армию. У нас своя команда - более 300 специалистов, которые каждый день держат линию в финтехе. Не с копьями и щитами, а с архитектурой, интеграциями, антифродом и ИИ.

Эта команда - ядро Цифровых привычек. Опыт внедрений подтверждён десятками проектов в крупнейших банках и финансовых компаниях.

В основе четыре ключевых блока компетенций.

Архитектура. Команда проводит аудит и строит целевую архитектуру, чтобы система была производительной, безопасной и масштабируемой без дорогих переделок на поздней стадии. Это снижает технический долг и ускоряет цикл вывода релизов.

Интеграции. Подключаем платёжные сервисы, облачные кассы, внешние API, мессенджеры и аналитические платформы быстро и стандартизированно, что напрямую влияет на сроки и стабильность релизов.

Антифрод и риск. Используем управление рисками, обнаружение аномалий и инструменты комплаенса, это защищает бизнес-процессы клиентов и снижает потери от мошенничества.

ИИ. Применяем машинное обучение и генеративные подходы для персонализации, аналитики и автоматизации: от ассистентов до скоринга и ESG-задач. Это повышает ценность релизов и экономику владения.

Работа строится в логике «одного окна» и матричной модели. Клиент получает полный путь от идеи до результата внутри одной группы. Это сокращает издержки на стыках и делает внедрения предсказуемыми.

Что действительно важно ?

Матричная модель ролей: архитекторы, интеграторы, антифрод и ИИ позволяет повторно использовать решения, сокращать издержки и ускорять внедрения. В итоге она поддерживает маржинальность: релизы выходят качественнее, клиентский LTV растёт, а расходы снижаются.

Эффект этой модели подтверждают цифры. По итогам первого полугодия 2025 года рентабельность по EBITDA составила 41,5%, показатель, отражающий операционную эффективность бизнеса.

Мы верим в простой принцип: когда 300+ специалистов работают как единое целое, результат предсказуем: сроки, качество и экономика, которую ценит рынок.

#ЦифровыеПривычки #DGTL #команда #архитектура #интеграции #антифрод #AI