Коллеги, Владимир на связи вот и подошел финальный этап темы и 💡 Главный секрет перехода между этапами это:
1) Правило 80/20:
Если 80% времени вы делаете работу ЗА подчинённых — вы недорастили процессы.
Если 80% времени вы ставите задачи, контролируете KPI и улучшаете систему — вы готовы к следующему этапу.
2) Моя история:
С этапа 0 до этапа 3 — 4 года. Самый болезненный шаг — делегировать юриста. После первой же жалобы в ФАС (которую он выиграл) понял: экспертов не заменяют, их выращивают.
Ваш план действий:
1) Оцените текущий этап.
2) Внедрите процессы И ДО того, как расширитесь.
3) Нанимайте не «по ощущениям», а по цифрам нагрузки.
Команда — это система. Стройте её осознанно!
Ваш Владимир, HR-ментор со шрамами.
#госзакупки #hr #команда #стартап #тендеры #масштабирование #управление #процессы #kpi #найм #фриланс #росбизнес #бизнесрост