#опыт
5 публикаций
История моих инвестиций: от Tesla к... терпению.
Помните 2020-й? Мир стоял на паузе, а биржи — на распродаже. Именно тогда я решил, что пора начать инвестировать. Мой первый брокер тогда еще был почти своим, а теперь он носит гордый статус «иностранного брокера». Все мы читаем про гениальные инвестиции Уоррена Баффетта. Но реальность частного инвестора часто выглядит иначе, пара удачных идей и десяток, которые показывают скромные результаты или даже уходят в минус. Так было и у меня. Мой портфель – это этакая коллекция артефактов с разной степенью успешности. Но среди первых есть один экспонат, который заряжает меня энергией до сих пор. В конце 2022-го, на самой жуткой панике, я купил акции Tesla. Не из-за гениального анализа, а из-за веры в икону перемен. Цена входа – $212+. Пару лет я смотрел, как бумага лихорадочно скачет, а потом продал на отметке в $370+. Это был невероятный кайф! +75%! Это была не просто прибыль. Это был первый восторг, первый азарт, первое доказательство: я могу. Потом пришли правила новой реальности. И я, как и многие, перешел на российскую площадку. Здесь все иначе. Здесь нет сумасшедших взлетов. Здесь — фундамент, падения, дивиденды и испытание на прочность. Мой портфель сейчас в небольшом плюсе, но по итогам вложений в минусе. Да, пока. Нет ни одной сделки, что повторила бы успех Tesla. Но знаете что? Это меня не сломало. Это меня закалило. Раньше я гнался за хайпом. Теперь я строю фундамент. Каждый красный день в портфеле — не поражение, а урок. Это не отвратило меня от инвестиций — это ободрило. Потому что настоящие достижения впереди. Ведь сценарий «купил-выросло-продал» я уже проходил. Теперь время для сценария «купил-пережил-получил в разы больше». Инвестиции — это марафон. И мой первый спринт был удачным. А теперь я бегу марафон. И финиш будет круче. Мораль истории: один удачный выстрел не делает вас снайпером. Но он дает понять, что оружие работает! 🔫😄 Сейчас мой портфель напоминает не взлетающую ракету, а крепкий дуб, которому просто пока не сезон цвести. Растем вглубь, чтобы потом и вверх. Не сдаваться — это главная инвестиционная стратегия.
Поделитесь своим опытом, как вы начинали инвестировать, какой из тредов был самым удачным или провальный. 💰
Молодой педагог: перезагрузка системы образования или случайный гость? 🤔
Привет, мир! 👋 Я – тот самый молодой педагог, которого вы могли встретить в колледже (а может, и не встретить, если хорошо прятались на задних партах 😉). Решила поделиться своими мыслями о роли молодого учителя в современном образовании.
Вопрос, конечно, философский: мы – случайные гости или та самая "перезагрузка системы", о которой так часто говорят? 🤔
С одной стороны, энергии и энтузиазма хоть отбавляй! Готовы внедрять новые технологии, экспериментировать с форматами, находить нестандартные подходы к обучению. Хочется, чтобы студенты не просто зубрили, а понимали, любили предмет и горели желанием учиться! 🔥
С другой стороны, опыта и мудрости пока не так много. 🤷♀️ Порой сложно найти общий язык с опытными коллегами, доказать свою правоту, пережить критику. Да и вообще, не всегда знаешь, как поступить в той или иной ситуации. 😅
Но я верю, что именно в сочетании молодости и опыта рождается истина! Мы можем привнести свежий взгляд, а старшее поколение поможет нам не наломать дров. 🤝
Так что же, перезагрузка системы или случайный гость? Думаю, и то, и другое. Мы – часть процесса, маленькая, но важная шестерёнка в механизме образования. И от нас зависит, как будет работать этот механизм. ⚙️
А что вы думаете по этому поводу? Как вы видите роль молодого педагога в современном образовании? Делитесь своими мыслями в комментариях! 👇
#молодойпедагог #образование #колледж #педагогика #мышления #философия #перезагрузка #студенты #учитель #опыт #молодость #школа #размышления #мнение
Как создавался Базар и при чем тут рейдерские захваты
Часть 3
Многие говорят, что команда является самым главным в построении успешного бизнеса.
Я расскажу вам, что это значит на нашем примере в контексте построения социальной сети БАЗАР.
Об этом мало говорят, так как не пройдя этот путь, невозможно прочувствовать всю
Значимость данного опыта.
Я собирал команду с нуля, об этом писал в 1 части, где рассказал, что найти честных профессионалов сложно. Сегодня я дополню важный пазл по пути построения IT компании.
Проще найти нечестного профессионала. Когда ты опытный специалист, то всегда есть функция попасть в компанию и делать вид, что ты работаешь. Так действуют далеко немногие, но это не значит, что это не важно для бизнеса.
Вы предприниматель и строите перспективную компанию?
Что вам важно?
Чтобы на начальном этапе соблюдались сроки, качество планируемого. Может ли 1 человек из 6 вам все испортить? Это сложно. Может ли 1 из 15 все испортить? Уже проще. 1 из 30 и более - легко.
Контроль легче воспроизводить, когда вы участвуете в процессе работы, так вы видите цельную картину происходящего в бизнесе. Каждый день есть коммуникация, (если только намеренно ее не избегать).
Когда из вашего поля видения выпадает ключевой член команды или один из (чаще в случае, если вы ему доверяете). То поступающая информация зависит от данного человека. Он может рапортовать, что все под контролем, качество и план соблюдается, и просит не вмешиваться в его зону ответственность (красный флаг). Вы же занимаетесь другой частью бизнеса и приносите результат. Если ваш бизнес должен развиваться равномерно во всех областях, именно в этот момент ноги разъезжаются и есть риск свалиться на «ожидания».
Контроль результата работы - единственный способ оправдать доверие. Без результата, доверие словно надежда, что все изменится «само по себе». Как правило не меняется. Усугубляется.
Человеческий фактор играет главную роль в этой ситуации. Когда кажется, что ущерб минимален, а выгода очевидна и в случае обнаружения есть время поправить, то растет заинтересованность, после первой пробы эта формула обретает новый окрас: ущерб максимизируется, время не найти, а потеря выгоды от токсичных действий становится недопустимой, человек забывает ради чего приходил. Игра - цель.
Если масштабировать влияние таких игроков случае роста компании, то владеть проектом будут они, так как они объединяются в этой культуре - «рейдерский захват» происходит с 1 человека.
Таких «игроков» необходимо исключать из бизнеса без каких либо исключений. При росте компании до 40-50-60 их влияние только растет. Новые члены команды воспринимают это как «данность», здесь такие «правила игры». Происходит заражение и найти безболезненное лекарство будет трудно.
Это лишь одна форма описания значимости «команды» в бизнесе. Почему люди имеют влияние на результат бизнеса.
В Базаре мы формируем команду заинтересованных в результате личностей, где каждый привносит вклад в развитие. Мы исключаем «игроков» из нашей команды, так как наша основная задача это создать социальную сеть, которая окажет значительное положительное влияние на фондовый рынок, инвестиционный путь инвесторов и поможет бизнесу развиваться за счет эффективной коммуникации.
Рассказываю о нашем пути, поддержите 👍
Не все то, что называется АКЦИЯ приносит прибыль
Когда вы приходите на фондовый рынок, вам может показаться, что вы в магазине сладкого и получите удовольствие от бОльшего количества конфет, но реальность такова, что в некоторых красивых обертках скрывается особенный вкус, который сложно забыть
