💸На Госуслугах появился новый сервис, позволяющий узнать о долгах других граждан и организаций. Для получения информации достаточно знать ФИО, дату рождения и регион проживания. Сервис отображает задолженности по кредитам, алиментам, налогам и штрафам. Как вам такое нововведение? #Госуслуги #долги #проверка #сервис #новости #финансы #задолженности #граждане #компании
Мой стаж в Сбере почти 8 лет, из них 2,5 года я была в декрете, поэтому буду считать, что 5,5 лет.
❤Сразу скажу, что Сбер я очень люблю. Работа в этом банке дала мне большой опыт общения как с клиентами, так и с сотрудниками.
📈Компания большая, много привелегий для сотрудников и неплохие условия, но на что стоит обратить внимание , так это руководство.
Руководителей филиалов часто меняют и иногда попадались такие личности, которые приход-расход на компьютере сделать не могут, зато руководят.
Опыт и знания - это один вопрос, а вот отношение и поведение руководителей 😢
Например, были такой руководитель, которые заставляли работать больше, чем по 40 часов в неделю, а доп.выплат за выходы не было. Как потом оказалось, когда надо было отсылать в бухгалтерию отработанные часы, она убирала из графика (в эксель) лишние часы, и сотрудникам за них просто не платили.
Был такой руководитель, который менял график, не предупреждав сотрудников, а потом звонила в выходной день сотрудника и говорила: "Почему ты не на работе?" Сотрудник подрывался на работу, бежал, т.к. не хотел, чтобы поставили прогул. Хотя он же не экстрасенсы, чтобы понять и увидеть, что в его выходной вдруг график поменяли.
Последний руководитель - женщина, которая считала, что можно лезть в личную жизнь сотрудников. Сначала руководитель вела себя с позиции "я ваш друг", потом давила на болевые точки.
Я была в разводе, и когда у меня появился молодой человек (сейчас он - мой муж) , то она задавала некорректные вопросы. Однажды, я пришла на работу, а там сидят всё сотрудники за столом, пьют кофе и чай. Руководитель мне говорит: " А мы сидим и обсуждаем тебя. Нас интересует: "Ты сосëшь или нет? "
Что? Что, блин, за вопросы? Что за бред она спрашивает?
На этом история не закончилась. Перед Новым Годом мы, всем коллективом, пошли в бар. Я решила уйти пораньше. Мой молодой человек приехал за мной на автомобиле и ждал меня на улице.
Я стала собираться. Руководитель уточнила, куда я ухожу. Когда я объяснила, что за мной приехал парень, то она стала кричать на весь бар: "Ура, она уходит к любовнику, поздравляем. Давайте похлопаем!"
И это стадо, по-другому назвать не могу, начали хлопать. Я не выдержала и послала еë на 3 весëлых буквы.
Мне нужна была работа, мне очень нравился Сбер, поэтому я продолжала терпеть.
Наступили времена ковида. В одинодин из дней у меня сломался телефон, написала руководителю на почту через рабочий планшет. Она поехала к моей матери домой (мой адрес регистрации), сказала, что я всë делаю специально, но при этом я типа пропала... И заставила маму написать заявление о пропаже. Подключили службу безопасности, и в полиции не стали ждать 3 дня. В общем, ночью сотрудники полиции приходят ко мне домой и говорят, что меня ищет мама.
Что за бред? Зачем меня искать? Я сижу, не выхожу из дома вообще. По всему периметру дома висят видео-камеры.
Я взяла у молодого человека телефон, вставила свою сим-карту. Мне позвонили из службы безопасности банка и рассказали, что руководитель говорит всем, что парень меня избил или убил.
"Господи, что за шиза?!"- подумала я, и больше не стала терпеть. На следующее утро я написала заявление на увольнение.
Когда я приехала в офис, чтобы сдать все дела и подписать документы, то руководитель так сияла и не могла убрать улыбку с лица.
Видимо, она просто решила изжить меня.
Я вздохнула с облегчением, что мне больше не придëтся работать с сумасшедшим руководителем. Было жаль только расставаться с самим Сбером, как с организацией.
💪Теперь я работаю на себя. Предоставляю консалтинговые услуги и точно знаю, как должены вести себя руководители и сотрудники.
❤Спасибо Сберу за опыт! Спасибо "странным" руководителям за то, что благодаря им я пошла дальше, в лучшую жизнь.
✍️ Что бы вы сделали на моëм месте?
#Про_опыт #Руководители #Подбор_персонала #Обучение #Сервис #ИсмехИгрех
Онлайн-МФО стали популярным инструментом для быстрого получения необходимой суммы денег. Многие сервисы предлагают привлекательные условия для новых клиентов, такие как первый займ без процентов. Давайте разберёмся, как это работает и какие шаги нужно предпринять, чтобы получить займ на выгодных условиях.
Основные принципы получения микрозайма без процентов:
1. Условия для бесплатного займа: Большинство #МФО предоставляют первый займ без начисления процентов при условии, что вы возвращаете #деньги точно в указанный срок. Обычно это #займ на короткий период — до 30 дней.
2. Преимущества для новых клиентов: Если вы впервые обращаетесь в конкретную МФО, есть высокая вероятность, что вам предложат бесплатные условия займа. Таким образом, #сервис привлекает новых клиентов и повышает свою лояльность.
Как получить займ без отказа: советы по увеличению шансов
Хотя гарантировать стопроцентное одобрение нельзя, следование нескольким простым правилам позволит значительно повысить шансы на успешное получение займа:
1. Делите крупные запросы на части: Разделите большую сумму на несколько мелких запросов и подавайте заявки в разные компании. Это увеличит вероятность положительного ответа хотя бы от одной из них.
2. Обращайтесь в надежные компании: Выберите МФО с высокой репутацией и высокими показателями одобрения заявок. Исследуйте #рынок и читайте отзывы других пользователей.
3. Заполняйте анкету аккуратно: Будьте внимательны при заполнении анкеты на сайте. Ошибки в персональных данных могут привести к автоматическому отклонению заявки.
4. Воспользуйтесь возможностью авторизации через Госуслуги или Tinkoff ID: Многие сервисы упрощают процедуру идентификации клиента через государственные порталы. Это не только ускоряет процесс, но и увеличивает доверие к вам со стороны кредитора.
5. Соблюдайте дисциплину: Всегда старайтесь своевременно возвращать займы. Просрочка даже на один день может ухудшить вашу кредитную историю и снизить шансы на одобрение будущих заявок.
Куда можно получить займ?
Популярные способы получения займов включают дебетовые и кредитные карты, а также электронные кошельки. Наиболее распространенные варианты:
Банковская карта (#дебетоваякарта или #кредитнаякарта ).
Электронные кошельки, такие как QIWI, ЮMoney, Контакт, Яндекс.Деньги.
Заключение
Бесплатные займы — отличный способ познакомиться с условиями МФО и попробовать их услуги без риска. Следуя нашим рекомендациям, вы сможете успешно получить займ и управлять своими финансами более эффективно.
Список МФО с высокой степенью доверия
Другие статьи в Яндекс Дзен
Веб-Займ: Надежный Сервис для Быстрого Получения Денег
Эффективные банковские решения для бизнеса: краткий обзор продуктов Т банка
С момента своего появления экономическая наука пытается ответить на главный вопрос (экономического) мироздания. Почему одни бизнесы прибыльны и успешны, а другие терпят неудачу? Ответа, кстати, до сих пор не нашли. И у меня его тоже нет. Но вроде как, в теории, крайне важным становятся решения менеджмента, его мотивация и умения настраивать процессы в бизнесе.
Ну так вот вам краткая заметка про процессы и про стоимость. Вроде бы есть в мире банки, и все они делают плюс-минус одно и тоже. Даже мобильные приложения со схожими функциями и плюшками сегодня наличествуют у всех. Зачем покупать условный желтый банк за 1+ капитал, если есть синий банк, который делает все тоже самое, но за 0,4 капитала. Логика вроде бы проста и линейна.
Но вот вам бытовой пример про красный банк (не МТСб, другой). Следите за руками. Решил я, значит, открыть брокерский счет. Отказано. Чтобы открыть брокерский счет, нужно быть клиентом банка и иметь дебетовую карту.
Сомнительно, но окэй. Заказал дебетовую карту. Назначили доставку на 24 октября. 24го числа мне никто не звонил и не писал, сообщений не было. 25го приходит сообщение, что курьер якобы был (нет), но встреча не состоялась. Позвоните и назначьте новую встречу.
Окккэй. Уже примерно на 3 социальных взаимодействия в месяц больше, чем нужно моей творческой натуре. Звоню в поддержку. В поддержке говорят, что следующая доставка не раньше 5го ноября. То есть уже 10+ дней от момента заявки. На этом этапе бизнес считай потерял клиента, но я пока не слился. Соглашаюсь на 5е число и уезжаю в поездку по своим делам. 30го числа мне звонит поддержка и напоминает ... Про завтрашнюю встречу, которая должна быть только 5го ноября!! Естественно, встреча отменяется.
Но вот таки 3го числа снова звонит поддержка и предлагает встречу в праздничный день (4го). Оке, договариваемся и встречаемся. Вы думаете я получил заветную дебетовку?))) Оказывается заявку уже отменили, так встреча не состоялась 30го октября, а новую заявку тут же создать они не могут, так как теперь надо топать в отделение и актуализировать данные. В общем где карту получали, туда и идите! Ха-ха))))
То есть красный банк 10 дней с лишним делал мне голову, три раза сам запутался в датах встречи и их отменах (один раз курьер сам не явился), и в итоге так и не смог ничего оформить. Вот вам и цифровой век с налаженными процессами и покупками в один клик (а их, покупки, придумали не просто так!). И да, мне уже подписчики с премиумом предлагали своего прайват менеджера, который быстро решит вопрос. Но нам-то интересны операционные процессы? А они какие-то вот такие.
За 10+ лет клиентства в желтом банке, у меня не было ни одной подобной проблемы. Все сложности или споры всегда решались оперативно и в пользу меня. Так что я осознал прожитый опыт и купил в портфель акции желтого банка. Они самые дорогие по отношению к капиталу, но думаю, что за счет лучшего сервиса прибыль будет быстро расти и в итоге акции вырастут сильнее, чем недооцененные конкуренты. Ну а красному банку есть над чем работать.
П.С. Сегодня пойду в отделение, попробую там карту получить.
В продуктовой компании результатом становится сам продукт.
Его можно тиражировать, обновлять, продавать снова и снова.
В сервисной компании результат - проект. Каждый раз новый, под конкретного клиента, под конкретную задачу.
Это две разные экономики и два разных темпа работы.
Продуктовая модель живет на масштабе и стандартизации. Сервисная - на гибкости и адаптации.
У нас нет шаблонных решений.
Каждый проект начинается с анализа и заканчивается работающей системой под реальные процессы клиента. Где-то это банковский модуль, где-то HR-платформа, где-то аналитика или интеграция с промышленными системами.
Сервисная модель требует другого типа культуры.
Мы не можем позволить себе "релиз по расписанию", если у клиента меняется логика бизнеса. Проекты живые, задачи меняются, и команда должна меняться вместе с ними.
Такой подход сложнее, но именно он создает доверие.
Когда клиент видит, что решение делается под него, а не "из коробки", появляется то, ради чего вообще стоит работать в сервисе - результат, который нельзя скопировать.
#ЦифровыеПривычки #IT #ITкомпания #сервис #разработка #проект #гибкость #результат #бизнес
Сервисное направление, это не разработка на заказ в привычном смысле.
Это система, которая объединяет аналитику, разработку и сопровождение, чтобы клиент получал результат, а не просто продукт.
Мы работаем нескольких форматах, но есть два основных:
Первый - заказная разработка под ключ: от аналитики и проектирования до внедрения и поддержки.
Второй, это усиление команд клиентов нашими специалистами.
Такой подход позволяет быстро закрывать задачи без потери качества и держать фокус на бизнес-результате.
В каждом проекте мы начинаем с аналитики.
Не пишем код, пока не понимаем, как устроен процесс у клиента и где он дает сбой. Если нужно - создаем MVP, проверяем гипотезу, оптимизируем, а потом масштабируем.
В сервисном направлении задействованы все ключевые роли:
Аналитики, архитекторы, разработчики, тестировщики, специалисты по внедрению и поддержке. Благодаря этому клиент получает полный цикл от идеи до эксплуатации.
Такой формат дает гибкость: можно подключить отдельного эксперта, а можно команду под проект.
Но в любом случае результат один - работающая система, которая решает задачу бизнеса.
* Цифровые Привычки *
#ЦифровыеПривычки #IT #ITкомпания #сервис #разработка #аналитика #проектирование #команда #бизнес