#ozon — посты и обсуждения

Что случилось

Первый зампред ЦБ Владимир Чистюхин на ПМЭФ-2026 заявил, что регулятор придерживается принципа открытого доступа — маркетплейсы не могут ограничивать расчёты или дискриминировать способы оплаты. В качестве примера он привёл Ozon («Зелёная цена»), куда допущены несколько банков. По его словам, в ЦБ надеются, что Wildberries тоже придёт к этой модели, а не будет сотрудничать с одним банком «в один рот».

О чём речь

Осенью 2025 года Ozon предложил другим банкам присоединиться к программе лояльности «Зелёная цена» на коммерческих условиях. Клиенты получают скидку при оплате товаров картами банков-участников.

У Wildberries иначе: у маркетплейса есть собственный WB Банк, и есть совместный проект с ВТБ. При этом другие банки не раз жаловались, что доступ к лояльности маркетплейса для них закрыт.

Что подписали

На полях ПМЭФ Wildberries (RWB), Ozon и «Авито» подписали изменения в Меморандум о добросовестных практиках цифровых платформ. Организатором выступила Ассоциация цифровых платформ. Детали не раскрываются, но ЦБ прямо говорит, что ждёт от Wildberries более конкурентной модели.

Мнение

Wildberries пытается развивать свой банк, что логично. Но для ЦБ неприкасаемый принцип — конкуренция и равный доступ. ВТБ — партнёр, но если маркетплейс сделает ставку только на него, это будет прямым нарушением подхода регулятора. Так что «не в один рот» — это не фигура речи, а требование. Иначе ЦБ может начать ограничивать такие практики уже не на словах.

#ЦБ #Wildberries #Ozon #ВТБ #маркетплейсы #открытыйдоступ #ПМЭФ #конкуренция

ПЕРЕЙТИ НА ПРОМО-ВИТРИНУ👉 https://pavgen3.ru/promo-vetrina

Мы собрали для вас ПРОМО-ВЕТРИНУ 🔥 — это как виртуальная витрина, где уже лежат только лучшие вещи от официальных магазинов.

Никакого спама, никаких сомнений «а вдруг подделка?». Только проверенные бренды с WB и Ozon.

Что внутри подборки?

🔹 Товары с высоким рейтингом

🔹 Реальные отзывы

🔹 Скидки, которые нельзя пропустить

🔹 Официальная гарантия качества

Вам больше не нужно открывать 100 вкладок. Всё, что достойно вашего внимания, — уже в Промо-витрине.

#wildberries #wildberriesru #wildberriesинтернет #магазинwildberries #товары #каталогтоваров #магазинтоваров #интернетмагазинтоваров #ozon #ozonru #wb #покупкиси #выгодно #рекомендации

Реклама. "ООО "НОРД ФОКС"" ИНН 7813658198 erid Y1jgkD6uB6jK1phqkTLTbNJPmqBL

ПЕРЕЙТИ НА ПРОМО-ВИТРИНУ👉 https://pavgen3.ru/promo-vetrina

Что для покупателя маркетплейса важно не меньше, чем привлекательная цена? Быстрая и предсказуемая доставка. Именно логистическая схема, по которой продавцы хранят и отправляют товары, напрямую определяет скорость выполнения заказов и в конечном счете — удовлетворенность клиентов и конверсию площадки.

Маркетплейсы предлагают продавцам три ключевые модели фулфилмента: FBO (Fulfillment by Operator — со склада маркетплейса), FBS (Fulfillment by Seller — со склада продавца) и DBS (Delivery by Seller — силами продавца). Каждая из них по-разному распределяет логистическую нагрузку, влияет на операционные затраты селлера, видимость товара в поисковой выдаче и клиентский опыт. Задача оператора маркетплейса — не просто предложить эти схемы, а создать систему стимулов, при которой продавцы добровольно выбирают модели, максимизирующие объем продаж и лояльность покупателей. Рассмотрим ключевые подходы, актуальные цифры и стратегии.

FBO и FBS: сравнительный анализ

Оператор маркетплейса постоянно балансирует между потребностями покупателей и интересами продавцов при формировании условий доставки. FBO и FBS — две основные модели, каждая со своей экономикой и управленческими особенностями.

Модель FBO (Fulfillment by Operator)

При FBO продавец поставляет товар на склад маркетплейса, а все последующие операции — хранение, комплектацию, упаковку, доставку до покупателя и обработку возвратов — берет на себя оператор. Продавец фактически передает логистику на аутсорс, фокусируясь на закупках, ценообразовании и продвижении.

Ключевые преимущества для продавца:

- Скорость доставки. Товар физически находится на складе маркетплейса, что сокращает логистическое плечо и позволяет доставлять заказы день в день или на следующий день. Это напрямую конвертируется в более высокий процент выкупа.

- Приоритет в поисковой выдаче. Алгоритмы большинства площадок ранжируют товары со склада оператора выше, поскольку они гарантируют быструю доставку.

- Масштабирование без инвестиций в склад. Продавец не арендует площади, не нанимает персонал на сборку. Можно кратно наращивать объем продаж, не упираясь в физические ограничения собственного склада.

- Выход в регионы. Используя транзитные склады маркетплейса, продавец из Москвы может оперативно доставлять товары в Сибирь без построения собственной филиальной сети.

Ключевые ограничения:

- Повышенная комиссия. Маркетплейс закладывает стоимость хранения и логистики в тариф. По оценкам, комиссия за FBO может превышать FBS-тариф на 3–5 процентных пунктов и более.

- Плата за хранение. За каждый день нахождения товара на складе взимается плата, что критично для низкооборачиваемых позиций.

- Приемка и дефицит слотов. В пиковые сезоны сроки приемки товара на склады могут растягиваться до недель, что ведет к обнулению остатков и блокировке карточки товара.

- Контроль качества. Продавец не видит товар в процессе хранения и обработки возвратов, что создает репутационные риски при многократных возвратах одной и той же единицы.

- Стоимость обратного вывоза. Вернуть нераспроданные остатки со склада маркетплейса сложно и дорого из-за логистических тарифов и ограничений по срокам.

Модель FBS (Fulfillment by Seller)

При FBS продавец хранит товар на собственном складе, самостоятельно комплектует заказ и доставляет его в сортировочный центр или пункт приема маркетплейса. Дальнейшую доставку до покупателя осуществляет оператор.

Ключевые преимущества для продавца:

- Пониженная комиссия. Маркетплейс не несет расходы на хранение и комплектацию, поэтому размер комиссии ниже...

#DST #DSTGlobal #ДСТ #ДСТГлобал #DSTplatform #ДСТПлатформ #DSTmarketplace #DSTМаркетплейс #маркетплейс #FBO #FBS #стратегии #продавцы #оператормаркетплейса #Fulfillment #Seller #комиссия #Wildberries #DBS #Delivery #Ozon #ЯндексМаркет #DSTAI #логистика #доставка #Селлеры

Читать далее: https://dstglobal.ru/club/1235-fbo-vs-fbs-strategii-motivacii-prodavcov-dlja-operatorov-marketpleisov.html

💸 Где мы теряем деньги на бирже? Честный разбор с цифрами

Девять лет на рынке. Потерял достаточно чтобы написать этот пост.

По статистике Мосбиржи $MOEX более 70% частных инвесторов закрывают первый год в минус. Это не случайность. Вот главные точки слива:

Покупаем на хайпе. $GAZP в 2021-м на 350 руб., $OZON на IPO по 3 500 руб., $AFLT на "восстановлении". Заходим когда все уже заработали, выходим когда все уже потеряли.

Усредняем падающее. $SMLT минус 20%, докупаем. Минус 50%, докупаем снова. В итоге весь портфель в одной идее которая не работает.

Игнорируем комиссии. Комиссия брокера 0,05-0,1% за сделку кажется мелочью. При активной торговле это 3-5% капитала в год только на комиссиях. $SBER за 10 лет дал 15% годовых, активный трейдер на нём потерял.

Торгуем на эмоциях. Продаём $LKOH на дне в панике, покупаем $TCSG на хаях на эйфории. Классика жанра.

Забываем про налог 13%. Продали $YDEX с прибылью 100 тыс., получили 87 тыс. Сюрприз в декларации.

Не диверсифицируем. Ставим всё на $NVTK или $GMKN и ждём иксы. Иногда получаем. Чаще нет.

Путаем инвестиции с трейдингом. Покупаем $ROSN "на долгосрок", через неделю продаём на -3%.

Исследования показывают: 80% активных трейдеров проигрывают простой стратегии "купил $SBER и забыл". Лучшее что я сделал, начал держать облигации как основу и не трогать их.

А где вы теряли деньги? Пишите в комментариях, без осуждения, здесь все свои.

Подписывайтесь, чтобы не пропустить идеи и подробные разборы компаний!

не ИИР

#инвестиции #личныйопыт #ошибки #биржа #SBER #GAZP #MOEX #LKOH #OZON #TCSG

26 мая Озон завершит процесс закрытия реестра для начисления дивидендов за 2025 год. Дивиденды составят 70,00₽ на обыкновенную акцию. Чтобы попасть в реестр и получить выплату, необходимо приобрести акции не позднее 22 мая.

Следите за дивидендами ​на сайте АКБФ

Пункт выдачи Ozon может выглядеть как простой вход в малый бизнес: бренд известен, поток заказов есть, клиенты привыкли забирать покупки рядом с домом. Но прибыль ПВЗ появляется не от вывески. Её создают оборот, аренда, ФОТ, рейтинг, договор, налоговый режим и дисциплина в ежедневной операционке.

По данным #Коммерсант, #Wildberries в апреле мобильный трафик снизился на 10%, у #Ozon и #Яндекс Маркет — на 3%, у #Авито — на 1,5%. Селлеры жалуются на падение выручки до 30% и связывают это с ограничениями #VPN. #новости

Тикер: $OZON
Текущая цена: 4308
Капитализация: 932.3 млрд
Сектор: #it
Сайт: https://ir.ozon.com/ru

Мультипликаторы (LTM):

P\E - 81.09
P\BV - отрицательная BV
P\S - 0.85
ROE - отрицательная BV
ND\EBITDA - 1.84
EV\EBITDA - 7.24
Акт.\Обяз. - 0.92

Что нравится:

✔️выручка выросла на 48.9% г/г (202.1 → 300.9 млрд);
✔️FCF увеличился в 5.6 раз г/г (19.1 → 106.2 млрд);
✔️чистый долг вырос на 8.3% к/к (293.7 → 318 млрд), но ND\EBITDA улучшился с 1.88 до 1.84;
✔️чистая прибыль +4.5 млрд против убытка -7.9 млрд в 1 кв 2025;
✔️дебиторская задолженность уменьшилась на 19.9% к/к (14.4 → 11.5 млрд);

Что не нравится:

✔️нетто фин расход увеличился на 0.4% к/к (16.4 → 16.5 млрд);
✔️активы меньше обязательств.

Дивиденды:

Дивидендная политика пока не содержит конкретных указаний на порядок определения дивидендов.

СД рекомендовал выплатить дивиденды за 4 квартал 2025 года в размере 70 руб (ДД 1.62% от текущей цены). Последний день покупки - 25.05.2026.

Мой итог:

Показатели по сегментам. Из-за некоторой сезонности сравнение идет за квартал г/г.

E-commerce (1 кв 2026 г/г):
- оборот (GMV) +35.5% (837.8 → 1135.4 млн);
- количество заказов +83.2% (440.9 → 807.7 млн шт);
Количество активных покупателей за квартал увечилось на 3.4% (65.1 → 67.3 млн чел).

В финтехе количество активных клиентов выросло на 3.4% к/к (41.7 → 43.1 млн чел). Стоимость риска после периода снижения выросла с 9.7 до 10%. Чистая процентная маржа ухудшилась (8.9 → 7.8%).

По выручке значительный рост г/г:
- E-commerce +44.2% (173.4 → 250.1 млрд);
- финтех +50.9% (39 → 58.9 млрд).

Темпы роста меньше тех, что были по итогам 2025 года.

Переход от убытка к прибыли достигнут за счет рост выручки, улучшения операционной рентабельности с 5.6 до 8.7% и снижения нетто фин расхода на 5.2% г/г (17.4 → 16.5 млрд). Причем в 1 кв 2026 зафиксирован убыток от курсовых разниц в размере 1.2 млрд.

FCF вырос очень сильно. И тут стоит делать поправку на поступление средств клиентов Финтеха. Но это меняет только сумму, но не диспозицию (рост в 5.7 раз, 2.7 → 15.3 млрд). Результат достигнут за счет более лучшей динамики OCF (+83.9 г/г, 16.1 → 29.6 млрд) в сравнении с кап. затратами (+7.1% г/г, 13.4 → 14.4 млрд).
Как в и прошлом квартале чистый долг увеличился, но долговая нагрузка снизилась за счет роста EBITDA. Стоит напомнить, что у Озона странная практика в отчете уменьшать сумму чистого долга за счет средств клиента. В разборе чистый долг посчитан без них.

Совет директоров рекомендовал выплатить дивиденды за 4 квартал. Выплаты планируются и на 2026 год. Как уже писалось в прошлом обзоре, выплата дивидендов сейчас вопрос спорный. У компании остается чистый долг и впереди траты на программу обратного выкупа в размере 25 млрд.

Риски по компании не изменились. Во-первых, явно идет замедление экономики, что отражается на покупательской способности людей. Во-вторых, различные негативные инициативы "прилетающие" с разных сторон. Сначала банки требовали запретить маркетплейсам предоставлять скидки при оплате товаров картами дочерних банков и снижать цены за счет собственных средств. Потом Минцифры предложило создать фонд для поддержки Почты России за счет отчислений операторов доставки посылок в размере 3% от их доходов. И сюда же повышение НДС на трансграничные товары до 22%. Все это так или иначе может повлиять на финансовые результаты компании. В 2026 году на результат также повлияют рост НДС и увеличения страховые взносов за сотрудников ИТ компаний.

В прошлом обзоре были сделаны расчеты на основании предположения, что прибыль будет расти поквартально на 25%. В 1 квартале 2026 Озону почти получилось это выполнить (прирост 24.1%). Поэтому, в целом, прогноз на 2026 год остается тем же. Прибыль до 30 млрд (скорее всего меньше) и P\E 2026 в районе 31.4. Оценка компании все такая же дорогая.

Акций компании нет в моем портфеле и пока не рассматриваю их покупку. Есть риски, оценивается дорого, балансовая стоимость все еще отрицательная. Прогнозная справедливая стоимость ниже 3000 руб (при консервативном подходе).

*Не является инвестиционной рекомендацией

$OZON $YNDX
Сегодня, 6 мая 2026 года, российский рынок электронной коммерции может быть прошел точку невозврата. То, что годами обсуждалось в профильных ведомствах как гипотетическая мера, обрело статус официальной государственной стратегии. Минпромторг концептуально поддержал введение НДС на импортные товары, приобретаемые физическими лицами через зарубежные интернет-площадки.

Для сектора e-commerce это означает радикальную смену правил игры, к которой придется адаптироваться как гигантам вроде OZON и Wildberries, так и рядовым акционерам, продавцам и покупателям.

🏛 Налоговая архитектура: 22% как новая норма
Суть инициативы заключается в устранении исторически сложившегося диссонанса между внутренними и зарубежными игроками. На данный момент российские предприниматели обязаны уплачивать НДС внутри страны, в то время как «трансграничные» товары стоимостью до €200 освобождены от этого бремени.

Ключевые параметры предложения:

Целевая ставка: 22% (соответствует базовой ставке НДС в РФ).

Срок внедрения: Минпромторг ориентируется на 1 января 2027 года.

Сценарии адаптации: Минфин предлагает «мягкий» переход (7% в 2027-м, 14% в 2028-м и 22% к 2029-му), однако ведомства единодушны в одном — текущий «налоговый рай» для трансграничной торговли будет ликвидирован.

📉 Введение НДС такого масштаба не пройдет бесследно для операционных и финансовых показателей маркетплейсов. Выделяю четыре критические точки давления:

📌 Негативное влияние на потребительский спрос. Основным драйвером зарубежных заказов (Ozon Global, AliExpress и др.) всегда была цена. Прибавка в 22% к стоимости смартфонов, комплектующих и брендовой одежды нивелирует выгоду прямого заказа. Покупатель, столкнувшись с резким удорожанием привычных категорий, неизбежно начнет сокращать объем корзины или переключаться на более бюджетные аналоги.

📌 Замедление темпов роста GMV. В последние годы трансграничная торговля была одним из самых динамично развивающихся сегментов. С введением налога этот рост замедлится, так как площадки потеряют свое главное конкурентное преимущество. Инвесторам стоит приготовиться к тому, что двузначные темпы роста оборота Global-витрин останутся в прошлом.

📌 Ухудшение финансовых показателей. Необходимость администрирования налоговых сборов, интеграция с таможенными сервисами и потенциальное падение маржинальности из-за попыток удержать цены за счет собственных средств маркетплейсов ухудшат финансовые показатели компаний в краткосрочной и среднесрочной перспективе. Свободный денежный поток может оказаться под давлением из-за необходимости перестройки логистических цепочек.

📌 Риск ренессанса «серого» рынка. Существует высокая вероятность того, что на фоне ужесточения легальных каналов возможно вырастут «серые» сайты и полулегальные Telegram-каналы частных байеров. Покупатели в поисках выгоды могут мигрировать в неконтролируемую зону, что создаст дополнительную нагрузку на регуляторов и снизит прозрачность рынка.

🔔 Ozon и Wildberries, активно развивающие свои глобальные направления, выступают за поэтапный сценарий Минфина. Резкий скачок налоговой нагрузки может привести к «вымыванию» ассортимента: многим зарубежным продавцам станет просто невыгодно работать с российским рынком из-за сложности налогового учета. Площадки опасаются, что резкое введение НДС приведет к оттоку профессиональных селлеров в пользу стихийных рынков.

💡 Итоговые выводы
2026 год станет последним «окном возможностей» для закупок по старым правилам. Рынок e-commerce входит в фазу жесткого государственного регулирования и фискальной прозрачности.

Для инвесторов это повод пересмотреть ожидания по темпам экспансии сектора.

#инвестиции #ecom #налоги #ozon #yandex #маркетплейсы #экономика_рф #аналитика

В 2025 году Ozon впервые получил чистую прибыль (II кв. — +359 млн руб. против убытка 28 млрд год назад). Т-Банк нарастил товарооборот нефинансовых сервисов на 65%. «ВкусВилл» довёл долю онлайн-доставки до 53% выручки и закрыл почти 300 нерентабельных точек. Три разные компании переписали правила и выиграли.

Три стратегии

Кейс №1: Ozon. От GMV-к жизни к прибыли

Маркетплейс годами сжигал деньги ради роста. В 2025 году перешёл от модели «любой ценой» к модели устойчивой прибыльности.

↪  Рекламная выручка: 130 млрд руб. (+103% год к году) — высокомаржинальный сегмент оплачивает логистику.

↪ Финтех (Озон Банк): выручка 220,4 млрд руб., EBITDA 65,3 млрд руб. (42% всей прибыли группы).

↪ GMV за год: 4,16 трлн руб. (+45%) при скорр. EBITDA 156,4 млрд руб. (рост почти в 4 раза).

Маркетплейс перестал быть просто витриной и превратился в экосистему — рекламную и финансовую.

Кейс №2: Т-Банк. Банк как маркетплейс

При 55 млн частных клиентов банк превратил приложение в источник трафика для бизнеса.

↪ Рекламная платформа за первый год: GMV рекламодателей вырос на 600% у более чем 3 тыс. компаний.

↪ Заказы в нефинансовых сервисах выросли в 2,5 раза, количество клиентов — на 73%, товарооборот — на 65%.

Банк перестал зарабатывать только на процентах и начал зарабатывать на маржинальной рекламе.

Кейс №3: «ВкусВилл». Онлайн вместо офлайна

В 2025 году ритейлер закрыл 286 магазинов (урезав офлайн-сеть), переключившись на доставку.

↪ Выручка выросла до 361 млрд руб. (+9,73%).

↪ 53% всей выручки принесла онлайн-доставка.

Число дарксторов доведено до 247 в 157 городах России.
Бизнес перестал быть «сетью у дома» — стал омниканальным ритейлером с цифровым ядром.

⚡ Три перестройки маркетинга

✔ Первое. Монетизация данных, а не товара. Традиционный маркетинг зарабатывал на продаже. Ozon заработал на рекламе (+103%). Т-Банк — на предоставлении трафика. Компании перестали быть просто продавцами и стали маркетинговой инфраструктурой.

✔ Второе. Доверие физически измерили. В новой реальности победил тот, кто дал клиентам измеримую предсказуемость. Миллиарды лояльных покупателей, открытые финансовые отчёты и измеримая эффективность в конкретных сделках стали главным активом. В мире хаоса компании купили доверие через железную прозрачность.

✔ Третье. Смена единицы измерения. Раньше маркетинг измеряли в охватах и лидах. Победители перешли на измеримые метрики реального бизнеса: GMV ($Ozon), рост заказов в 1 тыс. раз (Т-Банк), чистая прибыль и доля доставки как KPI («ВкусВилл»).

🧠 Мнение автора

Традиционный подход «шире охват — больше продаж» сломался. Три кейса доказали: выигрывает не тот, кто громче рекламирует, а кто перестроил экономику вокруг данных, рекламы и измеримого доверия.
Маркетинг больше не про креатив. Маркетинг — это новая бизнес-модель компании.

Это не про «лучше делать рекламу». Это про «сделать так, чтобы данные продавали сами».

#кейсы #адаптация #маркетинг #ozon #тбанк #вкусвилл #реклама #данные #b2b #новаяреальность #базар

Помните времена, года эдак 2021—2022, когда казалось, что маркетплейсы проглотят весь мир? Зайди на Ozon или Wildberries — там есть всё, и доставка за час. Все радовались: продавцы гребли деньги лопатой, покупатели жили в шопинг-экстазе. Но сейчас картинка подпортилась. Честно говоря, я замечаю это и по себе, и по друзьям-селлерам. Маркетплейсы больше не растут как на дрожжах. Темпы упали до исторического минимума. Рынок просто устал. Он насытился под завязку. И вот тут началось самое интересное. Что делают продавцы, когда на Wildberries комиссия съедает 30% прибыли, а за ошибки в логистике штрафуют так, что хочется закрыть лавочку? Они уходят в гибриды. Сейчас модно иметь свой интернет-магазин. Не лендинг за 500 рублей, а нормальный сайт. Зачем? А чтобы послать туда самых умных покупателей. Представьте: вы нашли на маркетплейсе крутые кроссовки. Цена — 5000 рублей. Интуиция вам шепчет: «Дурак, проверь сайт бренда». Вы вбиваете название в поиск, и — о чудо! — те же кроссовки на их родном сайте стоят 3800. За счёт того, что они не платят комиссию маркетплейсу и не закладывают цену за «коробку с логотипом WB». Разница в десятки процентов — это не шутки. Это обманка маркетинга. Люди привыкли, что на маркетплейсе «всё рядом», но платят за это удобство бешеные деньги. Поэтому сейчас у меня правило: перед тем как тыкнуть «Купить сейчас», я трачу 10 секунд на поиск оригинального сайта продавца. Часто там еще и скидка за первый заказ есть. Рынок стал взрослее. Бешеного роста не будет. Будет война за кошелек. И выиграют те, кто не ленится проверять цены. А вы проверяете сайты перед покупкой или платите маркетплейсу за «удобство»? #маркетплейсы #ozon #wildberries #яндексмаркет #продажи #ретейл #экономия #секретыпокупок #торговляроссия #ecommerce #МаркетплейсыРастутМедленнее

Таттелеком #TTLK

Купить до 04.05.2026

Закрытие реестра 05.05.2026

Цена акции 0.73₽

Дивиденд 0.06₽

Дивдоходность ≈ 7.85%

Пермэнергосбыт #PMSB 

Купить до 04.05.2026

Закрытие реестра 05.05.2026

Цена акции 572.10₽

Дивиденд 32.00₽

Дивдоходность ≈ 5.59%

Пермэнергосбыт #PMSBP 

Купить до 04.05.2026

Закрытие реестра 5.05.2026

Цена акции 590.80₽

Дивиденд 32.00₽

Дивдоходность ≈ 5.42%

Банк Санкт-Петербург #BSPB 

Купить до 11.05.2026

Закрытие реестра 12.05.2026

Цена акции 340.28₽

Дивиденд 26.23₽

Дивдоходность ≈ 7.71%

Банк Санкт-Петербург прив.  #BSPBP 

Купить до 11.05.2026

Закрытие реестра 12.05.2026

Цена акции 49.90₽

Дивиденд 0.22₽

Дивдоходность ≈ 0.44%

HeadHunter #HEAD 

Купить до 12.05.2026

Закрытие реестра 11.05.2026

Цена акции 2954.00₽

Дивиденд 233.00₽

Дивдоходность ≈ 7.89%

Группа Позитив #POSI 

Купить до 14.05.2026

Закрытие реестра 17.05.2026

Цена акции 1001.40₽

Дивиденд 28.08₽

Дивдоходность ≈ 2.80%

Полюс #PLZL 

Купить до 15.05.2026

Закрытие реестра 18.05.2026

Цена акции 2091.80₽

Дивиденд 56.80₽

Дивдоходность ≈ 2.72%

Фикс Прайс #FIXR 

Купить до 18.05.2026

Закрытие реестра 19.05.2026

Цена акции 0.66₽

Дивиденд 0.11₽

Дивдоходность ≈ 16.67%

Липецкая энергосбытовая компания #LPSB 

Купить до 21.05.2026

Закрытие реестра 22.05.2026

Цена акции 60.90₽

Дивиденд 0.55₽

Дивдоходность 0.90%

Т-Технологии #T 

Купить до 22.05.2026

Закрытие реестра 25.05.2026

Цена акции 305.80₽

Дивиденд 4.50₽

Дивдоходность ≈ 1.47%

OZON #OZON 

Купить до 25.05.2026

Закрытие реестра 26.05.2026

Цена акции 4165.50₽

Дивиденд 70.00₽

Дивдоходность ≈ 1.68%

Приобретение качественных товаров играет важную роль в нашей повседневной жизни. Независимо от того, покупаем ли мы что-то для себя или для подарка, хотим обновить гардероб или обустроить дом, качество товаров является ключевым критерием при выборе. В данной статье мы рассмотрим некоторые полезные советы о том, как приобрести качественные товары и где их можно найти.

1. Исследование товара: Прежде чем совершить покупку, стоит провести исследование о товаре. Узнайте о бренде, производителе, материалах, из которых изготовлен товар, и отзывах других покупателей.

2. Доверие к бренду: Определенные бренды славятся своим качеством и надежностью продукции. Изучите популярные бренды в интересующей вас области и обратите внимание на их репутацию.

3. Обращайте внимание на материалы: Качественные товары обычно изготавливаются из высококачественных материалов. При выборе одежды, мебели, техники или других товаров, обратите внимание на материал, из которого они изготовлены.

4. Покупайте у надежных продавцов: Доверие к продавцу также играет важную роль. Ищите проверенные магазины, интернет-платформы или бутики, где продаются качественные товары.

5. Читайте отзывы и рекомендации: Отзывы других покупателей могут быть очень полезными при выборе товара. Просматривайте отзывы на сайтах продавцов, в интернете или обращайтесь к знакомым за рекомендациями.

6. Посещайте специализированные магазины: Для приобретения определенных категорий товаров, таких как мебель, техника, обувь, одежда и т.д., стоит обращаться к специализированным магазинам или бутикам, где больше шансов найти качественные товары.

Таким образом, приобретение качественных товаров требует некоторого исследования, внимания к деталям и доверия к месту покупки. Следуя вышеперечисленным советам, вы сможете сделать правильный выбор и наслаждаться продукцией, которая будет служить вам долгие годы.

#ozon #wb #yandexmarket #едадил #вкусвилл #AliExpress #DNS #Avito #Самокат #ВсеИнструменты #Джум #Домовой

1️⃣ Совет директоров "Яндекса" $YDEX рассмотрит 4 мая программу обратного выкупа акций объёмом до 50 млрд ₽ сроком на два года — выкупленные бумаги предназначены для мотивационных программ сотрудников.

В I квартале 2026 года выручка компании выросла на 22% до 372,7 млрд ₽, скорректированная чистая прибыль увеличилась в 2,7 раза до 34,7 млрд ₽, скорректированный EBITDA прибавил 50% до 73,3 млрд ₽.

Сильные квартальные результаты дают "Яндексу" финансовый комфорт для buyback — программа одновременно удерживает таланты и поддерживает котировки.

2️⃣ Ozon $OZON в I квартале 2026 года впервые зафиксировал чистую прибыль — 4,5 млрд ₽ против убытка 7,9 млрд ₽ годом ранее.

Выручка выросла на 49% до 300,9 млрд ₽, GMV достиг 1,14 трлн ₽ (+36%), скорректированный EBITDA — 48,8 млрд ₽.

Выход в прибыль при сохранении высоких темпов роста — значимый перелом: масштаб начал работать на маржу, а не против неё.

3️⃣ ВТБ $VTBR в I квартале 2026 года заработал 132,6 млрд ₽ чистой прибыли по МСФО — снижение на 6,2% год к году.

Розничный кредитный портфель сократился на 2,2% до 7,1 трлн ₽, корпоративный вырос на 4,6% до 18 трлн ₽ — банк смещает фокус на бизнес-клиентов.

Плановая прибыль на 2026 год — не менее 600 млрд ₽.

Отказ от розницы в условиях высоких ставок выглядит разумной тактикой, однако выполнение годового плана потребует ускорения во втором полугодии.

4️⃣ Совет директоров "Татнефти" $TATN рекомендовал финальные дивиденды за 2025 год — 11,61 ₽ на акцию.

С учётом промежуточных выплат (22,48 ₽ за девять месяцев) итоговые дивиденды за год составят 34,09 ₽ при доходности чуть выше 2%.

Дата отсечки — 14 июля.

Суммарная доходность 2% за год скромна на фоне жёсткого монетарного цикла — акционерам приходится делать ставку на рост котировок, а не дивидендный поток.

5️⃣ ГК "МД Медикал" ("Мать и дитя") $MDMG в I квартале 2026 года нарастила выручку до 11,83 млрд ₽ — рост 32% год к году.

Региональные госпитали прибавили 30,3%, амбулаторные клиники регионов выросли в 2,3 раза.

На балансе сохраняется 4,03 млрд ₽ при полном отсутствии долговой нагрузки.

Бездолговой баланс и ускорение регионального сегмента создают запас прочности для роста или возврата капитала акционерам.

6️⃣ Московская биржа $MOEX с 28 апреля прекратила торги примерно 130 заблокированными иностранными акциями в режиме "Непрерывный аукцион с центральным контрагентом".

В список вошли фонды Vanguard и iShares — инфраструктурные издержки не окупались при минимальных объёмах.

Работа с заблокированными бумагами теперь возможна только через переговорные сделки.

Ликвидного рынка для санкционных бумаг в российском контуре всё равно не существует — решение логично.

7️⃣ Норникель $GMKN — крупнейший мировой производитель палладия (около 40% добычи) — рискует попасть под экспортный запрет в рамках 20-го пакета санкций ЕС.

Фьючерсы палладия опустились ниже 1 400$ за унцию; компания переориентирует поставки в Азию с дисконтом.

Аналитики ждут восстановления цен до 1 800$ за унцию к концу года при прогнозном дефиците около 200 тыс. унций.

Санкционное давление ужимает маржу в краткосрочной перспективе, однако структурный дефицит металла может обернуться ценовым отскоком.

Лайкай 👍 комментируй 💬 подписывайся на MegaStrategy ✅

#мегановости #новости #яндекс #ozon #втб #дивиденды #норникель #мосбиржа

#OZON #Озон #Отчетность #Обзор #Инвестиции #Ecom #Финтех #Дивиденды #Аналитика
📦 "Озон" $OZON - Рекордная маржинальность, долгожданные дивиденды и мощный Финтех. Разбираем уверенный старт 2026 года
​
Свежий отчет "Озон" за первый квартал 2026 года окончательно подтверждает смену парадигмы: компания успешно перешла от агрессивного масштабирования любой ценой к стабильной и эффективной генерации прибыли. Маркетплейс показывает рекордную рентабельность, Финтех растет впечатляющими темпами, а акционеры готовятся к первым выплатам. Давайте соберем этот пазл воедино и посмотрим на ключевые драйверы бизнеса.
​
📊 Фундаментальная картина: Эффективность и выход в уверенный плюс
Финансовые результаты демонстрируют великолепную динамику и грамотный контроль над расходами. Выручка группы увеличилась на 49% год к году и достигла 300,9 млрд руб., а оборот (GMV) прибавил 36%, превысив 1,13 трлн руб. Но самое главное достижение кроется в маржинальности:
✔️ Скорректированная EBITDA: взлетела на 16,4 млрд руб. до 48,8 млрд руб. Рентабельность EBITDA от оборота достигла рекордных 4,3%.
✔️ Чистая прибыль: составила 4,5 млрд руб. (против убытка в 7,9 млрд руб. годом ранее). Это уже четвертый прибыльный квартал подряд, и менеджмент уверенно планирует остаться в чистом плюсе по итогам всего 2026 года.
✔️ Операционный денежный поток: вырос на колоссальные 88 млрд руб., достигнув 120,5 млрд руб., что дает компании огромный запас прочности.
​
🛒 E-commerce: Ускорение и тотальный захват аудитории
Базовый бизнес маркетплейса работает как часы. Количество заказов показывает ускоренный рост третий квартал подряд, взлетев на 83% (до 807,7 млн). Компания сделала абсолютно верную стратегическую ставку на товары повседневного спроса, что подкинуло частотность покупок на 53% — теперь активный клиент делает более 42 заказов в год. База покупателей расширилась до 67,3 млн человек, а ежемесячный охват (MAU) достиг 84 млн пользователей, что закрепляет безусловное лидерство на рынке РФ.
​
💳 Финтех: Главный локомотив экосистемы
Ozon Банк продолжает оставаться важнейшим магнитом для лояльности клиентов и скрытым драйвером роста. Выручка сегмента Финтех взлетела на 59% (до 58,9 млрд руб.), а база активных клиентов достигла 43 млн человек. Важнейший показатель доверия — средства клиентов на счетах выросли на 186% год к году, превысив 620 млрд руб. Этот гигантский капитал позволяет активно развивать кредитный бизнес и генерировать отличную маржу при эффективном управлении операционными расходами.
​
💸 Дивиденды, облигации и прозрачное управление
Компания не только зарабатывает, но и делится успехом с инвесторами. Совет директоров рекомендовал дивиденды в размере 70 рублей на акцию (отсечка — 26 мая 2026 года). Параллельно "Озон" успешно разместил дебютные облигации с плавающим купоном на 15 млрд руб. Спрос был феноменальным — книгу заявок переподписали более чем в пять раз.
Важный нюанс для акционеров: временное техническое размытие от мотивационной программы (эмиссия 7,4 млн акций) будет полностью устранено их погашением до конца 2 квартала, так что давления на котировки с этой стороны можно не опасаться. Также отметим плавную передачу дел в финансовом блоке — новым CFO назначена Екатерина Яновская, давно выстраивавшая ключевые процессы внутри компании.
​
📌 Резюме
Бизнес "Озона" окончательно превратился в фундаментально крепкую, генерирующую кэш машину. Грамотная автоматизация логистики снизила себестоимость услуг на заказ на 15%, Финтех работает на максимальных оборотах, а чистая прибыль становится новой нормой. В совокупности с дивидендами и понятной стратегией развития, бумага $OZON остается одной из самых сильных историй роста и эффективности на нашем рынке в 2026 году.

$IMOEX
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.

🗓КАЛЕНДАРЬ НА СЕГОДНЯ — 2026.04.28 🇯🇵Япония - ставка ЦБ - 06:00 🇯🇵пресс-конф ЦБ Японии - 09:30мскмск 🇪🇺Еврозона - потребительские инфляционные ожидания (март) - 13:00мск 🇺🇸США - ADP Employment (нед) - 15:15мск 🇺🇸США - SP-Case-Schiller Index (фев) - 16:00мск 🇺🇸США - CB Consumer Confidence (апр) - 17:00мск 🇺🇸США - Richmond Manufacturing Index (апр) - 17:00мск 🇪🇺глава ЕЦБ Лагард - 20:30мск 🛢нефть США - запасы API - 23:30мск 🇦🇺🇨🇳Министр иностранных дел Австралии посетит Китай 28 -30 апреля 🇷🇺#OKEY #VEON Мосбиржа допустит расписки OKEY и VEON на утренние и вечерние торги 🇷🇺СД по дивидендам: #TATN #GAZA 🇷🇺ВОСА по дивидендам: #BSPB попсовые отчетности: 🇬🇧#BP BP - 08:00мск 🇪🇺#NVS Novartis - 08:00мск 🇷🇺операционные результаты: #MDMG 🇷🇺МСФО: #YDEX #VTBR #OZON #HNFG #ABRD

========================== 🇪🇺#SPOT Spotify - 13:00мск 🇺🇸#UPS UPS - 13:00мск 🇺🇸#HLT Hilton - 13:00мск 🇺🇸#GM General Motors - 13:30мск 🇺🇸#JBLU JetBlue - 13:30мск 🇬🇧#KMB Kimberly-Clark - 13:30мск 🇺🇸#KO Coca-Cola - 13:55мск ✴️#GLXY Galaxy Digital - 14:00мск 🇺🇸#INCY Incyte -14:00мск 🇺🇸#BKNG Booking - 23:00мск 🇺🇸#TMUS T-Mobile - 23:00мск 🇺🇸#HOOD Robinhood - 23:05мск 🇺🇸#V Visa - 23:05мск 🇺🇸#SBUX Starbucks - 23:05мск 🇺🇸#NXPI NXPI Semiconductors - 23:10мск

Минфин предложил обложить налогом все товары из-за границы, купленные через маркетплейсы. Законопроект предполагает поэтапное введение НДС: в 2027 году ставка составит 7%, в 2028-м — 14%, с 2029 года — 22%. Сейчас НДС платят только при заказе дороже 200 евро. Новые правила заставят платить налог со стоимости всего товара - это нужно, чтобы зарубежные товары не были дешевле российских. Платформы будут сами начислять налог при заказе, а оплатит его покупатель.

@retailrus

#новости #маркетплейсы #AliExpress, #Ozon #Wildberries #ндс #цены

Ozon, Wildberries, Сбер, Яндекс, Авито, Т-Банк тратят миллионы на нейромаркетинговые исследования. Потому что приёмы, основанные на устройстве мозга, повышают конверсию на 20–60% без увеличения рекламного бюджета. Разбираю три рабочих приёма на российских кейсах.

♦ Приём №1: эффект свидетеля (социальное доказательство в реальном времени)

➡  Что делают лидеры: показывают действия других пользователей в реальном времени.

Примеры на российском рынке.

Wildberries показывает всплывающие уведомления «Товар в корзине у X человек» и «Только что купили». Рост добавлений в корзину — 18–22% по внутренним данным компании.

Ozon в карточке товара отображает «Заказали X раз за сегодня» и «Осталось Y штук». Увеличение конверсии — 25–30% на товарах с высоким спросом.

Авито показывает количество просмотров объявления и «X человек добавили в избранное» — доверие к объявлению растёт на 35%.

Почему работает: мозг запрограммирован на стадное поведение. Если другие что-то делают — значит, это безопасно и правильно. Механизм срабатывает за 0,2 секунды, до включения логики.

♦ Приём №2: эффект незавершённого действия

➡  Что делают лидеры: запускают действие, которое пользователь не может завершить сразу.

Примеры на российском рынке.

Сбер в приложении показывает прогресс накопления бонусов «Спасибо» — пользователи возвращаются на 35–40% чаще, по данным самой компании.

Ozon показывает прогресс накопления баллов Ozon Card — частота возвратов в приложение растёт на 40%.

Яндекс.Музыка и Кинопоиск используют автовоспроизведение следующего трека или серии — доигрывают 90–95% пользователей.

Wildberries вводит накопительные скидки в зависимости от суммы покупок за месяц — средний чек растёт на 15–20%.

Почему работает: мозг испытывает дискомфорт от незавершённых действий. Возникает внутреннее напряжение, которое хочется снять. Человек возвращается, чтобы закрыть гештальт.

♦ Приём №3: эффект контраста (якорение)

➡  Что делают лидеры: показывают сначала дорогой вариант, потом основной. Или сначала плохой, потом хороший.

Примеры на российском рынке.

Ozon и Wildberries в карточке товара показывают «цену без скидки» зачёркнутой — скидка кажется больше, хотя цена не менялась. Рост конверсии — 20–30%.

Т-Банк показывает несколько тарифов на дебетовые карты: самый дорогой (Platinum) служит якорем для основного (Black). Продажи Black выше на 35–40%.

Яндекс.Практикум в лендинге курсов показывает три тарифа: «Самопроверка» → «С поддержкой» → «Менторство». Самый дорогой нужен не для продаж, а чтобы средний казался выгодным. Рост конверсии в платные курсы — 25–35%.

Почему работает: мозг оценивает всё в сравнении. Нет абсолютного «дорого» или «дёшево». Якорь задаёт точку отсчёта, и всё, что ниже якоря, кажется выгодным.

Почему эти приёмы не устаревают

Мозг не эволюционирует за 10–20 лет. Те механизмы, которые работали в прошлом веке, работают и сейчас. Российские лидеры рынка не придумывают ничего нового. Они просто системно применяют то, что уже заложено в нейробиологию.

🧠 Мнение автора

Три приёма — это не магия. Это знание того, как мозг принимает решения до включения логики. Российские компании, которые это поняли, уже оторвались от конкурентов. Остальные всё ещё спорят, «работает ли нейромаркетинг».

Разница между лидером и середняком не в бюджете. А в том, кто понял, что каждый экран, каждая кнопка, каждое уведомление — это рычаг принятия решений.

Это пост не про то, как «обмануть клиента». Это про то, как  «убрать у мозга повод сказать "нет"».

#нейромаркетинг #лидерырынка #ozon #wildberries #сбер #яндекс #авито #тбанк #конверсия #базар