#импортозамещение

69300000,0 · гор. Новочеркасск Ростовской обл. · судоремонт

СУДОРЕМОНТ 1. Если в деле ремонта грузовых машин, тяжелой техники и военной техники, имеет смысл оснащаться и выходить на уровень комплексного выполнения работ практически полного цикла, то в сфере судоремонта, этого делать не стоит. Причины этого – тема отдельного повествования. А посему, надо четко иметь в виду, что здесь мы будем заниматься ТОЛЬКО устранением дефектов…

https://бизнесангелы.рф/mobilnyj-kompleks-dlja-sudoremonta/

Контакт: Владимир Мороз

#устранениедефектовдеталей #восстановлениедеталей #судоремонт #устранениедефектовдвигателя #импортозамещение

Вы наверняка не раз слышали слово «импортозамещение» — но задумывались ли, как оно влияет на инвестиции? Давайте разберёмся! 👇

Что вообще такое импортозамещение?

Это стратегия, при которой страна старается производить внутри себя то, что раньше закупала за рубежом. Цель — снизить зависимость от внешних поставщиков и укрепить экономику.

А где тут инвестиции?

Когда государство и бизнес решают развивать собственное производство, им нужны деньги. И вот тут подключаются инвесторы!

Какие изменения мы видим:

🔹 Рост вложений в отечественные производства. Компании, которые раньше зависели от импорта, теперь вкладываются в локализацию — строят заводы, запускают линии, нанимают специалистов.

🔹 Господдержка как магнит для капитала. Льготные кредиты, субсидии и налоговые каникулы делают проекты в ключевых отраслях - продовольствие, ИТ, машиностроение - более привлекательными для частных инвесторов.

🔹 Новые ниши для стартапов. Освободившиеся из‑за ухода иностранных брендов рыночные ниши дали старт множеству новых бизнесов — от фермерских кооперативов до разработчиков софта.

🔹 Фокус на технологии и инновации. Чтобы конкурировать без доступа к некоторым зарубежным решениям, бизнес активнее инвестирует в R&D — исследования и разработки.

🔹 Изменение структуры портфелей. Инвесторы всё чаще смотрят на отечественные акции и облигации, а не только на зарубежные активы. Это меняет ситуацию на фондовом рынке.

Но есть и проблемы:

⚠️ Высокие начальные затраты. Локализация производства требует серьёзных вложений — не каждый проект окупается быстро.

⚠️ Риски технологической отсталости. В некоторых сферах сложно сразу достичь уровня зарубежных аналогов.

⚠️ Зависимость от господдержки. Многие проекты держатся на субсидиях — если их сократят, доходность может упасть.

Вывод:

Импортозамещение открыло новые возможности для инвестиций в российскую экономику, но требует грамотного подхода. Важно:

* диверсифицировать портфель;

* тщательно анализировать бизнес‑модели компаний;

* следить за мерами господдержки и трендами в отраслях.

💡 А вы уже вкладываетесь в отечественные проекты? Делитесь в комментариях — интересно узнать ваше мнение! 👇

Иллюстрация сгенерирована нейросетью

#инвестиции #импортозамещение #экономика #финансы #бизнес

Доброе утро всем всем!!! Вы знаете, как иногда бывает: хотели как лучше, а получилось как всегда. Западные санкции против поставок Nvidia в Китай должны были затормозить технологическое развитие Поднебесной. Но вышло ровно наоборот — они подстегнули появление сильного внутреннего игрока, и зовут его Huawei. Причем ситуация разворачивается драматично. По данным аналитиков Banksta, новый чип Ascend 950PR компании Huawei сейчас берут буквально с руками. Китайский бизнес, который еще год назад молился на «зеленые» ускорители Nvidia, массово пересаживается на «свое». Почему? Да потому что у людей реальные задачи: надо крутить нейросети, обучать большие языковые модели, обрабатывать терабайты данных. И в этом плане Ascend оказался «рабочей лошадкой», которая доступна и не требует костылей для обхода запретов. Цифры говорят сами за себя. Ожидается, что в этом году выручка Huawei от AI-чипов достигнет ошеломляющих $12 миллиардов. Для сравнения: это больше, чем некоторые крупные мировые бренды делают на всем ассортименте. И тут возникает очень интересный момент для нас, для России. Пока американцы играют в геополитику, китайцы строят свою экосистему. Российским компаниям, которые уже устали от головной боли с логистикой, параллельным импортом и вечными рисками блокировки (да, мы смотрим на истории с отключениями), китайская альтернатива дает реальный шанс. Если у Китая получилось за пару лет создать пусть не идеал, но полноценного конкурента Nvidia, то наши разработчики софта и сервисов смогут получить доступ к железу без оглядки на Вашингтон. Конечно, по бенчмаркам (синтетическим тестам) Nvidia все еще может быть впереди. Но, как шутят инженеры, «рекламные гигафлопсы» не платят за аренду серверов. Важно, чтобы чип был в наличии, на него была драйверная поддержка и чтобы завтра не прилетел указ с запретом. HUAWEI эту уверенность дает. Так что, похоже, нас ждет интересный расклад. Рынок AI-чипов перестает быть однополярным. И если тренд продолжится, именно китайские процессоры станут тем самым спасательным кругом для всех, кто живет в условиях санкционного давления. И для России в том числе. #Huawei #AIчипы #Nvidia #Санкции #Импортозамещение #Технологии #ИскусственныйИнтеллект #Китай #Россия #Процессоры

#СаргоКазначейРода #AlvasarSvetlana

Компьютеры от компании «Инферит Техника» (входит в группу Softline) с памятью DDR5 получили регистрацию в реестре Минпромторга.

Модели TechDesk AS2071R, TechDesk AD7151R и TechDesk VT5011R соответствуют российским стандартам и могут использоваться для замены импортных аналогов.

⭐️ Теперь они подходят для государственных и корпоративных заказов. Регистрация в реестре позволяет закупать эти компьютеры в рамках законов 44-ФЗ и 223-ФЗ.

Сертифицированные модели с процессорами Intel Alder Lake и Raptor Lake 12-14 поколений подходят для различных задач: от офисной работы до сложных вычислений.

◾️  AS2071R — компактный ПК с поддержкой до трех устройств M.2 и фронтальными портами.

◾️  AD7151R — Mini Tower с возможностью увеличения оперативной памяти до 128 ГБ DDR5.

◾️  VT5011R — мощная рабочая станция для видеомонтажа и 3D-визуализации с видеокартами Nvidia GeForce RTX 5070 и до 256 ГБ DDR5.

☑️ Все модели имеют гибкую конфигурацию и гарантийный срок от 1 до 3 лет.

#ГотовыеРешения

#Компьютер

#DDR5

#Inferit

#Импортозамещение

#РеестрМинпромторга

#44ФЗ

#223ФЗ

Когда не можешь и не хочешь останавливаться - у ZentrySpace две бронзы на церемонии награждения престижной премии Европы - Tagline Awards 2025 в категориях "Мобильное приложение: Импортозамещение" и "Сапожник с сапогами: Приложение для индустрии". Чем не повод 

зарегистрироваться и протестировать?

#корпоративныймессенджер #импортозамещение #мессенджеры

## **Кремниевый тупик: Почему «импортозамещение» чипов уперлось в законы физики** Пока инфобизнесмены обещают вам «отечественные аналоги завтра», а политики штампуют отчеты о технологическом суверенитете, Архитектор смотрит в корень — в литографию. Если вчера мы обсуждали «нефтяной тромб» в Ормузе, то сегодня пора вскрыть главный «насос» цифровой эпохи — микроэлектронику.

**Дешифровка реальности: Почему чипы нельзя просто «нарисовать»** 1. **Санкции как признание физического бессилия.** В марте-апреле 2026 года ситуация стала предельно ясной: современный литограф (уровня ASML) — это не просто «коробка с линзами», а вершина глобальной кооперации 5000 поставщиков из 30 стран. Пытаться импортозаместить его в рамках одной закрытой системы — это как пытаться построить адронный коллайдер в гараже. Физика процессов говорит прямо: наш текущий потолок — это переход к 90 нм. Это уровень технологий двадцатилетней давности. Для ракет и стиральных машин хватит, для лидерства в ИИ — нет. 2. **Китайский ответный «насос».** Пекин перестал играть в оборону и нанес встречный удар: полный запрет на экспорт в США и ЕС галлия, германия и сурьмы. Контролируя 98% мирового галлия, Китай фактически держит руку на горле всей западной «хай-тек» индустрии. Пока Запад блокирует Китаю *оборудование* (инструмент), Китай блокирует Западу *сырье* (материю). Без этих металлов «насосы» Apple и Nvidia очень скоро начнут качать пустоту. 3. **Ловушка сервиса и «симулякры владения».** Даже если завезти топовое оборудование «в серую», оно превращается в груду металла через 500 часов работы без онлайн-сертификации и оригинальных расходников от производителя. Современные чипы — это не про «железо», которое можно украсть, это про постоянный поток сервисных данных, который можно перекрыть одной кнопкой в Нидерландах.

**Мой вывод для Архитекторов:** Микроэлектроника перестала быть рынком «гаджетов» и стала рынком **физической возможности производства**. * **Симулякр:** «Мы купим готовые чипы через третьи страны». * **Реальность:** К 2027 году физический объем свободных чипов на рынке сократится из-за сырьевой блокады и торговых войн. Цифровой мир начинает сужаться до границ физической досягаемости оборудования и материалов. Не верьте радужным графикам «технологического роста». В мире «Double Vacuum», где энергия дорожает из-за блокад в море, а кремний становится дефицитом из-за санкций на литографию, выживут только те системы, которые опираются на реальные ресурсы, а не на виртуальные капитализации.

**Что думаете, коллеги? Мы успеем запрыгнуть в уходящий поезд 90-нанометровых технологий или пора признать, что цифровая гонка в текущем виде закончена? Пишите в комментариях, обсудим.**

**Если анализ помог вам увидеть реальный скелет индустрии за новостным шумом — поддержите статью репутацией. Нам нужно больше Архитекторов в Топе!** 🛡️🚀

#Микроэлектроника #Санкции #Чипы #ASML #Импортозамещение #Галлий #Геополитика #Дешифровка #АрхитекторСмыслов #Технологии #Финбазар

Российский ИТ-рынок: 4,5 трлн рублей и новая логика инвестиций Пятый сигнал — один из самых красноречивых для инвесторов и технологических лидеров. Российский ИТ-рынок в 2026 году приближается к объёму 4,5 трлн рублей. Облачные услуги уже сегодня оцениваются в 400 млрд рублей (2025), а к 2030 году, по прогнозам, перешагнут планку в 1 трлн рублей. Цифры впечатляют, но важнее другое — структура спроса. Компании больше не гонятся за «новизной ради новизны». Ключевой критерий принятия решений — скорость окупаемости. Инвесторы видят перед собой не взрывной, а зрелый растущий рынок с понятной логикой консолидации. Что стоит за ростом? Во-первых, импортозамещение перешло из политической повестки в экономическую. Замена западного ПО и инфраструктуры даёт предсказуемый возврат инвестиций за счёт снижения лицензионных платежей и рисков. Во-вторых, облака становятся стандартом для среднего и крупного бизнеса. Гибридные и приватные решения вытесняют «голые» железки. Провайдеры, предлагающие готовые сервисы (IaaS/PaaS) с прозрачным TCO, растут быстрее рынка. В-третьих, меняется профиль заказчика. Технологические бюджеты утверждаются не CIO, а финансовыми директорами и владельцами. А они считают ROI в кварталах, а не в годах. Поэтому в фаворе — проекты по автоматизации учёта, кибербезопасности (снижение ущерба от атак) и облачной миграции (отказ от собственных ЦОД). Что это значит для игроков? Для вендоров и интеграторов — необходимо переупаковывать предложения: пилоты за 3 месяца, окупаемость за 6-9 месяцев, готовые метрики эффективности. Для инвесторов — рынок консолидируется. Крупные игроки (назовём их условными «бенефициарами»: Positive Technologies, BI.ZONE, группа InfoWatch — они упомянуты в исходном сигнале как работающие с «промышленным контентом» в условиях ежедневных атак) активно скупают нишевых разработчиков с быстрой монетизацией. Облачные провайдеры, сумевшие предложить отраслевые решения (ритейл, финтех, промышленность), получат двойную выгоду: рост подписки и эффект масштаба. Вместо вывода Рынок прошёл фазу «цифровой истерии» и вошёл в фазу прагматичной цифровизации. 4,5 трлн рублей — это не пузырь, а результат сотен тысяч рациональных контрактов. Ближайшие три года станут временем слияний и борьбы за клиента с коротким чеком, но большим LTV. : #ИТрынокРФ #облачныеуслуги #инвестициивИТ #консолидация #импортозамещение #быстраяокупаемость Понравилась статья? Поддержите репутацию автора — поставьте лайк или поделитесь с коллегами!

Рынок изменился. Запад ушёл. Ниши освободились.

Для инвестора это не угроза, а точка входа.

Разбираем, куда смотреть и как не потерять капитал.

⚡️ ПОЧЕМУ САНКЦИИ = НОВЫЕ ДРАЙВЕРЫ РОСТА?

Уход иностранных брендов создал структурный вакуум.

Местный бизнес занял полки, серверы, конвейеры.

Выручка компаний растёт. Маржа расширяется.

Акции реагируют на фундаментал, а не на заголовки.

🔍 СЕКТОРА-ЛИДЕРЫ: ГДЕ ДЕНЬГИ?

🏭 ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И МАШИНОСТРОЕНИЕ

Станки, оборудование, автокомпоненты, электроника.

Компании вроде КАМАЗ, Соллерс, НПП «Сигнал».

Госзаказ + внутренний спрос = предсказуемый cash flow.

💻 IT И КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ

Софт, облака, защита данных, процессоры.

Positive Technologies, Astra Linux, Яндекс, Ozon.

Высокая маржинальность. Рост экспорта в СНГ/Азию.

🛒 РИТЕЙЛ И ЛОГИСТИКА

Маркетплейсы, сети, транспортные хабы.

Замещение ушедших игроков. Оптимизация цепочек.

Объёмы растут даже при инфляции. Люди покупают онлайн.

🌾 АГРОПРОМ И ФАРМА

Самодостаточные отрасли. Экспортный потенциал.

ФосАгро, Группа Черкизово, Фармстандарт, Биокад.

Дивиденды + защитный характер. Спрос неэластичен.

⚠️ ГЛАВНЫЕ РИСКИ, КОТОРЫЕ ИГНОРИРУЮТ

🔸 ЛИКВИДНОСТЬ. Узкие спреды = сложно выйти быстро без проскальзывания.

🔸 ВАЛЮТНЫЙ РИСК. Импорт сырья и микросхем дорожает.

🔸 РЕГУЛЯТОРИКА. Налоги, ограничения, экспортные пошлины.

🔸 «ПАТРИОТИЧЕСКИЙ» ХАЙП. Не все лозунги = чистая прибыль.

📊 КАК ПРОВЕРИТЬ АКЦИЮ ПЕРЕД ПОКУПКОЙ?

1️⃣ ВЫРУЧКА РАСТЁТ? Минимум +15% год к году.

2️⃣ ДОЛГ НИЗКИЙ? Debt/EBITDA < 2x — безопасно.

3️⃣ ДИВИДЕНДЫ ПЛАТЯТ? История выплат > 3 лет.

4️⃣ КТО КОНКУРЕНТЫ? Есть ли реальные аналоги на рынке?

5️⃣ МАРЖА РАСТЁТ? Если нет — рост выручки может быть фикцией.

Используйте скринеры, отчёты МСФО, дивидендный календарь.

🛡️ СТРАТЕГИЯ ДЛЯ ПОРТФЕЛЯ В 2026

✅ 40% — Фундаментальные дивидендные акции (нефть, металлы, телеком).

✅ 30% — Импортозамещающие growth-компании (IT, ритейл, пром).

✅ 20% — Облигации ОФЗ/корпораты (страховка от волатильности).

✅ 10% — Золото/юань (хедж против девальвации рубля).

Ребалансируйте раз в квартал. Не гонитесь за «ракетами».

Покупайте на просадках 10-15%. Держите горизонт 3+ года.

💡 ИТОГ:

Санкции перевернули правила. Но рынок живёт по законам экономики.

Спрос рождает предложение. Предложение рождает прибыль.

Прибыль поддерживает котировки.

Не ставьте на лозунги. Ставьте на отчёты, денежные потоки, долю рынка.

Импортозамещение — это марафон. Выиграет тот, кто терпелив.

📌 Сохраняйте чек-лист. Делитесь мнением в комментариях.

Какие сектора вы уже держите? 👇

#акции #импортозамещение #инвестиции2026 #рынокРФ #дивиденды #портфель #санкции #финансы #обучение

Что случилось

После совещания в Минцифры, где крупнейшим IT-компаниям пригрозили блокировать доступ для пользователей с VPN , отрасль встала перед выбором: либо терять льготы, либо терять сотрудников. Как сообщает телеграм-канал «Время госзакупок» со ссылкой на источник в отрасли, крупные компании уже начали сворачивать проекты

Почему это происходит

Многие российские senior-специалисты находятся за рубежом. Работать с ними можно только через VPN. Если компания будет вынуждена блокировать доступ для пользователей с включенными средствами обхода, она либо потеряет ключевых сотрудников, либо лишится аккредитации Минцифры

Какие риски

● Срывы госзаказов.

 Часть подрядчиков уже поставила работы на паузу, пока не прояснится ситуация со списком запрещённых VPN-сервисов

● Замедление импортозамещения.

Критическая информационная инфраструктура и госкомпании до сих пор не полностью перешли на отечественное ПО

● Потеря кадров.

IT-специалисты, работающие из-за границы, не смогут получать доступ к корпоративным ресурсам, что приведёт к оттоку профессионалов

Что на кону

Аккредитация Минцифры даёт IT-компаниям освобождение от НДС, снижение налога на прибыль с 25% до 5%, пониженные страховые взносы, IT-ипотеку и отсрочку от армии для сотрудников . Потеря этого статуса для многих будет означать крах бизнеса.

Мнение

Власти пытаются бороться с VPN, чтобы не вводить ответственность для граждан . Но эта борьба руками IT-бизнеса бьёт по самому IT-бизнесу. Компании вынуждены выбирать между санкциями и невозможностью работать. Если senior-специалисты за рубежом не смогут получить доступ, проекты по импортозамещению встанут, а госзаказы сорвутся. Выход — либо искать техническое решение, которое позволит отличать корпоративный VPN от пользовательского, либо пересматривать требования.

#Минцифры #VPN #IT #импортозамещение #блокировки #новости

#IVAT #ИВА #Отчетность #Обзор #Инвестиции #IT #Импортозамещение #ВКС #Аналитика #Технологии
💻 "ИВА" $IVAT - Лидерство на рынке ВКС, ставка на R&D и развитие экосистемы. Разбираем итоги 2025 года
​
Отчет ПАО "ИВА" за 2025 год — это наглядный пример того, как технологическая компания грамотно инвестирует в свое будущее. Несмотря на замедление экономики, урезание бюджетов и перенос проектов многими заказчиками, разработчик удержал свои позиции, существенно нарастил долю новых продуктов и заложил мощный фундамент для будущей прибыли. Заглянем в свежие цифры и разберем перспективы бизнеса.
​
💰 Фундаментальная картина: Здоровый баланс и запас прочности
Финансовые результаты отражают важный переходный этап — масштабные вложения в новые разработки начали амортизироваться:
✔️ Выручка: 3,2 млрд руб. Показатель уверенно сохранился на уровне прошлого года, что в текущих жестких макроусловиях является отличным результатом.
✔️ Доля новых продуктов: Взлетела на 11 п.п. и достигла 39% (1,24 млрд руб.). Это прямое доказательство того, что экосистема востребована и успешно диверсифицирует доходы компании.
✔️ EBITDA: 2,2 млрд руб. (-7% г/г) при крайне высокой рентабельности в 68%. Операционная модель доказывает свою феноменальную устойчивость.
✔️ Чистая прибыль: 1,42 млрд руб. (-25% г/г). Снижение носит абсолютно понятный характер: стартовала амортизация затрат на разработку свежих флагманов (IVA One и IVA Mail) и выросли расходы на расширение штата бэк-офиса. Маржинальность по чистой прибыли при этом остается на мощном уровне — 44,4%.
✔️ Долговая нагрузка: Баланс безупречен. Чистый долг составил всего 0,68 млрд руб., а мультипликатор Чистый долг/EBITDA — крошечные 0,32х. Неудивительно, что рейтинг компании был повышен до A-.ru со стабильным прогнозом.
​
⚙️ Бизнес-драйверы: Экспансия и корпоративная экосистема
Сегодня "ИВА" надежно контролирует около 30% российского корпоративного рынка ВКС. В 2025 году портфель пополнился такими гигантами, как Международный аэропорт Домодедово, РУСАЛ, Русская медная компания и "Сахалинская Энергия".
🔹 Продуктовый прорыв: Инвестиции в R&D выросли на 22% (до 1,76 млрд руб.). Главные хиты года — почтовая система IVA Mail (которая стала полноценной заменой Microsoft Exchange для крупного бизнеса) и платформа IVA One, объединившая все инструменты в логике "два клика для решения любой задачи".
🔹 Облака и ИИ: Запущена облачная платформа IVA 360 с встроенным ИИ-ассистентом — отличный шаг для захвата сегмента малого и среднего бизнеса.
🔹 Международный вектор: Компания уже держит 60% рынка ВКС в Беларуси и активно выстраивает партнерские сети во Вьетнаме, Индии, ЮАР и других странах. Цель — свыше 10 млн долларов экспортной выручки к 2028 году.
🔹 Усиление команды: С приходом нового генерального директора Александра Дмитриева фокус окончательно сместился на трансформацию бизнеса и агрессивное масштабирование продаж.
​
🎯 Прогнозы на 2026 год
Менеджмент оценивает ситуацию прагматично: волатильность давит на инвестиционную активность, но стратегия устойчивого роста остается в приоритете. Инфраструктура готова, свыше 3000 улучшений внедрены в продукты. Опираясь на эту базу, цель компании на 2026 год — уверенный скачок выручки в диапазон 4–5 млрд рублей. Достигаться это будет за счет допродаж экосистемы текущим клиентам (повышение LTV) и облачной экспансии.
​
📌 Резюме
"ИВА" успешно проходит сложную фазу капиталоемкого продуктового развития. Временное давление на чистую прибыль — это абсолютно оправданная плата за создание независимой ИТ-экосистемы. При нулевой долговой нагрузке и понятных ориентирах роста, актив выглядит крайне перспективной историей. Но, для преодоления текущего нисходящего тренда необходимо закрепиться выше отметки 180 рублей, что предполагает рост более чем на 20% от текущих значений. На уровне 162 рублей расположена 200-дневная ЕМА. Допускается спекулятивное инвестирование, однако для долгосрочного рассмотрения покупки я бы рекомендовал дождаться подтвержденной смены тренда.

$IMOEX
​
Не является инвестиционной рекомендацией

Что случилось

Председатель совета директоров компании «Логика молока» Руслан Алисултанов заявил, что французская группа Danone больше не влияет на операционные процессы бывшего российского подразделения . По его словам, у французов нет никакого влияния на производственные или управленческие решения.

«На первом этапе нам помогали несколько бывших топ-менеджеров группы, которые выступили своего рода мостиком между командами», — отметил Алисултанов . Теперь компании иногда пересекаются на экспортных рынках и фактически становятся конкурентами.

Как шёл процесс

Российский бизнес после ухода Danone из России оказался во многом зависимым от французской компании — от технологий, поставок и отдельных компонентов производства . Однако в 2025 году процесс локализации фактически завершился. Одним из самых сложных направлений стала разработка собственных заквасок — компаний, которые обладают такими компетенциями, в мире очень немного

Что с названием

В октябре 2025 года компания Health & Nutrition (бывшая «Данон Россия») сменила корпоративное название на «Логику молока» . Новый логотип — зелёная капля молока . Решение о ребрендинге стало результатом завершения локализации компании

Мнение

Danone ушла, но технологии остались. «Логика молока» теперь полностью самостоятельный бизнес, который даже конкурирует с бывшей материнской компанией на экспортных рынках. Свои закваски — это не просто импортозамещение, а вопрос выживания. Без них молочная промышленность просто встанет. Похоже, справились.

#ЛогикаМолока #Danone #импортозамещение #бизнес #молочнаяпродукция #новости

Что случилось

Россия готовит к разработке новые месторождения дефицитных видов сырья. Глава Роснедр Олег Казанов в интервью ТАСС назвал список: уран, хром, титан, вольфрам, литий, марганец . По его словам, сейчас страна сосредоточена на поиске и оценке месторождений, а также подготовке к их промышленному освоению .

Почему это важно

Эти металлы критически важны для промышленности. Литий нужен для аккумуляторов электромобилей и гаджетов, титан — для авиации и космоса, вольфрам — для сверхтвёрдых сплавов и военной техники, хром — для нержавеющей стали, марганец — для металлургии. Уран — основа ядерной энергетики.

Сейчас Россия импортирует часть этих металлов. Например, лития в стране практически не добывают, хотя запасы есть (Колмозерское месторождение в Мурманской области — одно из крупнейших в мире) . Вольфрам и марганец тоже в дефиците, хотя свои месторождения имеются .

Что уже делается

В Мурманской области готовят к запуску Колмозерское и Полмостундровское месторождения лития . В Запорожской области есть Больше-Токмакское месторождение марганца, которое может закрыть потребности страны . По редкоземельным металлам Россия занимает второе место в мире по запасам (после Китая) — 28,5 млн тонн .

К 2030 году планируют увеличить выпуск продукции редких металлов в 7 раз — до 100 млрд рублей в год, а долю импорта снизить с 75% до 48% .

Мнение

Россия сидит на огромных запасах, но десятилетиями их не разрабатывала — проще было покупать готовое. Теперь, когда внешние рынки закрываются, приходится вспоминать о своих недрах. Вопрос в том, хватит ли времени и денег, чтобы запустить добычу. Геологоразведку наращивают, но крупные проекты требуют лет.

#уран #литий #титан #вольфрам #редкоземельные #импортозамещение #новости

Что случилось

Яндекс 360 расширил свою линейку. Теперь компании могут развернуть Яндекс Диск и Яндекс Документы на своих серверах или в дата-центрах. Это решение для организаций с повышенными требованиями к защите данных — банков, страховых, медицинских компаний.

Что ещё доступно

Ранее в локальной версии уже были Доски и Браузер. До конца года добавят Мессенджер, Телемост, Почту, Календарь, Трекер, Вики и Формы.

Как это работает

Все сервисы в on-premises работают на единой платформе. Яндекс развивает локальные версии параллельно с облачными и будет обновлять их синхронно.

Мнение

Яндекс делает ставку на импортозамещение в корпоративном сегменте. Компании, которые не могут держать данные в облаке по закону или из соображений безопасности, теперь могут использовать знакомые сервисы внутри своего контура. Это серьёзная заявка на конкуренцию с Microsoft и Google в B2B-сегменте.

#Яндекс #Яндекс360 #onpremises #импортозамещение #ИТ #новости

Tech sovereignty: когда технологическая независимость становится бизнес-стратегией Capgemini TechnoVision 2026 зафиксировал сдвиг: технологический суверенитет (tech sovereignty) вышел в топ стратегических приоритетов. Компании выстраивают устойчивую взаимозависимость, снижая риски единственного вендора или юрисдикции. Для российского бизнеса это не абстракция, а реальность последних лет. Что стоит за термином Tech sovereignty — способность контролировать технологический стек, данные и компетенции без критической зависимости от внешних игроков. Это не автаркия, а сбалансированная экосистема с альтернативами по ключевым компонентам. Capgemini подчеркивает: суверенитет — проактивная бизнес-стратегия для гибкого реагирования на геополитику и сбои. От зависимости к взаимозависимости Классическая модель выбора лучшего глобального вендора оказалась уязвимой. Новая модель — «устойчивая взаимозависимость»: несколько платформ, внутренние компетенции, открытые стандарты. Компании страхуются от внезапного отключения, сохраняя доступ к лучшим технологиям. Российский контекст Для России tech sovereignty — экзистенциальная необходимость. Уход международных вендоров запустил масштабную миграцию: — Облака: переход с AWS, Azure на Яндекс.Облако, SberCloud, VK Cloud. — Корпоративное ПО: замена SAP, Oracle на 1С:ERP и другие отечественные системы. — Офисный софт: переход с Microsoft Office на P7-Офис, «МойОфис». — Аппаратное обеспечение: импортозамещение серверов и СХД. Россия стала первой страной, выстроившей полный стек технологической независимости в корпоративном секторе. Для финансового сектора Банки и финансовые компании — в авангарде tech sovereignty в силу регуляторных требований (ФЗ-187, 486-ФЗ, КИИ). Они перевели core-системы на российское ПО, создали резервные ЦОДы с отечественным оборудованием, разработали собственные low-code платформы. Экономический смысл Для CFO tech sovereignty — фактор долгосрочной стоимости: — Снижение операционных рисков. — Предсказуемость затрат (локальные контракты). — Конкурентное преимущество в скорости инноваций. — Инвестиционная привлекательность (инвесторы учитывают tech sovereignty в оценке). Вывод Tech sovereignty превратилась из защитной меры в бизнес-стратегию. Для российского бизнеса следующий вызов — переход от импортозамещения к технологическому лидерству. Компании, использующие суверенитет как платформу для инноваций, получат долгосрочное преимущество в эпоху фрагментированной экономики. --- #techsovereignty #технологическаянезависимость #Capgemini #импортозамещение #ITстратегия #ЯндексОблако #1С #финтех #инвестиции #управлениерисками #цифроваятрансформация

Physical AI: Роботы выходят на производство, меняя экономику промышленности Пока финансовые директоры спорили о ROI языковых моделей, технология совершила материальный рывок. Deloitte Tech Trends 2026 фиксирует: AI вышел с экранов в физический мир. Physical AI становится мозгом промышленных роботов, меняя себестоимость, логистику и фондоотдачу. Для Финбазара это сигнал о сдвиге в структуре Capex и OPEX. Роботизация перестаёт быть «железом» — это интеллектуальные системы, где экономика эффективности выходит на новый уровень. Кейсы гигантов Amazon достиг рубежа: миллионный робот, объединённый DeepFleet AI. Координация флота повысила эффективность перемещений на складах на 10%. Для CFO это означает: OPEX на логистику перестаёт линейно расти с объёмом продаж. При масштабе градиент затрат на единицу стремится к нулю. BMW: автомобили сами движутся по производственным маршрутам. Физический AI стирает грань между конвейером и продуктом, снижая потребность в промежуточном складировании и внутризаводской логистике. Ниша для России В условиях кадрового дефицита и курса на техсуверенитет роботизация становится стратегической. Инвестиции в Physical AI — не просто импортозамещение станков, а создание платформ управления роботами. Эффект складывается из: · снижения ФОТ в дефицитных профессиях; · роста фондоотдачи за счёт предиктивной диагностики; · капитализации технологичности (лучшие условия финансирования, премия в мультипликаторах). Новая реальность для CFO Оценка инвестпроектов требует учёта сетевых эффектов: ценность робота экспоненциально растёт, когда он включён в интеллектуальную сеть (как у Amazon). Меняются и риски: кибербезопасность физического слоя и устаревание алгоритмов теперь важнее поломки станка. Вывод Physical AI переводит цифровизацию в плоскость стратегии лидерства. Для российского бизнеса это окно возможностей: пока мировые гиганты масштабируют решения, можно за счёт кадрового голода и импортозамещения создать промышленные кластеры нового поколения. Вопрос не в том, внедрять ли, а в том, как быстро пересчитать экономику, включив активы, которые двигаются, думают и учатся без человека. #PhysicalAI #роботизация #промышленность #DeloitteTechTrends #Amazon #BMW #импортозамещение #финансы #CFO #AI

Что случилось

Шведская Essity ушла с российского рынка, и бренд Zewa переименовали. Теперь туалетная бумага и салфетки будут продаваться под названием Zemma. Производство запустят весной 2026 года.

Что изменится

Компания обещает, что качество и сырьё останутся прежними. Появятся и новинки — например, туалетная бумага без втулки, но с отверстием для держателя.

Мнение

Zewa была одним из самых узнаваемых брендов. Уход Essity не убил производство — продукцию продолжат выпускать, просто под другим именем. Вопрос только в том, смогут ли покупатели привыкнуть к Zemma так же, как к Zewa.

#Zewa #Zemma #бренды #импортозамещение #бизнес #новости

Что случилось

Премьер-министр Михаил Мишустин заявил, что российские языковые модели, в частности «Алиса AI», стали популярнее зарубежных аналогов у граждан России. Об этом он сказал на форуме Digital Qazaqstan 2026 в Шымкенте.

Почему так

Отечественные нейросети выигрывают за счёт глубокого понимания локального контекста, языковых и культурных особенностей. Генеративная модель, лежащая в основе «Алисы AI», по трафику обошла все доступные в России иностранные AI-приложения, отметил Мишустин.

Что это значит

Россияне стали чаще пользоваться отечественными ИИ-сервисами, чем ChatGPT и другими зарубежными аналогами. Причины — удобство, понимание русского языка и специфики, а также, возможно, технические ограничения, которые затрудняют доступ к иностранным сервисам.

Моё мнение

Успех «Алисы AI» — это результат не только технического развития, но и политики импортозамещения. Когда зарубежные сервисы замедляются, блокируются или просто не знают русского контекста, люди переходят на российские аналоги. Вопрос в том, сможет ли «Алиса» удержать лидерство, если доступ к ChatGPT станет стабильным и дешёвым. Пока же — факт остаётся фактом.

#ИИ #Алиса #нейросети #Мишустин #импортозамещение #новости

Что случилось

Премьер Михаил Мишустин на форуме в Казахстане отчитался об успехах российского IT. Продажи отечественного софта и услуг по его разработке в 2025 году достигли почти 2,5 трлн рублей. Рынок промышленного ПО вырос до 50 млрд.

За счёт чего рост

Основной драйвер — импортозамещение. Ушли западные вендоры, и их место заняли российские компании. Дочерние IT-структуры крупных корпораций (такие как «СберТех», «Газпром нефть» и другие) увеличили продажи на 21% и наторговали на 1,96 трлн рублей.

Что сказал Мишустин

● Российский софт готов стать основой для цифровизации стран ЕАЭС.

● Россия готова делиться наработками с соседями.

● Главный капитал IT-сектора — инженеры, разработчики, аналитики данных.

● Мы научились выпускать не только простые приложения, но и сложное ПО.

Нюанс

Консультанты и интеграторы сомневаются: готовы ли IT-компании крупных холдингов к полноценной работе на открытом рынке. Пока рост идёт за счёт внутренних заказов, а не конкуренции.

Моё мнение

Цифры красивые. Но большая часть этих денег — внутренние заказы госкомпаний. Настоящий тест для российского софта — сможет ли он выйти на открытый рынок без поддержки государства. Пока этого не случилось.

#российскийсофт #импортозамещение #IT #Мишустин #цифровизация #новости

Что случилось

Российские дата-центры (ЦОДы), построенные 10–15 лет назад, начали массово выходить из строя. Причины — естественный износ оборудования, сложности с поставками запчастей из-за санкций и отсутствие запасов для замены. Эксперты называют это состояние «предсмертным» .

Почему это происходит

Оборудование устарело. 10–15 лет — это предельный срок службы инженерных систем. Дальше ремонтировать их становится экономически нецелесообразно .

Энергетические мощности выросли. Старые ЦОДы строились под 2–3 кВт на стойку. Сегодня требования — от 5 до 15 кВт. Системы охлаждения и электроснабжения просто не справляются .

Запчастей нет. Большинство старых ЦОДов построено на западном оборудовании. С 2022 года поставки прекратились, а запасы комплектующих закончились .

Электричество в Москве кончилось. Новые дата-центры в столице подключать некуда — мощности зарезервированы до 2028 года. Свободных стоек осталось меньше 1400, а загрузка существующих — 95% .

Что будет с бизнесом и пользователями

Если дата-центр встанет, это ударит по:

Банкам — перестанут работать приложения и переводы

Маркетплейсам — заказы не будут обрабатываться

Госуслугам — недоступность порталов

Любому бизнесу, чья ИТ-инфраструктура завязана на эти ЦОДы

Что делать

Владельцы ЦОДов стоят перед выбором: модернизировать или закрывать. Модернизация — это:

- замена систем электроснабжения и охлаждения

- увеличение мощности

- переход на российское или китайское оборудование

Но это дорого и требует времени. Новые мощности в Москве не появятся раньше 2027–2032 годов .

Кто в плюсе

Крупные игроки, которые успели построить новые ЦОДы (РТК-ЦОД, IXcellerate, Росатом) .

Российские производители оборудования. Доля отечественных систем бесперебойного питания и кондиционирования выросла с 24,9% до 35,9%, а слаботочных систем — до 80,8% .

Регионы. Екатеринбург, Новосибирск, Казань и Нижний Новгород начинают привлекать бизнес, который не может разместиться в Москве .

Моё мнение

Инфраструктура, которую строили 10–15 лет назад, подходит к концу. Санкции ускорили этот процесс, но не создали проблему — она была заложена ещё тогда, когда все покупали западное оборудование и не думали о его замене.

Сейчас ситуация патовая: старые ЦОДы умирают, новые строить негде (электричества нет), а спрос на мощности только растёт из-за ИИ и цифровизации. Выход — либо переносить инфраструктуру в регионы, где энергия есть, либо вкладываться в собственную генерацию. И то, и другое требует времени и денег, которых у бизнеса не так много.

Для обычного пользователя это означает, что сбои в работе приложений, банков и госуслуг могут стать не исключением, а новой нормой.

#датацентры #ЦОД #инфраструктура #санкции #импортозамещение #новости

Что случилось

Разработчик софта для работы с данными Arenadata пообещал инвесторам рост выручки в 2026 году на 20–40%. РБК опросил аналитиков, чтобы выяснить, реальны ли эти планы, когда часть проектов по импортозамещению могут перенести.

Кто такая Arenadata

Компания основана в 2016 году, штат — 200–500 человек . Разрабатывает системы управления базами данных (СУБД) и платформы для хранения и обработки больших данных. Продукты включены в реестр отечественного ПО, имеют сертификацию ФСТЭК .

Что уже сделано

За последний год Arenadata закрыла несколько крупных проектов импортозамещения:

ВТБ перенёс озеро данных с Oracle BDA на платформу Arenadata Hyperwave. Объём мигрированных данных — 6 петабайт, количество источников — более 200 .

Мосэнерго заменило зарубежную СУБД Vertica на Arenadata DB и Arenadata Streaming. Проект завершён в начале 2026 года .

Мнения аналитиков

Оптимисты считают, что план выполним. У Arenadata есть портфель крупных клиентов из госсектора и госкомпаний, которые обязаны переходить на отечественное ПО. Спрос на такие решения остаётся высоким, особенно в банках, энергетике и телекоме.

Скептики указывают на риски. Часть проектов по импортозамещению могут перенести из-за нехватки бюджетов или пересмотра приоритетов. Кроме того, конкуренция на рынке корпоративного софта растёт: у Arenadata есть прямые конкуренты (Postgres Pro, «Лаборатория Касперского» и другие). Главный риск — не технологический, а бюджетный: если заказчики начнут экономить, планы по росту могут не сбыться.

Что говорят в компании

В Arenadata делают ставку на расширение линейки продуктов. В 2025 году выпустили облачную платформу Arenadata One, которая позволяет разворачивать базы данных в гибридных средах . Компания также развивает направление обучения и консалтинга.

Моё мнение

Arenadata попала в правильную нишу. Импортозамещение в корпоративном секторе — это не тренд, а требование закона. Банки, энергетики, ритейлеры обязаны переходить на отечественное ПО, и у Arenadata уже есть крупные клиенты и кейсы.

План на 20–40% роста выглядит амбициозным, но не фантастическим. Главный риск — не в конкурентах, а в том, что заказчики начнут затягивать проекты из-за нехватки денег. Если бюджеты урежут, планы придётся пересматривать. Но пока спрос на российские СУБД остаётся высоким.

#Arenadata #импортозамещение #СУБД #BigData #IT #новости