#сельскоехозяйство — посты и обсуждения

Даже при высокой урожайности и хорошей цене на зерно итоговая маржа может «съедаться» потерями, которые в моменте кажутся мелочью: чуть выше обычного скорость комбайна при уборке, небольшое отклонение в настройках молотилки и другие могут превратится в миллионы рублей ущерба.

3 критические зоны потерь

Потери на уборке принято делить на три технологических блока. В каждом из них есть свои скрытые утечки, которые редко попадают в отчётность, но напрямую снижают прибыль.

1. Потери за жаткой. Возникают из‑за неправильной высоты среза, некорректной работы мотовила, изношенных сегментов режущего аппарата, а также при работе на полегших хлебах без стеблеподъёмников.

2. Потери в молотильно‑сепарирующей части. Здесь зерно теряется либо из‑за недомолота (зерно остаётся в колосе и уходит в солому), либо из‑за избыточной обработки (зерно дробится и уходит в полову).

3. Потери при транспортировке и логистике. Сюда входят простои комбайнов в ожидании транспорта, перегрузка «на земле» с просыпанием зерна, негерметичные кузова, а также косвенные потери из‑за затягивания сроков уборки.

Как считать потери по методу площадки?

Без объективных замеров любые рассуждения о потерях остаются предположениями. Внедрите обязательный замер потерь как стандарт смены. Можно использовать доступный и более точный метод площадки.

На поле выберите участок 10×10 см (0,01 м²).Подсчитайте оставшиеся на земле зёрна.Умножьте количество зёрен на 10 000 — получите количество зёрен на гектаре.Переведите в килограммы, зная массу 1 000 зёрен (для пшеницы это обычно 35–45 г).

Делайте такие замеры 2–3 раза за смену на разных полях и при разных условиях. Это даёт объективную картину, снимает споры между агрономом и механизатором и позволяет быстро выявлять отклонения.

Норматив потерь: для прямостоячих хлебов — не более 2%, для полегших — не более 3%. Если у вас выше — это не «особенность поля», а дыра в бюджете.

🟢Практические решения: от настройки техники до организации процесса

Техника и настройки

Калибровка под условия. Не используйте «универсальные» настройки для сбора урожая. Для каждого типа поля и состояния хлебостоя должен быть свой чек‑лист: высота среза, обороты мотовила, зазоры в молотилке, обороты вентилятора, положение решет.

Контроль скорости.

Превышение оптимальной скорости на 25% может увеличить потери в 2–3 раза. Ориентируйтесь на пропускную способность молотилки, а не на «погоню за гектарами».

Пробный проход. Перед массовой уборкой сделайте проход на 100 метров и оцените поле: на земле не должно быть зёрен, срезанных или несрезанных колосьев. Если видите потери — корректируйте настройки до начала основной работы.Адаптеры и дополнительное оборудование.

〰️Бункер‑перегрузчик. Позволяет выгружать зерно на ходу, пока комбайн продолжает работу. Это сокращает простои, увеличивает среднесуточную выработку и снижает косвенные потери из‑за растягивания сроков уборки.

〰️️Точные маршруты и точки выгрузки. Заранее продумайте, где и как будет происходить перегрузка, чтобы не создавать задержек.

〰️ Контроль влажности урожая. Оптимальная влажность зерна для уборки — 14–16%. При более высокой влажности зерно хуже отделяется, при более низкой — растёт риск дробления. Используйте влагомеры.

Контроль и управление сбором

〰️Чек‑листы и стандарты. Для каждой операции (подготовка техники, пробный проход, замеры потерь, корректировка настроек) должен быть короткий чек‑лист, который заполняет бригадир или агроном.

〰️Обучение и мотивация механизаторов. Опыт и понимание нюансов работы техники напрямую влияют на результат. Свяжите часть мотивации с показателями потерь и качеством зерна.

〰️Цифровые инструменты. Датчики потерь, системы параллельного вождения, мобильные приложения для фиксации замеров и отклонений позволяют видеть отклонения в реальном времени и быстро реагировать.

А у вас в хозяйстве замеряют потери на уборке — или всё по ощущениям? Поделитесь в комментариях, какая зона даёт больше всего просадки: жатка, молотилка или логистика?

#агробизнес #урожай2026 #сельскоехозяйство #калининградскаяобласть #B2B #Анна_Тарасова

Что случилось

С 23 по 28 июля акции агрохолдинга «Русагро» взлетели примерно на 75% — с 57–60 рублей до почти 100 рублей за бумагу . Рост произошёл на фоне двух событий.

Первое — отчёт за второй квартал. Выручка компании выросла на 27% год к году, до 107,4 млрд рублей . Сильнее всего подтянули цифры сельскохозяйственный сегмент (выручка выросла в 4,1 раза) и масложировой бизнес (+15%) .

Второе — дивиденды. Совет директоров рекомендовал, а затем акционеры одобрили первую с 2021 года выплату — 16,48 рубля на акцию . Это около 15 млрд рублей из нераспределенной прибыли прошлых лет. Дивидендная доходность от текущих цен — 16,7% . Последний день для покупки под дивиденды — 5 августа .

Что говорят цифры

Дивиденд на акцию: 16,48 руб.

Дата закрытия реестра: 6 августа 2026 года

Общий объём выплат: 15 млрд рублей

Дивидендная доходность: ~16,7% при цене 98,5 руб. 

Риски, которые стоит учитывать

Корпоративная неопределённость. Основатель компании Вадим Мошкович и бывшие топ-менеджеры задержаны. В мае 2026 года суд передал государству более половины акций компании . Госпакет управляется Россельхозбанком, но дальнейшая судьба активов пока не ясна .

Чистая прибыль падает. В отчёте за второй квартал прибыль рухнула в 4,5 раза по сравнению с прошлым годом . Рост выручки не всегда переходит в рост прибыли — маржинальность находится под давлением из-за высоких процентных расходов и роста долговой нагрузки .

Рынок уже учёл дивиденды. После одобрения выплат значительного роста уже не было. После дивидендной отсечки возможна техническая коррекция примерно на размер выплаты .

«Русагро» вернулась к дивидендам после пятилетней паузы и показала сильный рост выручки, но её чистая прибыль падает, а корпоративный контур остаётся размытым. Стоит ли заходить ради дивидендов, если после отсечки цена может скорректироваться, а новые выплаты остаются под вопросом?

$RAGR

#Русагро #RAGR #дивиденды #акции #агрохолдинг #Мосбиржа #инвестиции #финансы #сельскоехозяйство #Россия

Урожай гречихи в России в этом году может оказаться примерно на 10% ниже прошлогоднего из-за засухи в Алтайском крае, который обеспечивает почти две трети производства культуры. По оценке гендиректора «ПроЗерно» Владимира Петриченко, валовой сбор может составить около 834 тысяч тонн против 0,9 миллиона тонн в 2025 году. При этом внутреннее потребление эксперт оценивает в 800 тысяч тонн, поэтому урожая будет достаточно для обеспечения российского рынка.

Гендиректор Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Дмитрий Рылько тоже говорит о некоторой «просадке» урожая, но подчёркивает: рынок располагает значительными переходящими запасами гречихи, которая может храниться длительное время без потери качества. По данным ИКАР, на 1 апреля 2026 года запасы гречихи в заготовительных и перерабатывающих предприятиях составляли 169 тысяч тонн. Дополнительным резервом остаётся экспорт: в прошлом сезоне Россия экспортировала около 400 тысяч тонн гречихи в пересчёте на гречиху, и при необходимости часть этих объёмов можно перенаправить на внутренний рынок.

Цены на гречку: рост есть, но до потребителей пока не дошёл

Отпускные цены производителей на гречиху в июне выросли на 9,6% по сравнению с маем и достигли 19,43 тысячи рублей за тонну — в годовом выражении рост составил 70,4%. Средняя оптовая стоимость гречневой крупы к 20 июля достигла 41,9 тысячи рублей за тонну, увеличившись за месяц на 8,5%, а за год — на 43%. Гендиректор «АБ-Центра» Алексей Плугов поясняет, что это традиционный сезонный рост: к середине лета сокращаются запасы гречихи предыдущего урожая, что поддерживает стоимость сырья.

Однако до потребителей это подорожание почти не дошло. По данным Росстата, на середину июля средняя розничная цена гречки составляла 80,8 рубля за килограмм — всего на 4,6% выше, чем год назад. Более того, по сравнению с уровнем двухлетней давности крупа даже подешевела на 1,6%. Это объясняется тем, что торговые сети пока реализуют запасы, закупленные по более низким ценам. Председатель АКОРТ Станислав Богданов отмечает, что сети продают гречку с минимальной, а зачастую и отрицательной наценкой — в первом полугодии 2026 года наценка на крупу «первой цены» составила минус 6,4%.

Снижение урожая гречихи в 2026 году — не повод для паники. Объём производства полностью покрывает внутренние потребности, а переходящие запасы и возможность сократить экспорт создают дополнительный запас прочности. Отпускные цены растут, но розница пока сдерживает их за счёт старых запасов и минимальной наценки на социально значимый продукт.

Как вы считаете: стоит ли ждать заметного роста розничных цен на гречку к осени или торговые сети продолжат сдерживать их за счёт запасов?

Делитесь в комментариях! 👇

⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный и аналитический характер. Прогнозы аналитиков — это их мнение, а не гарантия будущих событий.

Ставьте 🚀, если пост был полезен! Спасибо!

#гречка #урожай #ценынагречку #сельскоехозяйство #продовольственныйрынок #инфляция #аналитикафинбазар

В агросекторе время — это не просто фактор, а полноценный ресурс. Пропуск узкого технологического окна может стоить 3–15 % урожая.

Проблема скрывается еще и в том, что календарь по датам больше не работает. Он не учитывает погоду, состояние почвы и фазы развития растений. А именно эти параметры и определяют, когда реально можно и нужно работать.

Что такое агротехнологическое окно — и почему оно важнее даты?

Агротехнологическое окно — это короткий период, когда сошлись все нужные условия:почва прогрелась до нужной температуры (например, до +8–10 °C на глубине заделки семян)влажность в оптимальном диапазонепрогноз погоды на ближайшие 3–5 дней без проливных дождейтехника исправна и готова к работевесь рабочий персонал сейчас на месте и готов к работе.

Когда все эти факторы совпадают — пора действовать. Пропустил окно — и либо всходы будут неравномерными, либо защита не сработает, либо придётся делать двойную работу.

Как же выстроить планирование?

Логика здесь простая: от общего к ччастному. Разберем детальнее

Шаг 1. Сегментируйте поля

Не пытайтесь планировать «всё сразу». Разделите поля по ключевым признакам:

〰️тип почвы (лёгкие прогреваются быстрее, тяжёлые и низины — медленнее)

〰️рельеф и влажность (в низинах дольше держится вода)

〰️удалённость от базы (это влияет на логистику и скорость выхода техники)

Так вы сразу увидите, где можно начинать работу раньше, а где придётся подождать. Например, лёгкие супеси ставьте в первую очередь на сев, низинные участки — на вторую.

Шаг 2. Выделите критические операции

Для каждой культуры есть 3–4 точки, где ошибка в сроках критична. Именно на них нужно делать основной упор:

〰️Для озимой пшеницы: сев в правильное окно (чтобы до зимы было 45–55 дней активной вегетации), обработка в фазу кущения, защита в фазу флагового листа.

〰️Для пропашных культур: сев при прогреве почвы до +10–12 °C, междурядная обработка до смыкания рядков, инсектицидная защита в фазу массового лёта вредителей.

Сначала закрывайте эти узкие окна — они дают максимальный эффект и минимизируют риски.

Шаг 3. Привязывайтесь к объективным признакам, а не к датам

Используйте измеримые критерии:

〰️температура почвы держится выше порога минимум 3 дня подряд

〰️среднесуточная температура воздуха выше +10 °C

〰️фенологическая фаза культуры (кущение, выход в трубку, флаговый лист)

〰️влажность почвы в диапазоне 60–80 % от наименьшей влагоёмкости

Плюс простые полевые тесты: сожмите комок земли в кулаке. Если рассыпается — можно работать. Если держит форму — ждите. Это спасает от уплотнения почвы и колеи, которые потом снижают урожайность весь сезон.

Шаг 4. Закладывайте буфер и управляйте приоритетами

Если операция по плану занимает 3 дня, выделяйте на неё 5–6 дней. Это страховка от дождя, поломки техники или нехватки людей. При дефиците ресурсов сначала закрывайте самые узкие и критичные окна, остальное можно сдвинуть.

А у вас в бизнесе бывали ситуации, когда опоздали по срокасрокампотом расплачивались урожаем? Поделитесь в комментариях: соберём самые частые узкие места и разберём, как их закрывать. 👇

#агросектор #урожай #Анна_Тарасова #планирование #эффективность #сельскоехозяйство

Что случилось

За год говядина в России подорожала на 15,58%. По данным Росстата, на 1 июля 2026 года средняя цена за килограмм составила 744,9 рубля. Этот вид мяса вырос в цене быстрее остальных — и на это есть сразу несколько причин.

Почему так

Производство остаётся затратным и долгим. В Минсельхозе пояснили, что выращивание крупного рогатого скота требует больше времени и ресурсов, чем производство свинины или птицы. Любые колебания себестоимости здесь сильнее бьют по конечной цене.

Сокращение поголовья. В январе–марте 2026 года поголовье скота уменьшилось на 3,9%, а производство говядины упало на 5,7% по сравнению с прошлым годом. Дефицит предложения внутри страны подталкивает цены вверх.

Импорт давит на производителей. В «Мираторге» заявили, что беспошлинный ввоз говядины усиливает конкуренцию с местными фермерами. Дешёвое импортное мясо снижает рентабельность российских производителей, из-за чего некоторые сокращают стада.

Что происходит с ценами в магазинах

По данным АКОРТ, супермаркеты пытаются сдерживать рост на социально значимые продукты, включая говядину. В июне 2026 года минимальная цена на самый доступный вариант составила 353 рубля за килограмм — это так называемая цена «первой цены». Но средняя цена по стране всё равно почти вдвое выше.

При этом в Минсельхозе уверяют: рынок мяса в России насыщен. По итогам 2025 года уровень самообеспеченности говядиной превысил 100% при плановом показателе 85%. То есть страна производит мяса даже больше, чем нужно по нормативам, но это не спасает от роста цен.

Говядина дорожает быстрее другого мяса — из-за долгого цикла производства, падения поголовья и конкуренции с импортом. Россия обеспечивает себя мясом с запасом, но цены всё равно растут. Значит ли это, что дело не в дефиците, а в экономике производства — и дороговизна говядины останется надолго?

#говядина #мясо #цены #инфляция #Росстат #сельскоехозяйство #продукты #АКОРТ #Минсельхоз #экономика

Что случилось

Бывший крупнейший экспортер зерна «Родные поля» (ранее — ТД «Риф») продан на торгах за 11,7 млрд рублей. Покупателем стала малоизвестная компания «Тиара Холдинг», зарегистрированная в апреле 2025 года. Она оказалась единственным участником аукциона. Конечным бенефициаром, по данным источников, может быть «Деметра-Холдинг», хотя в самой компании это не подтверждают.

Что продали

Покупатель получил не сам трейдерский бизнес — «Родные поля» уже не ведут торговлю зерном, — а имущественный комплекс:

11 судов класса «река-море»

1 640 вагонов, из которых более 700 — инновационные

Портовый терминал в Азове мощностью 3,5 млн тонн зерна в год

Инфраструктура поддерживается в рабочем состоянии, но выручка компании в 2025 году рухнула в 42 раза — до 2,32 млрд рублей, а чистый убыток составил 6,39 млрд рублей.

Почему продали

Компания перешла государству по иску Генпрокуратуры в 2025 году. Основатель Пётр Ходыкин имел второе гражданство Сент-Китс и Невис, а как иностранный резидент не получил разрешения правительства РФ на участие в стратегическом предприятии. Ходыкин оспаривал решение в суде, но безуспешно.

Почему это важно

Для рынка. Терминал в Азове — мелководный. Напрямую с него можно поставлять зерно только в Турцию, для других направлений нужна перевалка через глубоководные порты вроде Тамани . Экспортный потенциал российского зернового рынка сокращается из-за падения урожая — доходы от эксплуатации терминалов будут снижаться .

Для инвесторов. Актив интересен только узкому кругу игроков — вертикально интегрированным агрохолдингам или экспортёрам, которым есть чем загрузить терминал и флот . Строить такой комплекс с нуля дороже и дольше, чем купить готовый.

Государство продало актив за 11,7 млрд рублей — но покупатель был один, бизнес убыточен, а экспортный потенциал зерна падает. Кто и зачем купил умирающего зернотрейдера? И сколько ещё таких «непрофильных активов» ждут своих покупателей?

#Родныеполя #зерно #экспорт #сельскоехозяйство #Азов #ДеметраХолдинг #торги #логистика #аграрныйрынок #экономика

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) поручила усилить контроль за тем, как продают топливо российским сельхозпроизводителям.

Что именно решила ФАС

16 региональных управлений ФАС в Приволжском, Уральском, Сибирском и Северо‑Западном федеральных округах должны внимательнее следить за продажей топлива. Позже аналогичные поручения получили ещё 11 региональных управлений (конкретные регионы не уточняются).

На что обратят особое внимание

Антимонопольщики будут проверять:

• как соблюдаются законы о конкуренции при продаже топлива в небольших объёмах — например, с нефтебаз, нефтехранилищ и АЗС;

• как продают топливо сельхозпроизводителям — особенно во время сезонных полевых работ, когда спрос на горючее резко растёт.

Какие меры предлагает ФАС

Ведомство дало такие рекомендации:

• быстро реагировать и принимать меры, если выявляют нарушения антимонопольного законодательства (например, необоснованный рост цен или ограничение доступа к топливу);

• совместно с местными властями составить список сельхозпредприятий и зафиксировать, сколько топлива они обычно потребляют — это поможет лучше отслеживать ситуацию и вовремя замечать отклонения.

Мнение

Инициатива ФАС выглядит логичной и своевременной. Сезон полевых работ критически важен для аграриев, а топливо — один из ключевых ресурсов. Если цены на него резко вырастут или возникнут перебои с поставками, это может сорвать посевную или уборочную кампанию и в итоге повлиять на продовольственную безопасность страны.

#ФАС #топливо #аграрии #сельскоехозяйство #антимонопольныйконтроль #сезонныработы #экономика #Россия

Молочная индустрия демонстрирует неоднозначную динамику. С одной стороны, наблюдается рост производства сырого молока благодаря повышению продуктивности коров на 4%. Цены на молоко выросли на 16,6%, достигнув 66,7 рублей за литр без НДС. Экспортные перспективы расширяются, особенно в страны MENA и Азии.

Однако отрасль сталкивается с серьёзными вызовами: сокращение поголовья КРС на 3%, рост себестоимости производства на 9% и накопление складских запасов. Количество новых инвестиционных проектов в пищевой переработке снизилось на 45%.

Мясной сектор показывает более устойчивые результаты. Потребление мяса достигло рекордных 83 кг на человека. Особенно впечатляет рост экспорта свинины — увеличение на 23%. В сегменте КРС происходит трансформация: общее поголовье сокращается, но премиальный сегмент демонстрирует рост. Экспорт живого скота достиг 290 тысяч голов, преимущественно в Узбекистан и Азербайджан.

Растениеводство активно переориентируется с зерновых на более маржинальные культуры — масличные и зернобобовые. Рентабельность снизилась до 10% из-за роста производственных затрат. Отрасль ищет новые экспортные маршруты, особенно в Юго-Восточную Азию и центральную Африку.

Рынок HoReCA трансформируется под влиянием новых тенденций. Активно развиваются пекарни (+30%) и кофейни (+13%), растёт популярность готовой еды. Средний чек увеличился на 12%, а доля онлайн-заказов выросла на 24%.

Ритейл продолжает цифровую трансформацию. Доля онлайн-продаж достигла 20%, крупные игроки тестируют формат ultra-convenience. Автоматизация становится ответом на кадровый дефицит.

Ключевые проблемы отрасли:

​➡️Рост производственных издержек

➡️Кадровый дефицит

➡️Зависимость от импортных технологий

➡️Логистические ограничения

➡️Снижение рентабельности производителей

Перспективы развития связаны с повышением эффективности производства, поиском новых маржинальных продуктов и углублением переработки сырья. Особое внимание уделяется развитию экспортного потенциала и цифровизации процессов.

🔄 Следите за постами, чтобы быть в курсе последних изменений в агропромышленном комплексе!

Подписывайтесь сюда, чтобы слушать мои будущие подкасты.

#АПК #СельскоеХозяйство #Агробизнес #Тренды2026 #Экономика

Что случилось

В первом квартале 2026 года производство свинины выросло на 5,7% — до 1,47 млн тонн. Это единственная мясная категория, которая показала рост. Птицы стало меньше на 2,7%, говядины — на 4,2%.

Почему так

Раньше инвесторы вкладывались в свиноводство, и теперь эти объёмы вышли на рынок. Свинья растёт до убоя около шести месяцев, поэтому в первом квартале реализовали то, что заложили во второй половине прошлого года.

Что с ценами

Из-за перепроизводства оптовые цены на свинину в апреле упали на 3% по сравнению с прошлым годом. Грудинка на кости подешевела на 21% (до 198 рублей за кг). Рынок чувствителен к избытку.

Куда девать лишнее мясо

Производители пытаются спастись экспортом. С начала года за рубеж отправили 90 тыс. тонн свинины и субпродуктов — на 7% больше, чем год назад. Но 55–65% экспорта составляют субпродукты: головы, ноги, внутренности. Это бюджетная продукция, и спрос на неё ограничен.

Мнение

Свинины в России слишком много. Внутренний рынок не справляется, экспорт не может абсорбировать весь объём. Если не найти новые рынки, рентабельность свиноводства рухнет.

#свинина #сельскоехозяйство #производство #цены #экспорт #новости

‎В России на 2026 год зарегистрировано более 160 тысяч фермерских хозяйств и свыше 17 миллионов личных подсобных хозяйств (ЛПХ). ‎ ‎Фермерские хозяйства обеспечивают около 29% производства зерновых культур; 70-75% овощей и картофеля, а также более 64% плодовых культур. ‎Хуже обстоят дела в производстве мяса и молока. На 2026 год их доля составляет 4% и 9% соответственно. ‎ ‎Основные направления фермерских хозяйств: ‎ ‎Растениеводство: ‎- Зерновые культуры (пшеница, ячмень, кукуруза) ‎- Овощи и картофель ‎- Плодово-ягодные культуры (яблоки, груши, ягоды). ‎ ‎Животноводство: ‎- Разведение крупного рогатого скота (молочное и мясное направление) ‎- Свиноводство ‎- Птицеводство (куры, утки, гуси) ‎- Овцеводство и козоводство ‎ ‎Органическое сельское хозяйство: ‎- Производство экологически чистой продукции без использования химических удобрений и пестицидов. ‎ ‎Агротуризм: ‎- Развитие туристических направлений на базе фермерских хозяйств, включая экскурсии, дегустации и участие в сельскохозяйственных работах. ‎ ‎Регионы-лидеры по количеству фермерских хозяйств: ‎ ‎1. Краснодарский край: производство зерна, сахарной свёклы, подсолнечника и винограда. Край обеспечивает 7% валовой продукции с/х страны и занимает первое место по валовому сбору зерна и сахарной свёклы. ‎ ‎2. Ростовская область: зерновое хозяйство и животноводство. В 2021 году область была на шестом месте по производству мяса, с долей более 11% в общероссийском производстве. ‎ ‎3. Белгородская область: производство мяса, особенно свинины и мяса птицы. В области на душу населения производится мяса в 9,4 раза больше, чем в среднем по стране. ‎ ‎4. Саратовская область: удельный вес фермерских хозяйств в посевных площадях области составил 45%. ‎ ‎5. Иркутская область: растениеводство и животноводство. На долю области приходится 1,5% объёма сельскохозяйственной продукции России. ‎ ‎6. Ленинградская область: специализируется на мясо-молочном животноводстве и овощеводстве. В области зарегистрировано более 6000 фермерских хозяйств. ‎ ‎Сегодня фермерские хозяйства сталкиваются с рядом серьезных проблем: ‎ ‎- Высокие затраты на производство в некоторых случаях достигает 30-50%. Это связано с увеличением цен на топливо, удобрения, семена и технику. В результате, маржинальность фермерских хозяйств существенно снизилась, что делает их бизнес-модели убыточными. ‎ ‎- Проблемы с кредитованием: процентные ставки по кредитам и трудности с рефинансированием старых долгов создают серьезные финансовые нагрузки на фермеров, что приводит к риску банкротства. ‎ ‎- Климатические условия: засухи, заморозки, подтопления приводят к потере урожаев. ‎ ‎- Обязательная маркировка продукции привела к увеличению затрат на идентификацию товаров. Это стало причиной массового закрытия малых предприятий и перехода фермеров в "серую" зону. ‎ ‎- Отсутствие стабильного интернета на отдаленных и приграничных территориях затрудняет ввод продукции в оборот и приводит к её порче. ‎ ‎- Избыточные требования к документации (оформление электронных транспортных накладных) создают дополнительные трудности, особенно в условиях нестабильной связи. ‎ ‎По данным на 2025 год, количество фермерских хозяйств в России сократилось на треть с 2016 года, что связано с вышеупомянутыми проблемами и общим экономическим давлением. Ситуация требует системного подхода и поддержки со стороны государства для обеспечения устойчивого развития фермерских хозяйств в России. ‎ ‎Подготовлено специально для "Базара". ‎ #Агробизнес #фермерскиеХозяйства #АПК #СельскоеХозяйство #ФермерыРоссиии #Фермерство2026 #ПоддержкаФермеров ‎#ПроблемыФермеров #АгропромышленныйКомплекс ‎#ФермерскиеПродукты ‎

Второй по величине российский госбанк ВТБ (VTBR.MM) приступает к полной ликвидации своего аграрного портфеля. Глава кредитной организации Андрей Костин объявил о планах по продаже всех сельскохозяйственных активов, включая крупнейший на юге России агрокомплекс «Лабинский». Выход из непрофильного бизнеса планируется завершить в течение текущего и следующего годов.

«Мы решили, что будем только в городе работать. Продаем все сельхозактивы», — заявил Костин журналистам в кулуарах форума Data Fusion. По его словам, на ключевой актив — «Лабинский» — уже претендует широкий круг инвесторов, а сама сделка будет проведена на конкурсной основе.

Путь от конфискации до витрины

История появления аграрных активов в портфеле ВТБ — это один из самых масштабных примеров передачи частной собственности под контроль госбанка за последние годы. Основу нынешнего агрохолдинга составили активы концерна «Покровский», которые в 2023 году были обращены в доход государства по иску Генпрокуратуры. Ведомство тогда доказало, что бизнес строился на коррупционных доходах основателя Андрея Коровайко.

В феврале 2024 года указом президента эти активы были переданы в управление ВТБ. Для консолидации земель и производств в Краснодарском крае банк создал управляющую компанию — агрокомплекс «Лабинский». Под контроль госбанка перешли десятки предприятий: от сахарных заводов и элеваторов до мясокомбинатов и племенных хозяйств.

Масштаб бизнеса и финансовые показатели

На момент выставления на продажу «Лабинский» представляет собой вертикально интегрированный холдинг с впечатляющими операционными данными:

Земельный банк: Около 240 000 гектаров высоколиквидных земель в «золотом поясе» Краснодарского края.

Производственные мощности: 15 сельхозпредприятий, 3 сахарных завода, 2 элеватора и комбикормовый завод.

Экспортный потенциал: Холдинг обеспечивает поставки до 400 000 тонн зерновых и масличных культур ежегодно.

Финансовое состояние активов на момент перехода к ВТБ характеризовалось высокой рентабельностью, но требовало управленческой оптимизации. По оценкам отраслевых аналитиков, совокупная выручка предприятий, вошедших в периметр «Лабинского», по итогам 2023 года превышала 30 млрд рублей, а чистая прибыль оценивалась в диапазоне 4–6 млрд рублей. Стоимость только земельного фонда холдинга, исходя из рыночных цен в регионе (200–250 тыс. руб. за га), может составлять от 48 до 60 млрд рублей без учета перерабатывающих мощностей и техники.

Регуляторный цейтнот

Спешка с продажей объясняется не только желанием ВТБ сфокусироваться на банковском бизнесе, но и жесткими требованиями Банка России. С 1 апреля 2027 года вступают в силу новые нормативы (изменения в Инструкцию 199/И), которые вводят повышенные коэффициенты риска для вложений банков в непрофильные активы.

Удержание таких гигантов, как «Лабинский», на балансе потребует от ВТБ значительного резервирования капитала, что может негативно сказаться на способности банка кредитовать и выплачивать дивиденды. «Продать сейчас, на пике интереса к агросектору, — логичный шаг для выполнения амбициозного плана по прибыли в 600-650 млрд рублей на 2026 год», — отмечают эксперты финансового рынка.

Претенденты и перспективы

Несмотря на то, что Костин не назвал конкретных имен, рынок ожидает борьбы между крупнейшими агрохолдингами страны. В числе потенциальных покупателей аналитики называют «Агрокомплекс» им. Н.И. Ткачева, ГК «Русагро» и структуры холдинга «Степь» (входит в АФК «Система»).

Продажа активов «Лабинского» может стать крупнейшей M&A сделкой в российском сельском хозяйстве за последние пять лет. Для ВТБ это означает окончание краткосрочного эксперимента в роли «лендлорда» и возврат к стратегии очистки баланса, которую банк планомерно реализует, ранее продав свои гостиничные активы и доли в ряде промышленных предприятий.

Основные (бренды и персоны):
#ВТБ #VTB #АндрейКостин #АгрокомплексЛабинский #КонцернПокровский

Тематические (бизнес и сделки):
#M&A #СделкаГода #СельскоеХозяйство #Агробизнес #НепрофильныеАктивы #Приватизация #ЗемельныйБанк #Инвестиции

Что случилось

Правительство США запустило сайт OnlyFarms. Название вызывает очевидные ассоциации, но никакого взрослого контента там нет. Только сельскохозяйственные инициативы, гранты, программы поддержки фермеров и прочая агротематика.

Почему так назвали

Видимо, чтобы привлечь внимание. Название запоминается, вызывает улыбку и заставляет зайти на сайт. А там — уже серьёзные вещи: как получить субсидию, где искать гранты, как развивать фермерское хозяйство.

Мнение

Маркетинговый ход на грани фола. С одной стороны — умно: название само себя продвигает. С другой — забавно представлять, как фермеры ищут «OnlyFans» и попадают на портал Минсельхоза. Но в интернете запоминается только то, что вызывает эмоции. А эту эмоцию они вызвали точно.

#OnlyFarms #США #сельскоехозяйство #фермеры #маркетинг #новости

Что случилось

Арбитражный суд Ставропольского края признал банкротом ООО «Сады Бештау». Компания владела 250 гектарами яблоневых садов в Минераловодском районе. Процедура банкротства введена 11 марта, конкурсное производство продлится до августа.

Цифры

Долги компании перед кредиторами — 858 млн рублей

Выручка за 2024 год — 47 млн рублей (прибыль — 9 млн)

Стоимость насаждений оценивают в 400 млн рублей (если деревья живые)

Инициатором банкротства выступил Альфа-банк. Проблемы с платежеспособностью начались ещё в 2024 году.

Почему это важно

«Сады Бештау» — не единственный производитель яблок, который рухнул. В феврале 2026 года признали банкротом «Центрально-Черноземную плодово-ягодную компанию» (2,5 тыс. га садов). Крупные инвесторы массово выходят из плодового бизнеса:

● Volga Group (Геннадий Тимченко) вышла из краснодарского Alma Production

● Краснодарские сады сменили владельца

● Исключение — сеть «Магнит», которая, наоборот, купила хозяйство по выращиванию яблок и голубики

Что происходит с рынком

Производство плодово-ягодных культур в 2025 году упало на 16% (до 1,58 млн тонн). Причины:

- весенние заморозки на юге страны

- сокращение насаждений

- снижение эффективности хозяйств

Эксперты называют системные проблемы:

- нехватка рабочей силы

- дефицит инвентаря и оборудования

- ценовое давление со стороны крупных торговых сетей

Доля импортных яблок на российском рынке сейчас составляет 30–40% — и она растёт, потому что своё производство падает.

Сколько стоят яблоки

По данным Росстата, в феврале 2026 года килограмм яблок в рознице стоил 163,8 рубля.

Моё мнение

«Сады Бештау» — не гигант, а небольшое хозяйство (250 га — это нижняя граница экономической эффективности для промышленного сада). Но его банкротство — симптом. Плодоводство в России становится убыточным. Рабочих рук нет, техника дорогая, сети давят ценами, а погода добавляет рисков. Инвесторы, которые заходили в сады 5–10 лет назад, сейчас массово выходят. Исключения вроде «Магнита» только подтверждают правило: яблочный бизнес остаётся либо для гигантов с собственной переработкой и сбытом, либо для тех, кто готов работать в убыток.

Если тенденция продолжится, доля импортных яблок будет расти, а цены — ползти вверх. Потому что свои яблоки станут дефицитом.

#яблоки #сельскоехозяйство #банкротство #СадыБештау #плодоводство #новости

В Японии запущен экспериментальный сельскохозяйственный комплекс, где всеми процессами — от посадки семян до сбора урожая — управляет единая система искусственного интеллекта. ИИ анализирует состояние почвы, уровень влажности, температуру воздуха и даже предсказывает появление вредителей с помощью сети датчиков и дронов.

Роботизированные манипуляторы точечно вносят удобрения и собирают созревшие овощи, минимизируя отходы и ручной труд. Создатели проекта утверждают, что использование ИИ позволило повысить урожайность на 40% при значительном снижении потребления воды и пестицидов. Это настоящий прорыв в обеспечении продовольственной безопасности в условиях меняющегося климата.

Хотели бы вы попробовать овощи, выращенные роботами под присмотром алгоритмов? Напишите в комментариях! 👇

#ИИ #СельскоеХозяйство #Агротех #Инновации #Роботы #ФермаБудущего #Нейросети #УстойчивоеРазвитие #Продовольствие

Вас ждёт уникальная возможность прокачать профессиональные компетенции в сфере сельскохозяйственного бизнеса вместе с Всероссийским проектом Россельхозбанка! ⭐️ Почему именно этот проект? ✅ Повышение квалификации и подготовка специалистов в рамках реализации целей федерального проекта «Кадры в АПК» и нацпроекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности». ✅ Возможность получить ценные практические знания непосредственно от экспертов отрасли, которые помогут успешно начать собственное дело в сельском хозяйстве или масштабировать имеющийся бизнес. ✅ Совместная реализация программы Министерством сельского хозяйства Иркутской области, Российским государственным аграрным университетом и Россельхозбанком гарантирует высокий уровень качества образования и поддержку будущих фермерских хозяйств. 👉 Регистрация открыта с 2 по 16 марта 2026 года. Подайте заявку прямо сейчас и получите шанс войти в число участников Шестого потока проекта «Школа фермера»! 📧 Подробности и подача документов осуществляются онлайн: отправьте ваши документы на e-mail cdo@igsha.ru, ознакомьтесь с конкурсными критериями на официальном сайте ИрГАУ и зарегистрируйтесь на цифровой платформе. Присоединяйтесь к движению успешных фермеров уже сегодня и начните путь к успеху в агробизнесе!

#иркутская_область #агробизнес #школафермера #регистрация #образовательный_проект #россельхозбанк #сельскоехозяйство

Китай делает ставку на ИИ для полей: появилась первая языковая модель для агросектора

Пока весь мир обсуждает универсальные нейросети вроде ChatGPT, в Китае пошли другим путём — создают узкоспециализированных ИИ-экспертов для конкретных отраслей. Следом за моделями для медиков и юристов теперь появилась и первая в своём роде языковая модель для сельского хозяйства — Sinong.

Это не просто алгоритм, натренированный на общих данных. Sinong прошла обучение на гигантском массиве информации из аграрной сферы объёмом более 40 миллиардов токенов. Фактически, она вобрала в себя тонны научных статей, руководств, отчётов и практических знаний.

Чем конкретно «дышит» этот цифровой агроном?

Модель охватывает семь ключевых направлений:

· Животноводство и ветеринария (диагностика, кормление, содержание)

· Агроэкономика (расчёты, прогнозирование рынков)

· Агроресурсы и экология (устойчивое развитие, почвоведение)

· Садоводство

· Умное сельское хозяйство (роботы, датчики, IoT)

· Защита растений (борьба с болезнями и вредителями)

· Селекция культур

Теперь представьте: фермер может через смартфон получить точные рекомендации по лечению заболевшего скота, агроном — проанализировать данные с дронов о состоянии посевов, а студент — быстро найти специализированную информацию для диплома.

Следите за тем, как ИИ меняет реальные сектора экономики? В нашем Telegram-канале «Neyrokripta» мы находим и разбираем самые значимые технологические тренды — от агротеха до нейросетей. Подписывайтесь, чтобы видеть будущее первыми!

Почему это важный тренд?

Китай чётко показывает: будущее не за одной гигантской, но поверхностной моделью, а за множеством глубоких отраслевых экспертов. Такой ИИ не будет рассуждать о философии, зато даст точный, проверенный ответ в своей области. Это путь к реальному повышению эффективности и автоматизации в фундаментальных для экономики секторах.

Что дальше?

Развитие моделей вроде Sinong может привести к появлению:

· Цифровых консультантов для фермеров по подписке.

· Глобальных платформ для обмена аграрными знаниями.

· Новых инструментов для селекционеров, ускоряющих выведение сортов.

Это тихая, но настоящая революция. И она происходит не в чате, а на полях.

#ИскусственныйИнтеллект #ИИ #AgriTech #СельскоеХозяйство #Китай #Технологии #Sinong #Нейросети #Инновации #Цифровизация #УмноеСельскоеХозяйство #НейроКрипта #neyrokripta

Общая информация о компании

Русагро – один из крупнейших агропромышленных холдингов России, работающий в следующих направлениях:

Масложировой бизнес (Самара, Екатеринбург)

Молочные продукты

Мясной бизнес (Белгород, Тамбов)

Сахарный бизнес (Валуйки, Жердевский, Знаменский и другие заводы)

Сельскохозяйственный бизнес

Текущая ситуация на рынке

Важные изменения в структуре компании:

Приостановка корпоративных прав ROS AGRO PLC

Распределение акций между держателями ГДР

Продолжение торгов ГДР на Московской бирже

Особенности распределения акций

Механизм распределения:

Автоматическое распределение для держателей ГДР в российских депозитариях

Специальная заявка для держателей в иностранной инфраструктуре

Крайний срок подачи заявок – 28 декабря 2024 года

Типы счетов для участия в распределении

Российские депозитарии:

Счет депо владельца

Счет депо доверительного управляющего

Депозитный счет депо

Счет депо эскроу-агента

Счет депо инвестиционного товарищества

Торговые счета депо

Особенности для держателей

Важные моменты:

Граждане РФ обязаны принять акции

Нерезиденты имеют право выбора

Возможно потребуется получение разрешений госорганов

Перспективы развития

Ключевые направления:

Расширение масложирового производства

Развитие молочного направления

Увеличение мощностей мясного производства

Модернизация сахарных заводов

Развитие сельскохозяйственного бизнеса

Рекомендации инвесторам

Целевая аудитория:

Инвесторы, заинтересованные в агропромышленном секторе

Участники рынка с долгосрочным горизонтом инвестирования

Инвесторы, ищущие защиту от волатильности рынка

Риски инвестирования

Основные факторы риска:

Зависимость от сельскохозяйственного цикла

Волатильность цен на сельхозпродукцию

Регуляторные изменения в отрасли

Погодные условия и их влияние на урожай

Заключение

Русагро представляет собой стабильный актив в секторе агропромышленного комплекса России с потенциалом роста. Компания демонстрирует устойчивость и способность адаптироваться к изменениям рыночной среды.

Текущая рекомендация: “Покупать” с горизонтом инвестирования от 1 года при наличии диверсифицированного портфеля.

#Русагро #акцииРусагро #инвестиции #агробизнес #сельскоехозяйство #фондовыйрынок #биржа

✅ Налог на сверхприбыль: депутаты от «Справедливой России — За правду» внесут законопроект о 10% налоге на сверхприбыль для компаний со средней прибылью за 2024-2025 гг. более ₽1 млрд. База – прирост прибыли к 2021-2022 гг. В 2023 году аналогичный налог принес ₽318,8 млрд. ✅ #PMSB Пермэнергосбыт: дивиденды ₽37 на акцию (ДД 14,8% по обыкновенным, 13,9% по привилегированным). Отсечка 2 июня. ✅ #AGRO Русагро (1 кв. 2025): выручка ₽82,793 млрд (+18%). Масло: производство 290 тыс. т, продажи промышленные +5% (530 тыс. т), потребительские -16% (101 тыс. т). Сахар: производство -49% (65 тыс. т), продажи -36% (573 тыс. т). Мясо: производство свинины +90% (139 тыс. т), продажи +120% (127 тыс. т). Сельское хозяйство: зерновые -50% (93 тыс. т), масличные -66% (18 тыс. т). ✅ #ETLN Эталон (1 кв. 2025): продажи 192 тыс. кв. м (₽37,4 млрд). Премиум 7% от стоимости (vs 0,04% г/г). Регионы 20% в кв. м, 17% в рублях. Поступления ₽18,1 млрд. Средняя цена ₽194,6 тыс./кв. м, жилье ₽309,5 тыс./кв. м (+9%). Санкт-Петербург: продажи +31% (63,8 тыс. кв. м), стоимость +73% (₽11,9 млрд), поступления +56% (₽8,6 млрд). Ввод в эксплуатацию 73,2 тыс. кв. м. ✅ #VTBR ВТБ (2025): продажа непрофильных активов (гостиницы, офисы, «Росгосстрах», private equity) в рамках подготовки к ужесточению регулирования экосистем ЦБ (2026). ✅ #YNDX Яндекс (2024): ✔️ выручка ₽306,5 млрд (+34% г/г): Поиск и портал ₽113,7 млрд (+21% г/г), Райдтех ₽60,8 млрд (+29% г/г), Электронная коммерция ₽104,8 млрд (+60% г/г), Доставка ₽20,3 млрд (+21% г/г), Плюс ₽32,5 млрд (+58% г/г), Объявления ₽9,3 млрд (+35% г/г), Прочее ₽35,9 млрд (+57% г/г). EBITDA ₽48,9 млрд (+30% г/г), рентабельность 16% (-0,5 п.п.). ✔️Скорректированная чистая прибыль ₽12,8 млрд (-41% г/г). Чистый долг/EBITDA 0,4x (vs 0,7x в 1 кв. 2024). Прогноз на 2025: рост выручки +30%, EBITDA ₽250 млрд. EV/EBITDA 2025 ~7x. ✔️Электронная коммерция (1 кв. 2025): GMV ₽277,4 млрд (+39% г/г), выручка ₽104,8 млрд (+60% г/г). (Маркет, Лавка, Еда, Деливери)⦁ O2O (1 кв. 2025): GMV ₽82,1 млрд (+36% г/г), выручка ₽20,3 млрд (+21% г/г). (Доставка, Заправки)⦁ Такси, каршеринг, аренда самокатов (1 кв. 2025): выручка ₽60,8 млрд (+29% г/г), GMV ₽374,5 млрд (+16% г/г), скорректированная EBITDA ₽23,5 млрд (+34% г/г). >1 млрд поездок, 52,4 млн активных пользователей Яндекс Go (+11% г/г). ✅ #SNGS Сургутнефтегаз: созывает ГОСА по дивидендам за 2024 год на 27 июня 2025 года. Окончание приема бюллетеней – 27 июня. ✅ #MAGN ММК (1 кв. 2025): выручка ₽158 млрд (-18% г/г), EBITDA ₽20 млрд (-50% г/г), чистая прибыль ₽3 млрд (-87% г/г), FCF ₽0 (vs ₽8 млрд г/г), чистая денежная позиция ~₽73 млрд, чистый долг/EBITDA -0,56x. ✅ #ABRD Абрау-Дюрсо: виноградарство и виноделие в России активно развиваются после периода упадка (до 2012 года). Росту способствовали господдержка и программы развития отрасли. #ecommerce #доставка #такси #каршеринг #самокаты #финансы #технологии #акции #рынок #налоги #дивиденды #недвижимость #строительство #сельскоехозяйство #пищеваяпромышленность

✅ Газ в Европе: ПХГ заполнены на 37,53% (-10,35 п.п. к среднему за 5 лет), против 62,1% годом ранее. Цель ЕС – 90% к 1 ноября. Для этого нужна закачка 61 млрд куб. м (+50% к прошлому году). Отопительный сезон: 151 день, отбор $NVTK 74 млрд куб. м (+44% г/г), нетто-отбор 69 млрд куб. м (+54% г/г) $GAZP. ✅ $VKCO VK (1 кв. 2025): скорректированная EBITDA ₽5 млрд (+470% г/г), рентабельность EBITDA 14% (+11 п.п.), прогноз на 2025 >₽10 млрд EBITDA. Выручка ₽35,5 млрд (+16% г/г). Онлайн-реклама ₽22 млрд (+10% г/г), СМБ +17% г/г. Видеореклама ₽0,9 млрд (+92% г/г). VK Tech ₽2,7 млрд (+64% г/г). Образование ₽2 млрд (+28% г/г). Time spent 5,3 млрд минут/день (+18% г/г). DAU 79 млн. ✅ $PRMD Промомед (2024): выручка ₽21,4 млрд (+35,4% г/г), EBITDA ₽8,2 млрд (+30% г/г), рентабельность EBITDA 38,4%. Чистая прибыль ₽2,9 млрд (-3% г/г) из-за разовых расходов (IPO), скорректированная +20% (₽4 млрд). Эндокринология ₽8,2 млрд (+87% г/г), онкология ₽3,8 млрд (+41% г/г). Чистый долг ₽16,9 млрд (-4,5% г/г), Чистый долг/EBITDA 2,1x. АТОН: EV/EBITDA 2025П 6,0x (vs 11,6x на IPO). Целевая цена, по мнению АТОН, ₽640, рейтинг «Выше рынка». ✅ $POSI Positive Technologies (1 кв. 2025): объем отгрузок ₽3,8 млрд (vs ₽1,8 млрд г/г). Ключевая задача – рост бизнеса и маржинальности. Реструктуризация Sales-блока, корректировка мотивации, расширение клиентской базы, рост отгрузок, продажи PT NGFW, масштабирование практики кибербезопасности, развитие международного бизнеса. ✅ $MAGN ММК (1 кв. 2025 к 4 кв. 2024): выручка ₽158,455 млрд (-4,3%), EBITDA ₽19,758 млрд (-15,3%), рентабельность EBITDA 12,5%, чистая прибыль ₽3,138 млрд (-73,7%), FCF -₽455 млн. $MAGN ММК (1 кв. 2025 к 1 кв. 2024): выручка -17,9%, EBITDA -53,1%, чистая прибыль ₽3,138 млрд (-86,8%). ✅ IT: обсуждение ограничительных мер на случай возвращения западных вендоров: спецразрешения, регистрация в РФ, запреты на продажи в сегментах с российскими аналогами (Astra Linux, Альт, РедОС, МойОфис, Alteroffice, Яндекс 360, Postgres Pro). Рынок российских ИТ-решений в 2024: ₽4,5 трлн (+46%). Доля отечественных решений: 70%. Предложения: заградительные пошлины, расширение «цифрового занавеса». Готовность отечественного ПО ~80%. Запросы отрасли: компенсации с западных вендоров, отмена штрафов за иностранное ПО, госрегулирование цен. $YDEX $IVAT ✅ Удобрения $PHOR: производство в России к 2030 +18 млн т (+28%, до 78 млн т), экспорт +15 млн т (+38%, до 55 млн т). Рост: калийные +50%, азотные +30%. Основной экспорт – через Балтику (84% в 2024). Глобальный спрос +11% (23 млн т) к 2030. Риски: переориентация белорусского экспорта. ✅ $SELG Селигдар (1 кв. 2025): золото 846 кг (0% г/г), олово 833 т (+35% г/г), вольфрам 26 т (+146% г/г), медь 533 т. Выручка ₽13,4 млрд (+66% г/г). ✅ $MTSS $WUSH Кикшеринг (МТС Юрент, Whoosh, Яндекс Go): 26 640 штрафов (+4 раза г/г), 190 тыс. блокировок. Блокировки: ~33% – несовершеннолетние. Нарушения: неправильная парковка (70%), проезд по пешеходному переходу (15%), езда вдвоем (10%). #удобрения #сельскоехозяйство #золото #кикшеринг #газ #it #кибербезопасность #импортозамещение #рынок #акции