Кризис не прощает кумовства: почему любимчики не спасают в шторм.

Пока бизнес растет и рынок благосклонен, любимчик кажется отличным сотрудником. Он лоялен, не спорит, всегда на подхвате. Руководителю с ним комфортно и безопасно. Кажется, что это и есть настоящая команда.

Но бизнес — это не про комфорт. А кризис — это проверка на прочность, которую «свои люди» часто не проходят.

Почему так происходит?

Любимчик привык жить под зонтиком. Ему прощаются ошибки, ему достаются лучшие ресурсы. Но когда наступает кризис — падают продажи, рушатся сделки, нужны жесткие и быстрые решения — зонтик исчезает.

И вот здесь выясняется неприятная правда. Любимчик не привык брать на себя реальную ответственность. Он привык соглашаться, а не решать. Без прикрытия начальника он теряется, потому что не умеет выдерживать давление и принимать сложные решения. Его преданность не равна компетентности.

А где же сильные профессионалы?

Их уже нет. Они ушли раньше. Потому что сильные не готовы играть в игры, где карьера зависит от умения понравиться. Они не готовы работать за того, кого незаслуженно хвалят. И когда приходит беда, вытаскивать бизнес некому.

В шторм вы остаетесь один на один со штурвалом. Любимчики рядом, но они не умеют держать штурвал. Они привыкли, что это делаете вы.

Кризис — это не время для сантиментов. Это время для профессионалов. Антикризисное управление начинается не в момент падения, а заранее — с готовности окружать себя сильными, а не удобными.

Если вы хотите пройти кризис и сохранить бизнес, вам нужны те, кто может оспорить ваше решение, а не те, кто просто кивает.

Вопрос к вам: если завтра начнется кризис, кто будет держать штурвал вместе с вами? И есть ли у вас такие люди?

#бизнеспсихология #антикризисноеуправление #кумовство #команда #лидерство #кризис #честностьссобой #рост #триосьпрактик