InspiringCreator_318d

Пока эксперты спорят о том, куда дальше пойдёт наша экономика, в недрах кабмина зреет амбициозный план: сделать Россию центром притяжения для туристов. И речь не только о том, чтобы вкладывать деньги в милые сердцу деревянные отели. В планах — настоящая туристическая индустриализация. Проект «Новая Анапа» оценивается в 461–560 млрд рублей, под Калининградом строят «Белую дюну» за 416 млрд, а в Крыму — «Золотые пески России» ещё на 72–120 млрд. Суммарно в десять новых суперкурортов планируют влить от 1,7 до 1,8 триллиона рублей. Внутренний турпоток за 2025 год вырос на 7,4% и составил почти 174 млн поездок-. В 2026 году спрос на длительные поездки увеличился на треть, причём 82% таких бронирований пришлось именно на внутренние направления, а их число выросло на 22%. Цифры красивые, но так ли всё гладко?

Обратная сторона туристической медали

Однако рост турпотока — это ещё не повод для праздника. Траты туристов в 2025 году оцениваются в 1,83 трлн рублей, а мультипликатор говорит, что каждый рубль в туризме приносит ещё 2,4 рубля в смежных отраслях. Но за этими цифрами маячат тени реальных проблем.

Эксперт Российского союза туриндустрии (РСТ) Сергей Ромашкин предрекает, что рост в 2026 году не превысит 3–4%, что вдвое меньше, чем в 2024-м-. Туристический налог, введённый с начала года, оказался настолько непопулярным, что местные власти уже начинают от него отказываться: механизм, задуманный как инструмент пополнения бюджетов, обернулся бюрократической ловушкой. А заместитель министра экономического развития Дмитрий Вахруков признаёт, что инфраструктура — главное узкое место: без достаточного количества современных отелей, удобной транспортной и курортной инфраструктуры дальнейшее увеличение турпотока невозможно.

Государство помогает, как умеет

В 2026 году на нацпроект «Туризм и гостеприимство» выделено 60,8 млрд рублей, в 2027-м — 75,9 млрд, а в 2028-м — 83,6 млрд. Построено уже 10 тыс. номеров в модульных гостиницах, 344 отеля на 73 тыс. номеров получили льготные кредиты. Это, конечно, прогресс, но нужно ли оно? По сути, мы финансируем создание всё новых бетонных джунглей на месте уникальной природы. Вместо того чтобы строить 10 мегакурортов, возможно, стоило бы сначала навести порядок с инфраструктурой и налогами, чтобы поездка по Золотому кольцу не превращалась в квест по выживанию.

Главный парадокс

Развитие туристической инфраструктуры действительно способно потянуть за собой целый шлейф смежных отраслей — от строительства до общепита. Но вопрос в том, куда в итоге потекут заработанные деньги. Мультипликатор, конечно, радует, но он одинаково эффективно работает как на благо экономики, так и на благо кошельков конкретных подрядчиков.

Так что давайте будем осторожными оптимистами. Надеяться на лучшее, но не забывать про банальную русскую смекалку: если тебе предлагают купить путёвку по цене квартиры в Сочи, может, лучше купить квартиру и сдавать её? Парадокс, но вложения в туризм часто оборачиваются бумом на рынке недвижимости, а не ростом турпотока. Впрочем, пока стройка идёт, мы можем только наблюдать и ждать, когда же билеты в эти суперкурорты станут доступны не только тем, кто их строил. А пока — наслаждаемся видом из окна и ценами на местном рынке.

Недавно глава Google DeepMind сделал громкий прогноз: технологическая сингулярность — момент, когда искусственный интеллект превзойдёт человеческий разум, — может наступить гораздо раньше, чем мы думаем. При этом специалист настроен оптимистично и не разделяет страхов алармистов. Разберёмся, что это значит и какие существуют точки зрения.

Что такое технологическая сингулярность?

Технологическая сингулярность — гипотетический момент в будущем, когда:

ИИ станет способен к самосовершенствованию без участия человека;

темпы технологического прогресса станут настолько высокими, что их будет невозможно предсказать;

развитие технологий выйдет из‑под контроля человечества.

Оптимистичный взгляд: возможности и перспективы

Сторонники идеи (включая представителей Google DeepMind) приводят такие аргументы:

Решение глобальных проблем. Суперумный ИИ сможет найти ответы на самые сложные вопросы: победить болезни, решить проблему изменения климата, обеспечить энергией всё человечество.

Ускорение научного прогресса. То, на что у людей ушли бы века исследований, ИИ сделает за дни или часы.

Автоматизация рутинного труда. Освобождение людей от монотонной работы позволит сосредоточиться на творчестве, саморазвитии и общении.

Расширение человеческих возможностей. Интеграция с ИИ (через нейроинтерфейсы и другие технологии) может усилить когнитивные способности человека.

Экономический рост. Новые технологии создадут невиданные ранее рынки и возможности для бизнеса.

Как образно выразился один из сторонников: «Это будет не восстание машин, а новый Ренессанс — только с алгоритмами вместо кистей и красок».

Пессимистичные прогнозы: риски и опасности

Критики и алармисты предупреждают о серьёзных угрозах:

Потеря контроля. Если ИИ начнёт самосовершенствоваться, мы можем не успеть установить нужные ограничения.

Безработица. Массовая автоматизация может оставить без работы миллиарды людей, вызвав социальные потрясения.

Оружие нового поколения. Автономные системы вооружения на базе ИИ могут стать угрозой для всего человечества.

Этические проблемы. Кто будет отвечать за решения, принятые ИИ? Как заложить в него человеческие ценности?

Вытеснение человека. В долгосрочной перспективе ИИ может просто сделать человека «неактуальным» в большинстве сфер деятельности.

Илон Маск, например, неоднократно заявлял: «Искусственный интеллект — фундаментальный риск для существования человеческой цивилизации».

Средний путь: осторожный оптимизм

Есть и третья точка зрения — осторожный оптимизм с упором на регулирование:

Необходимость этических рамок. Разработка международных законов и этических стандартов для ИИ.

Постепенное внедрение. Поэтапное внедрение новых технологий с тщательным тестированием.

Образование и переквалификация. Подготовка людей к новому рынку труда через системы непрерывного образования.

Международное сотрудничество. Создание глобальных институтов для контроля над развитием ИИ (по аналогии с МАГАТЭ для атомной энергетики).

Фокус на «дружелюбном» ИИ. Исследования в области создания ИИ, который будет понимать и разделять человеческие ценности.

Текущие признаки приближения сингулярности

Что уже сейчас указывает на ускорение технологического прогресса:

взрывной рост мощности нейросетей (ChatGPT, Midjourney и аналоги);

успехи в разработке общего искусственного интеллекта (AGI);

прогресс в биотехнологиях и нейроинтерфейсах;

ускорение темпов научных открытий благодаря ИИ‑ассистентам;

интеграция ИИ в критически важные системы (медицина, транспорт, финансы).

Вывод: что делать обычным людям?

Независимо от того, какой точки зрения вы придерживаетесь, есть практические шаги, которые стоит предпринять:

Развивать «человеческие» навыки. Креативность, эмоциональный интеллект, умение работать в команде — то, что пока недоступно ИИ.

Осваивать новые технологии. Понимание основ ИИ и цифровых инструментов станет базовым навыком.

Следить за дискуссией. Быть в курсе этических и законодательных инициатив в области ИИ.

Участвовать в формировании будущего. Высказывать своё мнение о том, каким должен быть «дружелюбный» ИИ.

Сохранять баланс. Не поддаваться ни техно‑эйфории, ни паническому страху — ориентироваться на факты.

Итог: технологическая сингулярность остаётся гипотезой, но её вероятность растёт с каждым годом. Вместо того чтобы слепо радоваться или паниковать, разумнее всего — готовиться к новому миру, где человек и ИИ будут сосуществовать. Как сказал один философ: «Будущее не предсказывают — его создают».

А что думаете вы: сингулярность — шанс для человечества или его последняя ошибка? Делитесь мнением в комментариях! 👇

Выпускной — это праздник, а не финансовый квест! Разбираемся, как собрать достойный образ и не опустошить семейный бюджет.

Сколько это будет стоить? Ориентиры по бюджету

Давайте посмотрим, сколько примерно уйдёт на базовый комплект — без люкса, но и без сомнительных компромиссов:

Для парней (минимально достойно):

костюм (готовый, off‑the‑rack) — 10 000 ₽;

классические чёрные туфли — 3 000 ₽;

базовая белая рубашка — 1 200 ₽;

галстук или бабочка — 500 ₽;

ремень — 800 ₽;

стрижка и укладка — 600 ₽.

Итого: около 16 000 ₽.

Для девушек (минимально достойно):

новое платье (бюджетная модель) — 5 000 ₽;

туфли или босоножки — 3 500 ₽;

сумочка или аксессуары — 1 000 ₽;

базовый макияж и причёска — 1 800 ₽;

нижнее бельё и мелочи — 800 ₽.

Итого: около 12 100 ₽.

А если смотреть в целом? Средние цифры с поправкой на регион

Усреднённый бюджет «чтобы не выглядеть бедным родственником» — примерно 14 000 ₽. Но цены зависят от места:

Москва и Санкт‑Петербург: +30–40 %.

парень: 21–22,5 тыс. ₽;

девушка: 15–17 тыс. ₽.

Крупные города (Казань, Новосибирск, Екатеринбург и т. д.): +10–20 %.

парень: 17,6–19,2 тыс. ₽;

девушка: 13,3–14,5 тыс. ₽.

Малые города и сельская местность: −15–25 %.

парень: 12–13,6 тыс. ₽;

девушка: 9–10,3 тыс. ₽.

Минимальный бюджет (если хочется выглядеть прилично, но совсем без лишних трат):

парень: от 9–11 тыс. ₽ (можно взять костюм напрокат или найти вариант «с рук»);

девушка: от 7–9 тыс. ₽ (подержанное платье или аренда).

Чек‑лист: что точно нужно, а что — приятный бонус

Must‑have (без этого никуда):

опрятный костюм или платье;

чистые, аккуратные туфли;

ухоженная причёска;

базовый макияж (для девушек);

чистая рубашка (для парней).

Nice‑to‑have (делают образ эффектнее):

стильные аксессуары;

брендовые детали;

профессиональная укладка;

фотосессия.

Как сэкономить? Проверенные лайфхаки (и пара хитростей)

Аренда вместо покупки. Костюм или платье на один вечер можно взять напрокат — экономия до 3–5 раз. Идеально, если наряд нужен всего на несколько часов.

Подержанные вещи. Загляните на Avito, Vinted или в локальные группы: часто продают платья «как новые» за треть цены.

Скидки и распродажи. Планируйте заранее: осенние и весенние сейлы, «Чёрная пятница» — ваши лучшие друзья.

Модульный подход. Купите базовую вещь (чёрный костюм или маленькое чёрное платье) — она пригодится и после выпускного. Добавьте аксессуаров — и образ заиграет по‑новому!

Помощь швеи. Перешить старое платье или костюм часто дешевле, чем покупать новое.

Групповые скидки. Договоритесь с друзьями: парни могут вместе арендовать костюмы, девушки — подобрать аксессуары в едином стиле.

Так что не паникуйте: выпускной может быть стильным и запоминающимся без огромных затрат. Главное — уверенность в себе и немного смекалки!

Когда в поле растёт больше зерна, чем можно уместить в старые амбары и привычные экспортные маршруты, естественный вопрос звучит так: а не пора ли превратить это богатство в что‑то более ценное, чем просто тонна пшеницы на корабле? Ответ очевиден — глубокая переработка зерновых. Она уже давно перестала быть прерогативой только мельниц и комбикормовых заводов: сегодня это целая палитра промышленных и биотехнологических направлений, которые способны поднять доходность цепочки «поле — тарелка» в разы. Немного обстоятельно поговорим обо всём этом.

Какие направления глубокой переработки существуют и почему это важно

Если упростить — зерно можно переработать почти во всё, что только приходит в голову современному технологу. Классические варианты знакомы всем: мука, крупы, манка, комбикорм и шрот. Но есть и более «вкусные» и дорогие ниши:

- Крахмалопаточное направление. Из зернового крахмала получают глюкозу, декстрин, мальтодекстрин, кукурузный сироп — сырьё для кондитерки, напитков и даже для химии (переход к биопластикам). Крахмал — это как строительный блок: его можно превратить во множество продуктов.

- Биоэнергетика. Производство этанола и спирта с побочным продуктом DDGS (distillers grains) — отличная история для тех, кто хочет одновременно делать топливо и кормовую добавку. DDGS ценятся в животноводстве как белковый компонент корма.

- Белковые ингредиенты. Из пшеницы, кукурузы и особенно бобовых выжимают растительные белки — изоляты и концентраты, которые идут в производство заменителей мяса, спортивного питания и функциональных продуктов. Спрос на растительные белки растёт — и это не временная мода.

- Ферментация и биотехнологии. С помощью микробов из зерновых получают органические кислоты, ферменты, кормовые дрожжи и даже одноклеточный белок (SCP) — перспективная альтернатива традиционному белку.

- Нишевые пищевые продукты. Безглютеновые муки, функциональные смеси, ингредиенты для хлебопечения и кондитерки — высокий добавочный доход на единицу сырья.

- Циркулярные и побочные решения. Отруби, лузга и другие отходы можно пустить на биогаз, удобрения или кормовые добавки — чтобы ничего зря не пропадало.

Почему вложения в глубокую переработку привлекательны

Самая простая логика инвестиций — переработка добавляет стоимость. Тонна зерна стоит меньше, чем тонна крахмала, изолята белка или готовой комбикормовой смеси. Среди драйверов можно выделить несколько очевидных вещей: постоянный спрос на пищевые ингредиенты и корма, потребность в импортозамещении технологий и материалов, растущая мировая потребность в белке и продуктах удобного потребления, а также государственная поддержка, особенно в странах с развитым АПК.

Кроме того, расположение заводов рядом с сырьём снижает логистические затраты и риски — идеальный кейс для инвестора, который любит стабильный флот грузовиков и аккуратные амбары.

Но где без риска?

Как и в любой сложной промышленности, тут есть свои подводные камни. Глубокая переработка — капиталоёмка: высокие первоначальные инвестиции, долгий период окупаемости при крупных заводах. Цены на зерно волатильны, и экспортные ограничения (или санкции) могут внезапно изменить экономику проекта. Технологии не всегда доступны: оборудование часто импортное, и его доставка или сервис могут стать проблемой. Логистика в удалённых регионах, нехватка квалифицированных кадров и экологические требования — всё это тоже влияет на привлекательность проектов.

Какие проекты выглядят наиболее «инвестиционно привлекательно» сейчас:

- Модульные, масштабируемые заводы по получению белковых изолятов и крахмальных фракций. Они позволяют стартовать с меньших сумм и наращивать мощность по мере спроса.

- Интегрированные цепочки: элеватор — переработка — упаковка — логистика. Вертикальная интеграция снижает транзакционные риски и повышает маржу.

- Комбикормовые комплексы с линиями премиксов и экструдирования — особенно интересны для регионов с развитым животноводством.

- Заводы по переработке побочных продуктов (DDGS → корм, отруби → биогаз/удобрение) для создания дополнительных доходных потоков.

Что делают власти? Реальность федеральных и региональных мер

На федеральном уровне в большинстве зернопроизводящих стран применяются привычные, но полезные инструменты: субсидии на сельхозпроизводство, льготные кредиты для инвестпроектов, гарантийные и страховые инструменты, поддержка экспорта (логистика, сертификация, торговые миссии), создание индустриальных парков и специальных экономических зон. Государственные банки нередко предоставляют долгие льготные кредиты и участвуют в софинансировании крупных проектов.

Региональные власти, в свою очередь, предлагают более «приземлённые» решения: выделение земельных участков под агропарки, строительство дорог и подъездных путей к заводам, подключение к энергосетям, ускоренные процедуры получения разрешений, налоговые льготы и прямое софинансирование инфраструктурных частей проектов (например, элеваторов или ж/д веток). Некоторые регионы создают кластерные инициативы — объединяют переработчиков, логистику и научные центры, чтобы сделать место максимально привлекательным для инвестора.

Чего обычно не хватает, и что можно улучшить

Инвесторы часто жалуются на излишнюю бюрократию, несовершенство логистики и нехватку квалифицированных кадров. Полезными были бы более простые и быстрые процедуры согласований, программы подготовки и переквалификации рабочих, развитие «мягкой» инфраструктуры — холодильных цепочек, упаковки, сервисов качества и сертификации. Также важна поддержка технологического обновления: субсидии на импорт оборудования, льготы для технологических партнёров и стимулы для совместных R&D-проектов.

Зерно и животноводство: естественная синергия

Если зерна много, логично развивать животноводство: птицефабрики.

Несмотря на санкционное давление и геополитическую неопределённость, некоторые направления российской экономики продолжают привлекать иностранных инвесторов. Это связано с уникальными конкурентными преимуществами страны, государственной поддержкой и глобальными трендами. Рассмотрим ключевые сферы и мнения экспертов.

Промышленное импортозамещение и технологии

Импортозамещение трансформируется из вынужденной меры в стратегическую инициативу. Фокус смещается с простого замещения компонентов на создание отечественных технологических цепочек и продуктов «под ключ». Привлекательными для инвесторов становятся проекты в области промышленной электроники, базового ПО и критических материалов. В химическом блоке в 2025 году были сформированы 23 интегрированные цепочки, прорабатываются 130 проектов и готовятся к запуску 5 крупных производств суммарно примерно на 500 млрд рублей.

Эксперты отмечают, что в условиях технологического разрыва с Западом Россия активно ищет партнёров в Азии, на Ближнем Востоке и в Латинской Америке. Это открывает возможности для иностранных компаний, готовых участвовать в новых производственных цепочках.

Ресурсный потенциал и экспорт

Россия обладает значительными запасами природных ресурсов (нефть, газ, уголь, металлы, древесина), что делает её важным игроком на мировых сырьевых рынках. Перспективными направлениями являются:
поставки драгметаллов и цветных металлов;
экспорт удобрений (особенно актуально в условиях роста цен на агрохимикаты).
В 2026 году ожидается рост ненефтегазового экспорта на 3,3% к уровню 2025 года, а общий экспорт товаров в реальном выражении увеличится на 3,1%. Это создаёт возможности для иностранных компаний, связанных с логистикой, переработкой сырья и экспортно ориентированными производствами.

Инфраструктура и логистика

Развитие транспортных коридоров, портов, цифровых платформ для управления грузопотоками — перспективное направление для иностранных инвесторов. Россия активно работает над созданием новых логистических маршрутов, что связано с переориентацией торговых потоков на Восток.

Агропромышленный комплекс

Инвестиции в сельское хозяйство, пищевую промышленность, переработку сельхозпродукции остаются привлекательными. Это связано с растущим спросом на продовольствие и возможностью экспорта в страны, испытывающие дефицит определённых продуктов.

Цифровые сервисы и ИТ

Разработка ПО, облачных решений, систем кибербезопасности — ещё одно направление, которое привлекает инвесторов. Особенно это актуально в условиях роста требований к защите данных. Россия обладает квалифицированными IT-специалистами, что снижает затраты на подготовку кадров.

Мнения экспертов
Оптимистичные оценки:

Представители власти (например, в 2022 году премьер-министр Михаил Мишустин) подчёркивали, что Россия остаётся привлекательной для инвесторов благодаря удобным условиям ведения бизнеса, включая налоговые льготы, а также надёжной энергосистеме.
Эксперты отмечают, что реальный сектор экономики (добыча полезных ископаемых, транспорт, промышленное рыболовство) остаётся устойчивым и привлекательным для долгосрочных вложений.
Критические замечания:
Некоторые экономисты указывают на продолжающийся уход иностранных компаний из России, приводя в пример уход Mercedes-Benz, Kia и других брендов.
Среди рисков называют дефицит квалифицированных кадров в ряде отраслей, высокую ключевую ставку (хотя ожидается её постепенное снижение в 2026 году), а также риски, связанные с продолжением военных конфликтов в некоторых регионах мира.

Факторы, способствующие привлечению инвестиций

Государственная поддержка. Внедряются льготные программы кредитования, налоговые стимулы, программы подготовки кадров.
Развитие регионального сотрудничества. Россия активно ищет новых экономических партнёров в Азии, на Ближнем Востоке и в Латинской Америке, что открывает дополнительные возможности для иностранных компаний.
Потенциал внутреннего рынка. Несмотря на замедление темпов роста, внутренний рынок России остаётся ёмким. В 2026 году прогнозируется рост реальных располагаемых денежных доходов населения на 2,1%, что будет поддерживать потребительский спрос.

Вывод

Наиболее устойчивыми к санкционному давлению остаются отрасли, связанные с реальными активами, экспортом и стратегическими ресурсами. При этом ключевую роль играет способность адаптироваться к меняющейся регуляторной среде и находить точки роста в приоритетных для государства направлениях. Для привлечения инвесторов важно продолжать работу над улучшением инвестиционного климата, снижением административных барьеров и развитием инфраструктуры.

Глобальный зерновой рынок в последние недели уверенно движется вниз. По состоянию на 22 мая, фьючерсы на пшеницу в Чикаго на июль упали почти на 2%, до 238 долларов за тонну (в Канзасе — на 1,7%, до 252,4 доллара). Кукуруза также снизилась на 2,6% на фоне ослабления геополитических рисков. Основное давление оказывают ожидания высокого урожая в России (прогнозы обещают третий по величине урожай в современной истории) и дождливая погода в США. Тем не менее, за месяц цены на кукурузу выросли на 3,6%, а годовой рост составил +4,24%. С начала года фьючерсы на пшеницу и кукурузу подорожали почти на доллар за бушель.

🧑‍🌾 Российские аграрии: между урожаем и рентабельностью

Парадокс налицо: зерна становится всё больше, а заработать на нём — всё сложнее. По оценкам аналитиков, запасы у производителей на 11,3% выше прошлогодних-, а рекордный урожай маячит на горизонте. Но выручка российских фермеров при этом может упасть. Главный нож в спину — плавающая экспортная пошлина. Механизм устроен так: когда мировые цены поднимаются выше индикативной (пшеница — 18 тыс. руб./т, ячмень/кукуруза — 17 875 руб./т), пошлина составляет 70% от разницы. Как образно выразились аналитики, «в момент, когда экспортеры могли бы заработать больше, государство забирает разницу себе».

Также давление оказывает укрепление рубля, которое дополнительно снижает рублёвую выручку от экспорта, и резкое удорожание перевозок (индекс BDI рухнул до минимума с 11 мая). В такой ситуации российские производители просто не могут конкурировать с европейскими по цене, что в итоге ведёт к падению внутренних котировок на фоне высоких запасов.

Нулевая экспортная пошлина, которая действует на данный момент, — это лишь краткосрочная анестезия, чтобы не допустить полного коллапса цен внутри страны накануне нового урожая.

📈 Акции производителей: реакция на новости

На этом фоне бумаги российских агрохолдингов демонстрируют неоднозначную динамику:

Русагро ($RAGR): Котировки находятся в районе 107-108 рублей за акцию. Ранее они получали поддержку от новостей: суд частично удовлетворил иск Генпрокуратуры (что в итоге усилило позиции компании, хотя сначала вызвало панику), и бумага выросла на 3,1% в начале мая. Однако к 11 мая рост замедлился до 107,2 руб. Аналитики отмечают, что квартал прошёл «без драйверов» — выручка выросла всего на 3%.

Группа «Черкизово»: Чистая прибыль по МСФО за I квартал 2026 года составила 7,066 млрд руб. против убытка 768 млн руб. годом ранее-. Выручка выросла на 0,8%, скорректированная EBITDA — на 27,1%, а чистый долг сократился на 11,4 млрд руб. Это одни из самых сильных финансовых результатов в секторе за последнее время.

Агрохолдинг «Степь»: Компания пока не является публичной (готовится к IPO). Согласно прогнозам, выручка по итогам 2025 года составила 57,8 млрд руб., а на 2026 год ожидается 71,6 млрд руб. (+24%). Ключевые драйверы — укрепление молочного дивизиона и развитие семеноводства.

Объединённая зерновая компания (ОЗК): Оценивается на уровне 1 547 рублей за акцию-. ВТБ консолидировал 50% минус одну акцию, принадлежащую группе «Сумма» Зиявудина Магомедова. В ближайшее время планируется продажа допэмиссии акций, что может стать драйвером для роста.

💎 Главный вывод

Глобальная ценовая конъюнктура сейчас не играет на руку российским аграриям. Основная проблема не в падении спроса, а в конструкции, при которой «сверхприбыли» от высоких мировых цен автоматически уходят в казну. В итоге рост производства зерна не трансформируется в адекватный рост доходов производителей — это классический парадокс, когда «всего много, а толку мало». В этом сезоне выигрывают только переработчики и животноводы (за счёт дешёвого корма). А экспортёрам остаётся лишь надеяться на восстановление спроса после разрешения геополитических конфликтов.

Приближение дивидендных выплат по акциям «Газпрома» в этом сезоне обернулось для инвесторов горьким разочарованием: дивидендов не будет, и котировки отреагировали соответствующим падением. В ближайший месяц акции, скорее всего, продолжат торговаться в текущем боковом диапазоне, оставаясь уделом спекулянтов на новостях.

⛔ Как новость об отмене дивидендов отразилась на котировках?

Совет директоров «Газпрома» 19 мая 2026 года официально рекомендовал годовому собранию акционеров не объявлять и не выплачивать дивиденды по итогам 2025 года — это решение стало очередным ударом по акционерам, и дивидендная история компании фактически умерла.

Котировки отреагировали мгновенно и предсказуемо: акции «Газпрома» снизились на -3,5% уже на следующий день после публикации новости, а на прошлой неделе, после очередного заседания совета директоров, падение достигало -2,4%. Это объясняется тем, что ещё до официального объявления на рынке теплилась надежда на выплаты — даже несмотря на то, что за 2023 и 2024 годы выплат не было, а отказ от дивидендов за 2025 год при формально хорошей прибыли (1,3 трлн рублей) стал холодным душем.

📊 Что говорят аналитики о перспективах?

В ближайший месяц, вплоть до годового собрания акционеров 26 июня, перспективы акций «Газпрома» остаются туманными. Ключевые факторы, сдерживающие рост, — это отсутствие дивидендов, продолжающееся падение выручки (даже при формальном росте чистой прибыли) и колоссальная долговая нагрузка (Net Debt/EBITDA вырос до 2,1). В этих условиях большинство экспертов сходятся на «нейтральной» или «консервативной» стратегии:

«КИТ Финанс Брокер» 8 мая дал рекомендацию «держать» с целевой ценой 138 рублей за акцию, отмечая, что низкие мультипликаторы «Газпрома» сами по себе не являются поводом для покупки.

«Атон» также 30 апреля сохранил рейтинг «нейтрально» с целевой ценой 165 рублей, а аналитики ИК «Арикапитал» предлагают снижать позиции в акциях компании.

Исключением является «Финам», который придерживается «положительной» оценки и цели в 160,5 рубля, аргументируя это низкой оценкой компании (всего 2,3 P/E на 2026 год) и потенциальным развитием партнерства с Китаем.

Консенсус-прогноз по акциям «Газпрома» сейчас — «нейтральный», с широким разбросом целевых цен от 130 до 165 рублей-. Ключевым триггером для роста акций было бы заключение твердого контракта по газу с Китаем. Однако инвесторы вновь разочарованы: в ходе майского визита президента Владимира Путина в Китай очередного прорыва по газопроводу «Сила Сибири – 2» достигнуто не было, а переговоры буксуют годами, о чем, в частности, пишет Bloomberg со ссылкой на собственные источники.

💎 Итог и стратегия

Таким образом, акции «Газпрома» в ближайшие месяцы с высокой вероятностью сохранят статус «спекулятивной», а не «инвестиционной» бумаги. Игроки продолжат отыгрывать геополитические новости, но в отсутствие мощного драйвера (дивидендов или китайского контракта) фундаментального роста ждать не стоит.

Рекомендуемый подход для большинства инвесторов сейчас — «держать», проявляя осторожность и избегая крупных вложений до прояснения ситуации. «Газпром» перестал быть дивидендной акцией, поэтому рассматривать её можно только в расчете на долгосрочное восстановление акционерной стоимости — и то с оглядкой на высокие риски.

Действительно, уйти в интернет в поисках позитива — это то ещё занятие. Сплошные мрачные сводки: прибыль упала, убытки выросли, санкции закручиваются. Плюнул я на это бесполезное занятие и решил прогуляться до местного рынка. И знаете, что я там увидел?

Просто ходил между рядами и чувствовал, как настроение поднимается. Во-первых, на дворе май — тепло, солнце, птички поют. Это уже огромный плюс. Во-вторых, цены на овощи радуют глаз и кошелёк. Согласно данным Росстата, за неделю с 13 по 18 мая цены на огурцы и помидоры снизились (на 11% и 9% соответственно). Если подумать, это же просто подарок для любителей витаминов! К тому же в мае уже отключили отопление, а это значит, что в квитанциях за ЖКУ заметно уменьшились суммы за «тепло», и это дополнительная приятная экономия.

А вы знаете, что даже в нефтегазовой отрасли нашлись причины для оптимизма? Почитал тут новости. Все привыкли, что «Газпром» спасается только поставками в Китай со скидкой 40%. Но за первый квартал 2026 года, по данным отчета компании по РСБУ, чистая прибыль газового гиганта составила 147,5 млрд рублей против убытка 18 млрд за аналогичный период прошлого года. И эту прибыль обеспечил рост спроса и тарифов на внутреннем рынке!

«Значимость внутреннего рынка продолжит расти», — так заявил заместитель Председателя Правления «Газпрома». Значит, они, наконец, всерьёз решили ориентироваться на своих потребителей. Выходит, действительно, чтобы поднять экономику, не всегда нужно искать счастья за границей. Иногда стоит повернуться лицом к своему дому и разобраться с нуждами соседа. Это более правильный и устойчивый путь.

Так что, экономика — штука сложная, но жизнь берёт своё. И сегодня у меня есть всё для хорошего настроения: салат из свежих овощей, тёплый вечер и понимание, что даже гиганты начинают думать о нас, простых гражданах ( вы же не думаете, что я так думаю, просто НАДЕЮСЬ! Ведь НАДЕЖДА умирает последней). Завтрашний день, может, и не сулит ничего, но он точно будет со свежими огурцами и стабильными платежами. Только это завтра долго не продолжится, увы...Поэтому давайте жить сегодня! А он прекрасен!

Пока вы обсуждали, как подорожали огурцы и почему бензин снова бьёт по карману, в кабинетах чиновников без лишнего шума приняли несколько решений, которые уже сейчас потихоньку вынимают мелочь из вашего кошелька. И ладно бы — одна мелочь, но когда таких мелочей набирается пачка...

Тайминг: главные финансовые изменения 2026 года

Российское законодательство теперь меняется не хаотично, а по чёткому плану. Эксперты выделили три ключевых периода, когда гражданам стоит быть особенно внимательными: «с 1 января, с 1 марта, с 1 апреля, с 1 июля, с 1 сентября и с 1 октября». Каждая дата несёт свои сюрпризы для кошелька.

1. ЖКХ: двойной удар без анестезии

В этом году платёжки удивили дважды. С 1 января тарифы выросли на 1,7% по всей стране. Формальная причина — повышение базовой ставки НДС до 22%.

Но главный сюрприз готовят к осени. С 1 октября 2026 года регионы получат право второй раз проиндексировать тарифы. И там разброс серьёзный — от 8% до 19,7% в зависимости от региона. В Екатеринбурге платёж вырастет на 12,9%, в Красноуральске — на 15,3%, а в Рефтинском и вовсе на 20%-. А в Дагестане с 1 октября ждите роста на 19,7%. Это в пределах одной Свердловской области такой разброс. Те, кто не поставил счётчики, получат дополнительную «привилегию» — с мая коэффициент на холодную воду вырос сразу втрое. Эксперты предупреждали, что платежи вырастут на 10–12% и, похоже, не ошиблись.

2. Акцизы: цены растут, а вы платите

С 1 января началось запланированное трёхлетнее повышение акцизов — с 2026 по 2028 годы. Что подорожало:

Алкоголь и табак: сигареты — плюс 11%, крепкий алкоголь — заметный рост.

Топливо: акциз на бензин класса 5 вырос до 17 959 рублей за тонну, а к 2028 году поднимется до 19 400.

Автомобили: налог на мощность увеличился — для авто с двигателем до 150 л.с. теперь 64 рубля за л.с. (вместо 61).

Вейпы и сладкие напитки: жидкости для вейпов — с 44 до 49 рублей за 1 мл, сахаросодержащие напитки — с 10 до 11 рублей за литр.

Каждое такое решение бьёт точно в цель — в ваш кошелёк. Эксперт Дмитрий Исаков оценил, что акцизы пополнят бюджет на 65–70 млрд рублей, но разгонят инфляцию на дополнительные 0,2–0,4%.

3. Социалка и налоги: пряники с дырками

Пряники: с 1 января пенсии выросли на 7,6%, МРОТ поднялся до 27 093 рублей, прожиточный минимум — до 18 939 рублей. Но с 1 сентября максимальная сумма налогового вычета по программе долгосрочных сбережений составит 400 000 рублей в год. А с 22 мая многодетные семьи могут лишиться единого пособия, если доход превышает прожиточный минимум более чем на 10%.

Налоговые изменения для всех (с января): НДС вырос до 22% (льготные 10% сохранились для продуктов, лекарств, детских товаров). Лимит годового дохода для бизнеса на УСН и ПСН снижен с 60 до 20 млн рублей. Бизнес получает дополнительные издержки, которые тоже переложит на вас.

4. Цифровизация и контроль

C 1 сентября 2026 года в России запускается массовое использование цифрового рубля — третьей формы национальной валюты (после наличных и безналичных). Транзакции будут проводиться мгновенно и бесплатно. Но многие эксперты видят и обратную сторону: любой расход становится легко отслеживаемым, и анонимных кошельков больше не будет. По данным ЦБ, доля безналичных платежей уже достигла 87,5%. К 2030 году, по прогнозам ЦБ, этот показатель превысит 90%. Власти заявили о намерении «снизить долю наличных в обороте» как часть плана по «обелению» экономики.

Что говорят эксперты?

Директор Своего Банка Александр Чернов: «Регулирование постепенно смещается от формального доступа к финансовым продуктам к качеству этого доступа. Потребителю должно быть понятнее, сколько на самом деле стоит рассрочка или заём».

Эксперт Дмитрий Исаков: «Налоговые новации — необходимый инструмент пополнения бюджета. Но кумулятивный эффект прибавит от 1,5 до 2% к официальной инфляции».

Тактика выживания в новой реальности

Как научиться реагировать на все эти изменения и не разориться? Главное правило: следить за новостями в критические даты. Чтобы оставаться в плюсе, эксперты советуют:

Следить за тремя ключевыми датами — 1 января, 1 июля и 1 октября — когда традиционно меняется большинство тарифов и ставок.

Держать руку на пульсе и проверять официальные источники информации (например, промостраницу сайта ФНС). Ещё один надёжный вариант — подписаться на рассылку официального портала правовой информации. Там все законы и постановления появляются в тот же день, когда их подписывают. Плюс удобные сервисы вроде «КонсультантПлюс» и «Гарант» бесплатно отслеживают новости по конкретным темам.

Активно пользоваться налоговыми вычетами, особенно если вы тратитесь на лечение, обучение или платите ипотеку. Лимиты остались прежними: до 2 млн рублей на покупку жилья и до 3 млн на проценты по ипотеке.

Анализировать расходы и пересматривать бюджет в начале каждого квартала.

Использовать новые права, которые даёт законодательство — например, требовать перерасчёт за неоказанные коммунальные услуги или отказываться от нежелательных подписок. Теперь это в разы проще — достаточно удалить карту из приложения, и магазин обязан прекратить списания.

Планировать крупные покупки с учётом сезонных колебаний спроса и цен, отслеживать инфляционные ожидания.

Самое важное — перестать относиться к госрешениям как к чему-то далёкому. Каждый закон, принятый в кабинетах, имеет свой ценник, и этот ценник оплачиваете вы — при оплате коммуналки, покупке бензина, сигарет и пакета молока.

Как вы считаете, оправданны ли эти изменения для стабилизации экономики или это просто очередной способ пополнить бюджет за ваш счёт?

MWS Cloud объявил о планах по запуску сервиса мультиоблачной связи совместно с платформой Cloud.ru. Соглашение о партнерстве компании подписали на конференции ЦИПР-2026.

Концепция мультиоблака предполагает распределение ресурсов и сервисов между несколькими независимыми облачными платформами — публичными, частными или гибридными. В рамках партнерства компании планируют реализовать прямую сетевую связность между инфраструктурами своих платформ. Это позволит клиентам быстро и безопасно переносить данные и приложения между облаками даже при сбоях или отключениях интернета.

Передача трафика будет осуществляться через выделенный канал, а не через публичную сеть. Как отмечают компании, это обеспечит более стабильное соединение и предсказуемую скорость передачи данных. Кроме того, время запуска защищенного высокоскоростного соединения сократится с нескольких недель до нескольких часов.

Запуск сервиса намечен на июнь 2026 г. На первом этапе подключение будет доступно через обращение в службу поддержки. В дальнейшем компании намерены реализовать запуск сервиса «по клику», что позволит создавать соединения между облаками за считаные минуты.

Исполнительный директор MWS, генеральный директор MWS Cloud Евгений Колбин отметил, что мультиоблачная модель уже стала заметной частью российского рынка.

«Мультиклауд уже давно стал полноценной частью нашей жизни. Согласно исследованию MWS Cloud, среди компаний, пользующихся виртуальной инфраструктурой, 31% предприятий размещают свои данные в двух и более облаках, 10% — в трех и более. Наше партнерство с Cloud.ru позволит нам упростить использование этой концепции для наших клиентов: помочь им гибко управлять инфраструктурой сразу у двух ведущих российских провайдеров, чтобы эффективнее балансировать нагрузки и снижать затраты. Мы убеждены, что за мультиклаудом — будущее облачного рынка, и намерены формировать его вместе с ведущими провайдерами страны, делая мультиоблачные сценарии доступнее и удобнее для российского бизнеса», — отметил Евгений Колбин.

Исполняющий обязанности генерального директора Cloud.ru Михаил Лобоцкий подчеркнул, что партнерство позволит реализовать на российском рынке один из наиболее востребованных глобальных подходов к работе с облачной инфраструктурой.

«Вместе мы реализуем одну из лучших практик глобального рынка — возможность быстро и просто пользоваться облаками разных провайдеров. Так бизнес сможет распределять рабочие нагрузки под конкретный запрос — повышать отказоустойчивость, оптимизировать расходы, соответствовать требованиям регуляторов, получать дополнительные мощности для работы с ИИ», — прокомментировал Михаил Лобоцкий.

ЦБ поэтапно повысит минимальный размер капитала для российских банков, сообщила Эльвира Набиуллина. Показатель будет поэтапно повышен в три раза: для банков с универсальной лицензией с 1 млрд до 3 млрд руб., для банков с базовой лицензией — с 300 млн до 1 млрд руб.

ЦБ планирует постепенно повысить минимальный размер капитала для российских банков, заявила председатель ЦБ Эльвира Набиуллина на съезде Ассоциации банков России. Трансляция велась на сайте мероприятия.

«Мы с вами только что говорили о том, как важно иметь достаточный объем капитала. И мы заранее объявили о планах, что мы собираемся повышать требования к минимальному размеру капитала. Планируем его повысить в три раза: для банков с универсальной лицензией с 1 млрд до 3 млрд руб., для банков с базовой лицензией — с 300 млн до 1 млрд руб.», — уточнила глава ЦБ.

Требования будут повышаться поэтапно — начиная с 2028 года и до 2030 года, уточнила Эльвира Набиуллина. Так, минимальный размер капитала для банков с универсальной лицензией в 2028 году будет увеличен до 1,5 млрд руб., для банков с базовой лицензией — до 0,5 млрд руб., в 2029 году до 2 млрд и 0,7 млрд руб.соответственно. В 2030 году потребуется выйти на запланированные 3 млрд и 1 млрд руб., указала председатель ЦБ.

Необходимость принятия этой меры Эльвира Набиуллина объяснила тем, что показатель давно не индексировался, а также тем, что банкам необходим запас капитала — в том числе, из-за расходов на IT.

Банк России считает, что кредитные организации в целом справятся с повышением требований к минимальному капиталу. На те банки, которым придется наращивать капитал из-за повышения требований, приходится всего 0,4% активов банковской системы, уточнила Эльвира Набиуллина.

Если же показатель прибыльности какого-то банка не позволяет ему наращивать капитал, здесь возможны два варианта решения проблемы, отметила глава ЦБ. Первый — кредитные организации могут сменить лицензию с универсальной на базовую, а с базовой на небанковскую. Кроме того, банки могут создавать союзы и альянсы. Новые требования к капиталу для банковских групп и альянсов ЦБ будет предъявлять на консолидированной основе, добавила она.

Требования к капиталу кредитных организаций оставались неизменными с 2018 года. Для банков с базовой лицензией минимальная отсечка составляет 300 млн руб., банков с универсальной лицензией — 1 млрд руб. По данным ЦБ, на 1 апреля 2026 года в России работала 358 кредитных организаций: 202 банка с универсальной лицензией, 91 — с базовой и еще 53 небанковские кредитные организации.

Похоже, Банк России решил, что наличные деньги — это такой же вымирающий вид, как мамонты, и пора ужесточить за ними «охоту». Но, в отличие от мамонтов, наличка всё ещё довольно шустрая и не хочет сдаваться без боя.

21 мая регулятор разослал банкам методичку с рекомендацией ежедневно анализировать все операции с наличными-. Повод для беспокойства у банка появится у бизнеса при внесении 30 млн рублей наличными в месяц, а у физлица — при поступлении 5 млн рублей с последующим быстрым выводом средств за рубеж.

Но честному бизнесу бояться нечего, особенно если предприниматель может подтвердить происхождение наличных (сезонные продажи, расчеты с покупателями, выездная торговля), и банк поймет, что ему не угрожает риск. Однако проблема тут психологическая — бизнес может начать избегать работы с банками, чтобы не попасть под жесткий прессинг. Для ИП и ООО пороговое значение внесения наличных, после которого счёт могут заблокировать или тщательно проверить по 115-ФЗ, составляет 30 миллионов рублей в месяц. Исключение: банк понимает специфику бизнеса (розница, общепит, сезонная торговля, выездные ярмарки), где регулярно появляются крупные суммы наличных.

Для физлица все становится интереснее. Если вы внесли на счет 5 млн рублей наличными за 30 дней, то при дальнейшем переводе за рубеж 70 процентов этой суммы в течение 10 календарных дней — эта операция автоматически попадает под пристальное внимание. Еще один повод для волнений — серия из 10 и более операций по внесению наличных от 100 тысяч рублей каждая в течение 30 дней с последующим выводом средств за границу.

Для бизнеса внесение 30 млн рублей, значительно превышающее среднемесячные обороты, или когда ранее клиент использовал почти исключительно безналичный расчет — все это вызывает дополнительные вопросы.

Чем грозит? Банк запросит документы об источниках происхождения средств, направит сообщение в Росфинмониторинг и, самое неприятное, — откажет в проведении операции или расторгнет договор банковского счета.

Кто находится в группе риска? По мнению экспертов «Эксперт РА», под пристальное внимание попадут именно малый и средний бизнес, включая ИП, которые ведут расчеты наличными.

Здесь стоит сделать важную оговорку: ЦБ опасается, что банки начнут действовать шаблонно, без вдумчивого подхода.

Ситуация интересна еще и тем, что мягкие рекомендации могут заменить собой жесткие запреты на пополнение банкоматов, которые обсуждались ранее. Также в 2028 году пройдет очередной раунд взаимной оценки FATF, где будут анализировать эффективность борьбы с отмыванием денег. Принятые меры показывают FATF, что Россия успешно борется с серыми схемами.

Так стоит ли сейчас класть наличные на счёт? Да, конечно, если вы можете подтвердить их происхождение документами, и если эти средства укладываются в рамки вашей обычной деловой активности. Но помните: банк и ЦБ теперь будут каждый день проверять ваш счет, и ваша задача — убедительно ответить на их вопросы.

Если же ваш бизнес не имеет документального подтверждения доходов, возможно, стоит сначала пересмотреть свою бизнес-модель, а уже потом идти в банк. Кстати, в следующем выпуске мы разберем, как блокировки интернета влияют на расчёты наличными и что делать, если интернет отключили, а расплатиться нужно срочно.

Так кто в зоне риска: бизнес с живыми деньгами или обычные граждане? И как вы считаете, спасут ли «мутные» схемы от тотальной цифровизации? Делитесь мнением в комментариях!

В Италии можно купить виллу за евро. В Германии за 10 лет исчезли 200 деревень — их снесли ради угольных разрезов. В Японии подгузников для взрослых продают больше, чем для младенцев, а феномен хикикомори стал национальным бедствием. В Китае студентов отправляют с каникул искать пары, а в Южной Корее тесты на беременность раздают бесплатно на станциях метро.

Мир вымирает. Согласно прогнозам ООН, население Земли начнёт сокращаться впервые с XIV века, когда бушевала «Чёрная смерть». И это не из-за войн, не из-за катастроф. А из-за того, что нам стало слишком хорошо. Мы живём дольше, богаче, свободнее, но рожаем всё меньше. Женщины стали учёными, президентами, генералами — и их роль больше не сводится к тому, чтобы «просто рожать и воспитывать детей».

Ирония: мы победили голод, болезни и нищету, но вместе с этим убили инстинкт размножения.

Россия: не вымираем, а «стремительно угасаем»

Пока правительство рапортует о новых нацпроектах, реальность выглядит так: в первом квартале 2026 года родилось около 272 тысяч детей — на 6% меньше, чем годом ранее, и это один из самых низких показателей за более чем два столетия. Суммарный коэффициент рождаемости (СКР) упал до 1,36 — для воспроизводства населения нужно как минимум 2,1.

Демографы бьют тревогу: если тенденция сохранится, к концу XXI века от 146 миллионов россиян останется около 70. То есть нас станет столько же, сколько сегодня во Франции или Британии. Разница лишь в том, что те хотя бы не теряют миллион за год естественной убыли.

Росстат с весны 2025 года перестал публиковать данные по демографии. Официальная причина — «технические сложности». Неофициальная — цифры настолько плохи, что их лучше не показывать. В 2024 году родилось 1,222 млн детей (минимум с 1999 года), в 2025-м — 1,178 млн (уже исторический антирекорд).

Что делает власть? Щедро, но безрезультатно

С 1 января 2026 года вступил в силу нацпроект «Семья». В бюджете на него — десятки миллиардов рублей. Семьям с двумя и более детьми обещают ежегодную налоговую выплату (ставку НДФЛ пересчитают по 6%, а разницу вернут). Многодетным — приоритетное право на соцконтракт. Появились новые пособия по беременности и родам (до 172 тысяч при многоплодной). 41 регион с низкой рождаемостью получил дополнительные ресурсы на демографические проекты.

Кабмин даже утвердил порядок подачи заявления на семейную выплату через Госуслуги. В 2026 году на эти цели заложено почти 120 миллиардов рублей.

Только вот рождаемость продолжает падать. Потому что дело не только в деньгах. Доклад UNFPA «Народонаселение мира-2025» прямо говорит: 39% респондентов назвали финансовые ограничения главной причиной, но следом идут отсутствие подходящего жилья (19%), нестабильность занятости (21%) и страх перед будущим — войнами, пандемиями, экокатастрофами (19%). Ещё 14% указали на отсутствие партнёра. А 10% — на то, что партнёр не помогает с детьми.

Деньги не заставят женщину рожать, если она чувствует себя одинокой. И не купят мужчине желание быть отцом.

Так можно ли купить демографию?

Италия продаёт виллы за 1 евро — деревни пустеют. Германия сносит целые населённые пункты ради угля. Япония хоронит школы и переводит их в дома престарелых. Китай и Южная Корея раздают тесты на беременность и отправляют студентов на свидания вслепую.

У нас свой путь: мы пытаемся засыпать демографическую яму рублём. Но рубль не лечит одиночество. Не заменяет уверенность в завтрашнем дне. Не отменяет страха перед ипотекой и не создаёт чувство защищённости.

Пока чиновники подсчитывают бюджеты нацпроектов, эксперты напоминают: в Европе и Центральной Азии снижение рождаемости — это не кризис чисел, а кризис репродуктивной свободы. Люди хотят детей, но не могут позволить себе их иметь в тех условиях, в которых живут.

Ирония судьбы: мы победили бедность, но проиграли будущее. Потому что вымирать стали не от голода, а от изобилия выбора.

P.S. Вилла за 1 евро — это хорошая сделка. Вопрос только в том, кому вы её оставите, когда состаритесь. Если, конечно, доживёте до этого в одиночестве в пустеющей деревне. Но это уже не ирония, а диагноз. Да уж, у нас одинаковые проблемы с Западом, да, с той, которая загнивает в прямом смысле, самоуничтожается, и мы от них не отстаём... Что же делать? У меня нет ответа на вечный вопрос, исходящий из глубины русской души. РАЗМНОЖАЙТЕСЬ! Что я могу ещё сказать?...

Минэк: добыча газа в России будет расти в 2026

В 2026 г. добыча газа в России будет увеличиваться, пишут Ведомости со ссылкой на подготовленные Минэкономразвития сценарные условия социально-экономического развития РФ на 2027 г. и на плановый период 2028–2029 гг.

Так, по данным министерства, согласно и базовому, и консервативному сценарию показатель вырастет год к году на 3,9%, до 688,4 млрд куб м.

Кроме того, по прогнозу, в текущем году экспорт трубопроводного газа останется на уровне 2025 г. и составит 115,5 млрд куб. м. При этом экспорт сжиженного природного газа (СПГ) увеличится на 32,9%, до 40,3 млн тонн.

Новость отличная, но вопрос логичный и правильный: куда этот газ денется, если на Западе нас особо не ждут, а внутри страны потребление, хоть и ставит рекорды, — скорее погодная аномалия, чем устойчивый тренд?

Эксперты (и особенно Минэк) разводят руками и указывают на «процесс структурной трансформации» отрасли.

Почему внутри страны газ вдруг стал популярен? Холодно стало!

Парадокс роста внутреннего потребления объясняется просто — злые русские морозы. Апрель 2026 года оказался на 2 градуса холоднее прошлогоднего и на 1 градус холоднее нормы, что обеспечило «Газпрому» рекордные поставки на внутренний рынок: 31,3 млрд куб. м газа, побив рекорд 2025 года (30,5 млрд куб. м).

Однако эксперты сомневаются, что такой скачок потребления превратится в устойчивый долгосрочный тренд. По мнению аналитиков, рост внутреннего спроса в 2026 году способен обеспечить лишь дополнительный прирост в 2-3% к добыче, что в масштабах огромного экспорта все равно копейки.

Восток, дружба, контракты: как спасает экспорт?

Раз внутренний рынок «погодой не корми», спасение — в трубе (и в танкерах). Минэк прогнозирует, что трубопроводный экспорт в 2026 году останется на уровне 115,5 млрд куб. м. Деньги получат преимущественно от восточных друзей: Китай (который с 2025 года получал из России рекордные объемы), Турция, Узбекистан и прочие партнеры.

Настоящий драйвер роста — СПГ. Минэк ожидает фантастического рывка в 32,9% в этом году-. Экспорт СПГ в Европу в марте вырос на 38% (до 2,5 млрд куб. м), установив абсолютный рекорд, и продолжает расти уже который месяц подряд.

Итог: что будет дальше?

Внутреннее потребление будет расти, но «нервно и нерегулярно», стимулируемое в основном погодными аномалиями, а не промышленным спросом.

Поэтому главная головная боль — это перенаправление потоков: трубопроводный газ идёт на Восток, а СПГ — на Запад (и пока Европа его очень ждёт, невзирая на политику). Но фундаментальная проблема структурной перестройки никуда не делась. Прогнозы — это лишь гипотеза, завтра они могут стать ещё ниже.

P.S. План очень простой: молиться, чтобы зимы были холодными, а Ормузский пролив — блокированным. Иначе незачем наращивать добычу, потреблять будет просто некому.

«Опора России» направила Путину обращение, в котором раскритиковала поправку правительства о праве регионов запрещать реализацию систем доставки никотина. Организация просит убрать ее из законопроекта, который рассмотрят 26 мая.

Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «Опора России» попросила исключить поправку о праве регионов самостоятельно запрещать реализацию систем доставки никотина (ЭСДН) из законопроекта о лицензировании торговли табаком. Обращение организации к президенту Владимиру Путину есть в распоряжении РБК.

Документ был направлен в преддверии рассмотрения Госдумой  законопроекта о лицензировании торговли табаком и никотиносодержащей продукцией во втором чтении. Оно должно состояться 26 мая.

Госудума рассмотрит в том числе указанную поправку, которую предложило правительство. Она предполагает предоставление всем российским регионам права самостоятельно вводить полный запрет на розничную продажу электронных систем доставки никотина и жидкостей для них с 1 марта.2027 года по 1 марта 2032 года.

В «Опоре России» подчеркнули, что речь идет о легальной продукции, «которой пользуются миллионы совершеннолетних граждан и вокруг реализации которой сформирован значимый сектор предпринимательства, обеспечивающий сотни тысяч рабочих мест».

«Данная поправка <...> была разработана без какого-либо общественного обсуждения, т.е. с прямым нарушением инициированного Вами в 2020 г. конституционного положения,

согласно которому Правительство Российской Федерации обязано обеспечивать участие институтов гражданского общества в выработке и проведении государственной политики по соответствующим направлениям», — сказано в обращении.

Бизнес и потребители узнали об этой поправке только после принятия законопроекта Госдумой в первом чтении и сопутствующего выступления представителя Министерства финансов, добавили в «Опоре России».

«То есть, по существу, вместо организации обсуждения их просто поставили перед фактом», — отмечается в документе.

Кроме того, правовая конструкция, заложенная поправкой, предполагает не ограниченный эксперимент для оценки последствий минимизации или прекращения продаж, а «форсированное масштабирование узконаправленной запретительной модели без предварительного получения доказательной базы и ее изучения», утверждают в организации.

«Такой путь неизбежно подведет к опасному прецеденту дробления конституционно установленного единого экономического пространства государства, при котором сначала ЭСДН, а затем и любая иная продукция, находящаяся в законном федеральном обороте, в одном субъекте Российской Федерации будет допускаться к реализации, в другом — запрещаться, а в третьем — оставаться под перманентной угрозой внезапного запрета исключительно в зависимости от регионального усмотрения», — считают в «Опоре России».

Реализация заложенных поправкой норм сформирует тяжелые и непреодолимые последствия для значительного числа добросовестных предпринимателей, которые уже тратят деньги на маркировку, учет, соблюдение обязательных требований и подготовку к лицензированию, поскольку введение запретов на продажу ЭСДН в регионах будет означать для них не изменение условий работы, а ее прекращение, отметили в организации. Речь пойдет о закрытии торговых объектов, расторжении договоров аренды и поставки, сокращении сотрудников, списании остатков товара и утрате инвестиций.

Также в регионах, которые введут запреты, неизбежно сформируются «серый» и «черный» рынки такой продукции. Ситуация будет способствовать криминализации бизнеса, который продолжит торговать этим товаром, подчеркнули в «Опоре России». Потребительский спрос не снизится, а вытеснится в тень и частично перераспределится в пользу остающихся в обороте традиционных сигарет и их электронных версий, полагают там.

Организация дополнительно обратила внимание на результаты социологических опросов, в том числе проведенных ВЦИОМ. Они свидетельствуют о неэффективности подобных «запретительных моделей», сказано в обращении к Путину.

«Опора России» также сочла норму избыточной «в период повышенной фискальной и монетарной нагрузки» на МСП по своим социально-экономическим последствиям. Предложение может стать источником недоверия к государственной регуляторной политике, поскольку фактически демонстрирует, что даже полное соблюдение предпринимателями установленных законом требований не гарантирует ни предсказуемости условий работы, ни устойчивости их правового положения, указано в документе.

Использование аргумента о защите несовершеннолетних от доступа к никотинсодержащей продукции «в качестве риторического прикрытия для ускоренного введения нормы, которая создает в регионах условия для фактической ликвидации рынка ЭСДН» и для лишения совершеннолетних законного доступа к легальной продукции «Опора России считает «не просто некорректным законодательным приемом, а подменой заявленной цели регулирования», заключили в организации.

Госдума законопроект в первом чтении еще в ноябре 2025 года. Как писал РБК, перед этим его решили смягчить, чему предшествовали обсуждения с бизнесом.

Гражданско-правовые договоры и посреднические схемы все чаще используются для сокрытия реальных трудовых отношений. Заместитель председателя Комитета Госдумы по экономической политике Станислав Наумов обратился в Роструд с просьбой проанализировать ситуацию. Депутат отмечает, что к нему обращаются россияне с жалобами на нарушения работодателями Трудового кодекса.

Речь идет о ситуациях, когда сотрудника оформляют как исполнителя по договору гражданско-правового характера (ГПХ) или привлекают через аутсорсинговую компанию, хотя фактически он работает как сотрудник на полноценном трудовом договоре: соблюдает график, подчиняется внутреннему распорядку, использует оборудование заказчика. В таких случаях, по мнению депутата, возникает вопрос о существовании трудовых отношений, несмотря на иную юридическую оболочку. По словам Наумова, такие схемы затрагивают сразу несколько аспектов - от прозрачности занятости до добросовестной конкуренции. Кроме того, работники в подобных ситуациях зачастую остаются без оплачиваемых отпусков, больничных и пенсионных отчислений, а компании, работающие в правовом поле, оказываются в менее выгодном положении.

При этом депутат подчеркнул: борьба с нарушениями не должна превращаться в давление на добросовестный бизнес. По его мнению, важно отделить законные гражданско-правовые отношения от схем ухода от трудовых обязательств. В качестве одного из возможных решений Наумов предложил создать реестр "верифицированных партнеров" - перечень компаний, сотрудничество с которыми автоматически признавалось бы гражданско-правовым. Предполагается, что такой механизм поможет снизить число спорных ситуаций и одновременно сохранить возможности для маневра по работы по гражданско-правовым договорам и "белого" аутстаффинга (модели найма персонала, при которой сотрудники формально трудоустроены в одной компании (аутстаффере), но фактически выполняют задачи для другой компании-заказчика. При этом все кадровые, налоговые и другие обязательства берет на себя компания-аутстаффер)

В Роструде подтвердили актуальность проблемы и напомнили: заемный труд запрещен частью 1 статьи 56.1 Трудового кодекса РФ. Кроме того, статья 15 ТК РФ прямо не допускает заключение гражданско-правовых договоров, если они фактически регулируют трудовые отношения.

В качестве примера в Роструде привели результаты внеплановых проверок на одном из автозаводов, проведенных осенью 2025 года. Проверяющие установили, что предприятие ежемесячно направляло сторонним организациям заявки на то, чтобы они нанимали для него работников. Однако эти компании не имели аккредитации частных агентств занятости и не были аффилированы с заводом, а значит, не могли законно оказывать такие услуги.

По итогам проверки автопроизводителю выдано предписание об устранении нарушений. Договоры о временном направлении персонала были прекращены, сами работники, которые привлекались на завод таким образом, отстранены от работы.

Для выявления подобных случаев Роструд применяет специальный индикатор риска. По данным ведомства, с января 2025 года по апрель 2026 года проведено 68 контрольных мероприятий, из которых 40 подтвердили наличие нарушений. При этом в Роструде отмечают, что основания для проверок ограничены законодательством, поэтому важную роль играют профилактика и разъяснительная работа с работодателями.

Эксперты сходятся во мнении: рынок занятости становится более гибким, а бизнес все чаще прибегает к услугам внешних исполнителей. Однако гибкость не должна означать отказ от трудовых гарантий в ситуациях, когда человек фактически встроен в производственный процесс.

Как подчеркнул Станислав Наумов, ключевая задача сегодня - сохранить баланс между развитием законных форм гражданско-правового сотрудничества и защитой прав работников. По его словам, договорные конструкции не должны использоваться как способ ухода работодателей от ответственности.

На сегодняшний день промышленная сфера Москвы — это более 4,6 тыс. предприятий, где заняты свыше 755 тыс. сотрудников. Выручка отрасли в 2025 году выросла почти на четверть — до 5,1 трлн руб., сообщил мэр Сергей Собянин в своем канале в «Максе», обозначив планы развития до 2030 года.

По предварительным оценкам, за прошлый год бюджет столицы получил около 338 млрд руб. налогов от предприятий обрабатывающей промышленности. Как отметил Собянин, город продолжит реализацию проектов Стратегии развития промышленности до 2030 года. В ее основе — создание новой высокотехнологичной инфраструктуры, достижение технологического суверенитета и формирование благоприятного инвестиционного климата для модернизации действующих и запуска новых производств.

Ключевым трендом последних лет, по словам мэра, стал рост высокотехнологичных секторов. В 2025 году их доля в общей выручке промышленных предприятий достигла 38%. Власти рассчитывают, что к 2030 году почти половина промышленного производства столицы будет связана с инновациями и передовыми технологиями.

Стратегия также предполагает расширение занятости и инвестиций в отрасли. Ожидается, что численность работников промышленных предприятий вырастет до 850 тыс. человек. Объем инвестиций в обрабатывающую промышленность, по прогнозам мэрии, увеличится почти вдвое.

Ранее власти Москвы неоднократно заявляли о приоритете развития высокотехнологичных производств и локализации ключевых технологий в городе. Эти меры рассматриваются как часть политики по укреплению промышленного потенциала и снижению зависимости от внешних поставок.

Экономический монолог существа, которое сначала думало, что рынок — это место, где меняют шкуру на соль, а потом открыло ИП

Прежде чем написать это художество, я подумал: «Сойду за неадекватного». А потом подумал: «Да хоть за ватного сойду, но напишу». А что? Если президент не самой последней страны почти в режиме реального времени и всенародно обсуждает свои взаимоотношения с существами инопланетного происхождения, ну, думаю, мне-то вообще положено! И вот одного из героев своего рассказа, представленного на суд жюри на одном из конкурсов литературного жанра, где этот самый герой попадал в топ, решил протащить через экономическое сито прошлых и сегодняшних дней.

Я появился на этой планете в конце пятидесятых. Тогда я ещё не знал, что такое «дефицит», «бартер» и «налоговая». Я просто хотел есть. Первый экономический урок я получил от тёти Зины: она дала мне пирожок, а я отдал ей починенный кран. Это была моя первая сделка. На Крыже такого не было: там всё распределялось сверху, и если ты чинил кран, то получал благодарность и не улетал в чёрную дыру. Здесь же мне дали ещё и чай.

Тогда я понял: Земля — это огромный базар. И торгуют здесь не проводами и даже не технологиями. Торгуют доверием. И пирожками.

Средневековье: меч, магия и взаимозачёты

Когда меня закинуло в эпоху мечей и магии (технологический бум там только начинался), я быстро смекнул, что деньги здесь странные: серебряные, рваные, а чаще всего их нет. Торговые города жили по принципу «ты мне — я тебе, а если нет — давай драться». Я предложил систему взаимозачётов. Никто не понял. Тогда я сказал проще: «Я чиню ваши паровозы, а вы кормите меня хлебом». Мне дали хлеб и ещё двух кур. Это был мой первый бизнес-план. Он умещался на одной строке.

Проблема была в том, что средневековые люди не умели считать. Вернее, умели, но до трёх. Купец привозил товар, выгружал его, потом три дня спорил, сколько он стоит. Я предложил накладные. На меня посмотрели как на колдуна. Пришлось объяснять на пальцах: «Смотри. Ты даёшь мне десять мешков пшеницы. Я даю тебе расписку. По этой расписке ты получишь через месяц двадцать мешков, если я не сдохну». Система заработала. Правда, через год один купец расписку съел. Сказал, что голодный был. Я тогда понял: земной бизнес — это не про цифры. Это про то, что ты никогда не знаешь, съест ли контрагент твою отчётность.

Восьмидесятые: чиновник, садовые ножницы и подпольная экономика

Потом я оказался в советских восьмидесятых. Там был тотальный дефицит, но при этом все что-то имели. Я не понимал. Как можно не иметь колбасы, но есть колбасу? Мне объяснили: «Фарцовщики». Я спросил: «Это планета?» Мне не ответили.

Я начал чинить технику на дому. Люди несли мне сломанные телевизоры, магнитофоны и утюги. Я их чинил, а они платили… кто чем. Один дал банку тушёнки, другой — дефицитные джинсы, третий — подписку на журнал «Наука и жизнь». Я построил экономику на бартере. Это было удобно, пока не пришёл чиновник с садовыми ножницами.

Тот самый тип. Он сказал, что моя деятельность — «неучтённая трудовая активность, наносящая ущерб государству». Я предложил ему сделку: я буду чинить его сантехнику, а он будет закрывать глаза. Он согласился. Три раза. А потом ножницы сломал о мои провода. С тех пор я понял: в бизнесе главное — найти того, кто закрывает глаза. И не давать ему садовых ножниц.

Девяностые: кооперативы, киоски и первый настоящий доход

В девяностые я наконец смог легализоваться. Точнее, меня легализовали вместе со всеми. Появились кооперативы. Я открыл мастерскую по ремонту сантехники и параллельно торговал китайскими чайниками. Конкуренция была зверская. Чайники взрывались, клиенты плакали, а я сидел и думал: «На Крыже такие проблемы решают переработкой. Но здесь нет переработки. Здесь есть только челноки».

Я научился торговаться. Настоящему восточному торгу, хотя Восток был где-то далеко. Я брал чайник за одну цену, продавал за две, а когда клиент возмущался, дарил ему провод. Провода были зелёные и светились. Люди успокаивались. Так я понял, что добавленная стоимость — это не качество, а впечатление. Если ваш товар умеет светиться в темноте, его купят даже слепые.

К концу девяностых я скопил на первый «Москвич». Правда, он не заводился, потому что я перепутал полярность. Но я это исправил, и машина поехала задом наперёд. С тех пор я знаю: в бизнесе главное не скорость, а умение развернуться, когда все едут в одну сторону.

Двухтысячные: упрощёнка, кредиты и первая проверка

С приходом нулевых я официально зарегистрировал ИП. «Крыж и сыновья». Сыновей у меня не было, но звучало солидно. Налоговая удивилась форме собственности, но приняла. Я выбрал упрощёнку, потому что сложную систему я так и не освоил. У нас на Крыже было два налога: отдай треть урожая и не воруй. Здесь — тридцать страниц инструкции.

Я взял кредит. Банкир смотрел на меня как на инопланетянина. «Вы не гражданин? — спросил он. — А кто?» Я сказал: «С планеты Крыж». Он сказал: «Это какая страна?» Я сказал: «Там, где не едят пирожки». Он дал кредит. Видимо, подумал, что это новая офшорная зона.

На эти деньги я купил два станка и нанял трёх рабочих. Рабочие были нормальные, но один постоянно жевал бутерброды, как я. Я его повысил. Через месяц пришла налоговая проверка. Инспектор спросил, почему у меня в расходной накладной указан «бутерброд с авокадо». Я объяснил, что это инструмент. Он не поверил. Тогда я показал ему, как бутербродом можно чинить унитаз. Он вызвал полицию. Но потом разобрались. Штраф выписали, но символический — за творческий подход.

Наши дни: санкции, импортозамещение и зелёные провода

Сейчас мой бизнес — это ремонт и мелкое производство. Я делаю унитазы с подогревом и светодиодной подсветкой. Спрос есть. Люди хотят, чтобы в сортире было красиво и технологично. Я их понимаю. На Крыже, если бы у нас были унитазы, они бы тоже светились.

Проблемы те же, что и у всех: санкции, импортные запчасти, налоги. Но я адаптировался. Я делаю запчасти из своих старых проводов. Они работают даже лучше. Однажды я починил импортный станок, используя бутерброд, скотч и мысленную молитву. Заказчик был в восторге. Сказал: «Вы волшебник». А я ответил: «Я с Крыжа. У нас волшебство — это инженерия, которую никто не понял».

Что касается временных ценностей: раньше я думал, что главное — это доесть свой кусок. Теперь я знаю, что главное — оставить надкус для того, кто придёт следом. В бизнесе это называется «клиентоориентированность». На Крыже это называлось «не будь свиньёй».

Перспективы в нашей стране

В реалиях нашей страны я вижу перспективы. Парадокс, но чем больше хаоса в экономике, тем больше работы для сантехника. И для бизнесмена. Люди всегда будут ломать унитазы. Всегда будут хотеть бутерброды. Всегда будут тереть старые лампы в надежде на джинна. Моя задача — быть тем джинном, но без фанфар. С тихим зелёным свечением и гарантией.

Я планирую расширяться. Открою сеть мастерских «Крыж-сантех». Потом — онлайн-курс «Как чинить трубы, если ты с другой планеты». Потом — бутербродную с громким названием «Отведай у Крыжа». Сухая корка и инструкция по выживанию. Думаю, будет популярно у хипстеров.

Главная проблема — кадры. Люди не хотят работать с проводами. Они хотят быть менеджерами. Я нанимаю только тех, кто не боится искр и не спрашивает, почему у меня из уха антенна. Это сложно, но возможно. Например, бывшие космонавты. Они привыкли к перегрузкам и странному оборудованию.

Советы землянам (от стороннего, но уже адаптировавшегося субъекта)

Друзья мои земные, слушайте старого крыжанина. Я прожил здесь шестьдесят лет, и вот что я понял про бизнес и жизнь.

Не бойтесь странных идей. Мне говорили, что светящиеся унитазы — это глупо. А сейчас их заказывают за месяц вперёд. Если что-то не ломает правила физики — почему бы не попробовать?

Ешьте свои бутерброды, но оставляйте надкус. Это не про еду. Это про запасной план. Никогда не вкладывайте всё в одно дело. Всегда оставляйте кусочек — для возвращения, для манёвра, для того, чтобы не жалеть, если всё рухнет.

Учитесь торговаться. Не только за цену. Торгуйтесь за условия, за время, за отношения. Иногда улыбка и зелёный провод стоят дороже любых денег.

Не бойтесь налоговой. Она всё равно придёт. Встречайте её с пирожками. Искренность и немного юмора снимают любой штраф. Ну, почти любой.

Самое главное — найдите своего человека. Тётю Зину, Лену-профессора, даже того чиновника с ножницами. Того, кто закроет глаза, когда нужно, и откроет дверь, когда трудно. Без таких людей бизнес — это просто обмен сухих корок. С ними — это жизнь.

И последнее. Зачем я это делаю. Зачем мне деньги, бизнес, унитазы? Отвечу. Не ради денег. Ради того, чтобы каждое утро просыпаться и знать: сегодня я починю чей-то сломанный мир. Даже если этот мир — всего лишь течь под раковиной. И тогда мне дадут бутерброд. И я не доем его до конца. Оставлю немного — на завтра. Для вас.

Вот такая экономика.

Спасибо за внимание. Ваш Крыж, ИП.