#лента — посты и обсуждения

У нас в городе пятёрочка стала часть арендованной площади отдавать под других арендаторов обрезая площади магазина ! Плюс раньше работало хотя бы 2 кассы с кастрации теперь один кассир на весь магазин ! Делаем выводы что дела не очень ! Далее лента купившая Окей тоже сократила кассы в гепермакетах плюс убрала кассы самообслуживания ! Асоремень товара стал на много хуже ! Тоже делаем выводы что у ретейла дела не очень !

#ретейл #пятёрочка #лента

Стратегия «Ленты» до 2028 года: на чём компания строит рост⁉️

«Лента» сейчас — это не просто гипермаркеты, а мультиформатный ретейл с агрессивной экспансией и упором на эффективность. Её стратегия до 2028 года — про масштабирование через M&A, развитие малых форматов и рост рентабельности за счёт синергий и технологий.

Главные цели по выручке и рентабельности:

✅Выручка >2,2 трлн ₽ к 2028 году.

Рост планируют обеспечивать в основном за счёт малых форматов и сделок M&A. Целевой CAGR — выше 20%.

✅EBITDA‑маржа >8% к 2028. Это амбициозная планка: компания делает ставку на то, что синергии от приобретений и операционная эффективность позволят маржу не размывать при быстром росте площадей.

✅Net Debt/EBITDA в диапазоне 1,0–1,5х (до 2,0х при сделках M&A). То есть долговая нагрузка должна оставаться контролируемой, чтобы не съедать прибыль на процентах.

Ключевые направления стратегии:

✅Экспансия и форматы. Ставка сделана на малые форматы («магазин у дома», дрогери) и ускоренное открытие новых точек — более 1 000 магазинов в год. При этом «Лента» не отказывается от гипермаркетов, но хочет сохранить лидерство по плотности продаж и эффективности именно в этом канале.

✅M&A как драйвер роста.

Крупные сделки (вроде покупки «Монетки») нужны не только для быстрого роста выручки, но и для синергий: единые закупки, логистика, IT‑платформа, СТМ. Цель — чтобы объединённый контур работал дешевле и прибыльнее, чем отдельные сети.

✅Онлайн и омниканальность. Онлайн‑канал должен стать безубыточным и расти темпами выше рынка. Средний онлайн‑чек традиционно выше офлайн‑чека, и это помогает улучшать экономику канала. Плюс развивают партнёрства и доставку, чтобы охватить больше клиентов без лишних капитальных затрат.

✅Операционная эффективность и культура CI (Continuous Improvement). Это внутренняя «машина» по постоянному улучшению процессов: снижение SG&A‑расходов, рост производительности, контроль за окупаемостью проектов. В стратегии прямо прописано лидерство по эффективности SG&A и фокус на окупаемости инвестиций.

✅СТМ и клиентское предложение. Расширение портфеля собственных торговых марок и усиление ценностного предложения (CVP) — чтобы удерживать трафик и средний чек даже в условиях высокой конкуренции и инфляции.

✅Логистика и инфраструктура.

У «Ленты» уже есть крупная сеть распределительных центров и собственный автопарк. Развитие логистики — часть стратегии, чтобы снижать издержки и обеспечивать стабильные поставки для всех форматов.

Что уже сработало и что ещё предстоит

Позитивные эффекты:

Быстрый рост выручки за счёт M&A и малых форматов.

Синергии по закупкам и логистике, которые помогают сдерживать рост издержек.

Рост онлайн‑продаж и омниканальных метрик (MAU, заказы в день).

Риски и вызовы:

✅Высокая долговая нагрузка в периоды сделок. Даже при целевом Net Debt/EBITDA 1,0–1,5х процентные расходы могут давить на чистую прибыль, особенно при жёсткой ДКП.

✅Интеграция M&A‑активов. Быстрое масштабирование — это всегда риск «размытия» качества сервиса и операционной эффективности, если интеграция идёт медленнее, чем планировалось.

✅Конкуренция и инфляция. Давление на маржу из‑за роста затрат и конкуренции с дискаунтерами и маркетплейсами.

Как это видят инвесторы:

Для инвестора стратегия «Ленты» — это ставка на масштаб + эффективность. Если синергии реализуются и маржа действительно вырастет до 8% при выручке >2,2 трлн ₽, это сильный аргумент для переоценки акций. Но рынок внимательно смотрит на темпы интеграции, динамику EBITDA‑маржи и долговую нагрузку: именно эти метрики покажут, насколько стратегия реально работает.

#MOEX #акции #Лента #ретейл #инвестиции #стратегия #EBITDA #дивиденды

Что случилось

Московская биржа с 18 сентября 2026 года пересмотрит коэффициенты free-float для 15 компаний . Free-float — это доля акций, находящаяся в свободном обращении на рынке. Изменения коснутся крупнейших эмитентов, включая ЛУКОЙЛ, «Транснефть» и ПИК.

Ключевые изменения

Повышение free-float:

• ЛУКОЙЛ — с 55% до 59%

• «Транснефть» — с 37% до 58%

• «Татнефть» (обыкновенные акции) — с 32% до 49%

• «ФосАгро» — с 26% до 29%

• «Группа Позитив» — с 24% до 27%

• «Ренессанс Страхование» — с 30% до 32%

• Совкомбанк — с 13% до 17%

• «Аренадата» — с 20% до 25%

• «Диасофт» — с 15% до 16%

• «Фикс Прайс» — с 16% до 17%

• «Россети Урал» — с 13% до 15%

Снижение free-float:

• ПИК — с 15% до 2% (резкое падение)

• Банк «Санкт-Петербург» — с 28% до 21%

• «ЭЛ5-Энерго» — с 29% до 18%

• «Татнефть» (привилегированные акции) — с 100% до 79%

Исключения из индексов

Акции «Ленты» и «Мосэнерго» с 18 сентября покинут индекс Мосбиржи . Бумаги «Евротранса» и ПИКа исключат из отраслевых индексов и индекса акций широкого рынка .

Что такое free-float и почему это важно

Free-float — доля акций, доступных для свободной торговли на бирже. Чем она выше, тем более ликвидные бумаги. Низкий free-float означает риск падения ликвидности и резких скачков цены .

Рост free-float обычно связан с продажей пакета акций или дополнительным размещением (SPO). Снижение — с обратным выкупом акций (buyback) или консолидацией пакета у крупных акционеров.

$LKOH $TRNFP $PIKK

#Мосбиржа #freefloat #ЛУКОЙЛ #Транснефть #ПИК #ликвидность #индексы #акции #инвестиции #MOEX #фондовыйрынок #Лента #Мосэнерго #Евротранс

Поддержка Wildberries
Минфин предоставит Wildberries отсрочку по налогам до 28 июля 2027 года. Мера касается НДС, налога на прибыль, платежей по УСН и АУСН, страховых взносов. До конца года приостановлены проверки.

БЦ «Большевик»
Сбербанк продаёт 11 корпусов БЦ на Ленинградском проспекте площадью 32,7 тыс. кв. м. Стартовая цена — 15,5 млрд руб. Арендаторы: Publicis Groupe, посольство Германии и другие. В 2025 году выставка не состоялась.

«Лента» и «Мария-Ра»
«Лента» может купить сеть «Мария-Ра» с 1,3 тыс. магазинов за 40–60 млрд руб. Сделка требует одобрения ФАС. Выручка сети — 127,5 млрд руб., чистая прибыль — 2,6 млрд руб.

Офисное строительство в Москве
Реальные объёмы ввода офисов могут оказаться на 25% ниже планов — 5,6 млн кв. м вместо заявленных 7,3 млн. Девелоперы откладывают проекты из-за роста себестоимости и падения спроса.

Курорт на Алтае
Сбербанк выставил на продажу комплекс «Чага Дом» на Алтае площадью 29 га за 1,5 млрд руб. Включает 16 домов на 110 человек.

Участок на Варшавском шоссе
Власти Москвы продают участок 14,62 га за 2,4 млрд руб. Под жильё и коммерцию, с обязательством построить школу и детский сад.

#недвижимость #Wildberries #Сбербанк #Большевик #Лента #МарияРа #офисы #Москва #Алтай #торги #строительство #инвестиции #рынокнедвижимости #новостинедвижимости

Что случилось

Сеть гипермаркетов «О’Кей» уходит с рынка. Все 75 магазинов перешли под контроль «Ленты». Сделка прошла без денег — покупатель забрал сеть в обмен на погашение долгов в 55 млрд рублей 

.

Бренд «О’Кей» исчезнет полностью, а магазины откроются под вывеской «Гипер Лента» . Ребрендинг планируют завершить до конца 2026 года .

Цифры сделки

Количество магазинов — 75 гипермаркетов 

Торговая площадь — 478 тыс. кв. м 

Распределительные центры — 4 

Долги, которые взяла на себя «Лента» — 55,27 млрд рублей 

Цена покупки — 0 рублей 

Магазины находятся в шести федеральных округах, больше всего — в Северо-Западном (25 точек) и Центральном (17) .

Что происходит в магазинах сейчас

В гипермаркетах проходят масштабные распродажи со скидками, в некоторых случаях до 90% . В Иркутске «О’Кей» работает до 17 августа, а 26 августа на его месте откроется «Гипер Лента» . В Тюмени магазины закрылись 16 августа — там же готовятся к открытию «Ленты» .

Полки пустеют, товары продают с большими скидками — нерку можно было купить за 300 рублей вместо обычных, рыбу разобрали быстро .

Что будет с персоналом

Сотрудников не сокращают и не увольняют — люди остаются работать на своих местах . «Лента» планирует объединить операционные процессы, логистику и IT-инфраструктуру .

Почему это произошло

«О’Кей» давно испытывал финансовые трудности. Ещё в декабре 2024 года совет директоров O’Key Group принял решение продать бизнес менеджменту . В результате сделка была структурирована через ООО «РБФ-Ритейл» .

ФАС одобрила сделку . В «Ленте» заявили, что покупка соответствует стратегии по укреплению лидерства в сегменте гипермаркетов . Доля компании на рынке гипермаркетов после сделки вырастет до 39% .

Гипермаркеты «О’Кей» исчезают из городов один за другим. Успели посетить распродажу или ждёте открытия «Гипер Ленты» на их месте?

#Окей #Лента #гипермаркеты #закрытие #ребрендинг #ретейл #покупка #долги