На уровне микробизнеса (до ~15 человек) команда работает как «отряд спецназа»: высокая скорость, гибкость, взаимозаменяемость, много неформальных договорённостей.
Когда вы переходите к малому бизнесу, эта модель ломается: появляется потребность в прогнозируемости, системности, вертикали ответственности и процессах.
Психологически это ощущается как:
- потеря контроля, если пытаться удерживать всё на себе;
- ...
Впрочем, зачем мне гадать, как это происходит у вас,
приходите на РАЗБОР и расскажите сами.
Посмотрим, где ваш бизнес сейчас упирается в потолок: в продукте, цене, продажах, упаковке, процессах, команде или личности.
Елена ЧуевА
МАХ/ТЕЛ 89048673728
Почта: veda-om@ya.ru
chueva1502@gmail.com
#бизнессоветник #разбор #счегоначать #делегирование #бизнеспсихология #энергиявработе #фокус #развитиебизнеса #управлениестрессом #продуктивность #предпринимательство #психологиябизнеса #мотивация
