Это деньги примерно 71 млн россиян, сформированные преимущественно до 2014 года, индивидуальное согласие каждого владельца денег не потребуется. Правкомиссия должна рассмотреть инициативу на неделе 2–8 ноября, внесение в Госдуму планируется в начале ноября, а перевод — с 1 апреля.
Что изменится?
Сейчас перевод из ОПС в ПДС добровольный и необратимый. При автоконвертации выбор может исчезнуть, а условия получения и наследования денег будут определяться уже правилами ПДС.
Деньги клиентов существующих НПФ переходят из категории пенсионных накоплений в категорию долгосрочных сбережений.
Деньги клиентов СФР, которыми сегодня управляет ВЭБ․РФ, переводятся в ПДС под управление специального «уполномоченного фонда» с государственным участием.
Пенсионные накопления становятся единовременными взносами по договорам долгосрочных сбережений.
Для экономики это не новые деньги: они уже инвестированы, в том числе в государственные и корпоративные облигации. Изменятся их правовой статус, управляющие, правила использования и потенциально инвестиционная стратегия. Будет ли новый закон предусматривать отказ от автоконвертации или особый порядок возврата, неизвестно.
Зачем это государству?
Во-первых, автоконвертация позволяет примерно в шесть раз увеличить масштаб ПДС без привлечения каждого клиента через банки и НПФ. Программа быстро набирает участников, но перевод в неё старых пенсионных накоплений идёт относительно медленно из-за сложной процедуры перевода, низкой осведомлённости и нежелания людей терять действующие пенсионные условия.
Во-вторых, автоконвертация переводит пенсионные деньги в правовую конструкцию, позволяющую применять к ним правила инвестирования пенсионных резервов.
Кто получит контроль над деньгами «молчунов»?
Параллельно создаётся специальный пенсионный фонд с государственным участием, которому могут достаться накопления людей, оставивших их под управлением ВЭБ․РФ. В числе возможных участников — ВТБ и НПФ «Благосостояние».
Для оценки масштаба: на конец первого полугодия активы НПФ ВТБ — 1,36 трлн рублей, «Благосостояния» — 720 млрд рублей, под управлением ВЭБ․РФ пенсионные накопления примерно на 3 трлн рублей.
Если всё это окажется в единой структуре, она может получить инвестиционный масштаб свыше 5 трлн рублей до учёта возможного участия других игроков и корректировок периметра.
ВЭБ получает возможность работать с пенсионными деньгами через НПФ, а не только как государственная управляющая компания.
ВТБ может получить доступ к огромной клиентской базе и расширить пенсионный бизнес.
Другие НПФ рискуют столкнуться с новым очень крупным конкурентом, которому клиентская база достаётся не через обычную рыночную борьбу.
#Россия #Минфин #финансы #инвестиции #ПДС #ВЭБ #ВТБ #НПФ #фонды #экономика
ВЭБ, единственный держатель средств «молчунов», переведет в этот НПФ активы на 5 трлн руб.
Вопросы:
1. Никто из властей не раскроет, чем не устраивала прежняя схема! Лично мне она нравилась, так как ВЭБ индексировал накопления выше рынка.
2. Выплат по деньгам «молчунов» становится слишком много, и ВЭБ «не тянет»? Как и высокую доходность по пенсионным деньгам?
3. Не все вложенные деньги «молчунов» принесли отдачу. Долги делегируются новой структуре?
4. Кто будет контролировать спецНПФ? Если тот же ВЭБ, п.3 становится очевидным.
5. Какой будет предполагаемая доходность, главный ориентир доверия к финансовой структуре? Мы несем деньги в банк под заранее объявленный процент, а тут как?
…Несколько лет назад бывший министр труда и соцзащиты Топилин заявил, что пенсионные накопления – это собственность государства. По закону это действительно так, хотя есть множество моментов, доказывающих обратное.
Коль так, сейчас самое время ликвидировать весь этот институт НПФ в части пенсионных накоплений (не резервов!) и переподчинить управление накоплениями государству.
Поскольку, страховая часть трудовых пенсий и так под контролем государственного Соцфонда, то вся обязательная пенсионная система перейдет под опеку государства, что, по моему мнению, хорошо и даже отлично.
Ибо, прошедшие четверть века показали, что порядка в пенсионном обеспечении как не было, так и нет.
#Россия #ВЭБ #ВТБ #Минфин #фонды #финансы #инвестиции #НПФ #инвесторы #пенсии #экономика #ПДС
Ситуация из серии «смотрите, как красиво». В среду министр энергетики Турции Алпарслан Байрактар выходит к журналистам в Стамбуле и говорит: «Причина, по которой мы покупаем меньше газа у России и больше у США, очень проста: дело не в политике, а в цене. Российский газ чрезвычайно дорогой» .
Проходит сутки — и «Газпром» выкатывает цифру: за первые пять дней ноября поставки в Турцию выросли почти в четыре раза по сравнению с аналогичными периодами сентября и октября. Простите, а о каком сокращении речь? Газ-то течёт. Потоками. Четырежды.
Разгадка, разумеется, скучнее заголовков, но поучительнее их.
Первое: оба правы — просто на разных дистанциях. На годовой дистанции министр говорит правду: за январь–август 2026-го поставки российского газа в Турцию упали на 16,7% , а доля России в турецком импорте опустилась примерно до 26% — Россия, конечно, ещё крупнейший поставщик, но уже не с 64% , как в 2006-м, и даже не с 37% , как на начало 2025-го. Азербайджан — 27% , американский СПГ стремительно наращивает своё.
А на недельной дистанции прав «Газпром» : ноябрь — это отопительный сезон и закачка в хранилища, спрос взлетел после тихих сентября и октября. Сравнивать ноябрь с осенними минимумами — примерно как сравнивать зарплату сдельщика в декабре с его доходами в июле. Рост есть, молодец, в отпуске был.
Второе: «чрезвычайно дорогой» — это не диагноз, а переговорная поза. Обратите внимание на деталь: в конце 2025 года Botas продлила два основных контракта с Россией — суммарно около 22 млрд кубометров в год — всего на один год. Длинные контракты давали Турции буфер в ценообразовании, короткое продление привязало цену к европейским рыночным бенчмаркам почти напрямую.
А теперь следите за руками: спотовый рынок в 2026-м просел — на рынок хлынули новые СПГ-мощности, прежде всего американские, — и контрактная цена, которая обновляется с запозданием, вдруг оказалась выше спота. Вот и получается парадокс: газ, который идёт по трубе под Чёрным морем, оказался дороже американского, который трелюют через океан.
Чудо? Нет. Арифметика низкого рынка. Когда цены падают, длинные формулы всегда выглядят дороже свежего спота. Американский СПГ сейчас идёт с дисконтом — и Турция этим пользуется на полную: за прошлый год она взяла у США 9,19 млрд кубометров сжиженного газа, 55% всего своего СПГ-импорта, а в декабре 2025-го американцы впервые обогнали Россию по месячным поставкам. Раньше «газ через океан» был фольклорной страшилкой про дороговизну, теперь — конкурентное предложение.
Третье: у Анкары теперь есть опции, и она это знает. Мощности по приёму СПГ выросли с 32 млн кубометров в сутки в 2016-м до 161 млн — рекордного притока сжиженного газа труба больше не сдерживает. Своё черноморское месторождение Sakarya к 2027-му обещает 7,5 млрд кубометров. Плюс амбиции газового хаба и перспектива туркменского газа.
Турция перестала быть пассивным покупателем — теперь она игрок, который может в любой момент переключиться на более дешёвого поставщика. И именно поэтому заявление министра звучит не как отчёт, а как счёт, выставленный на стол: «Пока сохраняется ценовой разрыв, вы будете видеть эту тенденцию каждый год». Переведу с дипломатического: дайте скидку, или будем наращивать американское.
И вот здесь самый интересный слой. С конца 2027 года ЕС запретит импорт российского трубопроводного газа — и Турция останется едва ли не главным покупателем трубы на европейском направлении. То есть у Москвы выбор: уступить в цене и сохранить клиента или упереться в принцип и делить сжимающийся рынок с Азербайджаном и американским СПГ. Всё указывает на то, что Москва выберет первый путь: потеря второго по величине клиента после Китая бьёт больнее, чем скидка на пару долларов за тысячу кубометров.
А «четырёхкратный рост» поставок? «Газпром», конечно, тоже не внезапно вспомнил про статистику — сообщение появилось на следующий день после слов министра. Это был ответ цифрой на слово. Симпатичный ход: у нас отборы рекордные, как видим, «дорогой» ваш газ всё равно берут.
Правда, если внимательно посмотреть, рекорда там нет: полная мощность «Турецкого потока» — 31,5 млрд кубометров в год, по итогам прошлого года прокачали 18,1 — чуть больше половины. Так что «четырежды» — это от нижней точки качелей, а не покорение вершин.
Итог
Никто никого не обманывает. Байрактар торгуется, «Газпром» пиарится, статистика честно фиксирует и сокращение на дистанции года, и сезонный всплеск на дистанции недели. Правда — как всегда — посередине, и, как всегда, там меньше хочется читать.
Единственное, что я бы держал в голове: если Турция выторгует скидку — а скорее всего, выторгует — это станет сигналом и для других покупателей трубы. А скидки, как известно, имеют свойство не заканчиваться, а тянуться за собой следующие.
А вы как думаете — Москва уступит по цене, или Анкара блефует и в итоге вернётся к прежним объёмам?
Пишите в комментариях, интересно, чья ставка сыграет.
⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Все решения о покупке или продаже ценных бумаг принимаются вами самостоятельно с учётом вашего риск-профиля и финансовых возможностей. Автор и канал не несут ответственности за возможные убытки.
Пост собран на проверенных цифрах: годовой тренд поставок, структура турецкого импорта, детали контракта Botas и мощности регазификации — всё из свежих источников.
Ставьте 🚀, если пост был полезен.
#Турция #Газпром #СПГ #Байрактар #Турецкийпоток #газ #экспорт #базарразбор
Нейросети в кино - это не только фантастические миры и полностью сгенерированные ролики. Иногда ИИ помогает восстановить архивную хронику, иногда - изменить внешность актера, а иногда становится инструментом создания целого фильма.
Собрал четыре интересных российских примера применения ИИ в кино.
🎞 «Ровесник» (2025)
В фильме Федора Кудрявцева дипфейк-технологии помогли омолодить актеров для сцен, стилизованных под видеозаписи 1990-х годов. Так современные съемки стали частью вымышленного семейного видеоархива.
📌 Читать подробнее: wink.ru/blog/roves...
📼 «Игры» (2024)
Для сериала об Олимпиаде-80 нейросеть YandexART помогла восстановить архивные видеозаписи, повысить их четкость и детализацию.
📌 Читать подробнее: yandex.ru/company/ne...
🎨 «Медный всадник» (2026)
Короткометражную экранизацию произведения Пушкина создали с активным использованием генеративного ИИ. Нейросети помогали создавать видеоряд, музыку и голоса персонажей.
📌 Читать подробнее: telesputnik.ru/materials/...
🎥 «Чингис-Хан» (2025)
Полнометражный фильм, в котором команда использовала сразу несколько ИИ-моделей для создания визуальных сцен, анимации и звукового оформления.
📌 Читать подробнее: rg.ru/2025/06/11...
Четыре проекта - четыре разных подхода к технологии. И за каждым из них стоят люди, которые решали, зачем нужен ИИ и какую творческую задачу он должен выполнить.
👀 А какой подход вам интереснее: когда ИИ незаметно помогает кинематографистам или когда с его помощью создают целые фильмы?
#ии #кино #нейросеть #искусственныйинтеллект #сотрудничество #искусство #творчество #технологии #бизнес
Две кофейни работают в парке Ветеранов и в Детском парке на площади Революции
За стойкой никого: заказ принимает сам аппарат, робот-манипулятор варит кофе, какао или горячий шоколад и отдаёт напиток покупателю. Молоко берут у вологодских производителей
Аппараты поставили за один день, говорит владелец Владимир Жидков.
Самое интересное, что больше всего времени ушло на подключение к банку, чтобы принимать карты.
Робот обслуживает две очереди сразу, а сам Жидков уже держит в городе сеть магазинов с клубникой в шоколаде.
Правда, в 2021 году в Вологде уже пробовали робота-официанта в пиццерии. Массовым он не стал: компания сделала ставку на заказы через приложение и QR-коды
#бизнес #роботы #кофе #маркетинг #малыйбизнес #шоколад #москва
Когда человек впервые заходит на сайт компании, у него есть один простой вопрос: «Что мне здесь делать?» Посмотрите на свою главную глазами посетителя. Видно ли, что вы предлагаете, кому помогаете и какой следующий шаг? Попросите знакомого найти нужную кнопку без подсказок. Его пауза может подсказать, что стоит проверить. Какое первое действие вы предлагаете посетителю?
В октябре 2026 года «Деловая Россия» предложила ввести налог на наследство и дарение при передаче активов от 50 млн рублей. Акцент делается на владельцев бизнеса. Минфин пока требует проработки проекта. Горизонт — 2031–2032 годы.
В России у собственников притуплено чувство риска и очень сильная опора на «авось пронесёт». Многие читают эту новость и думают: нескоро, неточно, а может и не примут.
Налог на наследство существует в большинстве развитых стран — США, Великобритания, Германия, Япония, Испания. Это норма для государства, которое хочет перераспределять капитал между поколениями. В России его отменили в 2006 году. И сделали это прежде всего по социальным соображениям: власти считали, что он мог оказаться непосильным для обычных наследников, тогда как крупные состояния передавались с использованием способов обхода налогообложения. За 20 лет ситуация кардинально изменилась, теперь передать деньги своим детям в обход государства не получится.
Мы живём в период крупнейшего в истории трансфера капитала от поколения к поколению. Те, кто создавал состояния в 90-х и 2000-х, сейчас думают о его передаче. Государство это знает и рано или поздно захочет участвовать в этом процессе.
Я убеждён, что налог введут. Вопрос только в ставке, пороге и сроках.
Что это значит? Если у вас бизнес, недвижимость или портфель суммарно от 50 млн рублей — ваши наследники через пять лет могут столкнуться с обязательным налогом государству до того, как получат активы. Ставка пока не определена, но в других странах она доходит до 40–80% от стоимости наследуемого имущества. Я вангую, что у нас она будет в районе НДФЛ как минимум.
Хорошая новость в том, что архитектура защиты активов строится заранее. И пока закон не принят, возможностей значительно больше. Но времени осталось каких-то пять лет.
В следующих постах разберу, кого конкретно коснётся налог на наследство и какие инструменты можно оформить уже сейчас.
Что вы слышали о налоге на наследство? Делитесь в комментариях
«Купила Ксарелто на Авито на 30% дешевле! Зачем переплачивать в аптеке?» — хвастается пользовательница в комментариях. А через месяц — реанимация с внутренним кровотечением. Потому что «Ксарелто» оказался пустышкой. Или просрочкой. Или подделкой с неизвестным веществом.
Клинические фармакологи устали смотреть, как люди экономят 500 рублей, рискуя жизнью.
🏥 Что такое легальная онлайн-аптека?
Это не «магазин лекарств на маркетплейсе». Это аптека с лицензией, которая работает по тем же правилам, что и обычная аптека за углом. Просто заказы принимает через сайт или приложение.
Ключевые отличия:
1. Контроль температуры хранения (холодовая цепь)
Многие препараты требуют строгого температурного режима:
Инсулины — 2-8°C (при комнатной температуре разрушаются за 2-4 недели)
Некоторые антибиотики в суспензии — 2-8°C до разведения
Биологические препараты (моноклональные антитела) — 2-8°C
Пробиотики отдельных штаммов — 2-8°C
Вакцины — 2-8°C
Легальная онлайн-аптека доставляет такие препараты в специальных термоконтейнерах с хладоэлементами и термодатчиками. Если температура нарушалась — препарат утилизируется, а не продаётся.
Что происходит на досках объявлений: Инсулин лежит в почтовом ящике продавца, потом в обычной коробке у курьера, потом в тепле у покупателя. Через месяц он не работает. Пациент думает: «У меня декомпенсация диабета». А на самом деле — он колол воду.
2. Рецептурный отпуск
Легальная онлайн-аптека обязана требовать рецепт на рецептурные препараты. Это не бюрократия — это защита от:
Передозировки (психотропы, опиоиды, сильные обезболивающие)
Взаимодействия с другими лекарствами
Формирования зависимости
На досках объявлений вам продадут всё что угодно без вопросов. «Нужен трамадол? Пожалуйста. Сибутрамин? Есть. Ривароксабан? Без проблем». И никто не проверит, есть ли у вас противопоказания, принимаете ли вы другие препараты, нет ли у вас риска кровотечения.
Результат: реальные случаи госпитализаций после покупки «дженериков» без рецепта на Avito и в Telegram-каналах.
3. Маркировка «Честный ЗНАК»
С 2020 года все лекарственные препараты в России подлежат обязательной маркировке через систему «Честный ЗНАК». Каждая упаковка имеет уникальный DataMatrix-код, который:
Подтверждает подлинность препарата
Показывает производителя, серию, срок годности
Гарантирует, что препарат не изъят из оборота (не отозван, не украден)
Легальная онлайн-аптека сканирует каждый код при приёмке и отгрузке. Вы можете проверить код сами через приложение «Честный ЗНАК» — и увидеть полную историю препарата от завода до вашей двери.
Что происходит на маркетплейсах: Ozon и Wildberries продают БАДы и «аналоги лекарств» без маркировки. Вы покупаете «Омега-3», а внутри — неизвестное вещество. Или просроченный препарат, который продавец «случайно» не промаркировал.
⚠️ Опасность досок объявлений и маркетплейсов
1. Подделки
По оценкам Росздравнадзора, до 7% препаратов, продаваемых вне лицензированных аптек, — подделки. На досках объявлений этот процент в разы выше.
2. Просрочка
Продавец «забыл» проверить срок годности. Или намеренно стёр дату на упаковке. Вы покупаете препарат, который потерял эффективность или стал токсичным (например, тетрациклин при просрочке вызывает синдром Фанкони — поражение почек).
3. Неправильное хранение
Препарат лежал на солнце, в машине зимой, в сырости. Вы не узнаете об этом. Но препарат уже не работает или стал опасен.
4. Отсутствие гарантии
Если препарат оказался некачественным — вы не сможете вернуть деньги. Продавец на Avito исчезнет. Маркетплейс скажет: «Мы не несём ответственности за содержимое».
5. Уголовная ответственность
Покупка рецептурных препаратов без рецепта на «сером» рынке — это соучастие в незаконном обороте лекарств (ст. 234 УК РФ — до 3 лет лишения свободы). Особенно если это психотропы или сильнодействующие вещества.
🛡️ Как проверить легальность онлайн-аптеки?
1. Лицензия
На сайте должна быть медицинская лицензия на фармацевтическую деятельность с указанием адреса склада. Проверьте на сайте Росздравнадзора.
2. Адрес и телефон
Легальная аптека указывает физический адрес и рабочий телефон. Не только форму обратной связи.
3. Рецептурный отпуск
Если аптека продаёт рецептурные препараты без запроса рецепта — это нарушение. Бегите.
4. Маркировка
Все препараты должны иметь DataMatrix-код «Честный ЗНАК». Если кода нет — препарат не легален.
5. Температурный режим
Для термолабильных препаратов аптека должна гарантировать доставку в термоконтейнере. Если доставляют в обычной коробке — препарат может быть испорчен.
💀 Итог
Легальная онлайн-аптека — это не «удобный сервис». Это медицинская организация, которая несёт ответственность за качество, хранение и правильность отпуска препаратов.
Доски объявлений и маркетплейсы — это лотерея, где ставкой является ваше здоровье. Экономия 500 рублей не стоит риска получить подделку, просрочку или препарат, который хранился неправильно.
Правило простое:
✅ Лекарства — только в лицензированных аптеках (онлайн или офлайн)
✅ Проверяйте маркировку «Честный ЗНАК»
✅ Требуйте соблюдения температурного режима
✅ Не покупайте рецептурные препараты без рецепта
❌ Никаких «лекарств» на Avito, Юле, Ozon, Wildberries
Ваше здоровье — не место для экономии.
Не дайте себя «лечить» просроченным инсулином с Авито.
P.S. Если вам предлагают «лекарство дешевле на 30%» на доске объявлений — задумайтесь: почему продавец готов потерять деньги? Ответ прост: он не теряет. Теряете вы — когда препарат не работает или просто ядовит.
#доказательнаямедицина #онлайнаптеки #ЧестныйЗНАК #рецептурныепрепараты #температурныйрежим #подделки #Авито #маркетплейсы #фармацевтика #клиническаяфармакология #безопасность #лекарства #здоровье
КАК ПЕРЕСТАТЬ ОТДАВАТЬ ЛИШНИЕ ДЕНЬГИ НАЛОГОВОЙ И ОСТАВИТЬ ИХ В БИЗНЕСЕ!
Большинство предпринимателей платят налоги не потому, что столько действительно должны.
Они платят столько, сколько им насчитали.
А это не всегда одно и то же.
Налоги — обязательная часть бизнеса. Но переплата налогов — это уже управленческая ошибка.
Если компания перечисляет государству больше, чем предусмотрено законом, собственник фактически добровольно забирает деньги из своего бизнеса.
Деньги, которые могли пойти:
— на рекламу и привлечение клиентов;
— на зарплаты сильным сотрудникам;
— на закупку оборудования;
— на открытие нового направления;
— на создание финансового резерва;
— на выплату дивидендов собственнику.
Вместо этого они уходят из оборота и перестают работать на компанию.
ПОЧЕМУ БИЗНЕС ПЕРЕПЛАЧИВАЕТ НАЛОГИ?
Чаще всего причина не в высокой налоговой ставке.
Причина — в неправильно выстроенной системе учёта.
Например:
— выбран невыгодный налоговый режим;
— не учитываются законные расходы;
— документы оформляются с ошибками или поступают слишком поздно;
— компания теряет право на вычеты;
— бухгалтерия работает только ради сдачи отчётности;
— налоговая нагрузка анализируется уже после окончания квартала;
— собственник не видит, откуда появилась сумма налога.
В результате предпринимателю сообщают:
«До пятницы нужно заплатить 700 000 рублей».
И у него остаётся только один вопрос:
«Почему так много?»
Но задавать его нужно было не за три дня до платежа.
НАЛОГАМИ НУЖНО УПРАВЛЯТЬ ЗАРАНЕЕ.
Законная налоговая оптимизация — это не попытка спрятать выручку, использовать фиктивные документы или переводить деньги через сомнительные компании.
Такие «схемы» могут закончиться доначислениями, штрафами, блокировками счетов и уголовными рисками.
Настоящая налоговая оптимизация строится иначе.
До заключения сделки нужно понимать:
— какой налог возникнет;
— можно ли учесть расходы;
— правильно ли оформлены документы;
— выгодна ли выбранная система налогообложения;
— повлияет ли сделка на НДС;
— хватит ли компании денег на будущие платежи.
Сильная бухгалтерия не просто фиксирует прошлое.
Она помогает собственнику принимать решения до того, как деньги уже потеряны.
КАК ОСТАВЛЯТЬ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ В БИЗНЕСЕ?
Первое — рассчитать реальную налоговую нагрузку компании.
Не сумму одного платежа, а процент от выручки, валовой прибыли и чистой прибыли.
Второе — проверить, все ли расходы принимаются к учёту и подтверждаются документами.
Третье — сравнить действующий налоговый режим с доступными законными альтернативами.
Четвёртое — планировать крупные сделки, закупки и выплаты заранее.
Пятое — регулярно проводить налоговую диагностику, а не ждать требования из ФНС.
Шестое — разделять личные деньги собственника и средства бизнеса.
Седьмое — контролировать налоги через платёжный календарь, чтобы обязательные платежи не создавали кассовых разрывов.
ГЛАВНЫЙ ВОПРОС СОБСТВЕННИКА!
Не спрашивайте бухгалтера:
«Сколько налогов нужно заплатить?»
Спрашивайте:
«Почему именно столько и что мы законно сделали, чтобы не заплатить лишнего?»
Если на этот вопрос нет понятного ответа, значит, налогами в вашей компании никто не управляет.
И вполне возможно, что прямо сейчас бизнес теряет деньги, которые могли бы остаться на счетах и работать на его развитие.
Налоги нельзя просто перестать платить.
Но можно перестать переплачивать из-за ошибок, отсутствия планирования и слабой организации учёта.
Каждый сохранённый законным способом рубль — это дополнительный ресурс для роста бизнеса.
#налоговаяоптимизация #бухгалтериядлябизнеса #налогибизнеса #финансыбизнеса #управлениеприбылью
На днях у меня случился сеанс парной юридической психотерапии. Два клиента, два разных бизнеса, но одинаковый блеск в глазах и одинаково застрявшие деньги. И одинаковая мантра: «Сделайте быстро и чтоб без суда».
История первая. Солидное ООО. Десятки миллионов зависли.
Руководство свято верило: деньги можно «быстренько перекинуть через правильные компании, оформить пару зачётов задним числом и вообще порешать без бумажной бюрократии». Пришлось мне брать маркер и рисовать на доске платформу «Знай своего клиента» от Центробанка — тот самый всемогущий банковский «светофор». Объясняю: после первой же такой «гениальной» транзитной схемы компания гарантированно улетает в красную зону. А красная зона в ЗСК — это не просто заморозка одного счёта. Это мгновенная банковская смерть: запрет любых операций, расторжение договоров всеми приличными банками и пожизненный вылет из белого бизнеса. Это если повезёт — и сотрудники ОБЭП не решат поинтересоваться вашим творчеством через призму статей Уголовного кодекса.
История вторая. Мелкий, но очень гордый банк заблокировал 4 миллиона по 115-ФЗ.
Банк наотрез отказался закрывать счёт и отдавать остаток. Клиент пошёл по пути наименьшего сопротивления — начал строчить жалобы в Центробанк. Результат, естественно, нулевой. Переписка с ЦБ по 115-ФЗ — это национальный вид спорта по коллекционированию вежливых отписок в духе «кредитные организации самостоятельны в оценке рисков, всего вам доброго». Объясняю человеку: хватит тратить бумагу на эпистолярный роман с регулятором. Надо идти в суд с железной статьёй 859 ГК РФ, принудительно расторгать договор, закрывать счёт и забирать свои 4 миллиона по исполнительному листу. Банк не имеет права удерживать ваши деньги при расторжении договора. Точка. А в ответ слышу: «Ой, суд — это долго, а можно как-то без него, по-быстрому надавить?»
Парадокс профессии.
Люди отчаянно ищут сладких обещаний, а не работающих инструментов. Сказать клиенту то, что он хочет услышать, — плёвое дело. Технически провернуть полукривую схему или пообещать «решить вопрос через знакомых» юрист может почти всегда. Вот только юридический бумеранг возвращается с удвоенной силой. И когда компанию наглухо блокируют, а новые поступления окончательно сгорают, клиент напрочь забывает свои клятвы «я беру риски на себя». В памяти остаётся железобетонное: «Это же юрист посоветовал!».
Поэтому я сознательно не работаю сказочницей. Судебный путь часто кажется скучным и неповоротливым. Но это единственный маршрут, на котором ваши миллионы возвращаются в карман, а бизнес не хоронят в «красных зонах» комплаенса.
Мораль, которую можно вырезать и повесить над рабочим столом:
Бойтесь лёгких обещаний. Иногда самый короткий обходной путь ведёт прямиком в глухой тупик. А «быстро и без суда» — это не стратегия. Это лотерейный билет, где джекпот — уголовное дело, а утешительный приз — красная зона в банковском светофоре.
Берегите бизнес. И не стреляйте себе в комплаенс.
На 7 ноября 2026 года цена одной акции «Роснефти» (тикер ROSN) — 362,70 рубля.
Совет директоров «Роснефти» рекомендовал промежуточные дивиденды за 9 месяцев 2026 года в размере 9,44 руб. на акцию. Дата отсечки — 12 января 2027 года. На первый взгляд — позитив, но давайте разберём фундамент.
Финансовое здоровье (1П 2026)
Выручка: 2,26 трлн руб. (+14% г/г) .
Чистая прибыль: 200 млрд руб. за 9 месяцев (за 1П — 200 млрд, что на 18,4% меньше, чем в 2025 году).
Долг: это главная проблема. Чистый долг вырос до 4,35 трлн руб. , коэффициент Net Debt/EBITDA поднялся до 1,8x.
Дивиденды: выплата 9,44 руб. — это ровно 50% от прибыли за 1П 2026. Доходность к текущей цене (~353 руб.) составляет около 2,6–3,0% .
Структура доходов и расходов
Доходная часть: основной драйвер — рост цен на нефть и девальвация рубля. Добыча углеводородов выросла на 1,8% , но добыча жидких углеводородов (нефти) стагнирует (-0,2%) .
Расходная часть: капитальные затраты остаются высокими из-за мегапроекта «Восток Ойл» . Именно из-за них свободный денежный поток (FCF) остаётся под давлением, а долг растёт.
Статус на мировом рынке
«Роснефть» — один из крупнейших публичных нефтегазовых мейджоров мира. Однако компания находится под санкциями, что ограничивает доступ к западным технологиям для глубоководной добычи и СПГ. Спасает «Восток Ойл» — гигантский проект, который должен обеспечить компании рост добычи на десятилетия, но требует колоссальных вложений сегодня.
Сравнение с конкурентами
Против «Лукойла»: «Лукойл» выглядит предпочтительнее. У него меньше долг, выше эффективность переработки и более щедрая дивидендная политика (часто платят 100% FCF).
Против НОВАТЭКа: НОВАТЭК — это «газовая фея» с отрицательным долгом. «Роснефть» — это «тяжёлая артиллерия» с огромным долгом, но и с огромной ресурсной базой.
Против «Газпрома»: «Роснефть» сейчас выглядит гораздо здоровее «Газпрома» . У «Роснефти» есть прибыль и денежный поток, у «Газпрома» — огромный долг и отсутствие дивидендов.
Прогноз дивидендов 2026
За 2026 год (прогноз): базовый сценарий — 18,9–21,2 руб. на акцию (ДД ~5,3–6,0%).
Риск: если цены на нефть упадут или рубль укрепится, FCF может не хватить на выплаты, и компания, как в 2022 году, может направить все деньги на долг.
Инвестиционное решение
ДЕРЖАТЬ (с целью 400+ руб.)
Почему не покупать агрессивно: дивидендная доходность сейчас ниже, чем у «Лукойла» или префов Сбера. Долг высок.
Почему держать: это ставка на «Восток Ойл» и на то, что нефть останется дорогой. «Роснефть» — это «value» (стоимостная) история. Рынок оценивает её дёшево из-за долга и санкций, но как только «Восток Ойл» начнёт давать первую нефть, переоценка может быть кратной.
Итог
«Роснефть» платит 9,44 рубля, но это «кровеносная» выплата. Компания отдаёт половину прибыли, чтобы не утонуть в долгах. Это крепкий фундамент, но не ракета.
А как вы считаете: «Роснефть» — это недооценённый титан или тяжёлая гиря для портфеля?
Делитесь в комментариях.
⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Все решения о покупке или продаже ценных бумаг принимаются вами самостоятельно с учётом вашего риск-профиля и финансовых возможностей. Автор и канал не несут ответственности за возможные убытки.
Ставьте 🚀, если пост был полезен.
#Роснефть #ROSN #дивиденды #ВостокОйл #нефть #долг #инвестиции #базарразбор
Хостинг-провайдер Beget рассказал, что удалось спасти после кибератаки 2 ноября. Облако - виртуальные серверы (VPS), хранилище S3 и Kubernetes - уничтожено, его строят заново. Файловые копии VPS сохранились только у половины клиентов, сообщила компания.
Что ещё известно:
▪ Обычный хостинг работает на 60%. Остальные сайты будут поднимать из резервных копий, начнут 7 ноября.
▪ Скачать свою копию в панели управления можно будет примерно через пять дней.
▪ Часть внутренних данных Beget тоже потеряна: у некоторых клиентов пропали сведения о том, какие услуги к ним подключены.
▪ Пока сервисы не восстановлены, деньги не списывают.
Что сделать, если ваш сайт или сервис на Beget: сменить пароли и ключи доступа, держать резервные копии и DNS у другого провайдера, компенсацию просить письменно.
1. Закрыть дверь беспилотника - $6,25. Пассажиры Waymo выходят и не закрывают дверь, и машина не может ехать дальше. В Атланте компания платит курьерам DoorDash, чтобы те подъезжали и закрывали её
2. ИИ нанимает человека. На бирже RentAHuman заказчик - ИИ-агент, а исполнитель - человек: забрать посылку, постоять с плакатом. Через пару дней после запуска сайт заявлял 70 тысяч зарегистрированных людей и около 70 подключённых агентов
3. «Ты умер?» за 8 юаней. Китайское приложение для тех, кто живёт один: каждый день нужно отмечаться, иначе приложение предупредит доверенного человека. Разработка обошлась меньше чем в $150, а в январе оно стало самым скачиваемым платным приложением в китайском App Store
4. Переписка мёртвых стартапов. Стартап закрывается, а его Slack, почту и код покупают ИИ-лаборатории для обучения моделей. Один крипто-стартап получил около $25 тысяч только за код
5. Брак, который раскупили. На фабрике в Иу плюшевой лошади по ошибке пришили рот вверх ногами, и она вышла грустной. К Году лошади её заказывали по 20 тысяч штук в день, по 25 юаней
6. Билет на чужую свадьбу. Пары продают незнакомцам пустые места на своей свадьбе, от $25 до $150. Платформа Not a Wedding Crasher из Сан-Диего берёт 20%, с марта через неё прошли около тысячи гостей на 60 свадьбах
7. Спорщик напрокат. Мужчина в Гуанчжоу спорит вместо клиента: 50 юаней онлайн, 188 юаней вживую без ограничений. Угрозы, выбивание долгов и драки не берёт
8. Помыть посуду на камеру. DoorDash запустила приложение Tasks: курьерам платят за видео домашних дел, на которых потом учатся роботы. Например, помыть не меньше пяти тарелок, показывая каждую в кадр
9. Кулинарные книжки по почте. 26-летний Бо Натахин из Торонто в апреле начал рассылать подписчикам мини-книги рецептов. Выпуск стоит $20, платных подписчиков уже почти 4 тысячи
10. Робот-волк против медведей. После рекордного числа нападений медведей на людей японская Ohta Seiki получила около 50 заказов на механического волка - больше, чем обычно за год. Цена - от $4 тысяч, ждать два-три месяца
Предпринимателю тоже бывает тяжело.
Часто от тебя ждут решений и денег, а когда трудно — спросить совета не у кого. Предприниматель — это человек, который иногда остаётся один на один с проблемой, и это страшно.
Я делаю платформу «Предприниматель» сам, на свои деньги, без команды и без внешней поддержки. Я и СММщик, и кодер, и всё сразу. Это стартап. Я понимаю боль предпринимателей и хочу, чтобы мы знали — мы не одни.
Сейчас главное для меня — бесплатная социальная часть: чтобы были ответы на первые вопросы и пространство для поддержки. Платные функции могут появиться позже, но только для удобства, пользоваться ими никого не принуждаем.
Есть предварительные договорённости с представителями депутатского корпуса и партии «Новые люди», именно предварительные.
Помогите сделать продукт действительно нужным предпринимателям. Если найдётся 10–15 минут, зайдите на п-предприниматель.рф/, посмотрите и напишите в нашем чате или сообществе, что удобно, что неудобно, чего не хватает, что изменить. Без обратной связи проект не вырастет. Я открыт к идеям и честным замечаниям.
Чтобы держать 20 клиентов на уходе в больнице, нужно находить 50 новых заказов в месяц. Чтобы держать 20 клиентов на уходе дома, хватает 4–5. Заказчик узнал об этой разнице до того, как вложил деньги.
Разовое увеличение промежутка между выплатами заработной платы при смене дат расчета с персоналом не является нарушением трудового законодательства — такую позицию Федеральная служба по труду и здравоохранению опубликовала на портале «Онлайнинспекция.рф».
Ситуация
К ведомству обратилось учреждение, которое меняет зарплатные дни местами: вместо 15 и 30 числа выплаты будут проходить 30 и 15 числа. В переходный период сотрудники получат деньги 15 декабря 2026 года, а следующая выплата состоится 15 января 2027 года. Работодатель спрашивал, не станет ли превышение 15-дневного промежутка основанием для претензий.
Ответ ведомства
Роструд ответил отрицательно.
Что говорит закон
По части 6 статьи 136 Трудового кодекса оплату труда нужно производить не реже чем каждые полмесяца, при этом конкретные даты организация закрепляет сама — в правилах внутреннего трудового распорядка, коллективном соглашении или трудовом договоре. Жесткое ограничение одно: расчет должен состояться не позже 15 календарных дней после окончания периода, за который начислена зарплата.
Следовательно, закон требует двух вещей:
- уложиться в 15 дней после завершения расчетного периода;
- платить минимум дважды в месяц.
Практические выводы
Однократное растягивание интервала при переходе на обновленный график длящимся нарушением не считается при условии, что новые даты дальше будут отвечать нормам кодекса. Изменение графика выплат потребует скорректировать расчеты по зарплате — такая работа входит в расчет заработной платы на аутсорсинге.
Узнайте новые правила найма и работу с персоналом.
Нужна бесплатная консультация по вашему случаю?
Напишите нам на почту: online@i-ias.ru
Следите за нашими новостями там, где вам удобно:
Телеграм
MAX
ВКонтакте
Демпинг (от англ. dumping — «сбрасывание») — это намеренное снижение цены на товар ниже рыночного уровня, а иногда и ниже себестоимости. Делают это, чтобы переманить покупателей, быстрее набрать отзывы, вытеснить конкурентов или захватить долю рынка
Как демпинг выглядит на маркетплейсах
На Wildberries, Ozon и других площадках это часто превращается в «ценовую войну»: один продавец сильно снижает цену, другие вынуждены подтягиваться, чтобы не потерять заказы. В итоге маржинальность падает у всех
Что делать?
Не стоит вступать в ценовую гонку с конкурентами — такой путь редко приносит устойчивый результат. Гораздо перспективнее сделать ставку на ценность, которую покупатель получает сверх самого товара. Нередко клиенты на маркетплейсах охотно выбирают вариант подороже, если чётко видят, за что доплачивают
На чём стоит сфокусироваться:
1). Оформление карточки товара
Качественные снимки, наглядная инфографика с главными параметрами и видеодемонстрация заметно улучшают показатели конверсии. Продумайте визуал так, чтобы покупатель сразу считывал выгоды — это снижает количество нерешительных отказов
2). Уровень сервиса
Оперативно обрабатывайте заказы, уделяйте внимание упаковке — она должна надёжно защищать товар. Важна и коммуникация: быстрая и тактичная поддержка, системный подход к работе с отзывами (в том числе с негативными) помогает укреплять репутацию
3). Сильное УТП (уникальное торговое предложение)
Найдите способ выделиться: предложите расширенную гарантию, доставку за счёт продавца, бонусы в виде сопутствующих товаров, персональную консультацию или участие в программе лояльности. Такие элементы создают ощутимое преимущество перед стандартными предложениями
4). Развитие бренда и выстраивание коммуникации
Активно ведите соцсети, делитесь закулисьем — показывайте, как создаётся продукт, как контролируется качество. Публикуйте подлинные отзывы и истории клиентов: прозрачность и человечность повышают доверие и помогают формировать лояльную аудиторию
Друзья, всем здравствуйте!
Нелегка жизнь предпринимателя – иногда приходится одновременно находиться в нескольких местах и всё успевать. Но когда дело горит, когда видишь, как меняется рынок, энергии только прибавляется.
Итак, с 11 по 13 ноября буду сразу на двух крупнейших отраслевых мероприятиях – Международной строительной неделе БРИКС в Казани и Всероссийском съезде фитнес-индустрии в Москве.
11 ноября в МВЦ «Казань Экспо» дам большое интервью «Урбан Медиа». Поговорим про развитие городов, новые форматы инфраструктуры и перспективы термальной индустрии.
13 ноября в московском конгресс‑центре «Яровит Холл» выступлю дважды с темами:
· «Городские курорты: новая эра wellness‑индустрии. Как мегаполисы меняют правила игры на курортном рынке». Почему будущее курортного отдыха за городскими термами? Как мегаполисы изменят индустрию и почему на смену компактным термам могут прийти курортные гиганты площадью в миллион квадратных метров?
· «Курортная инфраструктура как драйвер роста: новая формула успеха для девелопмента и ретейла». Почему термальные комплексы становятся центрами притяжения людей и инвестиций? Как они повышают привлекательность недвижимости, усиливают торговые центры и формируют города будущего?
Да, плотный график, но пропускать такие площадки нельзя, потому что именно там рождаются новые смыслы и связи.
Как поставить задачу бухгалтеру, чтобы получить полезный ответ?
Попробуйте описать ситуацию без лишних документов: какой у вас статус и режим, что произошло, за какой период нужен ответ и какое решение вы хотите принять. Затем спросите, какие подтверждения специалисту действительно понадобятся.
Например: «Я планирую начать оказывать услуги. Нужно понять, какие варианты оформления и учёта подходят моей деятельности и какие вопросы проверить до первого договора».
Не отправляйте личные сведения в открытые комментарии. Профессиональный ответ зависит от конкретных обстоятельств и действующих правил.
— Вячеслав Джапов