Bychkov_UF
Российский бизнесмен, руководитель управляющей компании «Термы», создатель бренда и франшизы «Городские термы».
В последние несколько лет активная конкуренция между застройщиками приводит к формированию новых форматов городских кварталов. Чтобы не сбавлять темпы продаж и при этом увеличивать показатели прибыльности, многие инвесторы подхватили тренд на интеграцию оздоровительных пространств прямо в жилые комплексы.
По мнению экспертов из Nikoliers, в ближайшие четыре года этот рынок вырастет более чем вдвое, захватив значительную долю рынка. А аналитики NF Group уже говорят об открытии шести термальных комплексов в России только за 2025 год, и к концу 2026 года прогнозируют дополнительно появление более двадцати подобных центров.
Создатель бренда и франшизы «Городские термы» Юрий Бычков ещё много лет назад говорил о необходимости развития данного направления. В качестве примера он всегда приводит финансовые показатели деятельности «Воткинских терм», которые по его инициативе открылись в одноимённом городе с населением всего 98 000 жителей. Несмотря на провинциальную локацию, прибыль с одного квадратного метра помещения планомерно растёт: так, если в 2023 году сумма была 28,4 тыс. рублей, в 2024 году – 49,2 тыс. рублей, то к окончанию 2025 года результат составил уже 55,6 тысяч рублей. И если в 2024 году компания заработала 85 млн рублей, то в 2025 году показатель вырос на 18 % – до более 100 млн рублей. С тех пор по франшизе уже открылись и успешно работают «Нижнекамские термы», «Самарские термы», а также готовится к открытию или функционируют термальные комплексы, разработанные по проектам компании «Городские термы», в других городах страны.
Концепция, предложенная Юрием Бычковым, по сути, превращает стандартный жилой комплекс в город-курорт, меняя правила игры и для девелоперов, и для владельцев квартир, и для самих городов. Термы превращаются в мощный инструмент монетизации проектов. Квартиры в жилых комплексах с курортной инфраструктурой прибавляют в стоимости в среднем 20-40 %, при этом продаются быстрее: будущие владельцы квартир хотят жить в ЖК-курортах, получая возможность отдыха и оздоровления в пределах своего района, в любое время и по доступной цене.
Интеграция термальных комплексов в жилую среду меняет не только восприятие района, но и экономику города. Жители тратят деньги в пределах своего квартала, появляются новые рабочие места, привлекаются дополнительные потоки туристов. Такой формат становится драйвером локального развития и повышает налоговую базу региона.
Опыт «Городских терм» показал, что подобные центры оздоровления вполне реально не только заложить в новых локациях, но и гармонично встроить в уже имеющиеся: цокольные этажи, прилегающие участки, бывшие парковки, пустующие площади торговых центров и т. д. Подход проектировщиков позволяет адаптировать концепт под градостроительные нормы и планы конкретного девелопера достаточно оперативно, определяя расчет необходимых мощностей, покупательский поток, который будет сформирован в этом районе, и рост потребительского спроса именно на данной территории.
Именно социально ориентированный бизнес приносит наибольший доход, уверен Юрий Бычков. Термы становятся пространством здоровья, отдыха, общения и восстановления. Это инфраструктура нового типа, которая делает жизнь в городе качественной и полноценной.
Никто не вспомнит, каким актером был Сила Сандунов, построивший в Москве знаменитые бани, но он дал им свое имя, навсегда его обессмертив.
Когда мы десять лет назад буквально с нуля создавали в стране термальную отрасль, в ней царил хаос: никто ничего не знал и не понимал. Мы показывали свои выкладки и цифры серьезным игрокам рынка коммерческой недвижимости – нам не верили и смеялись: мол, о какой окупаемости за два-три года может идти речь, это фантастика…
Когда наш первый комплекс «Воткинские термы» окупился в плановые сроки и начал стабильно приносить постоянно растущую прибыль, все, кто этого хотел, убедились, что наши расчеты – не фантастика, а реальность. Мы успешно пережили все ковидные ограничения, создавая задел на будущее: провели необходимые ремонты, разработали и внедрили большую линейку новых продуктов, а когда вновь открылись, это был настоящий термальный бум – попасть в термы хотели буквально все. И сегодня, когда стало модным жаловаться на возникающие у бизнеса трудности, связанные с проведением СВО, мы этих трудностей не ощущаем, напротив, только выигрываем от того, что люди теперь предпочитают заграничному отдыху отдых внутри страны, на наших термальных курортах.
И сегодня все чаще звучит вопрос: а откуда вы знали, что изменится глобальный тренд, что попасть на зарубежные курорты будет все сложнее, и люди отдыху за границей будут предпочитать отдых у себя в стране? А мы не знали, просто всегда были убеждены в том, что люди должны иметь возможность для здорового, а главное – доступного абсолютному большинству, круглогодичного отдыха максимально близко к дому. И делаем все для того, чтобы создать инфраструктуру для такого отдыха не только в мегаполисах, а во всех городах страны.
Термальный рынок не «занят» и не «поделен», как часто уверяют потенциальных инвесторов. Он настолько огромен, что освоена лишь малая его часть; выходить на термальный рынок не будет поздно и через год, и через пять лет, только делать это нужно, опираясь на опыт и знаниях тех, кто успешно работает в этой отрасли с самого начала.
Самое главное для всех инвесторов – в достижении своих целей, какими бы эти цели ни были, опираться не на собственные фантазии и представления о том, как работает термальный рынок, не на советы тех, кто знает его понаслышке, но уже считают себя экспертами, а на опытных игроков, работающих на нем с самого начала, создававших этот рынок.
С открытия «Воткинских терм», «Терм Видное», «Мытыщинских терм», «Самарских терм» в России появился термальный рынок, мы – я имею в виду всех, кто работал на нем тогда – создавали его своими руками. И все ошибки, совершаемые инвесторами, прекрасно знаем.
У нас свой подход к работе с инвесторами и свои принципы: мы стараемся сделать все для того, чтобы наши партнеры были максимально компетентны, не просто говорим, чего делать не надо, а объясняем, почему и как это работает на практике. Именно практика проектирования, строительства и эксплуатации успешно работающих и развивающихся термальных комплексов – главный капитал УК «Термы», в этом мы сильны. Этот капитал мы вкладываем в наши термальные комплексы и делимся им с теми, кто хочет строить в России термы – любимые людьми и приносящие высокие доходы своим владельцам.
#Термальныйрынок #термы #высокаядоходность #франшиза #городскиетермы #воткинскиетермы #самарскиетермы #инвесторы #инвестиции #проектирование #концепция #термальныйкомплекс #глобальныйтренд #отдыхиоздоровление
