📚 Признаки кризиса методик:
1️⃣ Снижение эффективности: Результаты становятся менее предсказуемыми, показатели начинают падать.
2️⃣ Рост недовольства сотрудников: Люди перестают доверять методикам, ощущается общее снижение мотивации.
3️⃣ Отсутствие инноваций: Компания застревает в рутине, новые идеи и подходы не внедряются.
📚 Способы предотвращения кризиса:
1️⃣ Регулярный аудит процессов:
Регулярно оценивайте эффективность используемых методов и адаптируйте их под меняющиеся условия рынка.
2️⃣ Обучение персонала:
Инвестируйте в обучение сотрудников новым технологиям и методологиям.
3️⃣ Открытое общение:
Создавайте пространство для открытого диалога и обратной связи внутри команды.
📚 Что делать, если кризис неизбежен?
1️⃣ Анализ ситуации:
Тщательно проанализируйте причины кризиса и определите ключевые проблемы.
2️⃣ Формирование антикризисной группы:
Назначьте команду профессионалов, которые будут заниматься решением возникших проблем.
3️⃣ Разработка плана действий:
Составьте четкий план действий, включающий шаги по восстановлению эффективности.
‼️Помните, каждый кризис – это шанс для роста и развития вашей компании!
Мой канал про качество: https://t.me/QMS_13485