❗#LNZL #торги
С 13 октября Мосбиржа исключит акции "Лензолота" из списка допущенных к торгам
❗️🇷🇺#CNRU #дивиденд
15 октября - ЦИАН - сд по дивидендам 9м 2026г
🇷🇺 #GAZP
20 октября - Газпром - сд рассмотрит поправки в бюджет и инвестпрограмму 2026г
Поднимет ли рейтинг Трампа решение вопроса по дизельному топливу? Нет - люди уже сформировали своё к нему отношение. Некое положительное событие послужит лишь для маскировки фальсификации, если захочется фальсифицировать.
Мифы Античности
в Иудейскую войну, по итогу которой римляне, разграбившие Иерусалим и разрушившие Второй храм, столь обогатились, что, согласно Иосифу Флавию, «добычей все солдаты были так нагружены, что в Сирии золото упало в цене наполовину против прежнего» (а на часть трофеев императоры построили в Риме знаменитый Колизей)
Траян, победив правителя Дакии, вывез в Рим около 160 т золота, что позволило на несколько лет отменить налоги для граждан империи и провести торжества, длившиеся более четырех месяцев
Огромная добыча попала в руки арабов после захвата ими Ктесифона в 637 г. (всадники получили добычу по 36–40 кг серебра на каждого, пехотинцы — втрое меньше, а монголам большая удача улыбнулась с захватом Багдада в 1258
Крестоносцы после конфликта в Константинополе в 1204 вывезли из города в 20 раз больше серебра, чем ежегодно собиралось в качестве податей во Франции или Англии
Европейские Империи
Испанские завоевания мезоамериканских империй, в результате которого в Европу было доставлено такое количество золота, которое спровоцировало знаменитую «революцию цен», полностью изменив пропорции обмена на континенте (что привело к ресурсной болезни Испании- цены выросли, производства закрылись в пользу соседних стран- хорошо описано в книге Гибель Империи).
Последняя прибыльная война
Франко-Прусская в 1870–1871, когда после разгрома армии Наполеона III и крушения монархии Франция выплатила (в рекордно короткий срок) контрибуцию в 5 млрд золотых франков (или 46,7 млн тройских унций 1,43 тыс. т) золота, рыночная цена которого составляет $196 млрд, (цены 2026)
ПМВ
Комиссии по репарациям, основываясь на приблизительном подсчете убытков, рекомендовали взыскать с Германии (по т.н. «лондонскому графику» 1921 г.) 132 млрд золотых марок (1,49 млрд тройских унций золота, или $6,26 трлн в современных ценах). Эта сумма превышает текущие суммарные золотые резервы всех центральных банков мира и, естественно, оказалась для Германии неподъемной. После нескольких реструктуризаций репарации были выплачены всего на 1/6 (и то во многом за счет кредитов, по которым Германия затем объявила дефолт). Тяжесть репараций (а Германии обещали мир, а не ограбление, на территории Германии не было войны- на востоке в зависимости были коммунисты, чей режим держался на милости Кайзера, а на западе немцы стояли под Парижем) стала причиной реваншизма и прихода национал-социалистов.
WWII
Даже не имевшие разрушений в Америке Соединенные Штаты, которые, хотя и добились в ходе войны серьезного экономического роста не только не окупили вложений репарациями, но и вынуждены были предоставить побежденной Германии многомиллиардные кредиты в рамках «плана Маршалла» как и всей Европе
Ирак и Кувейт
Коалиции великих держав, участвовавшей в операции по освобождению Кувейта в 1991 (одобрена в том числе и Россией), не причиталось никаких репараций (Ирак за 30 лет выплатил $52,4 млрд правительству Кувейта, но не участникам «Бури в пустыни»).
Следующий конфликт США и их союзников против Ирака, начавшаяся в 2003 обошелся Америке в сумму от $1,64 трлн, в то время как марионеточное иракское правительство сохранило полный экономический суверенитет, так как доходы пошли на социалку, а в стране начались внутренние военные конфликты и появился ИГИЛ.
Новая война на границе Европы впервые за 70 лет
Невойна в Украине: каждый квадратный километр украинской территории обходится в среднем в 30 раз дороже такого же участка земли в пределах Европейской части Российской Федерации, что делает ее абсолютно неокупаемой- добавим потери самого маржинального рынка газа и резервов в $300млрд, большая часть которых ко времени заморозки огня будет потрачена на поддержание обороноспособности Украины в той или иной сфере
Напомню, что военные расходы РФ по оф оценкам превысили расходы на образование и медицину в 5 раз (конечно, можно сказать, что часть военных расходов являются и социальными, однако пенс и соц расходы тоже в 2.5 раза ниже военных), а расходы на обслуживание процентов по ОФЗ уже превысили расходы на пенсии, образование, медицину
P.S. у нас смеются над Францией сегодня, отмечая слишком высокий долг к ВВП (это факт, левые партии не эффективны), однако стоимость займов у Франции 5-6%, а по расходам в процентах от бюджета на обслуживание долга РФ уже догнала 5ю Республику. Такими темпами, РФ к 2029-3020 достигнет уровня долг к ВВП примерно в 50%, но страшнее размер ставки, ОФЗ торгуются в районе 16-17% годовых, что становится критическим высоким значением (стоит ли говорить, что ФНБ и другие резервные фонды будут проедены к окончанию невойны, будущему поколению диктатор ничего не оставит кроме долгов, разрушений, санкций, инфляции, падения демографии и технологической отсталости, таковы цифры и факты)
В пятницу вышли данные по инфляции в сентябре. Она осталась примерно на таком же значении, как и в августе. В августе она была 6,33%, в сентябре — 6,35%.
На скрине вы видите динамику и консенсус-прогноз аналитиков по дальнейшей динамике инфляции на ближайший год. В общем, к концу года аналитики ждут роста инфляции до 6,7%, а далее инфляция должна замедляться.
Почему такая динамика?
В последний квартал войдет рост от тарифов ЖКХ в этом месяце + сезонный рост потребительской активности. А далее, в 2027 году, высокая ключевая ставка будет продолжать давить на инфляцию, и она продолжит снижаться. А если мы увидим устойчивое энергетическое перемирие, то это прибавит уверенности. Ну и вроде как бюджет на 2027 располагает к снижению инфляции.
Что это значит для инвесторов?
Если все пойдет по плану, то ЦБ продолжит снижать ключевую ставку, а облигации на этом фоне смогут продолжить рост. Ну а пока на рынке пауза, которую нужно пережить.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
Ещё недавно казалось, что рост цен в России постепенно замедляется. В августе Росстат даже зафиксировал небольшую дефляцию: потребительские цены снизились на 0,08%. Но уже в сентябре они снова выросли, а начало октября принесло резкий скачок.
По данным Росстата, за сентябрь цены прибавили 0,35%, а годовая инфляция достигла 6,35%. За неделю с 29 сентября по 5 октября рост составил сразу 0,96%. По оценке Минэкономразвития, годовая инфляция на 5 октября ускорилась до 7,17%.
На первый взгляд цифры тревожные. Особенно если вспомнить, что ключевая ставка Банка России остаётся на уровне 14%.
Почему дорогие кредиты не останавливают рост цен и означает ли это, что инфляция снова выходит из-под контроля?
Откуда взялся почти 1% за неделю
Главная причина резкого октябрьского скачка — повышение тарифов ЖКХ с 1 октября. Это не значит, что за неделю все продукты и товары одновременно подорожали почти на процент.
По данным Росстата, за период с 29 сентября по 5 октября особенно заметно выросла стоимость отдельных коммунальных услуг. Индексация попала в недельный расчёт сразу, поэтому общая цифра оказалась необычно высокой.
Что происходило с ценами в сентябре
Полная месячная статистика показывает более спокойную, но неоднородную картину.
Общая инфляция за сентябрь — 0,35%.
Продовольственные товары в среднем практически не изменились в цене.
Непродовольственные товары подорожали на 0,55%.
Услуги прибавили 0,58%.
При этом средняя цифра скрывает заметные различия. Например, смартфоны за сентябрь подорожали на 4,2%, а бензин на 1%. С начала года автомобильный бензин, по данным Росстата за сентябрь, прибавил уже 21,1%.
Почему высокая ставка не решает проблему мгновенно
Ключевая ставка влияет на цены прежде всего через спрос. Когда кредиты дорогие, люди и компании осторожнее занимают деньги и меньше тратят. Высокая доходность вкладов, наоборот, стимулирует сберегать.
Но этот механизм работает с задержкой. Сам Банк России оценивает полный перенос изменений ставки в спрос и инфляцию примерно в три–шесть кварталов.
Кроме того, не всякое подорожание связано с избыточными покупками. На стоимость товаров влияют урожай, логистика, топливо, курс рубля и затраты производителей.
Повышение коммунальных тарифов вообще происходит по отдельным решениям и не исчезает только потому, что кредиты стали дорогими.
Поэтому высокая ставка способна сдерживать общий рост цен, но не гарантирует, что каждый месяц инфляция будет снижаться.
Что теперь сделает Банк России
Следующее заседание по ключевой ставке назначено на 23 октября. На предыдущем заседании, 11 сентября, регулятор сохранил её на уровне 14% и сообщил об усилении текущего ценового давления.
Свежие цифры делают дальнейшее снижение ставки менее очевидным. Но заранее утверждать, что ЦБ обязательно возьмёт паузу или, наоборот, повысит ставку, нельзя.
Ключевая ставка (источник: Банк России)
Регулятор будет оценивать не только октябрьский скачок тарифов, но и устойчивую инфляцию, ожидания населения, кредитование и состояние экономики. Один необычный недельный показатель ещё не определяет решение.
Для вкладчиков сохранение высокой ставки означает, что доходность депозитов может оставаться привлекательной дольше. Для заёмщиков обратная сторона очевидна: дешёвые потребительские кредиты и рыночная ипотека могут задержаться.
Что делать обычному человеку
Я бы не принимал финансовые решения из-за одной только этой цифры. Если цены выросли на 0,96% за неделю, это не означает, что нужно срочно покупать технику, валюту или продукты впрок.
Полезнее проверить собственные регулярные расходы. После индексации ЖКХ имеет смысл пересчитать обязательные платежи, а крупные покупки сравнивать по нескольким предложениям: разные категории товаров дорожают с разной скоростью.
Свободные деньги, которые понадобятся в ближайшие месяцы, разумно держать в ликвидных инструментах, а не тратить только из страха перед инфляцией. При выборе вклада важно учитывать срок, ограничения и доходность после налога.
Если цены продолжат быстро расти и в следующие недели, это будет куда более серьёзным сигналом для Банка России.
А пока главный практический вывод простой: высокая ключевая ставка не отменяет инфляцию, но помогает не допустить её устойчивого разгона.
Нефть торгуется выше 100 долларов, а казна стоит в очереди за собственными деньгами. За девять месяцев нефтегазовые поступления составили 5,471 трлн рублей — на 17,2% меньше, чем годом ранее, при том что сентябрьский Urals в моменте стоил до 121 доллара. Минэкономразвития уже урезало добычу в прогнозе: 494,2 млн тонн вместо прошлогодних 511,4 — при том, что в бюджете на этот же год запланировано 8,9 трлн нефтегазовых доходов. Проиграли бюджет, переработка и всё, что ездит на дизеле. Выиграли те, кто держит баррель в руках, но и у них выигрыш условный: маржа утекает туда, откуда её никто не ждал. Ставка этой статьи — «инверсия»: чем дороже нефть, тем беднее выглядит её вклад в бюджет.
КОЛОНКА ЗА ДЕСЯТЬ ДОЛЛАРОВ
Калифорнийская заправка, конец сентября. Цифра на табло — 9,99 доллара за галлон дизеля, предел ценника в Сан-Диего; в среднем по штату к концу месяца — около 8,40 доллара, а в середине сентября по стране галлон впервые стоил 6,51 доллара. Логика подсказывает: где-то в этом дефиците должна сидеть и Россия. Сидит — но не там, где ждёт казна. Urals в середине сентября поднималась до 107–110, в моменте до 121 доллара, с премией к Brent от 4 до 15 долларов в зависимости от направления — впервые почти за пять лет российский баррель дороже эталона. До этого он четыре года торговался со скидкой, отражая санкционные издержки. Теперь премия есть, а касса пустеет. Одна причина разворачивает оба графика одновременно — о ней ниже.
ДВА ЯНВАРЯ
Последний раз Urals стоила дороже Brent в январе 2022 года — за считаные дни до того, как рынок вступил в эпоху скидок. Сходство заканчивается на совпадении месяцев: тогда премию породила узость рынка, сейчас — блокада Ормузского пролива и дефицит танкеров, застрявших в заливе. Январь 2026-го для сравнения противоположен: Urals стоила 41 доллар, в феврале 44, к марту — 77. Судьбы компаний расщепились следом за ценой. Газпром нефть за полугодие показала выручку 1,88 трлн рублей и 286,1 млрд чистой прибыли — цифры, которые украсят любой пресс-релиз. Роснефть подняла капзатраты почти на 12% ради «Восток Ойл» и превзошла ожидания рынка по прибыли первого квартала. ЛУКОЙЛ $LKOH добычу за то же полугодие срезал на 5,2%, объясняя это инфраструктурными ограничениями. Снаружи у всех одна нефть; внутри — собственные дефициты. И запомните эту премию: мы к ней вернëмся в сценариях.
КТО ДЕРЖИТ ВЕНТИЛЬ
Доминирует география, а не корпорации. Перекрытый Ормуз превратил Urals из аутсайдера в премиальный сорт, и конкуренция Индии с Китаем за танкеры поднимает цену сама по себе: обе стороны перекупают грузы, потому что ближневосточной нефти нет в полном объёме. Наступает и Китай — независимые НПЗ КНР в августе импортировали 4,42 млн тонн российской нефти, на 38,8% больше июльского, а за восемь месяцев — на 63,6% больше прошлогоднего. Сентябрьский морской экспорт укрепился до 4,088 млн баррелей в сутки, прибавив 8% к августу.
Теряют НПЗ: заводы гонят ремонты после атак, а запрет экспорта дизтоплива, с июля распространённый на крупных производителей, запирает готовое топливо внутри страны; мировая переработка тем временем на 4,2 млн баррелей в сутки ниже прошлогодней.
Третья нить тянется в танкерный фрахт: ставки взлетели, счёт прилетает получателю топлива на другом конце света. Пять индикаторов гнут рынок в одну сторону: премия Urals, китайский спрос, экспорт, переработка и добычный прогноз минус 3,4%. Против всех — только бюджет, у которого касса уже не своя.
ПОКА КАССА ТЕРПИТ
Раскрытие начинается здесь: помните причину, которая разворачивала оба графика? Вот она. Демпфер, придуманный в 2018-м как щит для заправок, с апреля стал главной статьёй оттока — за девять месяцев нефтяные компании получили из бюджета 1,221 трлн рублей, больше, чем за весь 2025-й. В сентябре (выплата за август) — 305,5 млрд: в полтора раза больше прошлого месяца и в десять раз больше годом ранее.
Триггеры уже назначены. Ормуз то возвращается к довоенным 14 млн баррелей сырой нефти, то проваливается до 10,1 млн после октябрьских атак на танкеры — минус 27% от пикового трафика. G7 выкачала из резервов 325 из согласованных 400 млн баррелей и ускорила остаток — ещё 100 млн.
Вашингтон выдал лицензию на российский дизель до 7 апреля 2027 года. Когда в конце месяца вы увидите европейские цены на дизель, прикиньте, сколько из трёх вентилей ещё открыто: каждый закрытый возвращает Urals в правительственный диапазон, а вместе с ней — и демпфер в фоновый режим.
ПРОВОДА, ПО КОТОРЫМ УТЕКАЕТ МАРЖА
Первая связь — нефтесервис, канал операционный. Kasatkin Consulting оценивает рынок в 3,25 трлн рублей с ростом на 7,5%, президент «Геотек» говорит об 18% и превышении трёх триллионов; расхождение методологий — само по себе диагноз отрасли. Суть в том, что рост тянут цены: физический объём бурения прибавил лишь 2,7%, средний дебит новой скважины опустился до исторического минимума, износ бурового парка достиг 55%. Дмитрий Касаткин называет запас хода этого механизма близким к исчерпанию — нефтесервис определяет себестоимость добычи, на него приходится почти две трети затрат нефтяников. Точка перелома — Urals у 61 доллара из базового прогноза МЭР: тогда капзатраты пойдут под нож, и первым в очереди на сокращение встанет тот, кто сейчас растёт быстрее всех.
Вторая связь — топливный рынок, канал финансовый: 1,221 трлн демпферных выплат за девять месяцев против 33,8 млрд, которые в первые два месяца нефтяники наоборот платили в бюджет. Если НПЗ встанут в ремонты, демпфер догонит; если Ормуз откроется, отвалится сам.
Худшая проекция: сервис режет объёмы, добыча проваливается ниже плановых 494,2 млн тонн, у розницы кончается дизель — и цепочка упирается в бюджет, у которого подушка уже съедена. «Пополнение запасов при одновременном удовлетворении спроса может занять до двух лет» — предупредил глава Saudi Aramco Амин Насер.
ПРОГНОЗ ДО 2029 — И ЗАВТРА
Рынок, не способный угадать цену пролива на следующую неделю, скрупулёзно расписывает добычу до 2029 года с точностью до миллиона тонн — терпение этой бухгалтерии заслуживает отдельного издания.
Если танкеры вернутся в Ормуз, Urals съедет к заложенным правительством 53 долларам на 2027 год, демпфер схлопнется, а касса получит передышку; но вместе с ней остынет и нефтесервис, чей рост опирался на дорогую нефть и слабый рубль, — проигравшими в этом мире окажутся буровики и фрахтователи.
Между этим берегом и следующим — «пауза на продажу»: сделка по дизелю держит цены у сентябрьских уровней, компании собирают квартальную маржу, а демпфер, распространённый уже и на импортный бензин, продолжает печатать для отрасли миллиарды.
Здесь спрятана развилка: если удары по НПЗ возобновятся — а переговорный фонарь над этой точкой мигает, — переработка провалится, демпфер выйдет из-под контроля, и независимые АЗС первыми столкнутся с пустыми ёмкостями. Третий вариант — «спираль»: новые атаки, заблокированный пролив, дизельный дефицит до 2027 года по оценкам экспертов — добычу режут повторно, и план МЭР в 494,2 млн тонн из рабочего чертежа переезжает в запасной.
ТРИ КАРТЫ В ДЕКАБРЬ
Если вы держатель нефтяных бумаг:
квартальная отчётность выйдет в конце октября — начале ноября, и главный вопрос к ней не выручка, а дивиденды при рублёвой цене барреля, которая уже поставила исторический максимум — 7829 рублей. Бумаги переработчиков чувствительнее добытчиков: переток маржи из заводов в скважины начался ещё в сентябре.
Если вы в ответе за автопарк:
контрактуйте топливо до зимы, потому что снятый 10 октября экспортный лимит в 500 тыс. тонн на фоне четырёх миллионов баррелей суточной добычи — жест доброй воли, а не решение дефицита.
Если вы наблюдатель:
следите за тремя кранами — запланированными поставками 300 тыс. тонн российского дизеля в США в октябре, китайским решением о 3,7 млн тонн экспорта топлива и строкой демпфера в октябрьской статистике Минфина, где ждут 289,46 млрд дополнительных нефтегазовых доходов.
КАССА БЕЗ СВЕРКИ
Вернёмся к калифорнийской колонке. Её 9,99 доллара за галлон оплачены, в том числе, российским демпфером: 305,5 млрд сентябрьских рублей — это цена, которую платит федеральный бюджет за то, чтобы литр на московской заправке не повторил калифорнийский ценник. Цикл, начатый в первых строках, замкнулся: Urals дороже Brent и касса беднее одновременно — это одна и та же операция под разными бухгалтерскими именами. Пройдёт пара недель, и октябрьская платёжка покажет, ведёт ли дизельная сделка к разморозке или к новой паузе под другим заголовком. Пока баррель держится выше сотни, касса будет терпеть; вопрос лишь в том, кто устанет первым — пролив или демпфер. Ставка «инверсия» пока в банке, но процент по ней растёт вместе с каждой выплатой.
❗Материал — аналитическая оценка состояния сектора нефтяной промышленности на 12 октября 2026 года, не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Решения читатель принимает самостоятельно и несёт полную ответственность за результат.
#Urals #демпфер #Ормуз #нефтесервис #сделка #нефть #базарразбор #базар #инвестиции #экономика #геополитика #новости #идеи #прогноз #аналитика
Многодетным семьям предложили выделять нераспроданные квартиры
Жилье могут бесплатно отдавать на 15-20 лет в субсидированную аренду от государства, считает замсекретаря Общественной палаты Владислав Гриб.
По его словам, сейчас из-за высокой стоимости квартир целые корпуса и кварталы стоят полупустые годами.
❗️Важным условием для снижения ключевой ставки в 2027 году является планируемое понижение структурного первичного дефицита бюджета, заявил зампред Центробанка (ЦБ) Алексей Заботкин. Он назвал бюджет «очень важным источником спроса в экономике».
«Запланированное правительством существенное снижение структурного первичного дефицита в 2027 году, его возвращение к нулевому значению в 2029 году — это важное, хотя и не единственное... условие для того, чтобы пространство для смягчения денежно-кредитной политики, снижения ставки в 2027 году материализовалось», - сказал он.
Я сравниваю макроэкономические траектории России и Китая в 2025–2026 годах и вижу не просто разные цифры, а две принципиально разные модели роста. Китай сохраняет позиции одного из мировых лидеров по темпам роста, в то время как российская экономика переходит в фазу структурной адаптации и охлаждения после периода перегрева. Разбираю, откуда берётся эта разница и где искать точки роста.
Что произошло: цифры, которые говорят сами за себя
На основе данных МВФ, Всемирного банка и национальных ведомств, картина выглядит так.
Рост ВВП 2025: Китай — 4,6% (МВФ) – 5,0% (официальная цель) , Россия — 1,4% (МВФ) – 1,3% (Минэк РФ) .
Рост ВВП 2026: Китай — 4,5% , Россия — 1,2% (МВФ) – 1,3% (Минэк РФ) .
ВВП (номинальный): Китай — ~17–18 трлн долларов, Россия — ~2,2–2,5 трлн долларов.
Инфляция: Китай — около 0,2–0,5% (дефляционное давление) , Россия — около 4–5% (таргет ЦБ РФ) .
Дефицит бюджета: Китай — расширенный дефицит ~10% ВВП (с учётом долгов регионов), Россия — дефицит ~1,5–2% ВВП (в рамках бюджетного правила).
Точки роста экономики Китая
Несмотря на долговое бремя местных властей, о котором пишет Financial Times, Пекин смещает фокус с экстенсивного роста на качественные показатели.
Передовое производство и технологии. Китай делает ставку на электромобили (BYD, Nio), литиевые батареи, солнечную энергетику и электронику, связанную с искусственным интеллектом. Экспорт этих категорий продолжает быстро расти, компенсируя слабость внутреннего спроса. Это соответствует заявлению Си Цзиньпина о необходимости «повышать уровень самостоятельности» .
Внутреннее потребление (с оговорками). Власти пытаются оживить спрос через субсидии на ипотеку и социальные выплаты, однако пятилетний спад на рынке недвижимости подорвал благосостояние домохозяйств. Потребление остаётся слабым местом, что подтверждается замедлением розничных продаж.
Зелёная энергетика. КНР является мировым лидером по вводу мощностей ВИЭ, что формирует новый промышленный кластер и экспортный потенциал.
Логистические коридоры. Развитие инициативы «Один пояс, один путь» и новых маршрутов в обход традиционных узких мест (например, упомянутый в источниках «Жёлтый коридор» в связке с РФ).
Точки роста экономики России
Российская экономика в 2024 году показала высокий рост (4,3%), однако в 2025–2026 годах она сталкивается с ограничениями: дефицитом кадров, высокой ключевой ставкой ЦБ и исчерпанием эффекта восстановительного роста.
Оборонно-промышленный комплекс (ОПК) и машиностроение. Главный драйвер экономики последних лет. Государственные заказы обеспечивают полную загрузку заводов, стимулируют смежные отрасли (металлургию, химию, электронику) и создают рабочие места.
Импортозамещение и внутренний IT-рынок. Уход западных вендоров создал ниши для российских разработчиков ПО, производителей телеком-оборудования и потребительских товаров. Активно используются цифровые платформы для управления бюджетом и оптимизации расходов.
Агропромышленный комплекс (АПК). Россия закрепляется в статусе одного из гарантов мировой продовольственной безопасности. Экспорт зерна, масел и рыбы растёт как в дружественные страны, так и на рынки Глобального Юга.
Разворот на Восток (логистика и ресурсы). Перенаправление экспорта углеводородов в Азию требует колоссальных инвестиций в инфраструктуру: расширение Восточного полигона (БАМ и Транссиб) , развитие Северного морского пути и портов Дальнего Востока.
Строительство. Несмотря на высокую ставку, сектор поддерживается государственными программами льготной ипотеки и комплексным развитием территорий, хотя объёмы начинают остывать.
Ключевые различия в моделях роста
Источник импульса. В Китае рост исторически опирается на масштабные инвестиции в основной капитал (инфраструктура, заводы) и экспорт сложной техники. В России в текущий момент основным драйвером выступает государственное потребление (расходы бюджета на ОПК и социальную сферу).
Денежно-кредитная политика. Китай борется с дефляцией (инфляция около 0,2%) и может позволить себе снижать ставки для стимулирования. Россия борется с инфляцией (таргет около 4%), из-за чего ЦБ РФ вынужден держать высокую ключевую ставку, что охлаждает кредитование частного сектора.
Структура долга. Как отмечает FT, главная проблема Китая — взрывной рост процентных платежей на уровне местных властей (на 16% в год с 2014 года), что ограничивает их бюджетные возможности. В России долговая нагрузка на уровне регионов контролируется жёстким федеральным бюджетным правилом, а основной риск смещён в сторону корпоративного долга и инфляционного давления.
Демографический фактор. Китай сталкивается с последствиями политики «одна семья — один ребёнок» и старением населения. Россия также имеет сложную демографическую ситуацию, но частично компенсирует дефицит рабочих рук за счёт миграционного притока из стран СНГ.
Итог
Китай переходит от модели «рост любой ценой» к модели технологической самодостаточности, сдерживаемый долговым навесом муниципалитетов. Россия адаптируется к условиям внешнего давления, опираясь на внутренние государственные инвестиции, развитие АПК и технологический суверенитет, при этом её темпы роста в 3–4 раза ниже китайских из-за ограничений производственных мощностей и жёстких монетарных условий.
А как вы считаете: разрыв в 3–4 раза между темпами роста России и Китая — это структурная неизбежность или следствие выбранной модели?
Делитесь в комментариях.
⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
Ставьте 🚀, если пост был полезен.
#Китай #Россия #ВВП #МВФ #экономика #рост #инвестиции #базарразбор
Число убыточных отраслей и направлений российской экономики за год выросло почти в четыре раза — с 3 до 11. Об этом сообщили Известия со ссылкой на данные Росстата.
Самый большой убыток 2026 года наблюдается в сфере металлургии (269 млрд). Так, «Северсталь» за полугодие ушла в минус на 4,7 млрд рублей, хотя годом ранее заработала 43,6 млрд. Дальше следуют области финансовой и страховой деятельности (247 млрд) и добыча угля (178 млрд).
Всего российские компании получили 13 трлн рублей прибыли за вычетом убытков, что на 16% меньше, чем в 2025 году. Убыток у каждой третьей компании.
По мнению экспертов, ухудшение результатов произошло из-за дорогих кредитов, охлаждения спроса, роста расходов на зарплаты, топливо и перевозки. При этом слабый спрос не позволяет повышать цены.
Все это как бы намекает, что по итогам года ждать жирных дивидендов нам будет особо не от кого.
Берегите себя!
Серия атак беспилотников на дата-центры «Яндекса» в октябре 2026 года стала переломным моментом для всей отрасли ЦОД в России. Три площадки — в Сасове Рязанской области, Калуге и Владимире — были выведены из строя или частично повреждены в течение нескольких дней. Это не просто инцидент: это сигнал о том, что физическая безопасность инфраструктуры становится таким же критичным фактором для инвестиционных решений, как энергетика и стоимость кредитов. Разбираем, кто ещё в зоне риска, как это отразится на бизнесе и что делать инвесторам.
Что произошло и почему это беспрецедентно
В ночь с 7 на 8 октября БПЛА атаковали ЦОД «Яндекса» в Сасове Рязанской области — площадку мощностью около 12 МВт, где располагались два суперкомпьютера компании. Дата-центр был полностью выведен из строя. 9 октября под удар попал ЦОД в Калуге — один из крупнейших в России, с более чем 3,8 тыс. серверных стоек мощностью 63 МВт. А 10–11 октября был атакован третий объект во Владимире, где располагается суперкомпьютер «Галушкин», входящий в число самых мощных в стране.
Министр цифрового развития Максут Шадаев назвал атаку «беспрецедентной» и заявил, что Минцифры совместно с Минобороны прорабатывает вопрос «прикрытия этих объектов». Сбои затронули около десяти ключевых сервисов «Яндекса», включая «Яндекс Go», «Почту» и облачную платформу Yandex Cloud, а также сервисы арендаторов — от «Циан» до дейтинг-сервиса Twinby. Yandex Cloud перешла в аварийный режим, а «оставшаяся конфигурация ресурсов» была признана неустойчивой.
Кто следующий: операторы ЦОД в зоне риска
Рынок ЦОД в России высококонцентрирован: на пятёрку крупнейших игроков приходится 74% всех мощностей. При этом напрямую на бирже торгуются акции не самих операторов, а компаний, которые развивают это направление как часть своей экосистемы. Именно эти публичные эмитенты и находятся в фокусе инвесторов.
РТК-ЦОД («Ростелеком» и ВТБ) — безусловный лидер с 27 823 стойко-местами и 39 дата-центрами на конец 2025 года. Это совместное предприятие «Ростелекома» и ВТБ, которое пока не вышло на IPO, но его акционеры — публичные компании. Учитывая масштаб инфраструктуры и географию присутствия, включая площадки в регионах, несут системный риск. При этом часть объектов уже размещена в заглублённых бункерах — например, РЦОД в Ногинске сконструирован на основе защищённого узла связи.
МТС — через свою дочернюю структуру MWS (МТС Web Services) оперирует собственной сетью из 15 дата-центров, географически распределённых в крупных регионах России. Компания активно наращивает мощности: в Сибири облачные мощности были увеличены в 3,3 раза, а ЦОД в Новосибирске аттестован по стандарту Tier III. MWS Cloud планирует масштабное расширение инфраструктуры с инвестициями около 6,5 млрд рублей. Все площадки расположены в регионах, которые уже становились целью атак.
Сбер — развивает облачную платформу на базе собственной сети дата-центров, включая проект «МегаЦОД-2» в Сколково. В сентябре 2026 года Сбербанк приобрёл 30-процентную долю в ООО «ЦОД СПб». Кроме того, экосистема Сбера представлена провайдером SberInfra, который обеспечивает базис инфраструктурного развития. В саратовском Балаково строится крупнейший в России ЦОД Сбербанка. Это первый публичный пример системного подхода к антидроновой защите ЦОД в России на уровне крупного банковского эмитента.
Т-Технологии (Т-Банк) — активно строит собственную сеть дата-центров. В 2026 году в проекте две площадки — в Серпухове и Доброграде, суммарной мощностью 100 МВт и вместимостью более 7 000 стоек. Компания зарегистрировала новую компанию для строительства третьего дата-центра и планирует запуск первого ЦОД в начале 2027 года. Кроме того, Т-Технологии стали совладельцем 25% в IT-компании «Селектел» — одном из крупнейших операторов IT-инфраструктуры в РФ. Сеть ЦОДов строится по модульному принципу с PUE 1,15, что обеспечивает высокую энергоэффективность и устойчивость.
МегаФон — оперирует геораспределённой сетью из более чем 115 центров обработки данных общей ёмкостью более 10 тысяч стоек. В 2025 году компания открыла новые ЦОДы в Твери, Екатеринбурге и Санкт-Петербурге, а также запустила крупнейший в Сибири дата-центр. Новый ЦОД в Петербурге построен на импортозамещённом оборудовании с возможностью размещения более 800 стоек общей мощностью до 14 МВт. Такая масштабная распределённая инфраструктура создаёт как преимущества (географическая диверсификация), так и дополнительные риски (больше объектов для защиты).
Отдельно стоит выделить «Базис» — дочернюю компанию РТК-ЦОД, которая в декабре 2025 года провела IPO на Московской бирже под тиккером BAZA. Это единственный новый ИТ-эмитент прошлого года, и его бизнес напрямую связан с инфраструктурой ЦОД.
Насколько серьёзны последствия для бизнеса
Прямой ущерб. Замена повреждённого оборудования займёт до шести месяцев. Участники рынка называют сроки поставки серверов «дорогими и долгими», а получение значительного объёма оборудования до конца 2026 года — «утопией». «Яндексу» придётся закупать технику по нескольким каналам, включая зарубежные, что в условиях санкционных ограничений создаёт дополнительные сложности.
Рост цен на облачные услуги. Yandex Cloud уже дважды повышала тарифы — на 8% в мае 2025 года и на 5–10% в мае 2026-го. Совокупный рост по отдельным сервисам (Cloud DNS, Cloud Backup, Cloud Functions) составил 16,6%. После атак другие операторы начали закупать оборудование для защиты от БПЛА, и эти расходы неизбежно отразятся на стоимости облачных услуг. Участники рынка ожидают дополнительного роста цен на серверы уже в четвёртом квартале 2026 года.
Каскадные сбои для клиентов. Недоступность корпоративных данных нарушает бизнес-процессы арендаторов. Клиенты Yandex Cloud — от ритейлеров до застройщиков — столкнулись с простоями, недополученной прибылью и риском штрафов за невыполнение договорных обязательств. «Яндекс» уже добавил в пользовательское соглашение раздел об освобождении от ответственности при атаках БПЛА как обстоятельствах непреодолимой силы. Это создаёт прецедент: операторы ЦОД фактически перекладывают риски на клиентов.
Страховые риски. Крупнейший страховщик ВСК первым на рынке создал отдельный полис для защиты от рисков падения БПЛА и теперь требует от ЦОД устойчивости к атакам дронов, выходя за рамки классического стандарта Tier III. Российская национальная перестраховочная компания с 1 августа 2026 года ввела новую схему перестрахования ущерба от терактов, диверсий и атак беспилотников — часть ущерба может не покрываться. Для операторов это означает рост стоимости страхования и ужесточение требований к физической защите.
Что делать инвесторам
Переоценка странового риска в оценке ЦОД
Атаки БПЛА — это не разовый инцидент, а структурный фактор. Инвесторам необходимо закладывать в модели дисконт за геополитический риск, причём для площадок в приграничных и центральных регионах России он должен быть выше, чем для объектов в Сибири и на Урале.
Диверсификация портфеля по географии
Смещение новых проектов в регионы с дешёвой электроэнергией уже является трендом. Теперь к этому добавляется фактор безопасности: площадки за Уралом и в Сибири объективно менее уязвимы для БПЛА. Однако это создаёт новую проблему — удалённость от основного пула клиентов в Москве и Санкт-Петербурге.
Ставка на подземные и заглублённые ЦОД
В Совфеде уже предложили засекретить дата-центры и перенести часть мощностей под землю. Заглубление на 15–20 метров делает ЦОД неуязвимым для большинства внешних повреждений и снижает риски от БПЛА. «Ростелеком» уже эксплуатирует подобные объекты. Инвесторам стоит присмотреться к эмитентам, которые инвестируют в заглублённую инфраструктуру, — это может стать конкурентным преимуществом.
Мониторинг регуляторных изменений. Указ президента № 604 от 24 августа 2026 года «О мерах по обеспечению безопасности объектов критической инфраструктуры» задаёт общие рамки, но не детализирует конкретные требования к ЦОД. Минцифры ведёт реестр ЦОД, может быть введён отдельный ОКВЭД для дата-центров. Инвесторам необходимо отслеживать, какие именно меры защиты станут обязательными — это напрямую повлияет на capex операторов.
Оценка устойчивости операторов к простоям. Способность оператора быстро восстановить сервисы после атаки становится ключевым конкурентным фактором. «Яндекс» смог сохранить работоспособность основных сервисов благодаря резервированию, но облачная платформа перешла в аварийный режим. Инвесторам стоит оценивать не только мощность и количество стоек, но и наличие географически распределённых резервных площадок, уровень автоматизации восстановления и партнёрские соглашения с другими операторами. Для МТС и МегаФона таким преимуществом является масштабная геораспределённая сеть, для Т-Технологий — модульный принцип строительства с высокими показателями энергоэффективности.
Учёт роста стоимости страхования. Полисы от БПЛА становятся отдельным продуктом, и их стоимость будет расти. Для операторов ЦОД это дополнительная статья расходов, которая может съесть часть маржи. Инвесторам необходимо пересмотреть прогнозы операционных затрат с учётом этого фактора.
Заключение
Атаки на дата-центры «Яндекса» обнажили фундаментальную уязвимость всей отрасли: физическая безопасность инфраструктуры перестала быть второстепенным вопросом. Публичные эмитенты, развивающие ЦОД — «Ростелеком» (совместно с ВТБ через РТК-ЦОД), МТС (через MWS), Сбер (через SberInfra), Т-Технологии (строящие собственную сеть и владеющие долей в «Селектел») и МегаФон — находятся в зоне повышенного риска. Рынок уже начал реагировать: ростом цен на облачные услуги, ужесточением страховых требований и пересмотром инвестиционных стратегий.
Для инвесторов это означает необходимость переоценки рисков, диверсификации по географии и внимательного мониторинга регуляторных изменений. Отрасль вступает в новую фазу, где безопасность становится таким же драйвером стоимости, как энергетика и вычислительная мощность.
CEO Хэдхантера Дмитрий Сергиенков открыл Headconf 2026 и рассказал про влияние ИИ на опыт взаимодействия участников рынка труда. Соискатели автоматизируют отклики, работодатели усиливают автофильтры, и в некотором смысле стороны используют технологии друг против друга. В результате может расти объём действий, но не качество найма.
Как стало известно “Ъ”, Банк России и Минфин дали негативный отзыв на просьбу Ассоциации владельцев облигаций наделить инвесторов правом обращаться в суд за признанием аудиторского заключения заведомо ложным. По словам инвесторов, имеющиеся сейчас способы воздействия облигационеров на недобросовестных аудиторов не эффективны.
ЦБ и Минфин не поддержали предложение Ассоциации владельцев облигаций (АВО) дополнить законопроект изменений в 307-ФЗ «Об аудиторской деятельности» пунктом, согласно которому владельцы облигаций получают право обращаться в суд за признанием аудиторского заключения заведомо ложным. Это следует из писем ведомств, направленных главе комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолию Аксакову (с документами ознакомился “Ъ”).
Аудиторское заключение считается заведомо ложным, если оно выпущено, хотя аудит не проводился или формально проводился, но заключение явно противоречит документам, которые аудитор получил при проведении аудита, поясняет управляющий партнер ДРТ Владимир Козырев. «Мы видим такие признаки у многих эмитентов»,— отмечает член правления АВО Алексей Пономарев. По оценкам партнера аудиторской компании МКПЦ Натальи Малофеевой, компаний, которые выпускают аудиторские заключения, отвечающие признакам заведомо ложных, немного, но число заключений от каждой из этих компаний не единично.
⚡️ Замедление инфляции в РФ прервалось во 2 полугодии на фоне выбытия мощностей экономики из-за атак БПЛА, — Заботкин
🔹Парламентская газета: Инвестиции в человека и поддержка регионов: как прошел бюджетный 2025 год
Все ключевые приоритеты – социальная поддержка граждан, обеспечение обороны и безопасности, а также достижение национальных целей в сфере технологического развития – в прошлом году были полностью обеспечены необходимым финансированием, отметил Министр финансов Антон Силуанов, представляя отчет об исполнении федерального бюджета – 2025.
🔹ТАСС: Минфин: соблюдение бюджетного правила позволит ЦБ принимать решения о снижении ставки
Соблюдение параметров бюджетного правила позволит Банку России более оперативно принимать решения о снижении ключевой ставки. Об этом заявила Первый замминистра финансов РФ Ирина Окладникова.
🔹Парламентская газета: Соцрасходы бюджета в 2027 году составят 6,6 трлн рублей
В 2027 году на реализацию социальной политики планируют выделить 6,6 трлн рублей, в 2028-м – 7 трлн рублей, в 2029-м – 7,3 трлн рублей. Об этом замминистра финансов РФ Павел Кадочников рассказал на заседании Комитета Госдумы по труду, соцполитике и делам ветеранов.
🔹Известия: Малыш на миллион: выплаты будущим матерям хотят освободить от налогов и взносов
Деньги на коляску и кроватку семьи смогут получать от работодателя еще до рождения малыша без вычета налога. Помощь будущим мамам до 1 млн рублей хотят освободить от НДФЛ и страховых взносов, следует из поправок в бюджетном пакете.
В значительной степени — да, но с важной оговоркой. Профицит обеспечили не только за счёт потребителя, но именно потребительский спрос стал тем топливом, которое позволило Минфину зафиксировать плюс в сентябре.
Если разложить ситуацию на составляющие, получается следующая картина.
Потребитель заплатил дважды
Напрямую — через НДС. Рост розничной торговли на 10–15% автоматически означает пропорциональный рост сборов налога на добавленную стоимость. Поскольку базовая ставка теперь составляет 22%, каждый потраченный вами в магазине или онлайн-магазине рубль приносит в бюджет больше денег, чем в прошлом году. В сентябре, на фоне продолжающегося сезона активных покупок, этот эффект оказался максимальным. Весь годовой прирост доходов бюджета на 10% обеспечен именно ненефтегазовым сектором, где НДС стал главным локомотивом с ростом сборов на 27,4% год к году (до 13,5 трлн руб.). Это прямое изъятие ликвидности из розничного оборота.
Косвенно — через инфляцию. Рост цен на товары и услуги (который сам по себе часто является следствием той же налоговой нагрузки и ослабления рубля) увеличивает налоговую базу. Вы платите 22% НДС не с реальной стоимости продукта, а с его инфляционно раздутой цены. При инфляции в 6,3% (накопленным итогом к осени) и ключевой ставке на уровне 14% реальная ставка остаётся двузначной. Кредиты недоступны, а сберегательная модель поведения (норма сбережений во II квартале — 13,1%) заставляет людей складировать деньги на депозитах вместо потребления. Однако те деньги, что всё же доходят до кассы, облагаются налогом по повышенной ставке.
Бизнес тоже заплатил
Рост розничной торговли невозможен без работы всей цепочки: производства, логистики, упаковки, маркетинга. Предприятия закупали сырьё, платили зарплаты, арендовали склады. С каждой такой операции (если это B2B-сделка на общей системе налогообложения) также уплачивался НДС. Таким образом, 27,4% роста сборов — это результат не только вашего похода в супермаркет, но и оживления всей промышленности и сферы услуг. Однако для бизнеса этот «праздник» имеет горькое послевкусие: ужесточение контроля за вычетами по НДС при ставке 22% съедает значительную часть маржинальности.
Администрирование: смерть «бумажного» НДС
Важный фактор, который часто упускают из виду: ФНС практически свёл на нет весь «бумажный» НДС в основном карательными и конфискационными методами. Система АСК НДС-2 и последующая прослеживаемость сделали схемы с фирмами-однодневками смертельно опасными для бизнеса. Огромная часть этого 27-процентного прироста — это не только реальный рост потребления, но и принудительное обеление оборотов. Компании, которые раньше оптимизировали налоги, теперь платят их в полном объёме под угрозой блокировки счетов и уголовного преследования. Это разовый эффект администрирования, который уже практически отыгран. Рассчитывать на то, что дальнейшее повышение ставок даст такой же положительный эффект, — ошибка.
Почему это сработало именно на профицит в сентябре?
Здесь сошлись три фактора. Первый — доходы от выросшего потребления физически пришли на счета казначейства. Второй — принудительное обеление бизнеса лишило компании возможности занижать налоговую базу. Третий — расходы, как я уже разбирал выше, были искусственно или сезонно сдержаны. Получился классический кассовый разрыв в пользу бюджета: тратим по-осеннему мало, а собираем по итогам летних и осенних продаж много. В сентябре ведомства только начинают «выбирать» годовые лимиты по госконтрактам, а основной объём выплат по закрытию третьего квартала традиционно смещается на октябрь-ноябрь.
Означает ли это, что экономика в порядке?
Не совсем. Для Минфина это идеальная ситуация: бюджет наполняется за счёт налогов на потребление, что позволяет не трогать базовые отрасли и не вводить новые прямые налоги на прибыль или имущество (пока).
Но для экономики в целом это палка о двух концах. Высокий НДС — это налог, который сильнее всего бьёт по наименее обеспеченным слоям населения, так как они тратят на текущее потребление 100% своего дохода. Рост сборов НДС на фоне восстановления розницы говорит о том, что у людей ещё есть деньги на покупки, но эти же самые покупки делают их беднее в реальном выражении из-за налогового навеса в 22% и заложенной в цены инфляции. Эти 60% населения, которые экономисты классифицируют как «класс ограниченного потребления», оказались в тисках. Их доходы в рублях выросли (номинально на 7,3% в первом полугодии), но весь прирост был съеден ростом цен. Они не перестали работать — они перестали потреблять сверх базового минимума, выключив рубильник спроса.
Кроме того, люди в режиме выживания уходят в тень: они ищут подработки без оформления, чтобы не потерять индексации, или пользуются услугами неформального сектора. Государство теряет НДС и социальные взносы с этих транзакций.
Тупиковый путь
Дальнейшее увеличение НДС — это тупиковый путь. Поскольку ФНС уже вычистил «бумажные» схемы, новый рост ставки не даст бюджету разового эффекта обеления — он даст лишь мгновенное падение реального потребления и новый виток инфляции. Мы упёрлись в потолок: забирать больше не у кого, кроме как у конечного потребителя, чей кошелёк уже пуст.
Так что сентябрьский профицит — это во многом история про то, как восстановившийся спрос простых граждан, активная работа бизнеса и жёсткая рука ФНС оплатили временное бюджетное благополучие. Государство в данном случае выступает как главный выгодоприобретатель этого потребительского оптимизма. Однако, вводя налог на потребление, нельзя облагать налогом саму жизнь. Возвращение «выживающих» в реальный оборот через снижение налоговой нагрузки на «Корзину выживания» — это не популизм, а единственный способ запустить мультипликатор спроса. Бал оплатил простой потребитель, и если мы не снизим нагрузку на базовые товары (например, НДС на хлеб, картофель и молоко до 5%), этот профицит обернётся падением налога на прибыль и уходом экономики в тень уже в первом квартале 2027 года.
А как вы считаете: сентябрьский профицит — это заслуга потребителя, бизнеса или ФНС? И готовы ли вы поддержать снижение НДС на «Корзину выживания» до 5%?
И ещё два вопроса, которые помогут понять причины профицита глубже:
Вопрос 1. Если значительная часть прироста НДС — это разовый эффект от обеления бизнеса через АСК НДС-2, а не реальный рост потребления, что произойдёт с доходами бюджета в 2027 году, когда этот эффект исчерпается? Готов ли бюджет к тому, что дальнейшего роста сборов без нового повышения ставки не будет?
Вопрос 2. Когда 60% населения покупают только базовые товары по акции, а бизнес теряет маржинальность из-за НДС-навеса, кто на самом деле оплачивает профицит: потребитель через цены, бизнес через маржу или ФНС через принудительное обеление? И не получится ли так, что этот профицит — просто отложенный дефицит 2027 года?
Делитесь в комментариях.
⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
Ставьте 🚀, если пост был полезен.
#бюджет #НДС #Минфин #ФНС #потребитель #инфляция #экономика #налоги
Помните времена, когда новый телевизор стоил дешевле предыдущего, китайцы могли произвести почти всё, а доставка товара с другого конца планеты обходилась дешевле поездки на такси? Мы настолько привыкли к этому, что решили, что так будет всегда, но дешёвый мир оказался не законом природы, а результатом экономической модели, которая сейчас стремительно меняется.
Глобализация не умерла, она выставила нам счет!
Последние десятилетия мировая экономика работала удобно: производим там, где дешевле, продаём там, где богаче, а разницу - себе в карман. Китай производил, Америка потребляла, контейнеровозы перевозили, инвесторы зарабатывали. Потом выяснилось, что экономическая эффективность и национальная безопасность - не всегда одно и то же. 🤦♂️
Страны начали защищать стратегические производства, вводить пошлины, ограничивать доступ к технологиям и переносить цепочки поставок к политически надёжным партнёрам. Бизнесу теперь недостаточно найти самого дешёвого поставщика, нужно ещё быть уверенным, что завтра он сможет отгрузить товар, а послезавтра его не запретят покупать.
Все это не бесплатно и будет стоить мировой экономике до 10% ВВП. Столько лет повышать эффективность производства, а теперь добровольно заплатить за безопасность? Китай-то никуда не исчез, мировая торговля не рухнула, а в 2025 году вообще достигла рекордных $35 трлн, правда половину роста дают товары для ИИ: чипы, серверы и оборудование для дата-центров.
Но это политики строят барьеры, а бизнес продолжает торговать, искать новых партнёров и зарабатывать на технологиях. Просто теперь это сложнее и не всегда дешевле.
А что это означает для нас с вами?
Если новый автомобиль становится слишком дорогим, старый эксплуатируют дольше. Поэтому обслуживание, модернизация, инженерные решения и продление срока службы дорогих вещей будут новыми направлениями бизнеса.
Для инвестора меняются и критерии оценки компаний: производство может быть прибыльным и рентабельным, но если критические комплектующие поступают от единственного поставщика в одной стране, одна новая пошлина или санкция способна испортить всю экономику проекта.
Раньше подобные риски многие инвесторы тупо пролистывали в годовом отчёте по дороге к дивидендам, а теперь раздел "Риски" стоит читать одним из первых. 😎
Так кто оплатит новый мировой порядок?
Дык мы же с вами и оплатим, через цены, налоги, стоимость капитала и, возможно, более медленный рост доходов. Но это не значит, что впереди плохие времена. Да, одни компании потеряют, но другие заработают на перестройке производства, логистики и технологий.
И ещё один актив, который становится особенно ценным, – собственные компетенции! Опыт, знания, умение управлять капиталом и рисками гораздо сложнее обложить пошлинами, чем китайский телевизор. Мир больше не на распродаже, и теперь недостаточно быть самым дешёвым, нужно ещё быть надёжным, технологичным и способным пережить очередную перемену торговых правил.
P. S. А вы уже заметили, что иногда выгоднее отремонтировать старую вещь, чем купить новую? Или пока продолжаете верить, что очередная распродажа спасёт семейный бюджет? 😎
#трансформация
https://t.me/ifitpro
Фрахт танкера для перевозки нефти из США в Китай оказался дороже запуска ракеты. О том, что стоимость аренды судна превысила цену запуска космического корабля, сообщает Bloomberg.
На фоне глобальной нехватки танкеров, которая усугубляется с каждым дополнительным баррелем нефти, проходящим через Ормузский пролив, стоимость фрахта взлетела примерно до 80 миллионов долларов, в то время как стоимость стандартного запуска ракеты SpaceX Falcon 9 оценивается в 74 миллиона долларов. Для сравнения, за те же деньги в начале этого года можно было приобрести новый танкер.
Брокерская компания SSY утверждает, что даже с поправкой на инфляцию ставки сейчас самые высокие с тех пор, как в 1960-х годах в Мировом океане появились первые супертанкеры. Это рекорд, побивший танкерные войны 1980-х годов, когда Иран и Трак атаковали коммерческие суда в Персидском заливе.
«Судов действительно не хватает. Цены растут по параболе», — заявил на конференции Рассел Харди, генеральный директор Vitol Group, крупнейшего в мире независимого нефтетрейдера.
Нефтяные компании Ближнего Востока вынуждены перегружать нефть с одних танкеров на другие суда так называемым челночным методом, что увеличивает продолжительность рейса примерно на неделю. Нестабильный характер торговых потоков в связи с нестабильной и постоянно меняющейся ситуацией в регионе создает дополнительную нагрузку на мировой флот. По словам Харди, волатильность достигла таких экстремальных уровней, что трейдерам бывает сложно оценить точную стоимость доставки.
Из-за усиливающихся иранских атак капитанам нефтяных танкеров платят 100 тысяч долларов в месяц за проход Ормузского пролива. Помимо высоких зарплат, морякам платят еще и бонусы до 50 тысяч долларов. В результате ставки фрахта достигли рекордных 1,3 миллиона долларов в день. Судовладельцы сталкиваются с огромными расходами на военную страховку и топливо, а моряки — с риском для жизни и давлением со стороны работодателей.
Трамп снова объявил об энергетическом перемирии между Россией и Украиной.
Давайте посмотрим, что это может дать экономике, если перемирие всё-таки заработает.
В первую очередь — снижение инфляционных рисков.
Повреждения НПЗ и перебои с производством топлива стали одним из источников роста цен в последние месяцы. Причём дорожает не только бензин на заправке. Более дорогое топливо — это рост стоимости перевозок, производства, а затем и товаров на полках.
Если новых повреждений не будет, заводы смогут постепенно восстановить переработку. А значит, снизится риск новых топливных дефицитов и связанных с ними скачков инфляции.
Это не означает, что цены сразу пойдут вниз. Уже накопленные издержки ещё будут влиять на стоимость товаров. Но появится больше оснований ожидать устойчивого замедления инфляции.
Что это значит для инвесторов?
Меньше инфляционных рисков — больше пространства для дальнейшего снижения ключевой ставки. А это положительный фактор для облигаций с фиксированным купоном, особенно длинных.
Дополнительный плюс — договорённости о поставках российского дизеля на американский и мировой рынки. Это может поддержать экспортную выручку и доходы бюджета, хотя масштаб эффекта пока неясен.
Но всё это при одном условии: за заявлением действительно последует прекращение ударов. Сентябрь уже показал, что одного объявления недостаточно.
*Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
Сентябрь 2026 года принёс вторую подряд хорошую новость от Минфина: бюджет сведён с профицитом в 0,6 трлн рублей. Это позволило отыграть часть летнего провала и сократить накопленный с начала года дефицит до 5,2 трлн рублей (2,2% ВВП). Однако расслабляться рано. Впереди — самый тяжёлый квартал года, который неизбежно вернёт нас в зону повышенных трат.
Разберу, за счёт чего сложилась эта временная передышка и выполним ли итоговый план.
На чём сэкономили
Когда я смотрю на динамику исполнения бюджета в конце третьего квартала, вижу три стандартных источника такой экономии.
Сезонный фактор. Сентябрь — это всегда месяц низкой кассы. Основные госконтракты на стройку и оборудование закрываются в ноябре-декабре. В сентябре ведомства только начинают «выбирать» годовые лимиты, поэтому фактические расходы естественным образом отстают от плана.
Сдерживание незащищённых статей. В условиях дефицита финансирование придерживают по статьям без статуса «защищённых». Это расходы на госуправление, капвложения (кроме критических), субсидии юрлицам и гранты. Экономия здесь не бьёт по зарплатам и социалке, но позволяет быстро сбалансировать кассу.
Перенос субсидий. Значительная часть субсидий предприятиям выплачивается по факту закрытия квартальной отчётности. Поскольку третий квартал закрывается именно в сентябре, компании подают документы, а казначейство и профильные министерства проводят основной объём выплат по этим заявкам в октябре-ноябре. Сами же лимиты четвёртого квартала начинают осваиваться, но реальный кассовый расход по ним также смещается на конец осени.
Что с доходами: почему растёт ненефтегаз
Профицит сложился не только из-за экономии, но и благодаря мощному притоку денег. Весь годовой прирост доходов на 10% обеспечен ненефтегазовым сектором. НДС стал главным локомотивом. Рост сборов на 27,4% год к году (до 13,5 трлн руб.) — это результат двух факторов. Первый — технический: повышение ставки НДС до 22%, которое начало давать полный кумулятивный эффект. Второй — макроэкономический: восстановление деловой активности. Динамика налога ускоряется (прирост в первом квартале — 10,3%, по итогам полугодия — уже 22,6%). Экономика действительно начала потреблять больше. Снижение нефтегазовых поступлений на 1,3 трлн руб. — это минус для сырьевой модели, но в наших бюджетных правилах это работает парадоксально. Всё, что мы недобираем из-за дисконтов на нефть, не уходит в кубышку ФНБ, а остаётся в расходной части как ненефтегазовый доход, который можно тратить здесь и сейчас.
До конца года: чего ожидать
Минфин закладывает резкий разворот. Если за 9 месяцев дефицит составил 5,2 трлн, то за октябрь-декабрь он должен вырасти ещё на 2,1 трлн (до итоговых 7,3 трлн). Причины заложены в самом факте бюджетного цикла: прибавка трат на 4,5 трлн руб. к изначальному закону и снижение нефтегазовых доходов. Четвёртый квартал в России — это период, когда тратится до 35–40% всех годовых ассигнований. В декабре мы всегда видим максимальный кассовый всплеск.
Войдём ли в коридор дефицита?
Итоговый план — 7,3 трлн рублей, или 3,2% ВВП. Сможем ли мы в него уложиться? Скорее да, чем нет, но риски смещены в сторону превышения.
Аргументы «за» (план выполним):
Запас прочности по НДС. Если активность не остынет, ненефтегазовые доходы снова перевыполнят план.
Гибкость Минфина. У ведомства есть инструменты: от приостановки нецелевых субсидий до использования остатков на счетах учреждений.
Валютный фактор. Если рубль ослабнет к концу года, рублёвая оценка экспортных пошлин вырастет и частично заткнёт дыру.
Аргументы «против» (риски):
Инфраструктурный рывок. Прибавка в 4,5 трлн — огромная сумма. Если правительство решит резко ускориться, расходы перевесят. На практике ведомства часто не успевают «переварить» такие деньги, что ведёт либо к переносу на следующий год (что хорошо для дефицита-2026), либо к авральным тратам в последние две недели декабря (что разгонит инфляцию).
Геополитика. Дополнительное снижение цен на энергоносители может увести нефтегазовые доходы ещё ниже.
Резюме для инвестора и налогоплательщика
Ситуация с бюджетом-2026 остаётся управляемой. Сентябрьский профицит — это не лишние деньги в стране, а грамотная бухгалтерская пауза перед декабрьским спринтом.
Для инвестора (рынок акций и облигаций). Минфин не пойдёт на рынок ОФЗ с экстренными заимствованиями прямо сейчас. Профицитная касса позволяет ведомству чувствовать себя спокойно, поэтому серьёзного давления на доходности гособлигаций в октябре не ожидается. Основные аукционы по размещению госдолга будут традиционно сконцентрированы в ноябре-декабре. Для рынка акций это умеренно позитивный сигнал: государство не собирается изымать ликвидность из системы прямо сейчас, а рост ненефтегазовых доходов поддерживает компании, ориентированные на внутренний спрос.
Для налогоплательщика. Налоговый пресс не ослабнет. Повышение НДС до 22% и рост его сборов на 27,4% говорят о том, что государство выбрало путь наполнения бюджета за счёт нашего внутреннего потребления. Цены на товары и услуги продолжат удерживать этот налоговый навес, а бизнесу стоит готовиться к дальнейшему ужесточению контроля за вычетами по НДС.
Для макроэкономики. Дефицит в 3,2% ВВП — это наш новый консенсус. ЦБ РФ точно учтёт этот возросший бюджетный импульс в своём решении по ключевой ставке в октябре. Если в декабре Минфин «выльет» в экономику обещанные 4,5 трлн рублей, это создаст инфляционные риски на первый квартал 2027 года, что может заставить регулятора держать ставку высокой дольше, чем мы ожидаем.
Главный вопрос сейчас — не итоговая цифра дефицита, а то, насколько равномерно Минфин сможет распределить эти 4,5 трлн рублей дополнительных трат. Если декабрь снова станет месяцем экстремальных расходов, мы получим всплеск ликвидности в банках и краткосрочное давление на инфляцию в первом квартале 2027 года.
А как вы считаете: Минфин уложится в дефицит 3,2% ВВП или декабрьский спринт выбьет бюджет из коридора?
Делитесь в комментариях.
⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
Ставьте 🚀, если пост был полезен.
