#m — посты и обсуждения
25 публикаций
Фонд «Горизонт» (семья основателя Михаила Кенина) продал 17,58% акций крупнейшего российского девелопера. Покупателем стала казахстанская компания Fonte Inceptia Alpha Fund OEIC Limited под управлением Fonte Capital Ltd. Сделка закрыта 30 июля и получила все регуляторные одобрения.
Кто такой покупатель?
Fonte Capital — управляющая компания из Международного финансового центра «Астана» (МФЦА). За четыре года работы под управлением компании находятся более 20 фондов с активами под управлением свыше $400 млн. Портфель включает ETF на биткоин и Solana, кредитные продукты и фонды недвижимости.
Зачем Fonte Capital «Самолет»?
Покупка — расширение экспозиции на сектор российской недвижимости. Гендиректор Fonte Capital Ержан Мусин заявил, что компания видит потенциал в партнёрстве. Присутствие казахстанского институционального инвестора может быть позитивным сигналом для рынка.
Что теперь с «Самолетом»?
Семья Кенина вышла из капитала полностью (доля снижена с 27,66% до 0%). Крупнейшим акционером остается Павел Голубков (второй основатель) с долей ~15%. Гендиректор «Самолета» Анна Акиньшина назвал Fonte Capital стратегическим инвестором.
Аналитики оценивают
Акции «Самолета» выросли более чем на 5% после новости. Приход международного инвестора позитивен, но важна мотивация выхода семьи Кенина. Ранее семья заявляла о долгосрочной стратегии удержания акций, но продала весь пакет менее чем за полгода.
⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный и аналитический характер и не является инвестиционной рекомендацией. Мнения экспертов — это их оценка, а не гарантия будущих событий.
Ставьте 🚀, если пост был полезен! Спасибо!
Как думаете, сможет ли казахстанский инвестор стать долгосрочным партнёром для «Самолета» или нас ждёт перепродажа доли в ближайшее время?
#Самолет #FonteCapital #M&A #недвижимость #девелопмент #инвестиции #Казахстан #финбазар #аналитика
В дополнение предыдущему посту...
M&A (Mergers and Acquisitions) — это сделки, в рамках которых компании объединяют бизнес или одна компания получает контроль над другой. Слияние (merger) — это создание новой структуры из двух равных игроков. Поглощение (acquisition) — покупка одной компании другой, которая может стать дочерней или полностью интегрироваться.
Зачем это нужно? Для роста доли рынка, вертикальной интеграции (производитель покупает поставщика), диверсификации, получения технологий и синергии — эффекта «1+1>2».
📊 Что происходит на российском рынке M&A?
Рынок переживает трансформацию. В первом полугодии 2026 года объем сделок вырос на 32% до $24 млрд, но главный драйвер — активность государства, а не коммерческие сделки. 42% денежного объема рынка обеспечили изъятия активов в пользу государства на $10,16 млрд. Классический коммерческий M&A ограничен высокой ключевой ставкой — заемное финансирование остается дорогим.
🏆 Примеры успешных сделок: кто усилился?
«Лента» приобрела сеть гипермаркетов OBI — выход в сегмент DIY и усиление мультиформатного ретейла.
«Магнит» поглотил сеть с выручкой 101 млрд рублей и 170 магазинами — стратегический прорыв в премиум-сегмент.
Сбер приобрел 41,9% производителя микроэлектроники ГК «Элемент» за 27 млрд рублей, усилив технологическую платформу.
GloraX купил ГК «Жилкапинвест», войдя в топ-25 девелоперов и расширив географию до 11 регионов.
Т-Банк приобрел «Авто.ру» у Яндекса за 35 млрд рублей, расширяя экосистему.
«Ренессанс Капитал» выкупил российский Ситибанк — выход иностранного игрока с оценкой $520,9 млн.
📉 Минусы M&A: чем это опасно?
Высокая долговая нагрузка. Покупка Домодедово состоялась с дисконтом вдвое от стартовой цены, при этом долг аэропорта превышал 75 млрд рублей.
Риск переплаты. Государство выставляет рыночные цены на национализированные активы, которые часто не находят покупателей с первой попытки (Южуралзолото продавалось четыре раза).
Снижение конкуренции. Консолидация рынков может привести к монополизации, особенно в ретейле и сельском хозяйстве.
Административные переходы. Изъятия активов создают юридические и репутационные риски, подрывая доверие к рынку капитала.
📈 Плюсы: что даёт экономике?
Технологическое развитие. Сделки в IT и микроэлектронике (Сбер + «Элемент») ускоряют импортозамещение.
Вертикальная интеграция. «Роснефть» купила «Саянскхимпласт» для контроля цепочки производства ПВХ.
Диверсификация. Покупка ЮГК строительным холдингом — доступ к сырью и валютной выручке.
Перераспределение ресурсов. Активы уходят от неэффективных владельцев к стратегическим игрокам.
💭 Что в сухом остатке?
Российский рынок M&A движется в двух разных плоскостях: с одной стороны — активное участие государства в перераспределении активов, с другой — сжатие коммерческих сделок из-за дорогих денег. Как отмечают эксперты, говорить о структурном оживлении рынка не приходится — без учета сделки с «Русагро» объем рынка за полугодие составил бы около $16,5 млрд, что на 12% ниже результата 2025 года. Классический M&A ждет смягчения ДКП — порогом для восстановления активности называют снижение ставки ниже 12%.
⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный и аналитический характер и не является инвестиционной рекомендацией. Мнения экспертов — это их оценка, а не гарантия будущих событий.
Ставьте 🚀, если пост был полезен! Спасибо!
Как вы считаете: высокая доля государства в M&A — это инструмент стабилизации или фактор, сдерживающий развитие частного бизнеса и конкуренцию? 👇
#M&A #слияния #поглощения #экономика #инвестиции #бизнес #финбазар #аналитика
AK&M подвела итоги рынка слияний и поглощений за первое полугодие 2026 года. Совокупный объём сделок вырос на 31,6% до $24,07 млрд. Однако главный драйвер этого роста — не классический M&A, а изъятия активов в пользу государства. 15 судебных решений обеспечили 42% денежного объёма рынка — $10,16 млрд.
🌾 Сельское хозяйство — главный бенефициар
Абсолютный лидер — агросектор. Пять национализированных активов на $9,5 млрд вывели отрасль в топ M&A. Самая громкая сделка — передача государству агрохолдинга «Русагро», оценённого судом в $7,7 млрд. Активы перешли под управление структуры Россельхозбанка — ООО «РСХБ — Финанс».
Вторым по стоимости стало изъятие зернопроизводителя «Краснодарзернопродукт» ($1,05 млрд), третьим — мурманские рыболовецкие компании ($606,4 млн).
🔍 Что говорят аналитики о «феномене национализации»?
По данным DW, с 2022 года изъято активов на 6,5 трлн рублей, процесс ускоряется. В 2025 году — уже 3,12 трлн. Росимущество подтверждает: с 2022 года в доход государства поступило 805 компаний. Но попытки продать их на открытых торгах часто проваливаются — аукцион по «Южуралзолоту» не состоялся трижды, а Домодедово ушло вдвое дешевле стартовой цены.
Управляющий партнёр TriTrace Илья Шуманов: «Рациональные покупатели обходят такие активы стороной — сделки создают репутационные и юридические риски, а цены государство выставляет рыночные». Часть активов уходит без торгов: «Макфа» и «Ариант» — Россельхозбанку, химические предприятия — структурам Аркадия Ротенберга.
Адвокат Павел Хлюстов выделяет пять механизмов национализации: долги перед государством, коррупция, иностранное гражданство владельцев, экстремизм и оспаривание приватизации. В одном иске часто комбинируется несколько оснований.
Глава ЦБ Эльвира Набиуллина предупредила, что изъятие активов у добросовестных приобретателей на организованных торгах подрывает доверие к рынку капитала, без которого трудно рассчитывать на приток частных инвесторов.
💭 Что в итоге?
Российский рынок M&A трансформируется. Классические коммерческие сделки сокращаются — ключевая ставка, хоть и снижена до 14%, остаётся высокой для покупок. Государство становится и продавцом, и покупателем, задавая новые правила.
Масштаб национализации — вызов для всей модели владения крупными активами. По оценке экспертов, в зоне риска — пятая часть списка Forbes. Для инвестора это означает, что чисто экономический анализ больше не работает: к финансовым и операционным рискам добавились правовые, и их оценка становится критически важной.
⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный и аналитический характер и не является инвестиционной или юридической рекомендацией. Мнения экспертов — это их оценка, а не гарантия будущих событий.
🚀 Ставьте 🚀, если пост был полезен! Спасибо!
Как вы считаете: волна национализаций — это разовая коррекция или формирование новой модели экономики, где государство останется главным игроком M&A? 👇
#M&A #национализация #экономика #Россия #инвестиции #бизнес #Русагро #финбазар #аналитика
Друзья, давайте сегодня разберём одну из самых обсуждаемых тем — СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ. Для кого-то это «лохотрон» и «пирамида», для кого-то — путь к свободе. А где правда? Я, Александр, изучил вопрос вдоль и поперек. И я хочу, чтобы вы перестали бояться и начали думать своей головой. Здесь и сейчас — полный разбор главных мифов.
Миф №1: «Это финансовая пирамида!»
— Правда: Пирамида существует, чтобы разбогатеть за счет новых участников. У нее нет нормального продукта. Легальный MLM — это бизнес на реальном товаре или услуге. Деньги приходят от продаж, а не от «вступительных взносов».
Миф №2: «На старте нужно купить товара на ползарплаты!»
— Правда: Нужно купить ровно столько, чтобы попробовать продукт самому. Если продукт хорош — вы будете рекомендовать его знакомым. Ключевой вопрос: «Нравится ли вам этот продукт?».
Миф №3: «Зарабатывают только первые, кто пришел!»
— Правда: Зарабатывают те, кто пришел и РАБОТАЕТ. Те, кто «пришел за деньгами» и ушел через месяц — их 99%. Те, кто построил клиентскую базу и систему — они зарабатывают.
Миф №4: «Это секта!»
— Правда: Секта — это психологическое давление и запрет критически мыслить. В нормальной команде вас поддерживают, учат, но не заставляют делать глупости. Вы всегда можете уйти.
Миф №5: «Товар — переоцененный хлам!»
— Правда: Так бывает, если компания не заботится о качестве. Выбирайте компанию, где продукт реален и полезен. Проверяйте его лично.
Как выбрать свою компанию?
1. Продукт: купите, попробуйте, сравните.
2. Лидер: трезвый, адекватный, не давит.
3. Система: есть обучение, есть план действий.
4. Финансы: все прозрачно, понятна бонусная программа.
Развёрнутая статья 👉 samarinori.ru
Вопрос к вам: что вам раньше мешало рассматривать MLM? Напишите в комментариях. Самый интересный комментарий получит от меня личное сообщение с разбором его ситуации.
Сохраняйте пост, чтобы вернуться к нему позже, делитесь с друзьями, кто тоже ищет новые возможности.
Хэштеги: #сетевоймаркетинг #MLM #дополнительныйдоход #работаиздома #заметкиотсэма
В России могут ввести более строгие правила для M2M‑сим‑карт и eSIM — это нужно, чтобы бороться с мошенничеством и спамом.
Что такое M2M‑сим‑карты?
Это специальные сим‑карты для передачи данных между устройствами (Machine‑to‑Machine). Они используются в:
- датчиках;
- банкоматах;
- автомобилях;
других умных устройствах.
Какие меры планируют ввести
Выделить M2M‑сим‑карты в отдельную категорию.
Ввести для них дополнительную идентификацию — то есть усилить проверку тех, кто их использует.
Запретить передачу голосового трафика и СМС через такие сим‑карты: они должны использоваться только для передачи данных.
Ограничить регистрацию eSIM из‑за рубежа — сделать сложнее оформлять виртуальные сим‑карты, подключённые через иностранные сервисы.
Эти меры могут стать частью нового пакета антифрод‑мер (мер против мошенничества), но окончательное решение пока не принято. В Минцифры подтвердили, что работа над пакетом продолжается.
Почему это важно
Сейчас в России используется около 60 миллионов M2M‑сим‑карт — чаще всего их оформляют на юридические лица. Однако часть таких карт, по мнению участников рынка, перепродают под видом M2M. Это позволяет обходить правила регистрации обычных сим‑карт, что создаёт риски для безопасности и может способствовать мошенничеству.
Мнение
Предлагаемые меры выглядят логичным шагом в борьбе с мошенничеством. С одной стороны, чёткое разделение M2M‑карт и обычных сим‑карт поможет закрыть лазейки для обхода правил. Запрет на голосовую связь и СМС на таких картах тоже оправдан: изначально они создавались для обмена данными, а не для звонков и сообщений.
С другой стороны, бизнесу стоит подготовиться к дополнительным проверкам — компаниям, использующим M2M‑технологии, возможно, придётся тратить больше времени на оформление и подтверждение своих устройств. Ограничение зарубежных eSIM может усложнить работу международных компаний с российскими филиалами.
В целом, баланс между безопасностью и удобством будет зависеть от того, насколько продуманно реализуют новые правила: если процедуры идентификации не станут слишком громоздкими, польза от инициативы может заметно превысить временные неудобства.
#eSIM #M2M #IoT #симкарты #мошенничество #спам #антифрод #Минцифры #технологии #Россия
Инвестиционное предложение
Открытие компьютерного клуба COLIZEUM в Муроме
Ищу инвестора: 7 800 000 ₽
Проект: запуск компьютерного клуба по франшизе COLIZEUM.
Формат:
🎮 20 игровых ПК
🎮 2 зоны PlayStation
🎮 кафе и продажа напитков/снеков
🎮 площадь около 79 м²
ЦА: школьники, студенты, молодые специалисты, киберспортсмены.
Преимущества:
• федеральный бренд COLIZEUM
• готовая бизнес-модель и маркетинг
• растущий спрос на игровые пространства
• низкая конкуренция в Муроме
Финансы:
Выручка:
1 год — 12,9 млн ₽
5 лет — 86,9 млн ₽
Чистая прибыль:
1 год — 5,5 млн ₽
5 лет — 38,3 млн ₽
Окупаемость: ≈15 месяцев
EBITDA 1 года: 6,19 млн ₽
NPV: 24,8 млн ₽
Предлагаю:
• долю в бизнесе (40%)
• инвестиционный займ
• индивидуальные условия
Я беру на себя запуск и управление проектом.
Владислав
📞
Telegram: @amagodboyy
VK: forkasbezzz