⚡Период жесткой ДКП является необходимым этапом на пути к низким ставкам, этот путь нужно пройти до конца, — Набиуллина
В базовом сценарии, ключевая ставка остается двухзначной в 2027 году, заявила глава ЦБ.
⚡Период жесткой ДКП является необходимым этапом на пути к низким ставкам, этот путь нужно пройти до конца, — Набиуллина
В базовом сценарии, ключевая ставка остается двухзначной в 2027 году, заявила глава ЦБ.
⚡️ Пока нельзя торопиться со снижением ключевой ставки, — Набиуллина
Нет признаков переохлаждения экономики, считает глава ЦБ. О снижении ВВП речи не идет, но чрезмерный рост спроса может ускорить инфляцию.
Вуш сейчас - это просто хлам, который разгоняют. Так же как ВК и Самолёт.
Никакого фундамента за этим ростом нет.
Просто - рубят бабло - и всё.
В Финляндии от пожара, вспыхнувшего в муниципалитете Тюрнявя, погибло до одной пятой фонда семенного картофеля страны, который в том числе является важной частью мирового рынка этой продукции. Об этом сообщает портал телерадиовещателя Yle.
Согласно приведенным данным, пожар произошел вечером 5 ноября на складе площадью до 4000 квадратных метров, который в итоге сгорел. Огонь уничтожил четыре миллиона килограммов корнеплода, и большая часть ущерба пришлась именно на семенной картофель, что может повлиять и на глобальный урожай.
По словам главы отдела сельхозпроизводства управления продовольствия североевропейской страны Ханны Кортемаа, последствия пожара скажутся и на внутреннем, и на внешнем рынках картофеля. Специалисты считают, что влияние будет ощущаться в течение нескольких лет, поскольку Финляндия активно экспортирует семенной картофель, и в Европе есть еще только три региона с аналогичной концентрацией его производства — в Германии, Ирландии и на Азорских островах.
Ранее стало известно, что, по предварительным данным, учитывавшим уборку на 87 процентах засеянной территории, урожай картофеля в РФ снизился год к году на 8,7 процента.
ЦБ наконец-то сформулировал рецепт оздоровления экономики: «Не мешайте, мы всё починим — но не сейчас». Эльвира Набиуллина в Госдуме пояснила: снижать ставку рано, потому что производственные мощности ещё не восстановились. Летом инфляционная картина изменилась — атаки на НПЗ, промышленные предприятия, ЦОДы и логистические центры ограничили производственные возможности. Бизнес и правительство «прилагают колоссальные усилия» по восстановлению, а пока процесс не завершён, спросу предписано расти сдержанным темпом. Снижение ставки — только после восстановления мощностей. «Но не ранее этого», — как предупредила глава регулятора.
И вот тут невольно закрадывается вопрос: а восстанавливать-то будет кто? И что?
Тезис «кадровый дефицит смягчился, но полностью не исчезнет» звучит обнадёживающе ровно до второго взгляда. Опросы действительно фиксируют послабление на рынке труда — но почему оно случилось? Не потому, что экономика научилась обходиться меньшим числом людей, а потому, что рынок приложения труда сузился: предприятия МСП и строительный сектор, отрезанные дорогим кредитом, сворачиваются или вовсе закрываются. Кадровый дефицит не решился — он просто размывается вместе с самими рабочими местами. Это скорее статистический артефакт, чем выздоровление.
А реальный «резерв рабочей силы», о котором так любят вспоминать аналитики, выглядит печально. В большинстве семей работает один взрослый — не потому, что второй не хочет, а потому, что второму некуда приложить навыки: детей-то в семьях в основном по одному, детсад занят, а на второй доход не потянет ни логистика, ни стоимость содержания ребёнка. Такого «мобилизационного резерва» не существовало и до известных событий — а теперь тем более.
Плюс людям, пережившим год-полтора дорогих денег, не до второго ребёнка: они заняты реструктуризацией старых кредитов, а некоторые продолжают добирать новые, надеясь, что «как-нибудь рассчитаются». Экономика потребления вместо расширенного воспроизводства.
Аналитики в этой картине расходятся только в интонации.
Оптимисты говорят: сдержанный рост кредита (5–10% в 2027-м против 8–11% по итогам 2026-го) и ставка «на восстановление мощностей» — правильная стратегия, позволяющая избежать разгона инфляции и дождаться роста производительности труда.
Пессимисты возражают: восстанавливать мощности можно лишь при инвестициях, а инвестиции дороги ровно до тех пор, пока ставка высока. Получается замкнутый круг: снижать ставку нельзя, пока мощности не восстановлены; восстанавливать мощности дорого, пока ставка высока.
Но, к чести регулятора, у Набиуллиной есть и трезвое признание: дефицит кадров — «объективное физическое ограничение» для роста производства, и с ним «придётся считаться» . Отдельные отрасли, удерживающие работников «из жадности» или инерции, тормозят структурную перестройку и рост производительности.
В переводе на человеческий: трудовых рук не хватит всем, и что-то придётся не только достроить, но и закрыть.
Итог
Так что «путь к оздоровлению экономики найден» — во всяком случае, о нём торжественно объявлено. Формула проста: не торопиться, не разгонять спрос, не пугать инфляцией, дождаться восстановления мощностей.
Вопрос лишь в том, восстановятся ли они сами собой — или к моменту, когда ЦБ сочтёт возможным смягчение, восстанавливать будет уже и нечего, и некем.
Но торопиться всё равно не нужно: так безболезненнее.
А как вы считаете: ЦБ дождётся восстановления мощностей или экономика сама уйдёт в стагнацию?
Делитесь в комментариях.
⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Все решения о покупке или продаже ценных бумаг принимаются вами самостоятельно с учётом вашего риск-профиля и финансовых возможностей. Автор и канал не несут ответственности за возможные убытки.
Ставьте 🚀, если пост был полезен.
#ЦБ #Набиуллина #ставка #инфляция #кадры #МСП #стагнация #базарразбор
Уже завтра, во вторник 10 ноября, в столице ОАЭ начинаются трёхсторонние переговоры Россия–США–Украина. Рынок не стал ждать итогов: на прошлой неделе Brent обвалилась на 20% — самое резкое падение с 2020 года. Разбираем, сколько «войны» сидит в цене нефти, чьи акции уже перекраивает «мирный трейд» и что делать инвестору до конца недели.
Организатор: Министерство просвещения РФ. Федеральный оператор - МПГУ
Стартовал Международный конкурс сочинений «Без срока давности», посвящённый сохранению исторической памяти о трагедии мирного населения СССР в годы Великой Отечественной войны
✍️ Кто может участвовать
Школьники 5–11 классов и студенты среднего профессионального образования. Также конкурс открыт для обучающихся зарубежных образовательных организаций
📚 О чём можно написать
Конкурс включает 9 тематических направлений, среди которых
- Трагедия моей семьи в годы Великой Отечественной войны
- Преступления нацистов против мирного населения и детей
- Трагедия и мужество советского народа в произведениях искусства
- Сохранение памяти о жертвах нацизма
- и др
📅 Этапы конкурса
🔹 Школьный — до 19 января 2027 года
🔹 Муниципальный — 20 января – 5 февраля
🔹 Региональный — 6–17 февраля
🔹 Федеральный — 18 февраля – 17 марта
🏆 Работы победителей регионального этапа проходят на федеральный этап. Сочинения победителей конкурсов проекта публикуются на официальном сайте
Подробнее об участии:
https://vsekonkursy.ru/mezhdunarodnyj-konkurs-sochinenij-bez-sroka-davnosti-2026-2027.html
Пока в технологическом секторе творится небольшой армагеддон, нефти стало больше. Жадность побеждает геополитику! 40 млн долларов за один рейс: вот почему танкеры продолжают ходить под ракетами. Мировые СМИ все обсуждают угрозу полного перекрытия Ормузского пролива, а нефтяные трейдеры зарабатывают на этой угрозе десятки млн долларов!!!
Была неделя в конце октября, когда через Ормуз и альтернативные маршруты проходило более 24 млн баррелей нефти в сутки (против 23,3 млн до войны).
Непосредственно через Ормуз, включая перевалку у берегов Омана, проходит около 10-14 млн баррелей в сутки (по разным источникам) - примерно 82% довоенного объёма. Саудовская Аравия и ОАЭ активно используют обходные трубопроводные маршруты. И всё это на фоне продолжающихся атак на суда, мины и все такое. В октябре зафиксировано около 30 нападений, а стоимость страхования военных рисков выросла до 10% стоимости судна (против менее 3% раньше).
Казалось бы, при таких условиях танкеры должны обходить регион стороной, но у рынка своя логика. На перепродаже иракской нефти трейдеры сейчас зарабатывают примерно на $20 с барреля больше, чем до войны, а это около $40 млн дополнительной выручки с одного супертанкера вместимостью 2 млн баррелей! Три рейса теоретически окупают подержанный танкер стоимостью $100 млн, хотя, конечно, из этой суммы надо вычесть фрахт, страхование и другие расходы. Судовладельцы платят экипажам повышенные премии, используют старые танкеры, организуют перевалку нефти у берегов Омана, сокращая время нахождения судов в опасной зоне.
Выводы
Ормузский пролив оказался гораздо менее эффективным инструментом нефтяной блокады, чем многие ожидали: высокие цены и огромные прибыли стимулируют рынок находить обходные решения даже в условиях военного конфликта. Это, конечно, не означает, что проблемы больше нет…
Нефть выше $90 за баррель, а перевозка нефти из Персидского залива в Китай - примерно от $20 до $37 за баррель! Нефть поступает на рынок, но доставка значительно дороже, и издержки, в конечном счёте, отражаются на ценах для потребителей.
Геополитика может нарушить привычные торговые маршруты - но когда на кону десятки млн долларов прибыли, бизнес ищет решения с удивительной скоростью.
Для инвесторов - напоминание: самые страшные сценарии из заголовков не всегда реализуются так, как их первоначально представляли, а реальная экономика оказывается гораздо изобретательнее прогнозистов. 😎
#нефть
https://t.me/ifitpro
📊 Спутниковые снимки острова Харг не показывают ни одного танкера с конца августа. Иранская добыча упала на 120 тыс. барр./сут. до 1,9 млн барр./сут., минимум за весь ряд наблюдений Bloomberg с 1989 года. США продолжают блокаду иранских портов.
🩸На фоне в октябре ОПЕК добыла 22,8 млн барр./сут. плюс 930 тыс. барр./сут. к сентябрю, по опросу Bloomberg. От довоенного уровня сопоставимый круг стран отошёл на 12% , сейчас около 88% февральского. Саудовская Аравия -плюс 970 тыс. барр./сут. , до 9,2 млн барр./сут. , экспорт около 7 млн барр./сут. , почти довоенный. Танкеры снова проходят Ормузский пролив, отгрузки с Красного моря не останавливались даже под обстрелами. Глава Saudi Aramco Амин Нассер анонсировал максимизацию добычи в IV квартале. Ирак добавил 140 тыс. до 4,15 млн барр./сут. , Кувейт 130 тыс. , до 2 млн. Трамп после провала партии на промежуточных выборах подмигнул рынку деэскалацией.
ОПЕК+ 29 ноября оценит технические мощности для целевых показателей 2027 года. Официальные цифры за октябрь будут на этой неделе.
⚠️Турция заявила о сокращении закупок из-за дорогого топлива. $GAZP P тем временем публикует оперативные данные: за первые пять дней ноября поставки турецким потребителям почти в четыре раза превысили показатели сопоставимого периода сентября и октября. Весь октябрь дал плюс 78% к сентябрю. За январь–август 2026 года прокачка в Турцию составила 12,1 млрд куб. м минус 17% год к году. За весь 2025 год 21,16 млрд куб. м, плюс 0,4%. Госсекретарь по энергетике Турции Альпарслан Байрактар объяснял отказ от роста стоимостью газа, но торговлю с Москвой прекращать не намерен. В октябре на Российской энергетической неделе он обсуждал сотрудничество с главой «Газпрома» Алексеем Миллером.
📉 Груз идёт по двум морским трубопроводам: «Голубой поток» с 2003 года, 16 млрд куб. м в год на 1213 км, и «Турецкий поток» с 2020-го две нитки, 31,5 млрд куб. м в год суммарно, вторая нитка снабжает Южную и Юго-Восточную Европу.
🏦Братислава уже оспорила в суде ЕС решение Еврокомиссии о прекращении поставок российского газа с 2027 года. Премьер Роберт Фицо предупредил: если Брюссель пойдёт на запрет нефти Словакия с высокой вероятностью подаст ещё один иск. Государственная SPP честно исполняет контракт с «Газпромом» до 2034 года. Полностью отказаться от российской нефли стране предписано к концу 2027 года, и процесс сокращения зависимости уже идёт.
#новости #нефтегазсес $BRZ6
**Экономика России-2025: от перегрева к «дорогим деньгам» и структурной перестройке**
Российская экономика в 2025 году переживает фазу охлаждения после нескольких лет аномально высокого роста. Если в 2023–2024 годах ВВП рос на 3,6–4,3%, то по итогам 2025 года динамика замедлилась примерно до 1%. Это не кризис, а осознанная посадка: экономике нужно было сбросить избыточный спрос, чтобы восстановить баланс между производством и потреблением.{{{1~https://cbr.ru/about_br/publ/results_work/2025/cenovaya-i-finansovaya-stabil-nost/~~~Итоги работы Банка России 2025: коротко о главном %7C Банк России|4~https://www.kommersant.ru/doc/9092229~~~Институт Гайдара: замедление экономики сдержали нефть|6~https://ru.wikipedia.org/wiki/%25D0%25A0%25D0%25BE%25D1%2581%25D1%2581%25D0%25B8%25D1%258F~rkn~¹~Россия — Википедия}}}
**Как это лечили: ставка 21% и ее последствия**
Главным инструментом стал Банк России. Весной ключевая ставка достигала 21%, что сделало кредиты недоступными для многих. Результат:
* **Инфляция:** удалось сбить с пиковых значений до 5,6% к концу года. Это самый низкий показатель за последние пять лет.{{{1~https://cbr.ru/about_br/publ/results_work/2025/cenovaya-i-finansovaya-stabil-nost/~~~Итоги работы Банка России 2025: коротко о главном %7C Банк России}}}
* **Курс:** рубль укрепился, так как жесткая политика охладила спрос на импорт и сделала рублевые активы привлекательными.{{{1~https://cbr.ru/about_br/publ/results_work/2025/cenovaya-i-finansovaya-stabil-nost/~~~Итоги работы Банка России 2025: коротко о главном %7C Банк России}}}
* **Кредитование:** банки в 1,5 раза сократили выдачу займов людям, которые тратят на долги более половины дохода. Ограничения распространили даже на ипотеку.{{{1~https://cbr.ru/about_br/publ/results_work/2025/cenovaya-i-finansovaya-stabil-nost/~~~Итоги работы Банка России 2025: коротко о главном %7C Банк России}}}
* **Инвестиции:** после бурного роста в 2021–2024 годах вложения в основной капитал немного снизились, но их реальный объем остается на 24% выше уровня 2021 года.{{{1~https://cbr.ru/about_br/publ/results_work/2025/cenovaya-i-finansovaya-stabil-nost/~~~Итоги работы Банка России 2025: коротко о главном %7C Банк России}}}
**Что тянет экономику вниз и вверх**
По оценке Института Гайдара, структурные факторы (труд, капитал, производительность) в 2025 году обеспечили экономике плюс 1,97% к росту. Однако этот плюс почти полностью съело падение цен на нефть (Urals стоил около 55–56 долларов) — это дало минус 1,23%. Итоговый рост в 1% сложился из сильного базиса, который нивелировали внешние шоки.{{{4~https://www.kommersant.ru/doc/9092229~~~Институт Гайдара: замедление экономики сдержали нефть}}}
**Где точки роста**
Пока экономика остывала, внутри нее происходила глубокая трансформация:
* **Внутренний рынок:** рост наблюдается в отраслях, работающих на отечественного потребителя. Реальные доходы населения продолжают увеличиваться, поддерживая розничную торговлю.{{{1~https://cbr.ru/about_br/publ/results_work/2025/cenovaya-i-finansovaya-stabil-nost/~~~Итоги работы Банка России 2025: коротко о главном %7C Банк России|3~https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/410371974/~~~Прогноз социально-экономического развития Российской...}}}
* **Ненефтегазовый экспорт:** поставки продовольствия, удобрений, металлов и машин за рубеж растут, компенсируя ограничения в энергетике.{{{3~https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/410371974/~~~Прогноз социально-экономического развития Российской...}}}
* **Финансы:** международные резервы выросли с 609 до 754 млрд долларов, во многом за счет переоценки золота. Юань и физическое золото стали главными активами на фоне блокировки части валютных резервов.{{{1~https://cbr.ru/about_br/publ/results_work/2025/cenovaya-i-finansovaya-stabil-nost/~~~Итоги работы Банка России 2025: коротко о главном %7C Банк России}}}
* **Рынок труда:** сохраняется дефицит кадров. Зарплаты растут быстрее производительности труда, что создает риски для инфляции в будущем.{{{1~https://cbr.ru/about_br/publ/results_work/2025/cenovaya-i-finansovaya-stabil-nost/~~~Итоги работы Банка России 2025: коротко о главном %7C Банк России|3~https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/410371974/~~~Прогноз социально-экономического развития Российской...}}}
**Чего ждать дальше**
В 2026 году экономика, по прогнозам, продолжит замедляться (МЭР ждет роста около 0,6%), так как эффект от высоких ставок и завершения инвестиционного бума прошлых лет еще не отыгран. Однако бюджетная политика становится более сдержанной, а ожидаемое снижение НДС и тарифов в 2026 году создаст разовый проинфляционный всплеск, после которого инфляция должна вернуться к цели в 4%.{{{1~https://cbr.ru/about_br/publ/results_work/2025/cenovaya-i-finansovaya-stabil-nost/~~~Итоги работы Банка России 2025: коротко о главном %7C Банк России|4~https://www.kommersant.ru/doc/9092229~~~Институт Гайдара: замедление экономики сдержали нефть}}}
Россия переходит от антикризисной модели к экономике «дорогих денег». Главный вызов ближайших лет — научиться расти не за счет вливания бюджетных средств и экстенсивного расширения, а за счет повышения эффективности, технологий и селективного отбора инвестиционных проектов в условиях высокой стоимости капитала.{{{5~https://roscongress.ru/materials/traektorii-ekonomicheskogo-razvitiya-rossii-2025/~~~Развитие и путь экономики России 2025}}}
Международные резервы России за неделю сократились на 8 млрд долларов и к 30 октября 2026 года составили 721,6 млрд долларов. Снижение показателя достигло 1,1%, основной причиной стала отрицательная переоценка активов. Такие данные опубликовал Центральный банк РФ в своих официальных материалах. Неделей ранее, 23 октября, российские международные резервы оценивались в 729,6 млрд долларов. За последующие семь дней их стоимость уменьшилась до 721,6 млрд долларов. «Международные резервы по состоянию на конец дня 30 октября 2026 года составили 721,6 млрд долларов США, сократившись за неделю на 8 млрд долларов США, или на 1,1%, в основном из-за отрицательной переоценки», — уточнили в Центробанке. Международные резервы представляют собой высоколиквидные иностранные активы, находящиеся в распоряжении российского правительства и Банка России. В их структуру входят валютные средства, монетарное золото, специальные права заимствования и резервная позиция страны в Международном валютном фонде (МВФ). После начала российской специальной военной операции на Украине западные государства ввели ограничения в отношении Центрального банка РФ. Санкции предусматривали замораживание российских золотовалютных резервов, а также запрет на проведение операций по управлению активами и резервами регулятора. Ограничительные меры распространились и на сделки с юридическими лицами, организациями и органами, которые действуют от имени Банка России либо по его поручению.
Власти саксонского города Бад-Дюбен выставили на продажу 800-летний замок Шнадиц по символической цене — один евро. На бумаге это самая выгодная сделка с недвижимостью на европейском рынке: за стоимость чашки кофе покупатель получает водный замок XIII века площадью более тысячи квадратных метров с рыцарским залом и двумя башнями. На практике же перед нами не продажа имущества, а продажа обязательств — объемом порядка 20 млн евро.
Цена актива и цена проблемы
Экономика подобных сделок строится на простом переносе убытков. Для муниципалитета полуразрушенный памятник архитектуры — «токсичный актив»: он не генерирует дохода, но требует расходов на консервацию, охрану и несет риски обрушения. Продажа за один евро позволяет городу снять эти обязательства с баланса, переложив их на частного владельца.
По оценкам властей, на реставрацию Шнадица новому хозяину потребуется не менее 20 млн евро. Иными словами, реальная стоимость сделки превышает символическую цену примерно в двадцать миллионов раз. К этой сумме добавляются расходы на проектную документацию, историко-архитектурные исследования и согласования, а затем — на содержание объекта: налоги, коммунальные платежи, страхование. Для исторических зданий эксплуатационные расходы традиционно выше среднерыночных из-за плохой теплоизоляции, больших объемов помещений и дорогих лицензированных работ.
Замок стоит не на пустом месте: он возведен предположительно в 1237 году на болотистой местности у реки Мульде и за свою историю несколько раз менял владельцев. С точки зрения оценщика это классический объект со «свернутой» стоимостью — физически он существует, юридически значим, экономически мертв до момента крупных вложений.
Договор, который дороже цены
Условия сделки жестче номинального прайса. По договору купли-продажи покупатель обязан полностью отреставрировать замок и привести в порядок прилегающую территорию. Работы пройдут под контролем служб охраны исторического наследия — а это означает ограничения на материалы, технологии и подрядчиков, плюс многоступенчатые согласования, способные растянуть сроки проекта на годы. Надзорные органы будут следить за каждым этапом, и нарушение обязательств, как показывает история объекта, означает расторжение сделки в судебном порядке и возврат замка городу.
Мэр Бад-Дюбена Матиас Мит, впрочем, настроен аккуратно-оптимистично: замок важен для региона и всей Саксонии, его хотелось бы спасти. Несущая конструкция, по его словам, уцелела, кровля по-прежнему укрывает помещения от осадков — то есть речь идет не о руинах, а о здании, которое еще можно реанимировать. Власти видят будущему объекту социальную и коммерческую судьбу: отель, образовательный центр, дом престарелых, школа-интернат.
Уже обжигались
У Шнадица есть свежий прецедент неудачной приватизации — и он куда показательнее любых теоретических расчетов. В 2014 году замок купила группа американских инвесторов — мать и сын с партнерами — за 120 тысяч евро с обязательством вложить в реставрацию 3,2 млн евро и открыть гостинично-ресторанный комплекс с винным баром.
Проект завершился классическим сценарием «недоинвестирования»: вместо обещанных миллионов в объект было направлено лишь около 400 тысяч евро. К 2018 году договор расторгли, проживавших в замке людей принудительно выселили, а здание вернулось в собственность муниципалитета. С тех пор мэрия почти восемь лет искала покупателя — и не нашла. Финальный аккорд этой истории и есть сегодняшняя цена: один евро как признание того, что актив без обязательств по реставрации на открытом рынке не продается вообще.
Этот кейс хорошо иллюстрирует главный риск «евробумажных» сделок: покупатели охотно берут дешевый актив, но системно недооценивают стоимость и длительность его оживления. Разрыв между обязательными 3,2 млн по договору и реальной потребностью в 20 млн, выявившийся уже после первой сделки, — наглядная метрика того, как растут бюджеты на памятниках между подписанием договора и выходом на стройплощадку.
Что может окупить вложения
История здания сама подсказывает экономические сценарии. До 1945 года Шнадиц был резиденцией семьи фон Цашниц — той самой, чей конфликт с купцом Гансом Кольгаасом в XVI веке лег в основу новеллы Генриха фон Клейста «Михаэль Кольхаас». Во времена ГДР в стенах замка уживались жилые квартиры, муниципальная администрация, парикмахерская, почта и детский сад. После объединения Германии в 1990 году здание попросту перестали эксплуатировать — и с тех пор оно деградировало.
Литературная биография и водное окружение — готовые конкурентные преимущества для событийного туризма: рыцарский зал и ров с водой делают локацию востребованной для свадеб, концертов, исторических реконструкций и съемочных площадок. Каждый такой формат, впрочем, потребует отдельного проекта приспособления и согласования.
Рациональная модель для инвестора — комбинированная. Собственные средства закрывают первые этапы — обследование, укрепление конструкций, кровлю. Региональные и европейские программы охраны наследия субсидируют фасады и «общественные» элементы. Коммерческая эксплуатация согласованных помещений — ивенты, размещение, гастрономия — формирует операционную выручку. Без внешнего финансирования проект в 20 млн евро для частного покупателя выглядит трудноосуществимым: даже при удачном запуске отеля срок окупаемости измеряется десятилетиями.
Альтернативный путь — некоммерческий: фонд или ассоциация собирает средства на реставрацию через пожертвования и гранты, открывает музей и экскурсии, монетизируя объект через билеты и сопутствующие услуги. Для муниципалитета, у которого на реставрацию собственных денег нет, любой из этих сценариев лучше второго десятилетия ожиданий.
Итог
Продажа Шнадица — наглядный пример того, как работает рынок «обремененных» объектов: номинальная цена отражает не стоимость здания, а готовность нового владельца взять на себя долг перед памятником. Город, по сути, продает не замок, а шанс войти в историю — с правом выбора, во сколько обойдется это членство.
Выгодная сделка здесь возможна только при одном условии: покупатель заранее просчитает не цену входа, а полную стоимость выхода из проекта — с поправкой на опыт предшественников, которые в 2014 году тоже начинали с красивого бизнес-плана. Один евро за замок — дешево. Двадцать миллионов за его спасение — вопрос открытый. И именно он, а не прайс-лист, определяет реальную цену этого «счастливого билета».
Сеть АЗС «Трасса» остановилась: как рушилась одна из крупнейших независимых сетей Подмосковья
Бизнес «ЕвроТранс», работавший на топливном рынке почти 30 лет, фактически прекратил существование. После арестов руководства, дефолта по облигациям и волны исков лизингодатель начал изъятие всех станций сети. За историями краха «Трассы» — модель, хорошо знакомая российскому долгу: жизнь в постоянном рефинансировании, которая заканчивается в один день.
Остановка за одну ночь
Вечером 8 ноября стало известно, что все АЗС бренда «Трасса» в Подмосковье не работают. Лизинговая структура «Газпромбанка», фактический собственник станций, приступила к изъятию 57 объектов: 40 заправок уже опечатаны, остальные должны перейти новому владельцу в течение недели.
Одновременно с физической утратой станций компания потеряла и операционную жизнь. Около 1400 сотрудников отправлены в простой с начислением двух третей зарплаты — но платить нечем: счета арестованы. Аренда офиса просрочена, электричество и интернет отключены, сайт, мобильное приложение и пополнение топливных карт не работают. Корпоративные клиенты — автопарки, таксопарки, логистические компании — остались с картами, которые больше ничего не покупают.
Криминальная просадка
Формальной точкой невозврата стал уголовный кейс. В сентябре были арестованы председатель совета директоров Игорь Мартышов, три топ-менеджера и группа действующих сотрудников подмосковного МВД. По версии следствия, с марта по сентябрь 2026 года с сети похищалось топливо: около 8 млн литров бензина и 757 тыс. литров дизеля, закупленных по топливным картам «Трассы». На 61% акций компании наложен арест.
Экономически хищения сами по себе не разорили бы компанию с оборотом в десятки миллиардов. Но они стали детонатором: после них банки перестали реструктурировать долги, а облигационеры — верить в спасение.
Долговая модель без запаса прочности
История «Трассы» — учебный пример того, как работает схема постоянного рефинансирования. Компания росла на дешёвом лизинге и займах, а в ноябре 2023 года провела IPO на Московской бирже по 250 рублей за акцию и привлекла 13,5 млрд рублей. По изначальному плану эти деньги должны были выкупить станции из лизинга. Этого так и не произошло: средства ушли на обслуживание долга.
Весной 2026 года начались технические дефолты, 7 сентября биржа зафиксировала дефолт по всем десяти выпускам облигаций на 27,1 млрд рублей. Для розничных инвесторов это удары особенно болезненные: по данным ЦБ, значительную часть бумаг «ЕвроТранса» купили физлица, привлечённые двузначной доходностью. К концу июля совокупные требования кредиторов достигали почти 34 млрд рублей, к ним добавились иски Сбербанка, Альфа-банка, «Цифра банка» и других. Банкротство — теперь вопрос дней: Арбитражный суд Московской области рассматривает заявление Сбербанка уже 12 ноября, параллельно с банкротным иском ФНС к операционной «Трассе ГСМ».
Кому достанутся заправки
Акции EUTR после новостей о изъятии станций упали до 20,3 рубля — на 92% ниже цены размещения. Но сами активы не исчезли. АЗС с хорошей локацией, оборудованием и готовым трафиком — ликвидный товар: рынок независимых заправок в Подмосковье конкуренцией не избалован. Ключевой вопрос — стратегия «Газпромбанк Лизинга»: продать сеть целиком одному покупателю или распустить её по отдельным станциям между «Лукойлом», «Башнефтью» и региональными операторами. Первый сценарий даст покупателю готовый бренд и корпоративную клиентскую базу, второй — быстрее вернёт лизингодателю деньги.
Правительство уже готовит предложения совместно с властями области — прежде всего по обеспечению региона топливом и судьбе персонала. В первые дни после остановки на части станций сохранялись очереди: водители пытались израсходовать остатки на топливных картах и бонусы сети, которые, вероятно, уже не восстановятся.
Что это значит для рынка
Крах «Трассы» сигнализирует о трёх вещах. Во-первых, эпоха дешёвого рефинансирования для независимых АЗС закончилась: высокая ключевая ставка делает модели, живущие на постоянных займах, нежизнеспособными. Во-вторых, розничные инвесторы снова платят за доверие к «историям роста» с двойной доходностью — облигации «ЕвроТранса» в моменте стали одним из крупнейших потерь частных вкладчиков на долговой бирже. В-третьих, уголовные дела в сегменте АЗС перестали быть экзотикой: топливный бизнес, завязанный на безналичные корпоративные платежи и коррупционные связи, остаётся зоной повышенного риска.
Через несколько дней станет ясно, кто станет новым владельцем сети. Для 1400 сотрудников, тысяч держателей топливных карт и десятков тысяч облигационеров, впрочем, спасательной операции уже не будет — она превратилась в процедуру распределения остатков.
В Китае оригинально подошли к проблеме шопоголиков - создано приложение где незнакомцы решают стоит ли тратить деньги.
Человек показывает товар и цену, которую хочет заплатить - и люди оценивают его покупку, стоит ли ее совершать или нет.
Приветствую на канале, посвященном инвестициям! 30.10.26 вышел отчёт за 3 квартал 2026 г. компании ВТБ (VTBR). Этот обзор посвящён разбору компании и этого отчёта.
О компании.
ВТБ — вторая по величине активов финансовая группа в России (после Сбера), объединяющая более 20 организаций.
Банк сильнее других пострадал от геополитического кризиса 2022 года: попал под жесткие блокирующие санкции США и ЕС, был отключен от SWIFT, а его зарубежные активы оказались заморожены. Противовесом кризису стало присоединение к группе крупных игроков — банка «Открытие» и РНКБ.
Для укрепления капитала банк провел несколько этапов реструктуризации:
В 2023 году прошли две допэмиссии обыкновенных акций на 243 млрд рублей. Доля государства тогда снизилась с 87% до 61,8%. Крупный пакет выкупил нераскрытый непубличный инвестор.
В 2025 году доля голосующих акций государства сократилась до минимальных 50,1%.
Весной 2026 года ВТБ завершил историческую реформу капитала, полностью конвертировав государственные привилегированные акции на 521 млрд рублей в обыкновенные. 24,5 трлн «префов» были аннулированы, а взамен выпущены новые голосующие акции.
В результате конвертации структура капитала стала единой, а доля государства выросла с 50,1% до 74,45% (оставшиеся 25,55% акций находятся в свободном обращении).
В планах менеджмента остается проведение еще одной рыночной допэмиссии объемом около 300 млрд рублей для финансирования сделки с ритейл-группой RWB, однако доля государства в любом случае останется контрольной (выше 50%).
Текущая цена акций.
Акции ВТБ практически с самого IPO, уже почти 20 лет, находятся в нисходящем тренде. Летом они пробили многолетнюю линию поддержки и обновили многолетние минимумы. С начала 2026 года динамика снижение около -28%. Но правда, это без учета выплаченных дивидендов.
Финансовые результаты.
Результаты за 3Q 2026:
Чистый процентный доход (ЧПД): 220 млрд (+82% г/г).
Чистый комиссионный доход (ЧКД): 102 млрд (+27% г/г).
Прочие операционные доходы: 123 млрд (+318% г/г).
Чистые операционные доходы до резервов: 445 млрд (+93% г/г).
Расходы на создание резервов: 65 млрд (рост в 6 раз г/г).
Операционные расходы: 148 млрд (+10% г/г).
Чистая прибыль (ЧП): 182 млрд (+82% г/г).
Главным фактором улучшения финансовых результатов стало восстановление процентного бизнеса. Чистый процентный доход (ЧПД) вырос на 82%, а чистая процентная маржа увеличилась с 1,5% до 2,7%. Это отражает улучшение маржи после периода высокой ключевой ставки. Комиссионный бизнес также показал хорошие результаты, показав рост на 27% благодаря позитивному эффекту от форексного бизнеса.
Но гораздо более заметно (в 4 раза до 123 млрд) выросли прочие операционные доходы, превысив даже комиссионные доходы. Основной вклад обеспечили операции с ценными бумагами и производными инструментами (68 млрд), валютой и драгоценными металлами (36 млрд), а также разовый доход около 24 млрд от привлечения партнёра в «Росгосстрах-Жизнь».
Расходы на создание резервов увеличились почти в 6 раз. При этом стоимость риска снизилась с 1,1% до 1,0%. Операционные расходы выросли всего на 10%, значительно медленнее доходов. В результате показатель CIR улучшился с 58% до 33%, что свидетельствует о существенном повышении операционной эффективности.
В итоге чистая прибыль ВТБ за третий квартал составила 182 млрд, рост в 1,8 раз год к году. Это рекордное значение.
Баланс.
Изменения с начала года:
Кредитный портфель 26 трлн (+6%).
Средства клиентов 28 трлн (+2%).
Собственные средства 3 трлн (+10%).
ВТБ, в том числе за счет доп эмиссий, смог восстановить свой капитал после спада 2022 года, и он находится на рекордных отметках.
Также фиксируется небольшой рост бизнеса. При этом ВТБ продолжает «кредитный маневр»: по итогам 9 месяцев кредиты юридическим лицам выросли на 11%, а кредиты физ лицами сократились на 5%.
Доля обесцененных кредитов (Стадия 3) выросла до 6,9% (+0,2 пп г/г).
Достаточность капитала.
Нормативы достаточности капитала Банка выросли, но находятся на уровнях, немного превышающих регуляторные минимумы (т.к. ЦБ их также увеличил):
Н20.0 (общий) 10,5% (минимально допустимое значение с учетом надбавок 10%),
Н20.1 (базовый) — 7,1% (минимально допустимое значение с учетом надбавок 6,5%),
Н20.2 (основной) — 8,6% (минимально допустимое значение с учетом надбавок 8%).
Для сравнения, у Сбера Н20.0 = 13,7%, т.е. финансовое положение намного более устойчивое. Именно низкая достаточность капитала ВТБ – это основное препятствие для регулярной выплаты больших дивидендов. Т.к. их выплата напрямую уменьшает капитал и нормативы могут упасть ниже регуляторных минимумов.
Дивиденды.
Дивидендная политика ВТБ подразумевает выплату не менее 25% от ЧП по МСФО. Ну а так как это государственная компания, то норма выплаты должна быть 50%.
Но из-за проблем с достаточностью капитала дивиденды в 2021-2023 годах не выплачивались. Хотя и до этого доходность была низкой.
За 2024 год выплатили 50% от ЧП - это были рекордные дивиденды. Но в июле текущего года распредели 25% от ЧП за 2025 год. Дивиденд составил 9,71₽. Это более 17% к текущей цене акции.
В конце октября первый зампред правления ВТБ Дмитрий Пьянов, высказал мнение, что выплата акционерам более 25% прибыли банка за 2026 г маловероятна. Таким образом, если компания выполнит свой прогноз по прибыли, то дивиденды за 2026 моли бы быть в районе 11,6₽, т.е. доходность 20%. Но если учесть максимальную запланированную доп эмиссию акций для финансирования сделки с WB, то в этом случае дивиденд должен быть в районе 7,8₽, т.е. доходность 14%.
Перспективы и риски.
Действующая стратегия ВТБ рассчитана до 2026 года, а новую стратегию на 2027–2029 годы банк представит в начале следующего года. Среди приоритетов — развитие розничного бизнеса совместно с Wildberries, международных расчётов и внедрение искусственного интеллекта. В долгосрочной перспективе банк рассчитывает выйти на чистую прибыль в 1 трлн.
На 2026 год ВТБ подтвердил прогноз по чистой прибыли в размере 600 млрд, а на 2027 год ожидает результат не ниже. Однако дальнейший рост будет зависеть от восстановления процентной маржи и качества кредитного портфеля.
Главным ограничением остаётся капитал. Для выполнения новых регуляторных требований в 2027–2028 годах банку потребуется дополнительно до 700 млрд. Поэтому в ближайшие годы ВТБ намерен направлять значительную часть прибыли на укрепление капитала. Возвращение к выплате 50% прибыли в виде дивидендов пока маловероятно: более реалистичным ориентиром менеджмент называет 25%.
Банк также продолжает избавляться от непрофильных активов, в том числе гостиниц и коммерческой недвижимости. Это позволит высвободить средства и сосредоточиться на основном бизнесе.
Дополнительный риск для акционеров — возможная допэмиссия для финансирования сделки с RWB. ВТБ планирует привлечь около 300 млрд, разместив до 6,3 млрд новых акций по цене 87₽ за бумагу. Размещение пока отложено, но в случае его проведения доли существующих акционеров могут размыться.
Мультипликаторы.
Капитализация = 730 млрд (цена об. акции 56,5₽);
P/E = 1,5; Fwd P/E 2026 = 1,2;
P/B = 0,2; ROE = 17.
По мультипликаторам компания оценена очень дёшево. Но что интересно, первый зампред правления Пьянов, отвечая на вопрос, как скоро акции ВТБ достигнут ₽87 за бумагу (цена предстоящей допэмиссии), не очень то оптимистично заявил, что на это может уйти год и более.
Также ВТБ стоит значительно дешевле остальных представителей отрасли.
Выводы.
Итоговые результаты 3Q 2026 сильные. В 2026 году у ВТБ постепенно восстанавливается ЧПМ, а вместе с ней и основа банковского бизнеса – ЧПД. Прочие доходы снизились на 30% за 9 месяцев, но на них всё еще приходится 20% всех доходов.
ВТБ осуществляет «кредитный маневр», увеличивая кредиты юр лицам, при этом сокращая розничное кредитование.
Уровень достаточности капитала банка немного превышает регуляторные минимумы. Из-за этого банк ориентирует на 25% распределение ЧП на дивиденды. Ориентировочная доходность за 2026 может быть выше 14% (это с учетом будущей доп эмисии).
ВТБ ожидает ЧП 2026 ≈ 600 млрд. Аналогичный ориентир установлен и на 2027 год. Сделка ВТБ с RWB может выйти за пределы 2026 года; новая доп эмиссия может размыть долю акционеров до 50%.
По мультипликаторам компания стоит очень дёшево. Расчетная справедливая цена акций 125₽.
«Я, Попа Карло, стою посреди зала в Анталье, сжимаю в руках планшет с графиками, а в голове крутится одна мысль: „Ну вот, теперь я официально в большой экономике“. На конференции COP31 Азиатско‑Тихоокеанский банк подтвердил: мы инвестируем в устойчивый регион. И знаете, что самое интересное? В этих цифрах и обязательствах я вдруг увидел знакомые смыслы: строить на века, беречь материал, не тратить впустую — то, чему меня учила работа с деревом».
Попа Карло на COP31: строим на века — теперь и в масштабах региона
Ну вот, друзья, дожил: я, Попа Карло, теперь не только по стружке эксперт, но и по ESG‑метрикам кое‑что понимаю. Вчера стоял на сцене в Анталье (COP31, если кто не в курсе) и слушал, как
Азиатско‑Тихоокеанский банк подтверждает свои обязательства: инвестировать в сильный и устойчивый Азиатско‑Тихоокеанский регион. И знаете, что я подумал? Да это же просто плотницкие принципы, только в масштабе континентов!
Смотрите, как всё ложится на моё ремесло:
· Устойчивость = крепкий стык. Когда я собираю табуретку, я не экономлю на шипах и клею: она должна стоять годами. Так и с регионом: устойчивые инвестиции — это не «быстрее, дешевле», а «надёжно, надолго, без перекосов». Банк обещает именно такой подход: вложения не в «одноразовые» проекты, а в инфраструктуру и технологии, которые будут работать десятилетиями.
· ESG‑метрики = контроль качества. У меня на верстаке есть правило: если деталь кривая — не прячь, а переделай. В большом мире эту роль играют ESG‑показатели: они показывают, насколько проект экологичен, социально полезен и честно управляется. На COP31 как раз обсуждали, как эти метрики помогают не «насыпать опилок в глаза», а реально оценивать эффект от инвестиций.
· Инвестиции = запас хорошего материала. Я всегда держу в мастерской запас качественной липы и дуба: вдруг завтра понадобится срочная работа. Банк делает то же самое для региона: формирует «запас прочности» через проекты в энергетике, транспорте и зелёной экономике. Это не про быстрые деньги, а про то, чтобы регион мог справляться с кризисами и расти без перекосов.
Цифры, конечно, звучат внушительно, но я их перевожу на свой язык:
· Портфель устойчивых проектов банка в регионе — более 120 млрд рублей. Для меня это как если бы я собрал 120 000 табуреток из хорошего дерева — каждая на своём месте, каждая служит людям.
· Доля ESG‑кредитов в портфеле — 23%. То есть почти каждый четвёртый рубль идёт на проекты с проверенными экологическими и социальными эффектами. Для плотника это как сказать: «23% всех моих изделий сделаны из сертифицированной древесины и с безотходным производством».
· Снижение углеродного следа в финансируемых проектах — на 17% за год. Это как если бы я заменил половину своих инструментов на электрические и начал собирать мебель так, чтобы отходов было меньше, а пользы — больше.
И вот что ещё важно: устойчивость — это не про «красивые слова», а про ответственность перед будущими поколениями. Как я всегда говорю: «Ребёнок вырастет, а стул должен остаться крепким».
Точно так же банк берёт на себя обязательства не ради пресс‑релиза, а ради реального эффекта: чистой энергии, рабочих мест, инфраструктуры, которая не развалится после первого шторма.
А теперь самое честное: я не собираюсь делать вид, что всё идеально. На конференции говорили и о сложностях: разные стандарты отчётности, непонимание со стороны малого бизнеса, нехватка «зелёных» технологий в отдельных странах.
Но именно в этом и сила таких встреч — собрать людей, услышать разные мнения и договориться о простых и понятных правилах. Как у плотников: есть ГОСТ, есть опыт мастеров, есть здравый смысл.
Что я вынес из Антальи? То, что большие цели складываются из маленьких, но твёрдых решений. Инвестировать в устойчивость — значит не гнаться за сиюминутной выгодой, а строить на века.
И в этом мы с банком, кажется, говорим на одном языке: дерево учит терпению, а экономика — масштабу.
А что думаете вы? Если бы вы были мастером, какой «инструмент» добавили бы в этот большой проект по устойчивому развитию?
Напишите в комментариях — может, вместе придумаем что‑то полезное.
#ПопаКарло #COP31 #ESG #УстойчивоеРазвитие #АзиатскоТихоокеанскийРегион #ФинансыСЧеловеческимЛицом #попакарло
О российской экономике принято говорить большими цифрами: ВВП, инфляция, налоги, ключевая ставка, экспорт и государственный бюджет. Экономисты строят прогнозы, аналитики обсуждают перспективы, чиновники подводят итоги. Но есть другая сторона экономики — жизнь маленького предпринимателя, который каждый день открывает своё дело, оплачивает счета, ищет клиентов, закупает материалы и пытается сохранить прибыль. Мне кажется, именно с этой стороны особенно хорошо видно, что происходит в стране. 1. Экономика на бумаге и в реальности По прогнозу Банка России от 5 ноября 2026 года, рост российского ВВП в текущем году ожидается на уровне 0,5–1%, а инфляция — 7,1–7,6%. Средняя ключевая ставка за год прогнозируется на уровне 14,6%. За этими цифрами скрывается серьёзная проблема: деньги остаются дорогими, а расходы бизнеса продолжают расти. Для крупной корпорации дополнительные расходы могут стать очередной строкой бюджета. Для небольшой мастерской, магазина или салона они иногда становятся вопросом выживания. Нужно оплачивать аренду, коммунальные услуги, оборудование, материалы, налоги и зарплаты. Если расходы увеличиваются, предпринимателю приходится повышать цены или сокращать собственную прибыль. И ни один из этих вариантов не является идеальным. 2. Налоги: цена самостоятельности С 1 января 2026 года основная ставка НДС в России увеличилась с 20% до 22%. Для предпринимателей на упрощённой системе налогообложения порог доходов для освобождения от НДС в 2026 году составляет 20 млн рублей. Это требует более внимательного финансового планирования. Особенно важно понимать: выручка и прибыль — совершенно разные вещи. Предприниматель может получить миллион рублей выручки, но после аренды, закупок, зарплат, налогов и других расходов у него останется значительно меньше. На мой взгляд, налоговая система должна учитывать реальные возможности небольших предприятий. Даже сравнительно небольшое увеличение обязательных расходов может оказаться для них критическим. 3. Кредиты: возможность или ловушка? Когда предприниматель хочет приобрести оборудование, расширить помещение или открыть новое направление, ему часто необходим кредит. Но при высокой стоимости заёмных средств любое расширение превращается в серьёзный финансовый риск. По данным Банка России, в августе 2026 года объём новых кредитов малому и среднему бизнесу составил около 1,108 трлн рублей, что на 15,6% меньше июльского показателя. Кредитный портфель МСП на 1 сентября достиг примерно 14,77 трлн рублей. Эти цифры показывают масштаб финансовых потребностей предпринимателей. Я считаю, что доступное финансирование — один из важнейших инструментов развития малого бизнеса. Но брать кредит ради сомнительного расширения деятельности тоже опасно. 4. Покупательская способность: проблема каждого предпринимателя Есть один показатель, который предприниматель чувствует ежедневно, — количество клиентов и их готовность платить. Когда семейный бюджет ограничен, люди начинают экономить. Сначала отказываются от необязательных покупок, затем откладывают ремонт, услуги и развлечения. Особенно чувствительно это для небольшого бизнеса в сфере услуг. Предприниматель оказывается перед выбором: повысить цены и рисковать потерять клиентов или сохранить стоимость услуг, пожертвовав собственной прибылью. В туристических регионах, таких как Сочи, ситуация дополнительно зависит от сезона, количества отдыхающих и общей экономической обстановки. Получается замкнутый круг: расходы бизнеса увеличиваются, но возможности клиентов не всегда растут такими же темпами. 5. Есть ли будущее у малого бизнеса? Несмотря на трудности, я не считаю ситуацию безнадёжной. Предприниматели адаптируются: ищут новых поставщиков, осваивают интернет-продажи, меняют логистику, внедряют технологии и развивают новые направления. Я вижу перспективы в нескольких сферах: - Развитие отечественного производства. - Качественные услуги и частное предпринимательство. - Цифровизация небольших компаний. - Туризм и региональный бизнес. - Семейные предприятия и самозанятость. - Повышение производительности труда. Но для развития необходимы не только инициативность и трудолюбие предпринимателей. Нужны предсказуемые налоги, доступные кредиты и разумные административные требования. 6. Моя позиция Я убеждён, что экономику страны нельзя оценивать исключительно по результатам крупнейших корпораций. За её устойчивостью стоят миллионы людей, которые ежедневно создают рабочие места, оказывают услуги, производят товары, платят налоги и обеспечивают свои семьи. У маленького предпринимателя редко есть большие финансовые резервы. Он не всегда может позволить себе несколько месяцев работать в убыток. При этом на нём лежит ответственность перед клиентами, сотрудниками, поставщиками и собственной семьёй. Мне хотелось бы видеть экономическую политику, при которой открыть небольшое дело, честно работать и постепенно развиваться было бы нормальной возможностью, а не постоянной борьбой за выживание. Заключение. Экономика начинается с человека Российская экономика — это не только нефть, промышленность, банки и государственные бюджеты. Это ещё и небольшая парикмахерская, семейное кафе, частная мастерская, магазин у дома и кабинет специалиста. Их владельцы, возможно, никогда не попадут на страницы экономических журналов, но именно они ежедневно поддерживают жизнь экономики на местах. Я не считаю, что предпринимательство должно быть лишено рисков и трудностей. Но уверен: сильная экономика невозможна без сильного малого бизнеса. Ведь за каждой небольшой компанией стоит не просто финансовый отчёт. За ней стоят человеческий труд, надежды, ответственность и желание построить достойное будущее собственными руками.
Работа Правительства. Главные события и решения недели – в дайджесте:
✅Сельхозпроизводители и рыбохозяйственный комплекс получат дополнительную поддержку:
•Более 13 млрд рублей Правительство направит регионам на полевые работы по выращиванию озимых.
•С 2027 года аграрии будут получать субсидии на семена отечественной селекции. На эти цели предусмотрено около 4 млрд рублей.
•В рыбной отрасли обновят ИТ-инфраструктуру. На это выделено около 200 млн рублей.
✅В России будут расширять производство средств реабилитации для людей с инвалидностью. Правительство утвердило план развития этой отрасли до 2030 года. В числе задач – поддержка новых разработок и российских производителей. К 2030 году доля российских средств реабилитации на внутреннем рынке должна вырасти до 64%.
✅Правительство утвердило план реализации энергетической стратегии до 2050 года. На ближайшие 3 года он включает в себя более 80 мероприятий. Среди приоритетов – обновление инфраструктуры, внедрение новых технологий и увеличение выпуска российского оборудования. План также включает цифровизацию и автоматизацию, снижение вредных выбросов и развитие возобновляемой энергетики.
США и Китай продолжают заливать зарубежные рудники деньгами. Вашингтон и частные компании вложили 15,4 млрд долларов в иностранные шахты в 2025 году (против почти нуля годом ранее), китайские госкорпорации — свыше 30 млрд. Но парадокс этой новой «золотой лихорадки» в том, что сверхдержавы сами душат рынок, за который дерутся.
В мае 2025-го Китай ответил на американские пошлины ограничением экспорта семи редкоземельных металлов. Вашингтон и Пекин пытаются перехватить контроль над цепочками поставок, но их вмешательство сбивает ценовые сигналы, на которые опираются шахтёры, и усиливает инвестиционный паралич. Ставка на «достраивание» старых рудников ограничена: бюджеты геологоразведки так и не восстановились после прошлого суперцикла, а новые месторождения требуют десятилетий.
В этой лихорадке побеждает не тот, у кого больше денег, а тот, у кого рудник уже выкопан — и кому повезло не выбирать между Вашингтоном и Пекином, а брать от обоих.
Старая пятёрка и их дивиденды
Почти 80% совокупных инвестиций обеих сверхдержав в зарубежную добычу в прошлом году пришлось на пять стран.
ДР Конго: медь, кобальт, литий. Инвестиции составили 8% ВВП страны. Добыча принесёт казне 8 млрд долларов в 2026–2030 годах и до 20 млрд при сохранении темпов. Классическое «ресурсное проклятие» : быстрые деньги в слабые институты.
Бразилия: редкоземельные, никель, медь, золото. Китай вложил 6 млрд за год — больше, чем в любую другую страну (сделка Serra Verde за 2,8 млрд, всего до 5 млрд).
Казахстан: вольфрам, медь, золото. Kaz Resources на 1 млрд (с участием сыновей Трампа) плюс возможные 1,6 млрд; китайские сделки на 10 млрд+. Астана выторговывает себе долю, балансируя между игроками.
Замбия: медь. Входит в топ-5 по объёму инвестиций.
Канада: широкий набор ресурсов. Трамп к Канаде «с особым презрением» — выгоды под вопросом.
Новые бенефициары: кто перехватывает повестку
Пока сверхдержавы топчутся на старых полях, дивиденды начинают собирать те, у кого инфраструктура готова здесь и сейчас.
Россия. В 2025 году Москва перешла от слов к делу. Обладая 28,5 млн тонн запасов РЗМ и 658 млн тонн редких металлов, страна запускает нацпроект «Новые материалы и химия» . Ключевые активы — Ловозерский ГОК, Томтор в Якутии и Колмозерское литиевое месторождение в Мурманске — переходят в активную фазу.
Россия готова торговать со всеми: в 2025 году власти пригласили к совместной работе даже американских партнёров. Скорость здесь решает всё: пока США и КНР только согласовывают бюджеты, Россия даёт налоговые льготы и проектное финансирование через Сбер, чтобы запустить добычу на существующих активах.
Австралия. Главный «запасной аэродром» Запада. Lynas Rare Earths заключила долгосрочные контракты с Пентагоном, а компания Iluka Resources строит первый в стране завод по разделению РЗМ. Австралия забирает на себя ту часть западного спроса, которую Китай отсекает квотами.
Мали и Намибия. Новая Африка. В Мали в 2025 году зафиксирован взрывной рост инвестиций в литий (Ganfeng Lithium), в Намибии идёт жёсткая схватка за уран и графит. Это классические «спящие» активы, которые теперь можно запустить быстро и дёшево.
Украина. Страна остаётся ресурсом, а не бенефициаром. Геологическая служба США не включает её в перечень стран с существенными запасами РЗМ из-за отсутствия подтверждённых данных. Самые рентабельные месторождения (Шевченковское литиевое поле) перешли под контроль России, а те, что остались у Киева, требуют десятилетий и миллиардов долларов инвестиций.
Бенефициары новой промышленной базы
Помимо редких земель, гонка ИИ и дата-центров создала структурный дефицит базовых металлов.
Медь: дефицит в 2026 году превысит 6% мирового предложения. Главные выгодоприобретатели — Чили и Индонезия.
Уран: ренессанс ядерной энергетики для питания дата-центров поднял цены до 100 долларов за фунт. Бенефициары — Казахстан и Канада.
Серебро: ИИ-серверы и солнечная энергетика сжигают запасы. Дефицит сохраняется третий год подряд.
Суть в одну строку
В сырьевой войне 2026 года выигрывает не геополитика, а физика и логистика. Тот, кто контролирует уже вскрытую гору меди или работающий ГОК по разделению редкоземов, диктует условия и Вашингтону, и Пекину.
Сверхдержавы сами создали этот дефицит, ограничив экспорт и заморозив геологоразведку. Теперь они вынуждены платить премию тем, кто вовремя сохранил свои «спящие» рудники и не сделал окончательного выбора между Востоком и Западом.
Россия, Австралия и нейтральные игроки в Африке в этой конфигурации получают сверхдоходы не за лояльность, а за банальную скорость отгрузки.
А как вы считаете: Россия успеет занять нишу в редкоземельной гонке или Китай и США всё равно задавят рынком?
Делитесь в комментариях.
⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Все решения о покупке или продаже ценных бумаг принимаются вами самостоятельно с учётом вашего риск-профиля и финансовых возможностей. Автор и канал не несут ответственности за возможные убытки.
Ставьте 🚀, если пост был полезен.
#редкоземы #США #Китай #Россия #Австралия #медь #уран #базарразбор
Думаю лучшие мы про рынок в картинке у посту.
Есть ли адекватность на рынке прямо сейчас?
Нефть марки URALS за неделю упала на 35%
Да да да на 35%, добавим сюда фоку с дизельной сделкой РФ-США где наши танкеры перенаправлю в другие страны с дисконтом. Причем сумма дисконта не известна, и где будут отгружать тоже не ясно.
Да да если кто забыл их продажа нефти максимальная большая часта бренда URALS, и что мы видим за неделю? Минус 2,74% и сравниваем с падениям цены на нашу нефть.)))
Да да если кто забыл их продажа нефти максимальная большая часта бренда URALS, и что мы видим за неделю? Минус 5,45%(да падение но ...) сравниваем с падениям цены на нашу нефть.)))
Да да если кто забыл их продажа нефти максимальная большая часта бренда URALS, и что мы видим за неделю? Минус 5,51% и сравниваем с падениям цены на нашу нефть.)))
Да да если кто забыл их продажа нефти максимальная большая часта бренда URALS, и что мы видим за неделю? Минус 5,9% и сравниваем с падениям цены на нашу нефть.)))
Да да если кто забыл их продажа нефти максимальная большая часта бренда URALS, и что мы видим за неделю? ПЛЮС 0,47% и сравниваем с падениям цены на нашу нефть.)))
Да да если кто забыл их продажа нефти максимальная большая часта бренда URALS, и что мы видим за неделю? ПЛЮС 0,31% и сравниваем с падениям цены на нашу нефть.)))
Да да если кто забыл их продажа нефти максимальная большая часта бренда URALS, и что мы видим за неделю? Минус 5,45% и сравниваем с падениям цены на нашу нефть.)))
А вот тут интереснее так как марок нефти они выпускают много, да доминирует конечно URALS но ... тут за эту неделю самый сильный минус среди акций данного сектора, минус 7,61%
Мы видели обьемы, но есть нюанс, если завтра обьемы пойдут на спад а цена не поедет вниз, это значит что фиксации нет а это самое плохое так как это будет означать что рынок в реальности без пары больших кошельков пустой....
Да именно тут такое мы уже видели когда суточные обьемы торгов снизились с 30+ млрд рублей до 9+ млрд рублей а просадка внутр. Дня не более 4,5% в моменте. Это максимально прозрачный намек что большие деньги крутились в спекулятивныз сделках, и рост который был реально такой прибыли "организатору" не принес, там видимо базовый плюс....
Вот такой рынок...
Всем классного воскресенья.
Подпишись чтобы знать больше.
Не Иир
Сцена: Жанна перевела полмиллиона человеку, которого ни разу не видела: без угроз, без давления и без просьб о деньгах.
Поворот: три недели Алина просто слушала и запоминала имена кота и бывшего мужа, а прогноз её источника сбывался три раза подряд, потому что из ста адресатов Жанне показывали только ту ветку, где он сошёлся.
Польза: четыре вопроса, убивающих долгий развод: где вторая ветка прогноза, почему доход идёт переводом на карту физлица и кому выгодно, чтобы перевод подтверждал сам владелец.
Цена ошибки: 500 000 рублей и три недели дружбы по сценарию.
Полностью с хроникой по неделям и вторым кейсом: https://dzen.ru/a/ausqQpL-EAlBD4zC
Вопрос: сколько времени вы даёте новому собеседнику до разговора о деньгах? Напишите цифру в комментариях.
Я разбираю одну схему в неделю по реальным делам: полные версии на Дзене, профиль dzen.ru/sxema_raskrita.
Еженедельный обзор рынка CB. 1–7 ноября 2026 года. Мастерская Попы Карло,-special correspondents Буратино и черт из табакерки
На этой неделе Уолл-стрит узнала то, что Попа Карло знал всегда: чем громче обещают золотые горы, тем вернее под дверью окажется ведро с водой. Nasdaq нырнул в зону коррекции, S&P 500 и Dow продраили пол, демократы выиграли выборы и пообещали присмотреть за дата-центрами, нефть упала на 13%, а с биржи Binance утекло $5,28 млрд — то есть ровно столько, сколько не жалко отдать, если утром узнаёшь, что ночью в твои сейфы заглядывали не только бухгалтеры.
Разбираем неделю по поленьям.
Индексы: Буратино смотрел в экран и делал выводы
Три главных индекса Америки — S&P 500, Nasdaq и Dow — закончили неделю заметно ниже. Nasdaq при этом формально вошёл в зону коррекции: биржевые термометры показывают минус 10% и больше от недавних высот. Для рынка, который годами привык, что «технологии только вверх», это примерно как если бы Карабас-Барабас обнаружил, что его куклы ушли в профсоюз.
Добавила нервотрёпки и Nvidia: после выборов бумаги чипмейкера падали так, что гендиректор Дженсен Хуанг за один день расстался с $15 млрд личного состояния. Хуанг, правда, и раньше говорил, что покупает «каждый чип, который может купить», — теперь видно, кто в итоге скупает всё остальное: рынок.
Выборы: демократы победили, дата-центры занервничали
Промежуточные выборы в Конгресс США закончились победой демократов. Инвесторы прочли это не как смену декораций, а как смену декоратора: в перечне ожиданий немедленно всплыло слово «регулирование» — особенно в части ИИ и гигантских дата-центров, которые съедают электричество, как Артемон — сосиски.
Примечательно, что поразить инвесторов в самое сердце могло одно только слово «регулировать». Оно действует на рынок примерно как tableName «попа, я всё видел» — на папу, который «всего лишь зашёл за сигаретами».
Рынок труда: хорошая новость, которая плохая новость
А вот и обратный ход маятника: рынок труда США показал неожиданно сильные результаты. Прибавлено 165 000 рабочих мест, безработица опустилась до 4,1%. Звучит как праздник, но рынок труда — капризная девочка: слишком хорошо = ФРС не станет спешить со снижением ставок = акции грустят. Экономика так устроена, что даже дожди тут расцениваются как утечка данных.
Нефть: минус 13% за неделю, и это не распродажа
Brent и WTI рухнули примерно на 13% за неделю на фоне ожиданий прекращения войны в Иране. Сторонники чистой совести, что мир — это хорошо, объясняли рынку: да, хорошо, но трейдерам стало скучно — без геополитической премии нефть дешевеет быстрее, чем акции на новостях о регулировании. Мир на Земле дорогого стоит, а вот на барреля — дешевле.
Крипта: $5,28 млрд нашли другого хозяина
Хуже всего пришлось криптосектору. Спотовые биткоин-ETF зафиксировали отток средств, а с Binance за неделю ушло $5,28 млрд чистыми — после хакерской атаки на биржу. Bitcoin к концу недели торговался в районе $76 000, и вкладчики массово вспоминали главную крипто-мудрость: «not your keys, not your coins» звучит красиво, пока не наступает день, когда keys у тебя, а coins уже в соседнем кошельке.
Попа Карло, узнав о хакерах, заметил: «В наше время украсть могли только камертон, да и то чертки». Времена, что и говорить, ускорились.
Итоги недели по-карловски
Старик Карло подвёл итог, постукивая трубкой по верстаку:
· Индексы: падают, Nasdaq — в коррекции. Полено, значит, надёжнее.
· Выборы: демократы у руля, ждём встречный ветер для ИИ-историй.
· Рынок труда: 165 000 рабочих мест, безработица 4,1% — сильнее некуда, но рынку почему-то не по себе.
· Нефть: Brent и WTI минус 13% — мир заканчивается, и это тоже по-своему плохо.
· Крипта: оттоки из ETF, Binance минус $5,28 млрд, биткоин — в районе $76 000. Монета золотая, нервы железные.
— Значит, всё плохо? — спросил Буратино.
— Не путай, деревянная голова, — ответил Попа Карло. — Плохо — это когда рынок падает, а у тебя нет позиции. А когда рынок падает, а у тебя нет позиции — это уже дисциплина. Разница как между «остаться в мастерской» и «не уйти в театр».
Отказ от ответственности: данный обзор — художественный. Не является инвестиционной рекомендацией. Попа Карло, Буратино и черт из табакерки не управляют капиталами и вообще, строго говоря, персонажи. Но неделя — настоящая.
#попакарло #выборы #рыноктруда #нефть #криптовалюта #индекс