Top.Mail.Ru

Качество — это диагноз всей системы.

В системе «ТриОсь практик» качество продукта или услуги не выделяется в отдельную ось. Это не какой-то элемент, - изображение


В системе «ТриОсь практик» качество продукта или услуги не выделяется в отдельную ось. Это не какой-то элемент, который можно «подкрутить» в одиночку. Качество — это всегда результат слаженной работы всех трёх опор: Личности, Команды и Среды. Пытаться улучшить качество, игнорируя хотя бы одну из них, — значит, чинить следствие, а не причину.

Как каждая ось влияет на качество? Давайте разберёмся.

Ось 1. Личность. Задаёт стандарт.

Качество начинается с собственника. Это его личное отношение к тому, что он создаёт. Если для него деньги важнее репутации — качество будет страдать в пользу маржи. Если он не умеет делегировать и лезет в каждую мелочь — качество становится непредсказуемым. Лидер, который не требователен к себе, не сможет требовать качества от других.

Ось 2. Команда. Реализует стандарт.

Качество делают люди. Если в команде нет чётких ролей, навыков и ответственности — оно хромает. Нет стандартов — каждый делает как понял. Нет обратной связи — ошибки повторяются. Нет контроля — брак становится нормой. Качество — это не работа отдела контроля, это культура. А культура рождается там, где каждый знает свою роль и отвечает за общий результат.

Ось 3. Среда. Закрепляет и масштабирует.

Среда — это процессы, стандарты, технологии, деньги. Именно здесь качество становится измеримым и управляемым. Есть ли прописанные стандарты? Настроены ли процессы контроля? Есть ли система сбора обратной связи от клиентов? Вкладываете ли вы деньги в улучшение качества? Если среда хаотична — качество будет «плавать» даже при сильной личности и хорошей команде.

Итог простой: если качество хромает — не чините продукт. Чините оси.

Задайте себе три честных вопроса:

Достаточно ли я требователен к себе и своему делу?

Понимает ли каждый в команде, как его работа влияет на качество?

Есть ли у нас система, которая не даёт качеству падать?

Ответы на них покажут, где реальный корень проблемы. Только тогда качество перестанет быть случайностью и станет закономерностью вашего бизнеса.


А как у вас? Какая ось, на ваш взгляд, чаще всего становится причиной проблем с качеством? Делитесь в комментариях.


#триосьпрактик #бизнеспсихология #консалтинг #бизнес #качество #репутация #стратегия

335
0 / 2000
Ваш комментарий
Тебя ждёт миллион инвесторов
Регистрируйся бесплатно, чтобы учиться у лучших, следить за инсайтами и повторять успешные стратегии
Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить ваш опыт на нашем сайте
Нажимая «Принять», вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с Политикой конфиденциальности. Можно самостоятельно управлять cookie через настройки браузера: их можно удалить или настроить их использование в будущем.
Качество это диагноз всей системы | БАЗАР