#данные

Ему повышенное внимание — банковские акции будут одними из лучших в 2026 году. Снова.

Итак, выхожу я сейчас со звонка Совкомбанка по итогам годового отчета.

И что имеем:

🟠Совкомбанк ROE 2025 года 18%, гайденс по ROE 25% ,P/B 0.8

В это же время:

🟠ВТБ | ROE 18,3% | гайденс 21-23% | P/B 0.4

🟠 МТС Банк | ROE 11,3% | гайденс 20-25% | P/B 0.4

🟠️Дом. РФ | ROE 21,6% |гайденс 21%+ | P/B 0.84

🟠 Сбер | ROE 22,7% | гайденс 22% | P/B 0.86

Еще Т не отчитался, его тут не хватает, коли напомните, добавлю его и

обновлю оценки после выхода отчета 19 марта.

Внимание, вопрос: справедливо ли оценен Совкомбанк, если он хуже отработал, чем Сбер, но стоит одинаково? Или если он эффективен, как ВТБ, но стоит сильно дороже? Или если у него гайденс рентабельности, как у МТС Банка, но оценка выше?

Даже если у Совкомбанка в 2026 году ROE будет как у Сбера (а этого еще добиться надо), он все равно должен стоить меньше Сбера просто из-за разницы масштабов и устойчивости модели последнего.

А вообще данные постарался представить наиболее наглядно, делайте выводы кто достоин быть в ваших портфелях.

Нейромаркетинг уже не научная фантастика — это реальность, которая меняет подход к продвижению. В 2026 году технологии позволяют анализировать эмоции, внимание и вовлечённость клиентов с помощью нейроинтерфейсов, eye‑tracking и ИИ‑аналитики. Но как использовать эти данные, не нарушая границ? Разбираемся в этичных подходах.

Что изменилось в 2026 году?

Технологии стали доступнее, а данные — детальнее:

Нейроинтерфейсы фиксируют реакцию на рекламу в реальном времени.

Eye‑tracking показывает, на чём задерживается взгляд в онлайн‑магазинах и приложениях.

ИИ‑аналитика предсказывает поведение на основе микровыражений и тона голоса.

Биометрические датчики (в умных часах, VR‑очках) передают данные о стрессе, интересе и удовольствии.

Эти инструменты дают бизнесу беспрецедентное понимание потребителя — но вместе с возможностями приходят и риски: нарушение приватности, манипуляции и злоупотребление данными.

Этичные принципы работы с данными

Чтобы использовать нейромаркетинг ответственно, придерживайтесь этих правил:

Прозрачность
Чётко сообщайте клиентам, какие данные вы собираете и зачем. Используйте понятные формулировки вместо «мелкого шрифта».

Добровольное согласие
Получайте явное согласие на сбор биометрических и поведенческих данных. Предоставляйте опцию «отказаться» без потери доступа к услуге.

Анонимность и защита
Агрегируйте данные, удаляйте персональные идентификаторы и обеспечьте надёжное шифрование. Соблюдайте требования регуляторов (например, GDPR и его аналогов).

Цель — польза, а не манипуляция
Используйте инсайты, чтобы:

улучшать пользовательский опыт;

делать продукты безопаснее и удобнее;

устранять раздражающие элементы интерфейса.

Ограничение сбора
Собирайте только те данные, которые действительно нужны для решения конкретной задачи. Избегайте «накопления ради накопления».

Контроль для пользователя
Дайте клиентам доступ к их данным: возможность просматривать, корректировать и удалять информацию.

Практические примеры этичного нейромаркетинга

✅ Онлайн‑магазин использует eye‑tracking, чтобы оптимизировать расположение кнопок — сделать покупку проще, а не навязать дополнительные товары.

✅ Образовательная платформа анализирует вовлечённость через нейроинтерфейс и адаптирует темп курса под состояние ученика, снижая стресс.

✅ Бренд косметики тестирует упаковку с помощью нейрофидбека, чтобы сделать дизайн интуитивно понятным и приятным, а не вызывающим импульсивные покупки.

Чего избегать?

❌ Использование данных для создания «слабостей» в рекламе (например, эксплуатация тревоги или страха).
❌ Скрытый сбор информации без уведомления.
❌ Персонализация, которая выглядит как вторжение в личную жизнь.
❌ Давление на уязвимые группы (дети, люди в кризисных состояниях).

Как внедрить этичный нейромаркетинг?

Проведите аудит текущих практик сбора данных.

Разработайте «этичный кодекс» для отдела маркетинга и аналитиков.

Обучите команду принципам ответственного использования нейротехнологий.

Внедрите инструменты анонимизации и шифрования.

Регулярно запрашивайте обратную связь у клиентов о комфорте взаимодействия.

💡 Вывод: в 2026 году доверие — главный актив бренда. Этичный нейромаркетинг не ограничивает рост, а укрепляет лояльность: клиенты выбирают тех, кто уважает их границы и использует технологии во благо.

💬 А как вы относитесь к нейромаркетингу? Считаете ли его полезным или опасным? Делитесь мнением в комментариях! 👇

#нейромаркетинг #данные #этика #бизнес2026 #ИИ #потребители #маркетинг

В позапрошлую пятницу Трамп приказал всем федеральным агентствам США прекратить использование Anthropic. Министр обороны Хегсет объявил компанию "риском для цепочки поставок" - статус, который обычно дают Huawei и другим компаниям из враждебных стран.

Что произошло?

Claude - модель от Anthropic - была единственной ИИ-системой, работающей на засекреченных сетях Пентагона. Контракт на $200 млн через Palantir. Claude использовали в реальной военной операции по захвату президента Венесуэлы Мадуро в январе.

Пентагон потребовал снять все ограничения: разрешить массовую слежку за гражданами и автономное оружие. CEO Anthropic Дарио Амодеи отказался. Сказал: "Угрозы не меняют нашу позицию. Мы не можем с чистой совестью выполнить их требование."

Пентагон пригрозил Defense Production Act - законом времён Корейской войны, который позволяет принудить компанию передать технологию.

Anthropic не сдался. Трамп отключил их. OpenAI тут же подписал контракт с Пентагоном.

Уважаю позицию Амодеи. Серьёзно. Человек потерял контракт на $200 млн и рискует потерять клиентскую базу, потому что отказался снимать ограничения на слежку и автономное оружие. Claude после этого стал #1 в App Store - люди поддержали.

Но теперь холодный вопрос для российского бизнеса.

Вы используете Claude для работы с клиентскими данными, финансовыми отчётами, бизнес-стратегиями, внутренними документами. Ваши промпты идут через компанию, которая:

Была интегрирована в засекреченную военную инфраструктуру США

Работала с Palantir (главный подрядчик спецслужб)

Участвовала в реальной военной операции

Находится под давлением правительства, которое угрожает принудить её по военному закону

Сегодня Амодеи отказался. Завтра - может не отказаться. Или его принудят. Или заменят на того, кто не откажется. OpenAI уже подписал контракт без ограничений.

И это не теория заговора. Это публичная информация из Washington Post, CNN, NPR, CBS News. Всё произошло на этой неделе.

Для американских пользователей это вопрос этики и политики. Для российского бизнеса - вопрос элементарной безопасности. Ваши данные на серверах компании, судьбу которой решает Пентагон.

При этом Claude в России и так работает через костыли: VPN + иностранная карта + риск блокировки аккаунта. То есть вы идёте на все эти сложности, чтобы отправлять свои бизнес-данные компании под давлением военного ведомства другой страны.

Альтернатива существует.

DeepSeek V3 - open source, код открыт, можно развернуть на собственном сервере в России. Никакой Пентагон не отключит, никакой Defense Production Act не применит.

Qwen от Alibaba - открытые модели, по бенчмаркам на уровне Claude. Работают из России без VPN.

Суверенитет данных - это не лозунг для конференций. После этой пятницы это конкретный, измеримый бизнес-риск. Компания, которой вы доверяете свои данные, может быть принуждена передать технологию военным. Или отключена президентским указом. Или объявлена "риском для нацбезопасности" за то, что отказалась выполнять требования.

Амодеи поступил достойно. Но строить бизнес на надежде, что следующий CEO тоже откажется - это не стратегия. Это рулетка.

P.S. VibePilot работает на DeepSeek и Qwen. Данные на российских серверах. Не потому что мы против Claude. А потому что бизнес не должен зависеть от того, что происходит между Пентагоном и Кремниевой Долиной.

Теги: #Claude #Anthropic #ИИ #бизнес #безопасность #данные #DeepSeek #Qwen #VibePilot #технологии #Пентагон

Вот почему я пишу Вам, Базар. “Кое-что совершенно случайно попало мне в руки. Это возможно лучший вариант, который я видел за полгода. За 60 секунд я попробую вкратце его описать”*:

Это #таблица, где учитываются финансовые показатели по компаниям, отсеиваются “слабые и уставшие” эмитенты с высокой долговой нагрузкой и низкой рентабельностью. Они опадают в “Зону риска”. Остаются только те, кто не погряз по уши в долгах и умеет выжимать сок из лимонов.

Показатели:
Тут изменения происходят при каждом цикле заполнения (обычно под конец сезона отчетов). Каждый раз таргеты меняются, в зависимости от тестирования стратегии. Сейчас их 10 и по каждому компания может получить от 0 до 3 баллов. Итого 30 баллов максимальный рейтинг.

1. Субъективный взгляд. Наличие отчета #мсфо, Наличие акций и полноценного ПАО (для допок. $MVID, $ETLN, $SGZH живут на этом). Внятный бизнес, сайт, команда, бенефициары и т.п.

2. Отношение выручки за год к общему долгу. Например, у застройщика Легенды 21,93%, то есть почти 5 лет всех поступлений понадобится, чтобы отдать погасить долг. 

3. Валовая маржа. Чтоб не получилось, что покупаем за 10, а продаем за 9, как, например, у Сегежы  или Аэрофьюэлз

4. Чистая маржинальность или Чистый убыток. Ну тут все понятно, однако в данной вариации таблицы данный показатель влияет на несколько столбцов разом и рушит итоговую оценку, так что убыток (в моем варианте, признак слабости).

5. Отношение денежных средств к краткосрочной задолженности компании или коэф.абсолютной ликвидности. Сложно бывает найти, где деньги в отчете, помимо прямой статьи - денежные средства, поэтому чаще всего, если кэша нет, то и искать не стоит.

6. Отношение оборотных активов к краткосрочной задолженности компании или коэф.текущей ликвидности.

7. Отношение долга к собственному капиталу. Забавный факт, у Оил Ресурс 4 ярда “нарисовано” - их не учитывал, да и вообще, интрига, что это такое и с чем это считать... 

8. Отношение валовой прибыли за год к краткосрочному долгу. Больше 100% - Валовая прибыль за год превышает краткосрочный долг компании. Меньше 100% - Краткосрочный долг превышает годовую валовую прибыль компании, вероятна высокая вероятность докапитализации.

И как раз 2 пункта, которые рушат рейтинг при годовых убытках:

9. Отношение чистой прибыли к краткосрочному долгу.

10. Отношение чистой прибыли к общей задолженности.

$APRI $MGKL $SMLT

Примечание: *Отрывок из “Волк с Уолл-стрит”

Рассматриваются пока только #облигации. Данные, представленные и интерпретированные в ней - вольное понимание автора. Собраны они из отчетов МСФО и #рсбу, а фактическое сравнение должно проводиться не по разрозненным показателям, а хотя бы по категориям, например, по отраслям. В принципе, сам факт сбора данных - уже положительный момент и слегка открывает глаза на эмитентов, особенно если #данные повертеть.

Это первая часть системы. На ней основан предыдущий пост с аутсайдерами ⇩

Присоединяйтесь в Базаре. Буду постоянно модифицировать таблицу отбирать "Золотые Облигации" и подсвечивать "Зону Риска".
Будем вместе настраивать систему оценки!

#анализрынка #аналитика #хочу_в_дайджест #инвестиции #пассивныйдоход

1️⃣ Совет директоров "Мосэнерго" $MSNG рекомендовал дивиденды за 2024 год в размере 0,226 ₽ на акцию.

Общее собрание акционеров назначено на 19 февраля.

Дата закрытия реестра для участия в собрании — 26 января.

Ранее акционеры не смогли утвердить дивиденды, хотя рекомендация была той же самой.

Для сравнения, за 2023 год дивиденды составили 0,1604 ₽ на акцию, за 2022 год — 0,1865 ₽.

Компания вернулась к вопросу дивидендов и подтверждает выплату на уровне выше прошлых лет.

2️⃣ "Трубная металлургическая компания" $TRMK увеличивает уставный капитал на 4,5% после перехода на единую акцию.

В рамках допэмиссии размещено 47,1 млн акций.

Акции использовались для обмена долей миноритариев присоединенных компаний.

Фактический объем выпуска оказался меньше заявленного лимита и не превысил 5%.

Неиспользованные акции будут погашены.

Текущий уставный капитал ТМК составляет 10,52 млрд ₽.

Реорганизация завершена, а размывание долей акционеров минимальное.

3️⃣ Мессенджер Max $VKCO опроверг сообщения об утечке данных 15 млн пользователей.

Компания заявила, что взлома не было и подозрительной активности в системах не обнаружено.

Опубликованные на хакерском форуме данные не имеют отношения к Max.

В мессенджере нет и не хранится информация о локации, дате рождения, почте, ИНН или СНИЛС пользователей.

Сообщения об утечке появились на форуме DarkForums и затем разошлись по Telegram-каналам.

Компания называет информацию об утечке фейком и отрицает сам факт компрометации данных.

4️⃣ Оборот торгов драгметаллами на "Московской бирже" $MOEX в 2025 году превысил 3 трлн ₽.

Объем сделок вырос более чем в три раза.

Почти весь оборот пришелся на золото.

В торгах участвовали банки, брокеры и около 150 тыс. частных инвесторов.

Количество БПИФов на драгметаллы выросло, а их активы почти удвоились.

Драгметаллы стали одним из самых быстрорастущих сегментов рынка.

5️⃣ Структура "Ростелекома" $RTKM покупает 49% компании "Полиматика Рус" у субхолдинга "Софтлайна" $SOFL

Речь идет только о направлении аналитики данных и машинного обучения Polymatica BI/ML

Контрольный пакет в 51% остается у структуры FabricaONE AI

Сумма сделки не раскрывается.

После сделки управление продуктом перейдет к совместной команде акционеров, при этом бренд и команда сохраняются.

Для "Ростелекома" это усиление экосистемы продуктов по работе с данными и выход на крупных заказчиков, включая госсектор.

Параллельно "Ростелеком" закрыл еще одну сделку, купив 45% разработчика гостиничной PMS-системы "Эртек".

Сделка направлена на развитие экосистемы "Цифровой Отель" и импортозамещение зарубежных IT-решений для гостиниц.

Таким образом "Ростелеком" активно скупает профильных IT-разработчиков и собирает отраслевые цифровые экосистемы под себя.

Лайкай 👍 комментируй 💬 подписывайся на MegaStrategy ✅

#мегановости #новости #золото #дивиденды #энергетика #цифровизация #данные #госсектор #ликвидность #технологии