Здравия всем 👋 день 58й..Пополнил на 1 тысячу,купил Смартфакт,пришли купоны по Таксовичкофф 🤑 Установил очень крутое приложение,для просмотра своего портфеля,спасибо за это @lifeonoblig 💪🤝
День 200й...пришли купоны, пополнил, купил Тпэй..кому-то обещал отчёт по счёту на 200й день,но решил всё-таки сделать на 364й.. Следите, подписывайтесь,ожидайте😉🤗
По Карачаганаку мы получаем, в принципе, адекватно, потому что консорциум уже отбил свои основные расходы на этот проект. Карачаганак разрабатывается давно, это понятное, стабильное месторождение. По Кашагану ситуация другая. На сегодня вложения в этот проект со стороны инвесторов составляют около 60 миллиардов долларов. И пока они не окупят, я так предполагаю, порядка 70% своих инвестиций, Казахстан от этого проекта будет получать мало.
Интересно кто был готов вложить $60млрд в Казахстан? Может сам Казахстан? Может Роснефть?
Тенгиз был сложный, самостоятельно мы его разрабатывать в 90-х не могли, требовались технологии и инвестиции
Казахстан грабили и российские компании? в Тенгиз 5% принадлежит Лукойлу
Карачаганаку были выставлены экологические и налоговые претензии на 2,7 миллиарда долларов, были арбитражные разбирательства, после этого консорциум за 1 миллиард долларов продал 10% в этом проекте Казахстану. И вот эти штрафы, налоговые и другие, если не ошибаюсь, были сняты или уменьшены. При этом «КазМунайГаз» за это живыми деньгами не платил, ему дали кредит сами участники консорциум, и он за счет продаж этой нефти данную сумму в 1 миллиард долларов вернул.
доходы государства от нефти делятся на два потока:
Национальный фонд РК (аналог норвежского фонда): Сюда напрямую поступают налоги от нефтяных компаний (корпоративный подоходный налог, налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ), доля по соглашениям о разделе продукции и др.). За 8 месяцев 2026 года нефтяники перечислили в Нацфонд 3,17 трлн тенге (около $6,5 млрд). Из этого фонда государство финансирует дефицит бюджета, строит школы, дороги, а с 2024 года часть инвестиционного дохода фонда официально начисляется на счета всех детей Казахстана.
Республиканский бюджет: Напрямую в бюджет уходит экспортная таможенная пошлина (ЭТП) на нефть. Это сотни миллиардов тенге ежегодно, которые сразу идут на зарплаты учителям, медикам и социальные выплаты
Кроме того, государственная компания «Казмунайгаз» владеет долями во всех ключевых проектах, получая прямые дивиденды для государства
привлечение иностранных партнеров практикуется в том числе во всех странах персидского залива, только там никто не пишет байки уровня *они ничего не получают от нефти*)
Казахстан по ввп на душу уже обошел рф, отставая в начале 90х на 40%
🏦 Нефть и нефтепродукты официально стали невидимыми. Кабмин закрепил это 26 октября подписью Мишустина, а фундамент заложил сентябрьский указ Путина. Теперь нельзя раскрывать вообще ничего, ни объёмы, ни стоимость, ни маршруты, ни порты, ни даже транспорт.
Пока Москва закрывает данные, Багдад, наоборот, тянется к свету. Ирак заявляет о желании расширять нефтегазовое партнёрство. Замминистра нефти Иззат Исмаил на ФСЭГ сказал про совместные предприятия и российские технологии.
🤝 Заявления Новака: «Сейчас нет переговоров с американскими компаниями».
📊 Воскресенье готовит очередной раунд онлайн-переговоров семи ключевых стран (РФ, Саудовская Аравия, Ирак, Кувейт, Алжир, Казахстан, Оман). Reuters со ссылкой на источники пишет, что декабрьские ориентиры, скорее всего, останутся без изменений. Фокус смещается на 2027 год , альянсу нужно сначала завершить обзор производственных мощностей, чтобы потом установить базовые уровни и график отмены ограничений.
⚠️ Цифры и факты.
- 1,65 млн б/с именно столько сокращения ОПЕК+ полностью вернула в сентябре 2025 года (первоначальное соглашение 2023-го).
- 2 млн б/с более раннее сокращение, также возвращённое в сентябре-2025.
#новости #нефтегазсес $BRX6
В «Ростелекоме» не исключают, что российские центры обработки данных (ЦОД) в перспективе будут работать на компактных ядерных реакторах. Об этом заявил президент компании М. Осеевский на SOC Forum. В качестве альтернативного источника энергии также рассматривается газовая генерация.
Почему меняется подход к энергоснабжению ЦОДов
По словам М. Осеевского, рынок дата‑центров трансформируется под влиянием двух ключевых факторов:
Нехватка электроэнергии в крупных городах. В мегаполисах всё сложнее подключать новые энергоёмкие объекты: свободных мощностей почти нет, а стоимость технологического присоединения растёт.
Необходимость физической защиты ЦОДов. Инфраструктура, где хранятся и обрабатываются большие объёмы данных, требует повышенных мер безопасности, а размещение в плотной городской застройке усложняет выполнение этих требований.
Из‑за этих ограничений привычная модель — крупные ЦОДы мощностью от 50 МВт рядом с мегаполисами — может уступить место другому формату.
Новая архитектура: распределённые модульные ЦОДы
Вместо гигантских центров планируется переход к распределённой сети небольших модульных объектов. Их типовая мощность составит 10–15 МВт — это в 3–5 раз меньше, чем у традиционных крупных ЦОДов. Такой подход решает сразу несколько задач:
Снижение нагрузки на городские электросети. Меньшее энергопотребление упрощает подключение и снижает риски перегрузок.
Гибкость размещения. Модульные ЦОДы можно строить ближе к конечным потребителям, в том числе в удалённых и труднодоступных регионах.
Упрощённая защита. Компактные объекты легче контролировать с точки зрения физической безопасности и устойчивости к внешним воздействиям.
Ядерная энергия и газ: варианты энергоснабжения
Для питания таких модульных ЦОДов рассматриваются два перспективных варианта:
Компактные (малые) ядерные реакторы. М. Осеевский уверен, что в будущем именно они могут стать одним из основных источников энергии для дата‑центров. Их преимущество — стабильная генерация без зависимости от погоды и логистики топлива, а также относительно небольшой размер установки.
Газовая генерация. Это более «традиционный» вариант, который позволяет быстрее развернуть энергоснабжение и при этом остаётся достаточно надёжным.
Такой выбор источников отражает общую тенденцию: для критической инфраструктуры важна не только мощность, но и предсказуемость энергопотока — особенно когда речь идёт о непрерывной работе серверов и систем хранения данных.
Что это значит для рынка и инвесторов
Переход к модульным ЦОДам и новым источникам энергии может заметно изменить ландшафт отрасли:
Рост спроса на распределённую генерацию. Компании будут активнее инвестировать в локальные источники энергии — в том числе в малые реакторы и газовые установки.
Новые ниши для поставщиков оборудования. Производители модульных энергоустановок, систем безопасности и контейнерных решений для ЦОДов получат дополнительный импульс к развитию.
Снижение зависимости от городской инфраструктуры. Размещение вне мегаполисов позволит быстрее масштабировать мощности и снизить риски, связанные с перегрузкой сетей и ограничениями по подключению.
Потенциал для удалённых регионов. В районах с дефицитом сетевой мощности модульные ЦОДы с автономным энергоснабжением могут стать основой для развития цифровых сервисов и облачных решений.
#ЦОД #датацентр #Ростелеком #энергетика #малыереакторы #ядернаяэнергия #газоваягенерация #модульныеЦОДы #инфраструктура #ИТ #инвестиции #цифроваяэкономика
Ещё пару лет назад заголовки пестрели историями о том, как компании буквально охотились за IT‑специалистами: предлагали высокие зарплаты, гибкий график, релокацию и бонусы за рекомендацию друзей. Рынок был на стороне кандидата — вакансий хватало, а конкуренция оставалась умеренной. Сегодня картина изменилась: по данным СМИ, количество вакансий в российском IT за год сократилось на треть, а на одно место теперь претендуют 12–15 человек вместо прежних 2–3. Что произошло — и как это вписывается в логику экономики?
От бума к стабилизации
Резкий рост спроса на IT‑кадры в 2021–2022 годах был не случайным всплеском, а следствием сразу нескольких факторов: ускоренного импортозамещения, цифровизации госсектора и бизнеса, а также ухода зарубежных вендоров, освободившего ниши для локальных разработчиков. Компании массово запускали новые проекты и наращивали штаты, чтобы успеть за растущими потребностями.
Сейчас рынок проходит этап естественной коррекции. Крупные проекты выходят на стадию поддержки, где требуется меньше новых людей: вместо команды из десятков разработчиков достаточно небольшой группы сопровождения. Для экономиста это классическая смена фазы инвестиционного цикла: после бурного роста наступает стабилизация, когда ресурсы перераспределяются с запуска на доработку и поддержку.
Роль технологий: ИИ как фактор сжатия спроса
На ситуацию влияет и технологический прогресс. Искусственный интеллект уже не просто тема для конференций — он становится инструментом ежедневной работы. ИИ‑ассистенты помогают писать код, автоматизируют тестирование, готовят документацию и анализируют ошибки. В результате один специалист с такими инструментами закрывает больший объём задач, чем раньше.
Это не означает, что профессия программиста исчезает, но меняется её структура. Спрос смещается с массовых ролей (тестировщики, начинающие разработчики, специалисты по типовым задачам) на более узкие и сложные: архитекторы решений, эксперты по кибербезопасности, инженеры по внедрению ИИ, специалисты по качеству данных. Компании ищут не просто «ещё одного разработчика», а тех, кто умеет управлять инструментами, проверять выводы моделей и встраивать их в существующие процессы.
С точки зрения истории и экономики, здесь можно провести параллель с индустриализацией: новые технологии не уничтожают профессию, но перераспределяют спрос и повышают планку для входа. Так же, как станки заменили часть ручного труда, ИИ берёт на себя рутину, оставляя людям более сложные и творческие задачи.
Как меняется конкуренция
Рост конкуренции с 2–3 до 12–15 претендентов на вакансию — это не просто статистика, а сигнал о структурных изменениях. Особенно тяжело приходится начинающим специалистам: формального образования и базовых навыков уже недостаточно. На первый план выходят стажировки, собственные проекты, доказанные результаты и умение работать с современными инструментами.
Для опытных специалистов ситуация выглядит иначе: их ценность растёт, но и требования становятся строже. Важнее не просто знание языка программирования, а способность решать сложные задачи, управлять качеством и интегрировать новые технологии в зрелые системы. Компании получают возможность тщательнее отбирать кадры, но при этом рискуют потерять действительно сильных специалистов, если не предложат им интересные задачи и достойные условия.
Экономика перераспределения
С макроэкономической точки зрения, сокращение числа вакансий в IT — это часть более широкого процесса перераспределения ресурсов. В условиях ограниченного бюджета и неопределённости компании стремятся оптимизировать издержки, и фонд оплаты труда часто становится одной из первых статей, которую пересматривают. При этом общий спрос на цифровые компетенции не исчезает — он трансформируется.
Часть нагрузки смещается в смежные области: кибербезопасность, анализ данных, управление качеством, внедрение ИИ. Это значит, что рынок не «сжимается», а перестраивается: одни ниши сужаются, другие — расширяются. Для экономики в целом такая перестройка — нормальный процесс, но он требует гибкости от всех участников: от соискателей, которым нужно учиться и адаптироваться, до компаний, которым важно вовремя перестроить процессы и не упустить ценные кадры.
Что дальше
В ближайшие годы рынок труда в IT, скорее всего, останется конкурентным. Рост числа соискателей будет сдерживать рост зарплат в массовых ролях, а спрос на узкие и сложные компетенции — поддерживать высокие ставки для экспертов. Важным фактором станет способность специалистов работать с ИИ: не как с «чёрным ящиком», а как с инструментом, который нужно проверять, настраивать и интегрировать.
Для бизнеса это означает необходимость пересмотра подходов к найму и развитию персонала: ставка на автоматизацию и повышение производительности должна сочетаться с удержанием талантов и созданием условий для их роста. Для государства — важность программ переподготовки и поддержки непрерывного образования, чтобы люди могли менять профиль и оставаться востребованными в меняющемся мире.
Таким образом, снижение числа вакансий в российском IT — не кризис отрасли, а этап её взросления. Рынок избавляется от избыточного спроса, перераспределяет ресурсы и адаптируется к новым технологическим реалиям. И именно в этой трансформации кроется главный экономический смысл происходящего: не в сокращении, а в перераспределении и повышении эффективности.
Доллар США давно перестал быть просто национальной валютой — он превратился в главный инструмент мировой экономики. Его устойчивость держится не на одном факторе, а на целой системе взаимосвязанных сфер, где каждый элемент усиливает другой.
Ключевую роль играют валютные резервы центральных банков. Страны по всему миру хранят значительную часть своих международных резервов в долларах или в американских государственных облигациях. Это не столько проявление лояльности к США, сколько прагматичный выбор: такие активы считаются одними из самых ликвидных и предсказуемых. Даже при постепенном снижении доли доллара в мировых резервах он остаётся основным «буфером безопасности» для государств — инструментом, который можно быстро превратить в реальные деньги для стабилизации собственной экономики.
Не менее важна сфера международной торговли. Огромное количество контрактов на поставку нефти, газа, зерна, металлов и даже бытовой техники изначально фиксируется в долларах. Для бизнеса это способ снизить риски: если обе стороны используют одну и ту же валюту, исчезает необходимость учитывать колебания курсов национальных валют. В результате доллар становится универсальным языком сделок, понятным от Нью‑Йорка до Джакарты.
Финансовые рынки усиливают эту логику. Американский рынок государственных облигаций — один из крупнейших и самых прозрачных в мире. Сюда стекаются деньги инвесторов, ищущих надёжное размещение капитала. Решения Федеральной резервной системы по процентным ставкам моментально отзываются по всему миру: повышение ставок делает долларовые активы более привлекательными, а снижение — наоборот, ослабляет спрос. Таким образом, даже не участвуя напрямую в американской экономике, другие страны оказываются втянуты в орбиту долларовой политики.
Особую роль играет функция доллара как «промежуточной валюты». Во многих случаях обмен одной валюты на другую происходит не напрямую, а через доллар. Например, чтобы обменять бразильский реал на южнокорейскую вону, банки часто сначала переводят средства в доллары, а затем — в нужную валюту. Это связано с тем, что по доллару всегда легко найти контрагента, а инфраструктура для таких операций отлажена десятилетиями. В итоге даже те страны, которые стараются сократить использование доллара, невольно продолжают опираться на него из‑за удобства и скорости расчётов.
Институты глобальной финансовой системы также закрепляют эту модель. Крупные международные организации, кредитные механизмы и механизмы расчётов исторически выстроены вокруг доллара. Это создаёт мощный сетевой эффект: чем больше участников используют доллар, тем выгоднее и удобнее его использовать остальным. Попытка резко выйти из этой системы сталкивается с проблемой инфраструктуры — не у всех есть готовые альтернативы, способные обеспечить такой же уровень надёжности и скорости.
При этом нельзя считать положение доллара незыблемым. На него давят сразу несколько факторов: рост государственного долга США, инфляция, геополитические риски и стремление ряда стран диверсифицировать свои резервы. Всё чаще звучат идеи о создании альтернативных платёжных систем и расширении расчётов в национальных валютах. Однако эти процессы идут медленно: сломать сложившуюся систему сложнее, чем её построить.
В итоге доллар остаётся опорой мировой экономики благодаря сочетанию доверия, инфраструктуры и масштаба. Его сила — не в абстрактной ценности, а в том, что миллионы сделок ежедневно подтверждают его востребованность. Пока эта система продолжает работать, доллар будет сохранять своё доминирующее положение, даже если его доля постепенно снижается.
Заявление Владимира Путина на форуме «Россия — Африка» о том, что перекрыть расчёты в цифровых валютах «просто невозможно», — это не просто технологическая ремарка, а отражение серьёзного сдвига в архитектуре международных расчётов. Для экономиста и аналитика здесь важен не столько эмоциональный посыл, сколько лежащая в его основе логика диверсификации платёжных каналов и снижения системных рисков.
Что стоит за формулировкой «невозможно перекрыть»
С экономической точки зрения речь идёт не о полной неуязвимости, а о принципиальном усложнении внешнего контроля над транзакциями за счёт изменения самой структуры платёжной инфраструктуры:
Переход от централизованных к распределённым и гибридным архитектурам. Классические международные расчёты опираются на узкие места: корреспондентские сети, SWIFT, клиринговые центры. В таких системах достаточно отключить несколько ключевых узлов, чтобы парализовать целые направления платежей. Цифровые платёжные мосты и CBDC (цифровые валюты центральных банков) проектируются так, чтобы минимизировать такие уязвимости: транзакции могут идти по нескольким независимым маршрутам, а контроль рассредоточен между участниками.
Снижение зависимости от одной расчётной единицы. Когда расчёты идут через доллар или евро, они автоматически попадают в зону контроля юрисдикций, выпускающих эти валюты. CBDC и мультивалютные шлюзы позволяют проводить расчёты напрямую или через национальные валюты, минуя «узкие горлышки» долларовой инфраструктуры.
Технологическая избыточность как страховка. В условиях санкционного давления устойчивость платёжной системы определяется не только технологиями, но и количеством независимых маршрутов. Даже если один канал блокируется, система должна уметь быстро переключиться на другой — и именно эту возможность дают цифровые платформы.
Практические эффекты для внешней торговли и экономики
Для реального сектора экономики такие изменения означают снижение рисков и издержек:
Стабильность расчётов для экспортёров и импортёров. Компании, работающие на внешних рынках, сталкиваются с тем, что платежи могут задерживаться или отклоняться из‑за комплаенса банков. Платёжные мосты на базе CBDC позволяют сократить количество посредников и снизить риск внезапной блокировки.
Ускорение и удешевление транзакций. Прямые расчёты между национальными платёжными системами или через цифровые шлюзы сокращают время обработки платежей и уменьшают комиссии. Это особенно важно для малых и средних экспортёров, для которых высокие транзакционные издержки делают отдельные рынки экономически невыгодными.
Повышение предсказуемости денежных потоков. Когда компания знает, что её платежи не будут отклонены из‑за внезапного изменения политики банка‑корреспондента, она может точнее планировать закупки, производство и выплаты.
Предложение африканским странам подключаться к этой системе — это приглашение к созданию совместных платёжных маршрутов, где Россия выступает одним из технологических и институциональных узлов. Для стран Африки и других развивающихся рынков такие решения привлекательны ещё и тем, что позволяют быстрее модернизировать платёжную инфраструктуру и расширять доступ к финансовым услугам.
Как это реализуется на практике
В России ключевым элементом этой архитектуры становится цифровой рубль — CBDC Банка России. Его проектируют с учётом трансграничных расчётов: технически он позволяет проводить платежи через шлюзы с другими национальными цифровыми валютами. Параллельно развиваются проекты платёжных мостов между центральными банками дружественных стран: они обеспечивают конвертацию и клиринг без использования западных платёжных систем.
Для бизнеса это означает возможность выстраивать устойчивые цепочки расчётов даже в условиях санкционного давления. Например, экспортёр может получать оплату в цифровой валюте своей страны, а импортер — расплачиваться в своей, при этом конвертация происходит на уровне центральных банков или уполномоченных платёжных операторов.
Ограничения и риски: где уязвимости остаются
Несмотря на технологическую устойчивость, полностью «неуязвимых» платёжных систем не бывает. Экономические и регуляторные риски остаются:
Комплаенс и контроль на входе/выходе. Даже если сеть децентрализована, доступ к ней регулируется через идентификацию пользователей и лицензирование операторов. Санкционные списки и правила противодействия отмыванию денег (AML/KYC) позволяют ограничивать участие конкретных лиц и компаний.
Инфраструктурная зависимость. Любые цифровые системы зависят от интернета, серверов, оборудования и лицензий на ПО. Блокировки могут идти не по протоколу, а по инфраструктуре — через ограничения на поставки оборудования или отключение сервисов.
Регуляторные барьеры. Для массового использования цифровых валют нужны не только технологии, но и правовые режимы: признание цифровых валют, правила конвертации, механизмы урегулирования споров. Без этого даже самые современные платёжные системы не смогут работать на полную мощность.
Историко‑экономический контекст
Как историку и экономисту тебе будет интересно взглянуть на это в более широкой перспективе: платёжные системы всегда были инструментом экономической и политической власти. В разные эпохи контроль над расчётами обеспечивали банкиры, морские державы, валютные блоки. Сегодня цифровая трансформация платёжной инфраструктуры — это очередной этап перераспределения этой власти: от централизованных узлов к распределённым сетям, от монополии одной валюты к мультивалютным шлюзам.
С точки зрения экономической истории, текущие изменения похожи на переход от золотых стандартов к фиатным валютам: меняется не только технология, но и сама логика контроля над деньгами. Только теперь этот переход происходит в глобальном масштабе и затрагивает сразу десятки стран.
Вывод
Заявление о невозможности перекрыть цифровые расчёты — это не обещание полной неуязвимости, а констатация того, что современная платёжная архитектура позволяет диверсифицировать каналы и снижать риски точечных блокировок. Экономический смысл здесь в том, чтобы сделать расчёты менее зависимыми от отдельных центров контроля, ускорить и удешевить транзакции, а также повысить предсказуемость денежных потоков для бизнеса.
Реальный эффект от этих решений будет зависеть не только от технологий, но и от готовности партнёров выстраивать совместные правовые и операционные рамки: без общих правил и стандартов даже самые современные платёжные системы не смогут работать на полную мощность.
Сбербанк ожидает сохранения ключевой ставки ЦБ в декабре: что это значит для бизнеса, вкладчиков и ипотечников
Новость о том, что Сбербанк прогнозирует сохранение ключевой ставки ЦБ на текущем уровне в декабре, звучит как сухая строчка из финансового дайджеста. Но за этой фразой скрывается целая цепочка последствий — для обычного вкладчика, для предпринимателя, для семьи, которая копит на первый взнос по ипотеке. Разберёмся, почему этот прогноз важен, как он формируется — и что делать тем, кто хочет не просто следить за ставками, а использовать их себе на пользу.
Почему Сбербанк вообще делает такие прогнозы
Крупнейшие банки — и Сбербанк в их числе — не гадают на кофейной гуще. Их прогнозы строятся на плотной аналитической работе: моделировании инфляции, оценке бюджетных потоков, анализе потребительского спроса и даже на «чтении между строк» заявлений регулятора. У банка есть собственные макроэкономические модели, которые учитывают сотни переменных: от сезонности цен на продукты до динамики курса рубля и объёмов кредитования.
Когда Сбербанк публично говорит, что ожидает сохранения ставки, это не просто мнение — это сигнал рынку. Он влияет на ожидания других игроков, на ценообразование кредитов и депозитов, на поведение инвесторов. По сути, банк транслирует свою уверенность в том, что текущие условия останутся стабильными — и предлагает рынку ориентироваться на эту точку отсчёта.
Что стоит за решением ЦБ: главные факторы
Ключевая ставка — это инструмент, с помощью которого Центробанк пытается удержать инфляцию в целевых рамках. И решение о её сохранении или повышении всегда опирается на несколько ключевых факторов:
Инфляция и инфляционные ожидания. Если цены растут быстрее прогнозов, ЦБ склонен повышать ставку, чтобы «остудить» спрос. Если динамика стабилизируется, ставка может остаться на месте.
Кредитная активность. Рост объёмов кредитования — это дополнительный фактор давления на инфляцию. Если банки активно выдают кредиты, а люди охотно их берут, это разгоняет спрос и цены.
Бюджетные потоки и курс рубля. Изменения в бюджетных расходах, колебания валютного курса и внешнеторговые условия тоже влияют на инфляционное давление.
Сезонные эффекты. Декабрь — традиционно высокий сезон по расходам: предновогодние покупки, выплаты премий, рост потребительской активности. Регулятор это учитывает и старается не создавать резких колебаний в конце года.
Именно сочетание этих факторов и формирует прогноз Сбербанка: если инфляция стабилизируется, а кредитная активность не выходит за рамки, у ЦБ нет острой необходимости менять ставку.
Как это отражается на вкладах и депозитах
Сохранение ставки означает, что доходность по вкладам тоже вряд ли резко вырастет. Банки ориентируются на ключевую ставку при установлении процентов по депозитам: чем она выше — тем дороже банкам привлекать деньги, и тем выше ставки по вкладам. При стабильной ставке банки будут удерживать текущие уровни доходности, возможно, слегка корректируя их в зависимости от своей ликвидности.
Для вкладчика это значит:
Можно фиксировать доходность. Если ставки не будут расти, сейчас — хорошее время, чтобы открыть вклад на фиксированный срок и зафиксировать текущую доходность.
Не стоит ждать «скачка» доходности. Если вы рассчитываете на резкий рост ставок по вкладам, в ближайшее время этого, скорее всего, не произойдёт.
Важно смотреть на условия. Некоторые банки могут предлагать повышенные ставки по акционным вкладам или при выполнении дополнительных условий (например, подключение подписки или увеличение остатка на счёте).
Кредиты и ипотека: ставки останутся высокими, но предсказуемыми
Если ключевая ставка не меняется, банки не будут резко менять ставки по кредитам. Это значит, что:
Ипотечные ставки останутся на высоком уровне. Льготные программы продолжают работать, но рыночная ипотека остаётся дорогой. Для многих семей это означает, что покупка жилья в кредит — это серьёзное финансовое решение, которое нужно тщательно просчитывать.
Ставки по потребительским кредитам тоже не снизятся. Банки закладывают в ставку не только ключевую, но и риски, и стоимость фондирования. При сохранении ставки эти компоненты остаются прежними.
Предсказуемость — это плюс. Когда ставки не меняются резко, проще планировать бюджет и оценивать нагрузку по кредитам.
Для бизнеса ситуация похожая: стоимость заёмных средств остаётся высокой, а значит, инвестиционные проекты нужно оценивать особенно тщательно. В таких условиях компании чаще делают ставку на собственные средства, оптимизацию расходов и поэтапное развитие.
Влияние на бизнес: планирование без резких поворотов
Для предпринимателей сохранение ставки — это возможность строить долгосрочные планы без риска внезапного удорожания кредитов. Если ставка остаётся на месте, можно:
Фиксировать стоимость финансирования. Например, заранее согласовывать с банком условия кредитной линии или овердрафта.
Планировать инвестиции. При предсказуемой стоимости денег проще оценивать окупаемость проектов.
Оптимизировать оборотный капитал. В условиях дорогих кредитов бизнес чаще делает ставку на ускорение оборачиваемости, управление дебиторской задолженностью и снижение издержек.
Но есть и обратная сторона: дорогие кредиты сдерживают рост. Компании, которым нужно масштабное финансирование, вынуждены либо откладывать проекты, либо искать альтернативные источники средств — например, партнёрства, гранты или господдержку.
Сценарии развития ситуации
Возможны три основных сценария:
Базовый: ставка сохраняется. Инфляция стабилизируется, кредитная активность остаётся в рамках, бюджетные и внешние факторы не создают шоков. В этом случае прогноз Сбербанка оправдывается, а рынок работает в режиме «плавного движения».
Позитивный: ставку снижают. Если инфляция начнёт устойчиво снижаться, а экономическая активность ослабнет, ЦБ может пойти на снижение ставки. Это поддержит кредитование и снизит нагрузку на заёмщиков.
Негативный: ставку повышают. Если инфляция ускорится, курс рубля резко ослабнет или кредитная активность выйдет из‑под контроля, ЦБ будет вынужден ужесточить политику. Это сделает кредиты ещё дороже, а вклады — привлекательнее.
Пока базовый сценарий выглядит наиболее вероятным: регулятор старается избегать резких движений, особенно в конце года, когда рынок и так находится в состоянии повышенной волатильности из‑за сезонных факторов.
Практические советы: как действовать в условиях стабильной ставки
Если вы хотите использовать текущую ситуацию себе на пользу, вот несколько рекомендаций:
Для вкладчиков: рассмотрите вклады с фиксированной ставкой на средний срок (6–12 месяцев). Это позволит зафиксировать доходность и не зависеть от возможных колебаний.
Для заёмщиков: не спешите брать кредиты «на всякий случай». Если деньги не нужны прямо сейчас, лучше подождать — при стабильной ставке резких улучшений условий не предвидится.
Для ипотечников: изучите льготные программы и спецпредложения банков. При высоких рыночных ставках именно они могут дать реальную экономию.
Для бизнеса: фиксируйте стоимость финансирования заранее, планируйте оборотный капитал и ищите возможности для оптимизации расходов.
Для инвесторов: учитывайте, что высокая ставка делает депозиты и облигации более привлекательными, но одновременно сдерживает рост акций. Диверсификация портфеля поможет снизить риски.
Психология рынка: почему прогнозы важны даже тем, кто не следит за ставками
Даже если вы не открываете вклады, не берёте кредиты и не управляете бизнесом, прогнозы по ключевой ставке всё равно влияют на вашу жизнь. Они формируют ожидания продавцов и производителей: если все ждут, что ставки останутся высокими, компании не спешат снижать цены и активнее закладывают стоимость финансирования в конечную стоимость товаров и услуг. В итоге это отражается на чеке в магазине, на стоимости аренды и на многих других повседневных расходах.
Поэтому понимание того, как работает ключевая ставка и как её прогнозируют крупнейшие игроки рынка, — это не про «сложные финансы», а про умение видеть, как устроена экономика вокруг нас.
#Сбербанк #КлючеваяСтавка #ЦБРФ #Финансы #Инвестиции #Кредиты #Вклады #Экономика #finbazar #финбазар #базар
На форуме «Россия – Африка» Антон Силуанов представил стенд Минфина России «Финансы для развития и инвестиций»
Россия – один из мировых лидеров в области финансовых технологий не только в сфере государственных финансов, но и в банковском секторе, отметил Вице-премьер – Министр финансов.
О чем еще на стенде рассказал Антон Силуанов:
🔹 Российская налоговая служба в числе лидеров по администрированию с применением технологий искусственного интеллекта. ФНС создала цифровую систему контроля НДС, которая обеспечивает прозрачность операций между компаниями на всех этапах создания добавленной стоимости. Благодаря онлайн-кассам видим розничный товарооборот всей страны практически в реальном времени. Это важно для ведения статистики и принятия управленческих решений. Уже пять стран используют российские технологии администрирования НДС и контроля касс.
🔹 Казначейская система обеспечивает прослеживаемость бюджетных денег – от момента их выдачи из кассы до конечного получателя, в том числе с использованием цифровых технологий.
🔹 Многие страны уже используют российские разработки. Россия открыта к сотрудничеству и готова делиться своим опытом.
🔹 Качество российских денежных знаков превосходит лучшие мировые образцы. Гознак сотрудничает с 12 африканскими странами в сфере производства и поставки банкнот, банкнотной бумаги, паспортов и ID-документов.
🔹 Россия практически полностью перешла на альтернативные механизмы международных расчетов. Компания А7 выходит на рынок трансграничных платежей с африканскими странами. Система позволяет проводить операции «в один клик», а комиссия за платеж составляет 0,3%.
🔹 Россия – одна из ведущих стран по добыче и обработке природных алмазов, готова к сотрудничеству с африканскими странами и обмену опытом в области технологий добычи, обработки, изготовления изделий с драгоценными металлами и драгоценными камнями.
В ходе презентации Антон Силуанов представил африканским гостям Большую Императорскую Корону 1762 года. При ее изготовлении использовано 1707 г золота 585 пробы, 11 352 бриллианта общей массой 1 182,35 карата.
Также на стенде продемонстрировали банкомат Сбербанка, использующий технологии искусственного интеллекта. Он позволяет не только проводить стандартные операции по снятию и пополнению счета, но и проверять свое здоровье по 14 показателям.
Россия и Танзания подписали документы о сотрудничестве в сфере связи, широкополосного доступа, управления интернетом и сетевой безопасности.
Минцифры стран подписали договор о стратегическом партнерстве - он подразумевает также совместное развитие электронной коммерции, а Россия поможет Танзании с обучением айтишников.
Эфиопия получила от России первые 12 истребителей Су-35 поколения 4++ и четыре батареи зенитных ракетных систем С-400. Об этом сообщил премьер-министр страны Абий Ахмед Али. По его словам, самолёты поставлены на год раньше согласованного срока.
«Я хотел бы выразить благодарность моему другу, президенту России Владимиру Путину, за его искреннее стремление обеспечить получение нами этих самолётов на год раньше согласованного срока»,
— сказал Абий Ахмед.
Заявление прозвучало в день, когда в Москве проходит форум «Россия — Африка». В ходе встречи Владимир Путин говорил о партнёрстве со странами африканского континента «без хищнической эксплуатации». Поставка Эфиопии — как раз тот случай, когда партнёрство измеряется не в декларациях, а в самолётах и зенитных дивизионах.
Эфиопия — второе по численности населения государство Африки и место размещения штаб-квартиры Африканского союза. С-400 и Су-35 вместе дают ей полноценный контур ПВО и современную истребительную авиацию — такой набор есть у немногих стран континента.
Таким образом, Россия поставляет в условиях СВО экспортные Су-35 и С-400 и при этом опережает график. Это и аргумент для рынка оружия в Африке, и сигнал тем, кто говорил о «перегрузке» российского ВПК.
Роскошный лайнер Villa Vie Odyssey должен был стать домом для тех, кто мечтал уйти в бесконечное плавание. Идея выглядела почти как сценарий фильма: вместо тихой пенсии в четырёх стенах — каждые несколько дней новый порт, смена часовых поясов, виды на экзотические берега и полный сервис на борту. Компания Villa Vie Residences предлагала превратить круиз в образ жизни: можно было арендовать каюту на срок или выкупить право на проживание, в том числе фактически пожизненное. Цена такого шанса доходила до 32 миллионов рублей — сумма внушительная, но для многих она казалась оправданной платой за свободу и впечатления.
Маршрут, стартовавший в 2024 году из Белфаста, был рассчитан примерно на три с половиной года и включал более 400 остановок в 147 странах. Для пассажиров это был не просто отпуск, а стратегическое решение: некоторые ради путешествия продали всё своё имущество, рассчитывая, что море станет их постоянным домом. В этом и заключалась главная уязвимость всей схемы: люди конвертировали реальные активы — квартиры, накопления, вещи — в долгосрочную услугу, экономика которой зависела от крайне изменчивых факторов.
Ключевым из них оказалось топливо. Для большого судна это не рядовая статья расходов, а основа всей финансовой модели. Ещё недавно затраты на топливо в пересчёте на одну каюту составляли примерно 1800 долларов в месяц. Но из‑за внешних обстоятельств цены в отдельных регионах резко выросли и достигли 6000–8000 долларов. Такой скачок буквально перевернул экономику рейса: расходы стали кратно превышать заложенные в бизнес‑модель значения. При этом компания не могла переложить возросшие издержки на пассажиров — обязательства по условиям программы были зафиксированы заранее. Оператор пытался сгладить ситуацию: замедлял график движения, увеличивал стоянки в портах, чтобы сократить расход топлива, но этих мер оказалось недостаточно. В итоге проект пришлось свернуть, а пассажиров высадить в камбоджийском Сиануквиле.
С точки зрения экономики, модель «пожизненного круиза» по своей сути близка к аннуитету: клиент платит крупную сумму единовременно, а взамен получает услугу на длительный срок. Для компании это способ привлечь «длинные» деньги и использовать их для операционной деятельности. Но такая схема работает только при условии предсказуемости ключевых издержек. Как только переменные затраты — в данном случае стоимость топлива — начинают резко расти, вся конструкция становится неустойчивой. И если в обычном туризме можно поднять цену на новые путёвки, то в долгосрочных программах такой манёвр невозможен: обязательства уже зафиксированы, а резервов на покрытие внезапного роста расходов может просто не быть.
Для пассажиров ситуация оказалась особенно болезненной ещё и потому, что в подобных проектах редко закладывают надёжные механизмы защиты клиента. В договорах обычно есть пункты о форс‑мажоре и существенном изменении обстоятельств — именно на них опирается компания, когда вынуждена останавливать программу. Страховки, гарантии возврата средств или чёткие правила компенсации в таких схемах встречаются редко. В результате люди, сделавшие ставку на «вечное путешествие», столкнулись не просто с отменой рейса, а с серьёзным финансовым и бытовым ударом.
Этот случай наглядно показывает, как маркетинг, построенный на сильных эмоциях и мечтах, способен маскировать серьёзные экономические риски. Для потребителя главный вывод — любое долгосрочное предложение с фиксированной ценой нужно оценивать не только по привлекательности идеи, но и по тому, как в нём распределены риски и что произойдёт, если внешние условия резко изменятся. Для бизнеса история служит напоминанием: долгосрочные обязательства требуют не только красивой концепции, но и продуманной системы хеджирования, резервов и прозрачных правил на случай кризисных ситуаций.
В конечном счёте «пожизненный круиз» оказался не столько путешествием, сколько экспериментом, который продемонстрировал, насколько хрупкой может быть мечта, если её экономика не выдерживает первого серьёзного удара реальности.
На полях форума «Российский промышленник» состоялась первая открытая встреча Комиссии РСПП по космической деятельности. Её модератором был заместитель гендиректора Госкорпорации «Роскосмос» Борис Глазков Так же в дискуссии приняли участие представители Сбербанка, ГК «Спутникс», компании «Новый космос», ФГБУ «ГлавСевморпуть» и Фонда суверенных технологий НТИ
Главные тезисы обсуждения:
🔹 Для привлечения частных инвестиций в формирующийся рынок ДЗЗ бизнесу необходимы понятные правила игры и гарантированный долгосрочный спрос.
🔹 Формируется устойчивый запрос на спутниковый мониторинг с приоритетом на радиолокационные данные, позволяющие контролировать обстановку независимо от облачности и времени суток.
🔹 Кроме исходных данных ДЗЗ среди потребителей есть запрос на готовые сервисные решения, например, предоставляющие аналитику.
🔹 Для масштабирования отрасли необходимо развивать концессионные модели с чётким и прозрачным распределением ответственности и регулированием вопросов прав на данные и инфраструктуру.
«Для нас важно создать условия, при которых бизнесу будет интересно вкладываться в космические проекты. Речь идет о понятных механизмах возврата инвестиций и долгосрочном спросе. Именно над этим Роскосмос сейчас работает, в том числе совместно с ВЭБ.РФ», — резюмировал Борис Глазков.
Заявления Первого заместителя Председателя Правительства по космической тематике на «правительственном часе» в Совете Федерации.
Главное:
🔹 С начала года на орбиты выведено около 60 космических аппаратов различного назначения;
🔹 Общая группировка насчитывает порядка 400 спутников;
🔹 Россия совместно с партнёрами обсуждает продление эксплуатации МКС до 2032 года. Одновременно продолжается подготовка модулей РОС;
🔹 Начало развёртывания РОС запланировано на 2028 год
🔹 В рамках совместного с Казахстаном проекта «Байтерек» состоялся первый испытательный пуск ракеты-носителя среднего класса «Союз-5»;
🔹 Прототип метанового двигателя «Амур-СПГ» уже прошёл огневые испытания
Также Денис Мантуров обозначил приоритеты для развития ДЗЗ и «Глонасс»:
🔹 Повышение точности позиционирования и поддержание штатной группировки системы «ГЛОНАСС»;
🔹 Развитие спутниковой связи, метеорологических систем и дистанционного зондирования Земли
❗Инфляция в РФ с 20 по 26 октября ускорилась до 0,08% с 0,05% в предыдущую неделю. С начала года цены выросли на 6,24% — Росстат.
🔹Годовая инфляция в РФ на 26 октября замедлилась до 7,11% с 7,15% на 19 октября — расчеты ИФ.
🔹Инфляция в России на 26 октября составила 7,11% в годовом выражении — Минэкономразвития.
#колючие_новости #инфляция #офз #облигации #инвестиции #финансы
🤝
Вице-премьер – Министр финансов и глава Республики Карелия обсудили укрепление доходной базы региона, обеспечение социальных обязательств, а также реализацию инфраструктурных и инвестиционных проектов.
📈 В 2026 году Карелии в федеральном бюджете предусмотрено более 15,3 млрд рублей целевых трансфертов, 9 млрд рублей дотаций и 227 млн рублей казначейских инфраструктурных кредитов.
Кроме того, в рамках программы списания двух третей задолженности регионов по отдельным бюджетным кредитам в этом году региону списано 1,6 млрд рублей.
Также будет перенесен срок погашения задолженности по отдельным бюджетным кредитам с 2026–2029 годов на 2030–2033 годы в размере 4,7 млрд рублей, что позволит снизить долговую нагрузку на регион и высвободить ресурсы для решения приоритетных задач.
🤝
▪️ Владимир Путин встретился с эмиром Катара Тамимом Бен Хамадом Аль Тани на полях саммита Форума стран — экспортёров газа. Обсуждались энергетика, инвестиции и ситуация на Ближнем Востоке.
▪️ Россия и Катар работают над расширением взаимной торговли. По словам Путина, товарооборот пока невелик в абсолютных значениях, однако увеличился на 10%.
▪️ Катарское инвестиционное агентство участвует в капитале «Роснефти» и ВТБ, развивает партнёрство с РФПИ. Эмир отметил заинтересованность в дальнейшем развитии экономических связей.
▪️ Координация двух крупнейших производителей и экспортёров газа важна для стабильности мирового энергетического рынка, подчеркнул Путин.
▪️ Эмир Катара заявил, что напряжённость между США и Ираном и кризис в Ормузском проливе влияют на энергетику всего региона. Россия подтвердила готовность содействовать дипломатическому урегулированию.
🤝
▪️ Владимир Путин встретился с президентом Ирана Масудом Пезешкианом на полях саммита Форума стран — экспортёров газа. Лидеры обсудили двустороннее сотрудничество и ситуацию в регионе.
▪️ Россия выполняет обязательства по совместным проектам, заявил Путин. Продолжается строительство АЭС «Бушер», торговля между странами растёт.
▪️ Число иранских студентов в российских вузах приблизилось к 10 тыс. человек. После фестиваля иранской культуры в России Тегеран готов принять российских деятелей культуры с ответной программой.
▪️ Пезешкиан выступил за расширение сотрудничества в экономике, науке и безопасности, а также за решение региональных вопросов силами самих стран региона.
если подходить к покупкам осознанно.
Оценка Росстата за неделю с 20 по 26 октября 2026 года зафиксировала индекс потребительских цен на уровне 100,08% . С начала года накопленная инфляция достигла 106,24% , что значительно превышает показатели аналогичного периода 2025 года (тогда было 104,81%).
На первый взгляд, недельный прирост в 0,08% выглядит умеренным, но дьявол кроется в деталях: экономика демонстрирует классическую картину «инфляции предложения», когда цены растут на базовые продукты, а падают на услуги, которые большинству сейчас не по карману. При этом главным ограничителем для экономики остаётся ключевая ставка Банка России, которая сегодня застыла на уровне 14% годовых.
Продовольственная корзина: помидоры против капусты
Главный вклад в недельную инфляцию внесла еда. В среднем продукты подорожали на 0,2–0,7% , но внутри категории происходит расслоение.
Лидеры роста: яйца (+1,3%) , мороженая рыба (+0,9%) и куриное мясо (+0,7%) . Это базовые источники животного белка для большинства семей. Также дорожают бакалея (гречка +0,5%) и молочная продукция.
Плодоовощной капкан. Здесь статистика преподносит сюрпризы. В среднем овощи и фрукты подорожали на 1,3% . При этом помидоры взлетели в цене на 7,3% , огурцы — на 2,8% . Это типичный сезонный фактор конца октября — запасы грунтовых овощей истощаются, на прилавки поступает дорогой тепличный продукт.
Сезонное удешевление. На этом фоне логично дешевеют борщевой набор и сезонные фрукты: яблоки (-1,8%) , капуста (-0,9%) и морковь (-0,8%) .
Аналитики отмечают, что продовольственная инфляция остаётся главным драйвером роста цен в стране. Плохой урожай и перенос издержек производителей на полки магазинов не позволяют ЦБ игнорировать эти цифры.
Непродовольственные товары и услуги: парадоксы октября
В этом сегменте данные выглядят противоречиво, что отражает изменение модели потребления россиян.
Топливный парадокс. Бензин подешевел сразу на 1,6% . Для экономики это редкий дезинфляционный фактор, который обычно сдерживает рост транспортных расходов и логистики. Однако, по данным аналитиков, внутренние грузоперевозки в 2026 году подорожали на 19% , а импортные — на 43% , поэтому эффект от дешёвого бензина пока не дошёл до цен на товары.
Медицина и гигиена. Заметно подорожал активированный уголь (+0,6%) . Снижение цен на более сложные препараты (нимесулид, пенталгин) говорит о том, что производители снижают цены на высокомаржинальные импортные позиции, чтобы удержать объём продаж, жертвуя прибылью.
Рынок услуг. Здесь мы видим падение цен на поездки в Юго-
Восточную Азию (-1,3%) и на Черноморское побережье (-1,0%) , а также на проживание в гостиницах 3–5 звёзд. Это не признак доступности отдыха, а следствие завершения сезона. Люди массово возвращаются к режиму экономии, спрос на путешествия падает, и бизнес вынужден демпинговать.
Ставка 14%: почему ЦБ нажал на паузу?
Именно уровень ключевой ставки в 14% объясняет, почему инфляция не разгоняется дальше, но и не спешит возвращаться к целевым 4% . На заседании 23 октября 2026 года Банк России сохранил ставку на этом уровне, отказавшись от дальнейшего смягчения, которого ждал рынок.
Регулятор объяснил это тем, что устойчивый рост цен не снижается и находится в диапазоне 5–6% в пересчёте на год. Инфляционные ожидания населения и бизнеса остаются высокими. При реальной ставке (разница между ключевой ставкой и инфляцией) около 7% деньги в экономике стоят очень дорого. Это мощный инструмент охлаждения спроса: кредиты для бизнеса и людей остаются дорогими, что не даёт спросу перегреться и ещё сильнее толкнуть цены вверх.
Прогноз
Снижение цен на бензин — временный фактор. Впереди предновогодний спрос, который традиционно разгоняет инфляцию в ноябре и декабре. Сохранение ставки на уровне 14% означает, что ЦБ готов жертвовать темпами роста экономики ради стабильности цен.
В этих условиях ждать дешёвой ипотеки или потребительских кредитов до конца года не стоит. Текущая недельная инфляция в 0,08% — это затишье перед традиционным осенним разгоном, который Банк России будет сдерживать именно этим заградительным уровнем ставки.
А как вы считаете: ЦБ удержит инфляцию в рамках 7% или предновогодний спрос выбьет её выше?
Делитесь в комментариях.
⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Все решения о покупке или продаже ценных бумаг принимаются вами самостоятельно с учётом вашего риск-профиля и финансовых возможностей. Автор и канал не несут ответственности за возможные убытки.
Ставьте 🚀, если пост был полезен.
#инфляция #Росстат #ЦБ #ставка #продовольствие #бензин #экономика #базарразбор
cреднегодовой рост M2 в США за 1960–1990 годы составлял 8,1% в год, за 2000–2025 годы — 6,2%
Да раньше ВВП рос быстрее и инфляция была повыше, но даже с поправкой на эти два фактора, увеличение объема М2 по отношению к номинальному ВВП в последние десятилетия не такое уж выдающееся и имеет аналоги в прошлом, и США с Великобританией по этому показателю в последние годы отнюдь не в лидерах.
С одной стороны рассчитанное по современной методологии соотношение М2 к ВВП росло с тех пор как нам доступна хотя бы минимальная статистика.
В Англии с 35-40% ВВП в 1840-е до около 100% (или по другой методологии 140% ВВП) сегодня.
Какие реальные процессы отражает данная статистика? Имеем ли мы дело с реальным увеличением денежной массы или просто изменением системы расчетов?
В современном мире большую часть новых денег (рост М2) обеспечивает отнюдь не печатный станок ЦБ, а деятельность коммерческих банков. Выдавая кредит или покупая бумагу у небанковского владельца, банк, как правило, создает новые деньги.
Даже в последние 25 лет на коммерческие банки приходилось порядка 60-70% эмиссии новых денег в развитых странах, а в предшествующие десятилетия бывало и вовсе под 80-90%. Эмиссия ЦБ лишь дополнение к основному каналу современной эмиссии - банковскому мультипликатору.
А кто выполнял эту функцию банков раньше?
В большинстве стран Европы вплоть до 19 века (а в отдельных районах и до начала 20-го) значительная часть расчетов осуществлялась зарубками на деревянных бирках (досках, отсюда stocks). Большая часть повседневных расчетов в деревне эпохи средневековья или нового времени осуществлялась именно таким образом, а не монетами.
Тг есть деньги эмитировал стругающий доску крестьянин-кулак.
Из актовых записей и художественных произведений мы знаем, что покупки в лавке записывали на счёт покупателя, который обычно погашался после зарплаты. В фабричной лавке или кабаке долг могли просто удержать из заработка, т.е. сделки обходились без передачи наличных.
Аристократы могли и вовсе годами не платить своим поставщикам за товары и услуги, а потом заплатить собственным векселем. Т.е. эмитентом расчетных денег по сути выступали лавочники и торговцы, и данная практика была широко распространена в развитых странах вплоть до 1970.
Бродель пишет: на генуэзских вексельных ярмарках в Пьяченце оборот мог достигать 40 млн экю за одну ярмарку, а проходили они раз в 2-3 месяца. Для сравнения: годовые доходы французской короны в то же время составляли около 5 млн экю.
Исследование индоссаментов на векселях, имевших хождение в северной Англии 18- первой половины 19 века: Вексель выписанный средней руки торговцем шерстью, или владельцем мастерской, мог сменить с десяток владельцев (каждый переход фиксировался новым индоссаментом) объехать несколько разных городов и последовательно оплатить шерсть, скот, сукно, долг и снова шерсть переходя между торговцами и городами.
Реальные расчетные деньги, которые никакая статистика не учитывала, эмитировали все кому не лень, вплоть до едва ли не мелких торговцев. Во французской литературе, например у Бальзака, можно найти множество примеров расчётов чужими векселями в повседневном обороте.
В Российской Империи государственные облигации выступали не просто законным, а скорее основным, средством платежа при крупных покупках. Об этом пишет Витте, об этом упоминает Толстой во множестве произведений.
Именно облигациями купец рассчитывается с Облонским за лес. При мелких расчетах, использовались не только сами облигации, но и оторванные от них купоны.
В «Фальшивом купоне» купоном оплачивают рамку в магазине и получают сдачу.
В «Воскресении» купон на 2 рубля 50 копеек передают заключённой. У Чехова купоном расплачивается издатель с автором, причем купоном с погашением через несколько лет.
Абсолютно аналогичную функцию выполняли облигации в Англии и Франции. Ими оплачивали все что угодно, включая даже налоги. А например шотландские банки по соглашению 1846 года избрали гособлигации основным средством взаимных расчетов.
Огромную массу государственных облигаций никакая статистика в М2 не включает ни сегодня ни в 19 веке. Однако сегодня ими и правда в магазинах не рассчитываются, а вот в 19 веке облигации и векселя выполняли абсолютно те же функции, что наличные или деньги на счетах в банке сегодня.
В Англии, то по состоянию на 1815 объем выпущенных государственных облигаций составлял по разным оценкам от 180% до 250% ВВП. И всем этим массивом облигаций можно было рассчитываться за товары в магазинах. Если добавить эти облигации к 30-40% М2 к ВВП, рассчитанного на тот момент по современной методологии, то мы получим сумму кратно больше текущего английского М2 в 100-140% ВВП.
