#госкомпании — посты и обсуждения
4 публикации
Объем Фонда национального благосостояния на 1 августа составил 12,72 трлн рублей (5,4% ВВП), сократившись за месяц на 383,3 млрд рублей после июньского роста. Ликвидные активы — то, что действительно доступно для новых проектов или латания дыр в бюджете — выросли до 3,693 трлн рублей, но их реальная покупательная способность снижается на фоне девальвации рубля.
Основная часть средств фонда уже "распихана" по акциям госкомпаний, облигациям и депозитам: Сбербанк получил 3,1 трлн рублей, ВЭБ.РФ — 1,32 трлн, Ростех — 503 млрд, РЖД — 722 млрд. Вопрос в том, насколько эти инвестиции окупаются.
📉 Проблема №1: возвратность под большим вопросом
РЖД уже понесла убыток за 9 месяцев 2025 года, а расходы на развитие БАМа и Транссиба — заведомо неокупаемые проекты. Даже 300 млрд на ВСМ Москва — Санкт-Петербург выданы под 1% с капитализацией процентов в первые 10 лет. Это по сути бесплатные деньги для госкомпаний, которые не стимулируют их к эффективности.
Оборонные корпорации также претендуют на средства ФНБ, но убытки ОСК сформированы по контрактам, подписанным "заведомо убыточными". Получается, что ФНБ превращается в "бездонную бочку" для поддержки неэффективных госпредприятий.
🧠 Мнение аналитиков: "это не инструмент, а тормоз"
Эксперт Оксана Дмитриева прямо заявляет: ФНБ не работает и не может работать как инструмент антициклического регулирования, а попытки его использования приводят к росту госдолга и расходов на его обслуживание. Депутат Валентин Шурчанов добавляет: вместо того чтобы держать 12 трлн рублей в низкодоходных зарубежных бумагах, их нужно вкладывать в реальное производство с рентабельностью не менее 7%.
Ещё один риск — курсовая переоценка. За январь-июль переоценка золота дала минус 73 млрд рублей. ФНБ активно конвертирует рубли в золото и юани, но золото подешевело, и это съело часть доходов.
💭 Что в сухом остатке?
ФНБ — это не "золотой запас" на чёрный день, а уже работающий инструмент финансирования госпрограмм и поддержки госкомпаний. Вопрос в том, работает ли он эффективно. Пока мы видим, что значительная часть средств уходит в проекты с сомнительной возвратностью, а доходность инвестиций остаётся низкой. Ситуация напоминает историю с "убыточными контрактами" — когда деньги из ФНБ используются не для создания добавленной стоимости, а для латания дыр в балансах госкорпораций. И это, мягко говоря, настораживает.
🚀 Ставьте 🚀, если пост был полезен! Спасибо!
Как вы считаете: стоит ли продолжать вкладывать средства ФНБ в инфраструктурные проекты с низкой возвратностью, или пора пересмотреть подход к управлению "кубышкой"? 👇
#ФНБ #бюджет #инвестиции #госкомпании #экономика #Силуанов #финбазар #аналитика
Что случилось
Президент Владимир Путин утвердил перечень поручений по итогам Петербургского международного экономического форума, который проходил с 3 по 6 июня. Документ содержит десятки пунктов — от стратегий развития до конкретных законов, которые должны принять до 1 августа 2026 года.
Ключевые поручения
Стратегии до 2036 года. Правительству поручено разработать национальную стратегию развития автономных систем (беспилотники, робототехника) и стратегию развития цифровых платформ и платформенных решений в экономике. Обе — до 2036 года.
Инвестиции до 2035 года. Сформировать перечень перспективных средних и крупных инвестпроектов до 2035 года и обеспечить их сопровождение и меры поддержки.
Переезд госкомпаний. Представить данные о численности и доле работников госкорпораций и компаний с госучастием, которых переводят из Москвы в регионы.
Законы для бизнеса. Правительству совместно с Госдумой поручено:
– принять в весеннюю сессию 2026 года закон, закрепляющий понятия «стажёр» и «трудоустройство на стажировку»;
– до 1 августа 2026 года принять поправки о сохранении для предпринимателей на УСН порога доходов в 20 млн рублей для освобождения от НДС.
Коллективные инвестиции. Совместно с ЦБ правительство должно внести изменения в регулирование коллективных инвестиций в проекты по формированию комфортной городской среды и создать механизмы, поощряющие участие граждан, включая налоговый вычет по НДФЛ.
Населённые пункты опережающего развития. Вместе с ДОМ.РФ и ВЭБ.РФ ввести в законодательство спецрежим для таких территорий. Также разработать механизм беспрепятственного перехода бизнеса от применяемых форм организации и налогового режима к новой форме.
Поручений много, сроки жёсткие — часть законов нужно принять уже до 1 августа. Но успеют ли? Или стратегии до 2036 года останутся просто бумагами, а бизнес так и не дождётся обещанных послаблений?
#Путин #ПМЭФ #поручения #стратегия2036 #бизнес #УСН #инвестиции #стажёры #госкомпании #коллективныеинвестиции #налоговыйвычет #населённыепункты #ДОМРФ #ВЭБ #экономика
Сегодня хотел бы обсудить тему госкомпаний. Кто-то говорит, что это хороший актив: государство ведь не даст компании обанкротиться, бизнес будет расти, тем более были обещания увеличить капитализацию фондового рынка до 66% от ВВП. Но это не чистая правда. Ровно, как и утверждении, что в такие компании не стоит лезть. На самом деле, госкомпании - это не плохо или хорошо. У государства есть свои цели, которые они достигают за счет подвластных компаний. Но разберемся на примерах: $VTBR: народное IPO и 87% потерь. Компания вышла на IPO (которое тогда назвали народным) в 2007 году и с того момента потеряла 87% своей стоимости. Но почему так? Да потому что компания плевать хотела на миноритариев, об этом говорит огромное количество допэмиссий. Понимаете, основная функция ВТБ - это исполнение государственных целей, а именно поддержка системно значимых предприятий (ОСК, ОАК), зачастую убыточных, скупка и санация проблемных банков. В разное время ВТБ были скормлены Банк Москвы, Транскредитбанк и Банк Возрождение, кто знает, что ещё им придется погладить. Для всего этого ВТБ нужны деньги. Их компания как раз и получает за счет допэмиссий. У ВТБ нет цели быть привлекательным активом в долгосроке для простых инвесторов, как мы с вами. Лезть в это я лично не стану, как бы дешево компания не стоила, все эти риски уже заложены в цене, поэтому P/E 2,07 и P/B 0,4 это далеко не мало для компании с такими рисками. Вывод: если хотите за счет своих убытков спонсировать государственные проекты, то пожалуйста. Ведь кто сказал, что допэмиссий больше не будет? Менеджмент? Ну, они всегда много болтают, но не всегда делают. Текущий разгон как раз даёт хорошую возможность. Да, безусловно, идея с дивидендами за 25 год может стрельнуть, главное, чтоб не себе в колено. $UNAC: красивая идея, ужасные цифры. Жаль, что не пишу этот пост в году 23/24, тогда компания была на спекулятивном хайпе, акции выросли в несколько раз. Признаться честно, я тогда тоже думал ОАК купить, молодой был, 16 лет тогда было, а сама идея инвестировать в самолеты, тем более военные казалась заманчивой. И действительно, иема бизнеса очень интересная, но их акции – нет. Ситуация аналогична ВТБ – компания выполняет государственную функцию, тут речь идет о защите страны, ради этого и жертвуют деньгами неопытных инвесторов. Покупая ОАК вы должны быть готовы к тому, что вам тут особо не рады. Компания исторически убыточна, только недавно вышла в минимальную прибыль, у нее нет НИ ОДНОГО хорошего показателя: прибыль в минусе, ROE отрицательная, FCF тоже, EV/EBITDA 64 за 2024 год, и даже при уменьшении показателя в два, да хоть в три раза он все равно запредельный. Да и будем честны, в прибыли ей нет особого смысла, государство все равно даст денег, ведь банкротство компании не нужно никому. А раз прибыли тут нет, то о каких дивидендах может идти речь? Безусловно, выручка постепенно растет, убыток снижается, но этих денег вы, как акционер, никогда не увидите: помимо государственных вложений ОАК проводит постоянные допэмиссии, размывая капитализацию. Разве не проще купить стабильную компанию, а не пытаться ловить иксы в третьем эшелоне, сливая весь капитал? На самом деле подобных компаний на рынке достаточно: тот же $IRKT, “брат” ОАКа, $AFLT, $HYDR, $IRAO (речь про заявление о том, что компанию не интересует рыночная капитализация), ну и конечно всеми любимый Газпром Что объединяет их? Такие компании созданы не для заработка денег акционерам, а для выполнения госзадач. Пока эта логика не поменяется, держать их в портфеле – значит добровольно участвовать в финансировании государства за свой счет. Но не все госкомпании такие, во второй части разберу $SBER – пример, где государство не мешает, а помогает зарабатывать. Подписывайтесь, чтобы не пропустить.