Разбираем 3-й портфель, в котором золото — 88% всех денег

Что это вообще такое

Если на тебя напали или угрожают — ты вправе защищаться. Это твоё право по Конституции и Уголовному кодексу России (ст. 37 УК). Пленум Верховного Суда объяснил, как суды должны это применять. Коротко — дальше.

Кто может защищаться

Право на оборону есть у всех — независимо от профессии, подготовки и должности. И неважно, мог ли ты убежать, позвать на помощь или дождаться полиции. Закон разрешает защищаться даже когда есть возможность убежать.

Что считается нападением, опасным для жизни

Такое нападение — когда в момент атаки реально существовала угроза жизни тебе или другому человеку. Например:

·         нанесён вред здоровью, который реально мог убить (ранение в жизненно важные органы);

·         способ нападения сам по себе опасен для жизни: оружие или предметы вместо него, удушение, поджог.

Угроза жизни может быть и без физического контакта: если тебе прямо говорят, что сейчас убьют или покалечат, — или показывают оружие, а обстановка даёт основания верить, что это не блеф.

Нападение, не опасное для жизни

Если на тебя нападают без угрозы жизни — побои, лёгкие травмы, грабёж с толчками, — защищаться тоже можно, но уже с ограничениями).

Также обороняться можно от посягательств без насилия, если их реально остановить силой: незаконное проникновение в жилище, порча имущества, вывод из строя систем жизнеобеспечения, транспорта, дорог.

Важно: оборона начинается до начала нападения. Если угроза реальна и нападающий готов напасть — обороняться уже можно. Суд должен установить, что у тебя были основания считать угрозу настоящей.

Если нападение застало врасплох

Если нападение внезапное, и ты в момент испуга не мог нормально оценить, насколько оно опасно, — суды обязаны это учесть. Смотрят на время, место, обстановку, способ нападения, что было до этого, твоё состояние (страх, замешательство).

Длительные ситуации

Оборона работает и против затяжных посягательств — захват заложников, незаконное удержание, истязание. Право защищаться сохраняется, пока посягательство не закончилось фактически.

Обороняться можно и от невменяемых, и от детей, которых нельзя привлечь к уголовной ответственности — нападение от этого не перестаёт быть нападением.

Когда обороны нет

·         Если ты сам спровоцировал нападение, чтобы под этим предлогом навредить нападавшему, — это не оборона, отвечаешь на общих основаниях. Но законные действия, включая пресечение хулиганства, провокацией не считаются.

Когда оборона считается законной, даже если «время как будто не то»

Состояние обороны есть, в том числе, когда:

·         угроза только назревала — нападающий замахивается оружием, направляет его на тебя, обещает убить, и есть основания верить, что сейчас применит;

·         нападение, казалось бы, закончилось, но по обстановке не было ясно, что оно кончилось, — и ты разумно считал, что оно продолжается;

·         нападение не прекратилось, а лишь приостановилось — чтобы напасть с более выгодной позиции.

Сколько вреда можно причинять

Если нападение опасно для жизни (или была прямая угроза такого насилия, либо нападение было внезапным и ты не мог оценить опасность) — можно причинить нападавшему любой вред, без ограничений. Даже смерть.

Если нападение не опасно для жизни — ответственность за превышение наступает только при двух условиях одновременно:

1.    защита была явно чрезмерной — несоразмерной тому, что происходило;

2.    ты осознавал это и умышленно причинил нападавшему тяжкий вред здоровью или смерть.

Средний и лёгкий вред, побои, а также любой вред по неосторожности — уголовной ответственности не влекут вообще.

Тяжкий вред здоровью при превышении, повлёкший по неосторожности смерть, — это ч. 1 ст. 114 УК, не больше.

Как суд решает, было ли превышение

Суд обязан учесть картину в целом: от чего защищались, каким способом нападали, чего можно было ждать, если бы посягательство дошло до конца; место и время, было ли нападение внезапным, сколько было нападавших и оборонявшихся, было ли у них оружие; твои возможности — возраст, пол, физическое и психическое состояние.

Ключевое — про презумпцию невиновности. Ты не обязан доказывать, что защищался. Обвинение обязано доказать обратное. Все неустранимые сомнения в наличии обороны или в виновности — в твою пользу.

Мнимая оборона

Бывает, что реального нападения не было, а человек решил, что было. Тогда так:

·         Обстановка реально давала основания думать, что нападают, и ты не мог этого осознать иначе — это считается настоящей обороной. Превысил в рамках этой «обороны» — отвечаешь за превышение.

·         Ты должен был и мог понять, что нападения нет, но не понял — отвечаешь за неосторожное преступление.

·         Никаких оснований считать, что нападают, не было — отвечаешь на общих основаниях.

Ловушки и автоматические средства защиты

Растяжки, электризация забора и прочие автономные приспособления — тоже оборона, если они не запрещены законом. Если такой прибор причинил вред, явно несоразмерный реальному посягательству, — превышение. Если сработал, когда никакого нападения не было, — отвечаешь на общих основаниях.

Ещё несколько правил

·         Третьи лица. При обороне нельзя причинять вред посторонним. Если задели третьих лиц — это оценивается отдельно: может быть крайняя необходимость, может быть невиновное причинение вреда, а может быть преступление.     

·         Гражданская ответственность. Если оборона была в пределах — возмещать нападавшему вред не нужно вообще. Если превышение (ст. 108, 114 УК) — компенсация есть, но суд учитывает вину самого потерпевшего-нападавшего и может уменьшить сумму с учётом твоего материального положения.

·      

   Итог. Если оборона правомерна — основание для оправдательного приговора или прекращения дела: отсутствие состава преступления.

#необходимая_оборона #нападение #вред

слова, которые приехали из-за океана и тихо заняли место в твоём телефоне, офисе и кинотеатре

– Маркетинг (marketing): от market «рынок». Наука о том, как продать тебе то, что ты и так собирался купить, только дороже.
– Масс-медиа (mass media): mass «массовый» + media «средства». Инструменты, которые говорят со всеми сразу, но слушают, в основном, себя.
– Матч (match): из ст.-англ. mæċċa «спутник», из прагерм. *makkô. Игра, где соперники буквально становятся спутниками на 90 минут.
– Медиа (media): «средства информации», мн. ч. от лат. medium «середина». Посредник между событием и тобой, который иногда тоже решил опоздать.
– Мейл (mail): «почта», из лат. mala «сумка». Письма, которые раньше носили в сумках, а теперь в них копаются спамеры.
– Менеджер (manager): от менеджмент. Человек, который управляет, и обычно при этом тоже чем-то управляется.
– Менеджмент (management): от manage «руководить», из итал. maneggiare «обращаться», из лат. manus «рука». Руководство, которое начиналось с рук, а заканчивается презентациями.
– Мерчендайзер (merchandiser): от мерчендайзинг. Тот, кто раскладывает товар так, чтобы ты взял лишнее.
– Мерчендайзинг (merchandising): от merchandise, из англо-норм. marchaundise «торговля», от marchaunt «купец». Искусство выставить товар так, будто ты сам его нашёл.
– Месседж (message): из поздн. лат. missaticum, из лат. mittere «отправлять». Послание, которое отправили, но не всегда получили.
– Метал (metal): «металл», из греч. métallon «рудник». Музыка, которая громче любой руды и тяжелее любого аргумента.
– Микропроцессор (microprocessor): micro- «малый» + processor «процессор». Маленький мозг, который думает быстрее, чем ты кликаешь.
– Микрочип (microchip): micro «малый» + chip «кусочек». Крошечная пластинка, которая помнит о тебе больше, чем ты сам.
– Миксер (mixer): от mix «смешивать». Прибор, который делает из трёх продуктов одну проблему с пеной.
– Миледи (milady): my «моя» + lady «дама». Обращение, которое звучит благороднее, чем «дорогая», но ровно так же ждёт ответа.
– Милорд (milord): my «мой» + lord «господин». Титул, который британцы используют, а русские смягчают до «милорда» за ужином.
– Мисс (Miss): уменьш. от mistress «госпожа». Девушка, которую когда-то называли госпожой, а потом сократили, чтобы не тратить время.
– Миссис (Mrs): сокр. от mistress «госпожа». Замужняя госпожа, которая в сокращении стала короче прежней.
– Мистер (mister): от master «хозяин». Господин, который когда-то был хозяином, а теперь просто вежливо открывает дверь.
– Митинг (meeting): от meet «встречаться». Собрание людей, которые встречаются, чтобы потом не встретиться никогда.
– Мичман (midshipman): midship «средняя часть судна» + man «человек». Моряк в середине корабля, где качка ощущается сильнее всего.
– Модем (modem): сокр. от modulator-demodulator. Прибор, который то кодирует, то раскодирует, и оба этапа идут с треском.
– Монитор (monitor): из лат. monitor «надсмотрщик», от monere «напоминать». Экран, который напоминает тебе, что ты весь день в нём сидишь.
– Мониторинг (monitoring): от монитор. Наблюдение, которое начинается с экрана и заканчивается тем, что тебя видят и без экрана.
– Мотель (motel): от motor «мотор» + hotel «отель». Гостиница для тех, кто приехал на машине и не ждёт королевского сервиса.
– Мультимедиа (multimedia): multi «много» + media «средства». Всё сразу: текст, звук, видео и твоё внимание, которое уже в процессе.
– Мультиплекс (multiplex): multi «много» + plex от лат. plectere «плести». Кинотеатр, где много залов переплетены в одном здании и одном попкорне.

А ЭТОТ курс поможет вам выучитть английскую грамматику

 https://stepik.org/a/214151

#английский #английскийязык #английскийдляфинансов

 #финансовыйанглийский #переговоры

Представь, что можешь войти в сделку, даже не глядя в терминал

На самом деле это не магия, а механика отложенных заявок. Ты заранее решаешь, по какой цене хочешь купить или продать фьючерс, и отправляешь инструкцию бирже. Дальше система сама следит за рынком и исполняет твой план, как только цена коснётся нужного уровня. Звучит спокойно, правда? 😉

Многие новички совершают одну и ту же ошибку — сидят перед графиком и ловят момент для входа. Рынок дергается, эмоции растут, палец уже над кнопкой. А потом цена улетает, и ты либо входишь с опозданием, либо вовсе пропускаешь движение. Отложенный ордер убирает этот цирк, потому что решение принято на холодную голову

На срочном рынке Московской биржи работают три основных типа таких заявок. Лимитная заявка исполняется по указанной цене или лучше, стоп-маркет превращается в рыночную при достижении триггера, а стоп-лимит сначала активируется, а потом выставляет лимитку. Каждый тип решает свою задачу — от входа на пробое до защиты от убытков 🎯

Практика проста. Допустим, фьючерс на индекс МосБиржи консолидируется под уровнем 3500 пунктов. Ты не хочешь гадать, пробьёт или нет, поэтому ставишь стоп-лимит на покупку чуть выше сопротивления. Если цена прорывается, заявка срабатывает и ты заходишь в тренд без ручного вмешательства. Если нет — заявка просто остаётся неисполненной, и ты ничего не теряешь

Но у отложенных ордеров есть свои подводные камни. На новостях цена может сделать резкий рывок, проскочив твой лимит, и тогда стоп-маркет исполнится с проскальзыванием. А стоп-лимит может не исполниться вовсе, если рынок улетел слишком быстро. Поэтому важно выбирать тип заявки под конкретную ситуацию, а не действовать по шаблону ⚠️

Ещё один момент — клиринг. На срочном рынке дважды в день идут расчёты, и в эти минуты торговые сессии приостанавливаются. Отложенные заявки, выставленные на этот период, могут сработать с задержкой или по изменённой цене. Опытные трейдеры учитывают это и не оставляют чувствительные ордера прямо перед клирингом 🕐

Так отложенные ордера превращают фьючерсную торговлю из гонки за графиком в спокойное следование плану. Ты знаешь свои точки входа и выхода заранее, и рынок не может застать тебя врасплох. Попробуй поставить такой ордер уже сегодня — сначала на учебном счёте, потом на реальном

Интересно, как ты пользуешься отложенными заявками на фьючерсах. Поделись в комментариях, поставь реакции и подпишись на мой профиль в БАЗАР, чтобы разбираться в срочном рынке ещё глубже 🚀

📍 Смотреть открытый интерес фьючерсов в БАЗАР

Тема — Ментальный учёт, или почему премия тратится быстрее зарплаты

Ты наверняка замечал, что премия улетает быстрее, чем обычная зарплата

Вроде бы это те же деньги, но рука тянется к спонтанному заказу, апгрейду гаджета или дорогой поездке, которую ты бы никогда не оплатил из основного оклада. Это и есть ментальный учёт — привычка мозга раскладывать рубли по невидимым карманам с ярлыками «зарплата», «премия», «кэшбэк», «возврат налога» 💸

Проблема в том, что для кошелька и твоего капитала все эти деньги абсолютно одинаковы, но мозг упорно считает их разными по цене и лёгкости. Яркий пример — тысяча рублей кэшбэка ощущается как подарочек, который надо обязательно потратить, а та же тысяча из зарплаты — как неприкосновенный запас на жизнь

Из-за этого премии и бонусы сгорают на эмоциональные покупки, а инвестиции откладываются на «когда-нибудь из основной зарплаты». В инвестициях ментальный учёт работает ещё коварнее. Ты можешь держать надёжные облигации как «серьёзные деньги», а акции покупать только на «лишние» суммы, считая их игровыми 🧠

В итоге портфель разваливается на куски с разным уровнем риска, и ты не видишь общей картины своего капитала. Практическая перезагрузка проста, но требует честности с собой. Сначала перестань делить поступления на «свои» и «чужие» — любые деньги, пришедшие в твою жизнь, это твой общий финансовый ресурс, которому нужно назначить работу 🤔

Заведи правило для незапланированных поступлений — премий, подарков, налоговых вычетов, случайных подработок. Например, 80% отправляй в инвестиции или на погашение долгов, а 20% оставляй на удовольствия. Это не жёсткая аскеза, а способ не дать мозгу сожрать лёгкие деньги за один вечер 🎯

Ментальный учёт можно использовать и во благо. Создай отдельные счета под финансовые цели — подушку, обучение, отпуск, инвестиции. Когда у каждого рубля будет понятная прописка, тратить из чужого кармана станет психологически сложнее, а пополнять нужный — приятнее 🔥

И главное — не ругай себя за прошлые импульсивные траты из премий. Наш мозг эволюционно любит быстрые награды, но ты можешь перепрошить эту систему простыми правилами распределения 💪

Расскажи в комментариях, как твой мозг делит деньги, ставь реакции и подписывайся на БАЗАР — здесь каждый день уроки без воды

Обычно в этот момент человек начинает искать, какой банк предложит ставку повыше. Или присматривается к инвестициям, чтобы получать больше.

Но я бы сначала задал другой вопрос: а для чего вам эти деньги?

Допустим, заканчивается вклад на 5 млн рублей. До этого вся сумма лежала вместе. Но задачи у этих денег могут быть разными.

Часть — запас на непредвиденные расходы. Часть понадобится через пару лет. А остальные деньги вы пока вообще не планируете тратить.

Получается, деньги лежат вместе, а работать должны по-разному.

В работе с клиентами мы это как раз учитываем.

Для резерва важны доступность и минимальные колебания стоимости. Эти деньги можно оставить на вкладе или накопительном счёте с подходящими условиями.

Если человеку нужна ежемесячная прибавка к доходу, можно подобрать облигации и составить график ожидаемых выплат. Чтобы было понятно, сколько и когда должно поступить на счёт.

А для денег, которые не понадобятся много лет, можно выстраивать долгосрочную часть портфеля. С учётом будущих планов и того, какой риск человек готов принять.

Моя работа — перевести эти задачи в конкретное решение: сколько и где разместить, какие бумаги подобрать, как распределить риски и каких выплат ожидать.

Причём необязательно сразу переводить все 5 млн в инвестиции. Можно начать с комфортной части суммы, а дальше постепенно развивать портфель.

В итоге у человека появляется понимание: вот деньги, которыми я могу воспользоваться сейчас, вот источник регулярных выплат, а вот капитал на будущее.

И тогда выбирать, куда разместить деньги после вклада, становится гораздо проще.

Вышла новая книга. Она посвящена десяти «суперсилам», которые помогают командам совершать прорывы и проходить через кризисы. Одна из глав — «Энергия команды» — построена на интервью с генеральным директором Группы Ренессанс страхование Юлией Гадлиба.

В главе Юлия рассказывает, почему настоящая энергия команды проявляется не тогда, когда всё идёт по плану, а в моменты трудностей. Именно кризис показывает, способны ли люди поддерживать друг друга за пределами формальных обязанностей, открыто спорить, брать на себя ответственность и вместе искать решение — или энергия уходит на обвинения, защиту своих территорий и внутреннюю конкуренцию.

В «Ренессанс страховании» способность превращать внешнее давление в вызов следующего уровня называют «куражом». Это не попытка недооценить серьёзность ситуации, а умение не дать страху взять верх: сохранить контакт, чувство юмора и азарт, чтобы перейти от реакции «нас опять накрыло» к вопросу «какую задачу это ставит перед рынком и что мы можем сделать первыми?».

Юлия также говорит о роли лидера: важно видеть не только отчёты, но и реальные отношения внутри команды, замечать ранние признаки усталости и потери вовлечённости, создавать прямые каналы коммуникации. Свобода действий при этом должна сочетаться с общей ответственностью, а ошибки — становиться материалом для анализа и развития, а не поводом для поиска виноватых.

Для лидера критически важно удерживать «большой образ будущего»: он задаёт направление, мотивирует команду и помогает не утонуть в текучке. Но энергия лидера не бесконечна: состояние «быть источником для всех без восполнения» опасно и ведёт к истощению. Восполнение ресурса — не абстрактная забота о себе, а конкретный набор инструментов: сон, питание, спорт (особенно игровые виды, исключающие прокрутку рабочих задач), чекапы, короткие поездки, массаж.

Свобода (в выборе работы, решений, окружения) — ключевой личный источник энергии лидера. Для её сохранения важны доверие акционера и возможность фокусироваться на долгосрочной ценности, а не только на ближайших результатах.

Группа Ренессанс страхование работает на рынке почти 30 лет, а Юлия прошла путь от сотрудника отдела маркетинговой поддержки до генерального директора. Кейс показывает, как культура, лидерский подход и энергия людей помогают зрелой компании не только сохранять устойчивость, но и меняться — запускать новые продукты, развивать партнёрства и проходить технологическую трансформацию.

$RENI

Индекс Мосбиржи сегодня подрастает на 0,78%, до 2 474,88 пункта, пройдя за день 19,93 пункта. На этом спокойном фоне разброс по отдельным бумагам куда интереснее, чем движение индекса.

В лидерах падения — $MGKL с минус 17,76%. Акция рухнула с 0,842 ₽ до 0,639 ₽, и на первый взгляд это выглядит как самое драматичное событие дня. Но оборот по бумаге составил всего 215,8 млн ₽.

Рядом в этом же списке — $VKCO, которая потеряла куда меньше, 4,53%, опустившись до 205,6 ₽. Зато оборот по ней — 11,73 млрд ₽, больше четверти всего оборота рынка сегодня.

Вот здесь и проявляется разница между процентом и весом движения. Процент говорит, насколько изменилась цена. Оборот говорит, сколько реальных денег участвовало в этом изменении и скольких инвесторов оно коснулось.

Падение МГКЛ на 17,76% прошло почти незаметно для рынка в целом: деньги, которые через него прошли, — капля на фоне общего оборота торгов в 43,84 млрд ₽. А минус 4,53% по ВК — это уже движение, которое заметили десятки тысяч участников торгов, судя по объёму в 55,9 млн бумаг.

Для сравнения, пятёрка самых оборотистых бумаг дня — включая ВК — сделала 44,8% всего оборота рынка. Это значит, что динамика именно этих нескольких имён в моменте значит для рынка больше, чем сумма движений остальных сотен бумаг.

Среди растущих история похожая: $LSRG прибавил 5,13%, но его оборот — 404,6 млн ₽, в разы меньше, чем у $OZON, который вырос на 2,94% при обороте 1,91 млрд ₽. Процент у ЛСР больше, но вес движения — у Озона.

Запомнить стоит простое правило: процент без оборота — это только половина картины. Прежде чем оценивать, насколько значимо движение бумаги, полезно взглянуть, сколько денег за ним реально стояло.

Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.

Две компании показывают одинаковую выручку — $500 млн. Но у первой $400 млн — это подписки, которые клиенты продлевают каждый месяц. У второй $400 млн — разовые продажи оборудования. Рынок оценит первую компанию в 2–3 раза дороже. Почему?

Потому что Recurring Revenue (регулярная выручка) — это предсказуемый денежный поток, а One-Time Sales (разовые продажи) — постоянная борьба за каждый новый контракт. Мы разбираем эту разницу с учениками на занятиях по финансовому английскому: учимся видеть в отчётности, какая часть выручки «прилипла» к компании, а какая уйдёт вместе с следующим кварталом.

📊 Два типа выручки

Recurring Revenue — деньги, которые приходят автоматически: подписки, лицензии, сервисные контракты, комиссии. Клиент платит не потому, что его каждый раз убеждают, а потому, что уже пользуется продуктом.

One-Time Sales — разовые сделки: продажа оборудования, разовый проект, крупный контракт без продления. Выручка есть сегодня, но завтра её нужно снова завоевывать.

Ключевые метрики:

ARR (Annual Recurring Revenue) — годовая регулярная выручка.

Net Revenue Retention (NRR) — сколько выручки от существующих клиентов сохраняется и растёт год к году.

Churn Rate — доля клиентов, которые ушли за период.

Где смотреть:

10-K / 10-Q — MD&A и Notes: разделы о подписках, контрактах, deferred revenue.

Earnings Call — CFO обычно говорит: «ARR grew 25%, NRR was 115%...».

⚠️ Почему инвесторы платят больше за регулярную выручку

1. Предсказуемость.
Подписку легко спрогнозировать: если NRR = 110%, выручка от текущих клиентов вырастет даже без новых продаж.

2. Низкая стоимость удержания.
Продать существующему клиенту дешевле, чем найти нового. Recurring-бизнес тратит меньше на продажи в пересчёте на доллар выручки.

3. Защита от кризисов.
В плохой квартал разовые продажи падают первыми. Подписки продолжают приносить кэш.

4. Рост «на автопилоте».
Если клиенты остаются и расширяют использование продукта, выручка растёт сама — это и измеряет NRR.

✅ 3 фразы для проверки

🗣 «Our net revenue retention rate was 115%...»
💡 Перевод: «Наш коэффициент удержания выручки составил 115%»
✅ Что значит: Существующие клиенты не только остались, но и стали платить больше.

🗣 «Annual recurring revenue grew 30% year-over-year...»
💡 Перевод: «Годовая регулярная выручка выросла на 30% г/г»
✅ Что значит: Основа бизнеса — подписки, а не разовые сделки.

🗣 «A significant portion of revenue remains non-recurring...»
💡 Перевод: «Значительная часть выручки остаётся нерегулярной»
⚠ Что значит: Компания каждый квартал должна заново продавать, устойчивость под вопросом.

🎯 Вывод

Инвесторы ценят не размер выручки, а её качество. Recurring Revenue — это аннуитет: деньги приходят сами. One-Time Sales — это вечный квест: каждый квартал начинать с нуля. Смотрите на ARR, NRR и Churn — они покажут, какая часть бизнеса действительно «своя».

More anon

Кирилл Шатилов

Английский для думающих. Частная практика

Подписка — на Sponsr

Канал на MAX

#БАЗАРразбор #английскийдляфинансов #RecurringRevenue #ARR #NRR #SaaS

❗Внимание всем родителям! Этой осенью школьникам обеспечивают бесплатный старт в мир IT: с 1 ноября каждый ребёнок в возрасте 7-17 лет может получить сертификат на 6 месяцев бесплатного обучения программированию, искусственному интеллекту и нейросетям.

📅 Приём заявок продлится до 5 ноября.

Направление ваш ребёнок выберет самостоятельно по своим интересам: разработка игр и приложений, создание сайтов и чат-ботов, программирование на Python.

Россия остро нуждается в кадрах: нехватка на рынке труда - около 820 000 человек. Программисты, умеющие работать в связке с искусственным интеллектом, сегодня ценятся на вес золота.

Цель обучения - отвлечь школьников от бесполезных игр в смартфоне и подготовить их к успешному будущему в эпоху технологий, показав им азы программирования.

В ноябре 2026 года пройдут всероссийские просветительские диктанты и онлайн-викторины, посвященные истории, культуре, географии, математике, психологии и другим областям знаний

Собрали актуальные мероприятия с датами проведения и ссылками на подробную информацию

Календарь диктантов на ноябрь 2026 года

🧭 1. Онлайн-викторина «Следуй за Берингом

20 октября - 30 ноября 2026 год

🌍 2. Большой этнографический диктант - 3–12 ноября 2026 год

🇷🇺 3. Гражданско-патриотический диктант «Моя любовь, душа моя - Россия!

5–8 ноября 2026 год

⚔️ 4. Казачий диктант - 9–15 ноября 2026 год

👥 5. Социологический диктант - 14 ноября 2026 год

🗺 6. Географический диктант - 22 ноября - 10 декабря 2026 год

🧠 7. Психологический диктант - 26 ноября 2026 год

🐈 8. Контрольная по математике MathCa

28 ноября - очно, 29 ноября - онлай

🔢 9. Международный математический диктант - 29 ноября 2026 год

📜 Сертификаты и результат

Многие просветительские акции предусматривают выдачу электронных сертификатов, а отдельные мероприятия - дипломов и наград. Условия получения документов зависят от конкретного диктанта

Подробные условия участия, задания и информация о сертификатах доступны по ссылкам на каждое мероприятие тут:

https://dictant.site/kalendar-diktantov

📌 Сохраните календарь, чтобы даты интересующих мероприятий были под рукой

Если будут изменения и добавляться новые мероприятия, то следите за ними по ссылке выше

Забудьте сказки про «волшебную кнопку». Нейросети не печатают деньги из воздуха. Но они стали мощнейшим экзоскелетом для тех, кто понимает правила игры. Пока скептики спорят об этике, прагматики уже выстроили конвейеры, выигрывают хакатоны без знания кода, обгоняют живых музыкантов в чартах, находят жен через ботов и получают работу в OpenAI без диплома

Разбираем по фактам: кто, как и сколько зарабатывает в разных сферах, где проходят красные линии и как зайти в эту нишу прямо сейчас

🏆 Кто эти люди? (Проверенные кейсы с доказательствами)

1. Образование и карьера: Габриэль Петерссон (Швеция). Школьник-дропаут, который не получил высшего образования. С помощью ChatGPT он самостоятельно освоил машинное обучение и стал исследователем в команде Sora компании OpenAI. Это доказывает: ИИ может заменить традиционное образование, если вы знаете, как правильно задавать вопросы

2. Музыка: Blow Records. Виртуальный ИИ-проект стал самым высокооплачиваемым в своей нише, заработав около £123 176 (примерно 13,3 млн рублей) на Spotify, успешно обогнав живых музыкантов в стриминговых чартах. Алгоритм попал в тренды и монетизировал внимание лучше, чем студийный оркестр

3. IT и хакатоны: Рене Турсиос (США). Легенда «вайб-кодинга». Не программист, не пишет код вручную. Но с 2023 года выиграл более 200 IT-хакатонов в Сан-Франциско, создавая рабочие приложения за 15 минут исключительно с помощью промптов в ChatGPT. Доход формируется за счет призовых фондов ($1 000 - $10 000+ за победу) и монетизации идей

4. Личная эффективность: Александр Жадан (Россия). Защитил диплом, написанный с помощью ChatGPT. Создал ИИ-бота, который сам общался с девушками в дейтинг-приложениях. Перебрав 5239 кандидаток, нейросеть нашла ему ту самую, и они поженились. Высший пилотаж делегирования рутины

5. Литература: Корал Харт (ЮАР). Имея 14 лет опыта в издательском бизнесе, построила литературный конвейер. С февраля 2025 года под её псевдонимом вышло более 370 романов. В 2026 году доход превысил $1 млн (R16.55 млн)

6. Массовый нон-фикшн: Билл Джонс (США). 70-летний бывший консультант по кибербезопасности выпустил 445 коротких нон-фикшн книг на Amazon через ChatGPT. Модель: дешевый массовый каталог. Книги продаются по ~$7, принося сотни продаж в месяц.

🚫 Где можно, а где нельзя (Красные линии)

МОЖНО: Публиковать книги на Amazon KDP, Литрес: Самиздат и Author.Today. Условие: обязаны раскрывать факт использования ИИ

НЕЛЬЗЯ: Клонировать и обманывать. Кейс «John Crane Miller»: на Amazon залили 10 фейковых биографий журналистов. После расследования The New York Times все книги удалили

💰 Сколько реально зарабатывают

Новичок: 0 - 15 000

Системный креатор: 50 000 - 150 000 ₽/мес

Топ-игроки: от 300 000 ₽ до миллионов рублей в месяц

🗺 Что делать? Пошаговый план

1. Выберите узкую нишу. Не пытайтесь написать «Войну и мир». Спрос есть на жанровую литературу, ИИ-музыку для стоков, детские книги или практические гайды

2. Соберите стек. Текст: YandexGPT, Claude 3.5. Визуал: Midjourney, Kandinsky. Аудио: Suno, Udio

3. Внедрите человеческий контроль. ИИ - это стажер. Ваша задача: вычитать факты, убрать штампы, добавить эмоцию

4. Делегируйте рутину. Как Александр Жадан: используйте ИИ не только для создания контента, но и для анализа данных

💡 Главный вывод

ИИ не убил творчество. Он убил лень. Он отдал суперсилу тем, кто понимает рынок, и наказывает тех, кто ищет «кнопку бабло». Выигрывает не тот, у кого быстрее генерируется текст, а тот, кто управляет процессом

#Финбазар #Нейросети2026 #ЗаработокНаИИ #ИИвБизнесе #Хакатоны #ВайбКодинг #ИИМузыка #Самиздат #Литрес #AuthorToday #ПассивныйДоход #ПромптИнжиниринг #Технологии #Жизненно

2 день реалити.

Проект: 60-60=6+ как научиться экономить без вреда и накапливать легко

Проверяю свои финансовые грехи.

Это 7 действий из-за которых у Вас каждый месяц уходят деньги. Убираем и получам до 6000+ рублей в месяц на инвестиции.

Я написал специальный гайд на эту тему.

Можно в личку написать ГРЕХИ.

Про них подробно буду рассказывать дальше

и устроились в твоём телефоне, кошельке и холодильнике
– Лазер (laser): аббревиатура от light amplification by stimulated emission of radiation, то есть «усиление света вынужденным излучением». Длинное название, которое физики сократили, чтобы не задохнуться.
– Лайнер (liner): от line «линия». Корабль, который ведёт по прямой и не сворачивает ради удобства пассажиров.
– Ланч (lunch): сокращение от luncheon. Обед, который англичане съедают между делом, а русские между совещаниями.
– Лидер (leader): от lead «вести», из зап.-герм. *laithjan. Тот, кто ведёт, даже если никто не просил и все заблудились.
– Лизинг (leasing): от lease «брать в аренду». Машину берёшь в аренду, но уверен, что она твоя, пока не придёт платёж.
– Линк (link): «связь, узы». Ссылка, которая связывает тебя с нужной страницей, а иногда и с ненужной.
– Лифт (lift): от lift «поднимать», из ст.-англ. lyft «воздух», в конечном счёте из индоевр. *lewp- «облезать». Лифт поднимает, а слово когда-то значило «воздух», так что кабинка висит на нём буквально.
– Лобби (lobby): от ср.-лат. lobium «галерея», из др.-в.-нем. louba «крыльцо». Коридор, где люди ждут, а решения принимаются по дороге.
– Лоббист (lobbyist): от lobby. Тот, кто ждёт в коридоре и потом ведёт тебя к нужной двери.
– Лобстер (lobster): от лат. locusta «омар», но с оговоркой: связь с «саранчой» тоже в словарях. Морской житель, который выглядит как злодей из мультфильма и стоит как ужин на двоих.
– Логин (login): от log in, где log «журнал» из logbook «вахтенный журнал», а in «в». Имя, которое записывает тебя в журнал, и ты в нём первый гость.
– Лорд (lord): из ст.-англ. hlāford: hlāf «хлеб» + weard «охранник». Тот, кто охраняет хлеб, то есть хозяин кормит, а слуги держат дверь.
– Лузер (loser): от lose «проигрывать», из прагерм. *lausa «свободный, пустой». Тот, кто остался ни с чем, зато свободен.
– Луна-парк (Luna Park): название по luna «луна», с расчётом на огни.

Парк аттракционов, где луна светит ярче, чем в настоящем небе.

А ЭТОТ курс поможет вам выучитть английскую грамматику

 https://stepik.org/a/214151

#английский #английскийязык #английскийдляфинансов

 #финансовыйанглийский #переговоры

Когда мы смотрим на график, мы видим только цену. Она растёт, падает, разворачивается. Но цена — это лишь следствие. А причина — объёмы.

Объёмы — это язык, на котором крупные игроки (банки, фонды, маркетмейкеры) общаются с рынком. Если научиться его читать, можно перестать быть «слепым» трейдером.

🔹 Что такое объём

Объём — это количество акций (или контрактов), которое было куплено и продано за определённый период.

На графике он выглядит как гистограмма под ценой:

— высокий столбик = много сделок (сильный интерес)

— низкий столбик = мало сделок (слабый интерес)

🔹 Почему цена без объёма — это обман

Представь, что цена акции растёт. Ты смотришь на график и думаешь: «Отлично, тренд!». Но если посмотреть на объёмы, можно увидеть, что они низкие.

Что это значит?

Рост на низких объёмах — это ловушка.

Крупные игроки не участвуют в этом движении. Цена растёт просто потому, что кто-то покупает маленькими порциями, а продавцов временно нет. Как только крупный игрок начнёт продавать — цена рухнет.

Правило: истинный тренд подтверждается объёмом. Если цена растёт, а объёмы растут — это реальный интерес. Если цена растёт, а объёмы падают — это обман.

🔹 Как объёмы показывают силу тренда

1. Восходящий тренд + рост объёмов

Покупатели активны. Крупные игроки набирают позиции. Тренд сильный.

2. Восходящий тренд + падение объёмов

Покупатели слабеют. Интерес угасает. Скоро возможен разворот.

3. Падение + рост объёмов

Продавцы активны. Паника. Крупные игроки сбрасывают позиции. Тренд медвежий.

4. Падение + падение объёмов

Продавцы выдыхаются. Возможна остановка или разворот.

🔹 Кто такие «крупные игроки» и причём тут объём

Крупные игроки (банки, фонды, маркетмейкеры) не могут купить или продать всё сразу. Если они попытаются купить огромный объём за один раз, цена взлетит, и они купят дорого.

Поэтому они действуют постепенно:

— покупают маленькими порциями

— накапливают позицию

— делают это как раз на низких объёмах, чтобы не привлекать внимание

А когда они начинают активно продавать — объёмы взлетают. Это и есть сигнал: крупный игрок вышел.

💡 Как применять на практике

1. Смотри на объёмы при пробое уровня

Если цена пробивает сопротивление, но объёмы низкие — это ложный пробой. Если объёмы высокие — это реальный пробой.

2. Смотри на объёмы при развороте

Если цена падает, а объёмы растут — это паника. Если падает на низких объёмах — продавцы выдыхаются.

3. Смотри на объёмы при откате

В тренде откаты должны быть на низких объёмах. Если откат идёт на высоких объёмах — тренд под угрозой.

📌 Итог

✅ Объём — это сила, стоящая за ценой

✅ Рост на низких объёмах — ловушка

✅ Истинный тренд подтверждается объёмом

✅ Крупные игроки действуют на низких объёмах, а выходят на высоких

✅ Пробой уровня без объёма — ложный

Сохрани пост — пригодится. 📚

Исследователь Идрисс Аберкан утверждает, что наш мозг обладает колоссальными резервами и вводит понятие «нейроэргономики», то есть искусства правильного использования мозга. Освоив его, мы сможем эффективнее познавать и производить, научимся лучше выбирать и мыслить, качественнее общаться и понимать друг друга. Но как вывести наш мозг за те пределы, в которые он попал?

Ты заходишь в сделку, полагаясь на чутьё, а потом видишь минус на счёте. Знакомо? 😏

Фьючерсный рынок не прощает эмоциональных решений, особенно когда плечо умножает прибыль и ошибки. Каждая сделка оставляет след, но без записей они превращаются в кашу. Дневник становится твоим личным тренером, который показывает, где ты теряешь деньги, а где зарабатываешь 😊

Сила дневника в том, что он вытаскивает повторяющиеся паттерны поведения. Ты можешь десять раз подряд купить фьючерс на индекс МосБиржи перед экспирацией и каждый раз ловить просадку, но без записей не заметишь закономерности. Зафиксировал дату, контракт, направление, объём и причину входа — и увидишь, что интуиция подводит

Практическое применение выглядит просто. Открыл позицию по фьючерсу на доллар Си, запиши цену, количество контрактов, уровень гарантийного обеспечения, цель и стоп. После закрытия добавь результат и эмоции. Было страшно, жадность подталкивала, хотелось отыграться. Эти слова станут зеркалом 😎

Записывай также упущенные сделки, которые сознательно пропустил. Многие фиксируют только фактические операции, но упущенная прибыль важна. Если трижды не вошёл в сильный тренд по фьючерсу на нефть Брент из-за страха коррекции, дневник покажет, что страх стоит дороже любых убытков

Анализируй записи раз в неделю. Смотри на соотношение прибыльных и убыточных сделок, средний профит и средний убыток. Часто оказывается, что трейдер зарабатывает в шести сделках из десяти, но одна крупная потеря съедает всю прибыль из-за далёкого стопа. Дневник подсветит перекос без сложных формул 😇

В торговом терминале Московской биржи есть отчёт по сделкам, но механическая выгрузка не заменит ручных заметок. Между строк, где ты описываешь состояние, прячутся главные инсайты. Профессиональные трейдеры ведут журнал годами и относятся к нему как к карте минного поля

Начни с простого шаблона. Дата, инструмент, направление, объём, цена входа, цена выхода, результат, комментарий. Через две недели сам увидишь, какие поля добавить. Главное — делать записи сразу после сделки, пока эмоции горячие. Потом память приукрасит реальность, и дневник потеряет смысл 😌

Попробуй вести дневник хотя бы месяц, и решения на срочном рынке станут спокойнее. Делись в комментариях своими открытиями, ставь реакции, если тема зашла. Подписывайся на мой профиль в БАЗАР, чтобы вместе разбираться в фьючерсах и не наступать на грабли рынка 🙌

📍 Смотреть открытый интерес фьючерсов в БАЗАР

Тема: Ложная диверсификация портфеля

Думаешь, что купив десять разных бумаг, ты уже диверсифицирован? Как бы не так — рынок умеет шутить над самоуверенными инвесторами 😏

🤔 Вроде бы разложил яйца по разным корзинам, но корзины-то могут стоять на одной полке, и если полка рухнет, разобьются все разом. Часто так бывает, когда человек покупает акции пяти банков и трёх нефтяных компаний, думая, что собрал могучий портфель. А по факту это один большой организм, чихающий одновременно от любой новости про ставку или нефть

Настоящая диверсификация — это не количество позиций в приложении, а способность активов вести себя по-разному. Если весь портфель краснеет в один день, поздравляю, у тебя иллюзия выбора. Акции Сбера, Лукойла, Магнита — все они зависят от одного и того же, и при любой встряске падают хором, как подкошенные

📊 Есть простой способ проверить портфель на прочность — зайди в брокерский отчёт и посмотри на сектора, валюты и классы активов. Если у тебя 80% в нефтянке и банках, а всё в рублях — это одна большая ставка на российскую экономику. Добавь немного золота, ОФЗ, фонда денежного рынка или юаневых бумаг, и портфель оживёт. Даже внутри одного рынка есть инструменты с разной реакцией на ставку

Практическое применение — задай себе три вопроса. Что будет с активами, если нефть упадёт на 20%? Что будет, если ключевую ставку поднимут до 25%? Как отреагирует портфель на резкое укрепление рубля? Если ответы одинаковые для большинства позиций, диверсификация у тебя бумажная, а не реальная

💡 Не обязательно всё перетряхивать, начни с малого — докупи один-два инструмента, которые ведут себя иначе. Это как добавить в салат новый ингредиент, вкус интереснее, а портфель устойчивее 🤓

В БАЗАР я часто вижу, как новички хвастаются двадцатью акциями, а по факту у них полная зависимость от одного фактора. Это лечится пересмотром структуры и добавлением некоррелирующих активов. Зато когда рынок устроит турбулентность, ты будешь спокойно докупать просевшее

Пересмотри свой портфель сегодня, пока рынок не сделал это за тебя. Делись в комментариях, сколько у тебя активов и не нашёл ли ты у себя ложную диверсификацию. Подписывайся на мой аккаунт в БАЗАР, чтобы каждый день становиться финансово грамотнее и не вестись на иллюзии 💪

Индекс Мосбиржи сегодня потерял 1,03% и остановился на 2487,04 пункта. Но внутри дня он успел побывать и на 2527,3 пункта, и на 2485,18 — это максимум и минимум торгов, которые видно отдельно от итогового процента.

Вот тут и проявляется разница между «итогом дня» и «амплитудой дня». Итоговый процент — это просто точка старта и точка финиша. А максимум и минимум показывают, насколько сильно бумагу или индекс мотало внутри сессии, прежде чем цена успокоилась там, где успокоилась.

📈 Лучше всего это видно на $VKCO. Бумага закрывается в плюсе на 15,27%, цена 188,7 ₽. Но за день она успела дойти до максимума 207,7 ₽ и до минимума 163,1 ₽ — то есть прошла через гораздо более широкий коридор, чем показывает итоговый плюс.

Для сравнения — $SBER. Акция почти не изменилась за день, −0,55%, цена 294,62 ₽. Максимум дня у неё 297,37 ₽, минимум — 294,23 ₽: коридор узкий, движение спокойное от открытия до закрытия без резких скачков туда-сюда.

Разница между этими двумя картинами — это и есть разница между волатильной историей и стабильной голубой фишкой. У ВК итоговый процент почти ничего не говорит о том, что происходило внутри дня: там был и заметный рост выше текущей цены, и падение заметно ниже неё. У Сбербанка итоговый процент и есть почти вся история дня.

Это важно держать в голове, когда смотришь только на итоговый процент в приложении брокера. Два плюс-пятнадцать процентов могут выглядеть одинаково на экране, но одна бумага спокойно росла весь день, а другая металась между минимумом и максимумом, и инвестор, купивший её в разные моменты сессии, получил бы совершенно разный результат.

Запомнить стоит простое: итоговый процент за день — это разница между входом и выходом, а максимум и минимум — это то, через что цена реально прошла. Чем шире коридор между ними, тем больше риска было внутри одного и того же дня, даже если итог выглядит мирно.

Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.

Капзатраты — это деньги, которые сегодня уходят из кармана, а доход приносят годами. Часть 2.

Начало тут ​https://t.me/viktoriia_makemoney/3157

Объясняю на примере моего гостевого дома: на этих выходных мы поставили лестницу и начали класть чистовой пол на втором этаже.

Но есть нюанс: при ключевой ставке 14% те же деньги могли бы просто лежать в ОФЗ под 16%. Поэтому капзатраты имеют смысл, только если окупаются быстрее и доходность от них выше, чем у безрисковых облигаций. То же самое должна доказывать акционерам любая компания.

Итог: на что смотреть в отчётах компаний:

▪️ Сравнивайте прибыль и FCF.

Если прибыль растёт, а FCF падает — смотрите, сколько уходит на CAPEX.

▪️ Смотрите прогноз CAPEX.

Компании обычно раскрывают его на год вперёд. Рост капзатрат = меньше денег на дивиденды в ближайшие годы.

▪️ Разделяйте поддерживающий и развивающий CAPEX.

Если капзатраты растут из-за новых проектов — это ставка на будущее, и важно, окупятся ли они.

▪️ Оценивайте окупаемость проектов.

При ставке 14% проект с доходностью 10% разрушает стоимость, даже если в презентации он выглядит красиво.

▪️ Ищите момент окончания стройки.

Когда большая инвестпрограмма заканчивается, капзатраты падают, FCF резко растёт — и компания возвращается к дивидендам. Именно этого рынок ждёт от металлургов.

У меня всё так же: сейчас период большого CAPEX — лестница, пол, отделка. Зато когда второй этаж будет готов, дом будет приносить больше, а траты сократятся до поддерживающих. Тогда и начнётся мой «свободный денежный поток» 🙂

Не является инвестиционной рекомендацией.

А вы смотрите на капзатраты, когда выбираете акции? Или ориентируетесь только на прибыль и дивиденды? 👇

---

# ПУЛЬС

🏡 Что такое CAPEX — на примере моего гостевого дома

На выходных поставили винтовую лестницу и начали класть чистовой пол на втором этаже. Отличный повод объяснить, почему у компаний с прибылью бывает ноль дивидендов.

**CAPEX — капзатраты.** Вложения, которые приносят доход годами: лестница (100 000 ₽) и пол (10 м² по 3 000 ₽ = 30 000 ₽) превращают чердак в дополнительные места для гостей. У компаний — заводы, оборудование, ЦОДы.

**OPEX — текущие расходы.** Уборка, бельё, коммуналка, комиссия сервисам. Сразу уменьшают прибыль месяца.

**Амортизация.** Моя лестница стоила 100 000 ₽. При сроке службы 15 лет в расходы попадает около 6 700 ₽ в год, а заплатила я всё сразу. Поэтому прибыль бывает хорошей, хотя деньги уже потрачены.

**FCF = деньги от деятельности − CAPEX.** Именно из FCF платят дивиденды. Пример: $CHMF тратит 112 млрд ₽ на стройку — FCF за 9 месяцев в минусе, дивидендов нет. $MAGN урезал CAPEX — FCF снова в плюсе.

**Поддерживающий vs развивающий CAPEX.** Первый нужен, чтобы бизнес просто работал. Второй — чтобы рос, и это выбор менеджмента: платить сейчас или вложить ради большего потом.

**Окупаемость.** Вложения ÷ дополнительный годовой доход. У меня: 130 000 ₽ на лестницу и пол, второй этаж даст ~2 000 ₽ в день × 15 дней в месяц = 360 000 ₽ в год → окупаемость 4–5 месяцев. Это расчёт в грубом приближении: ещё нужны кровать, тумбы, постельное бельё и принадлежности, а из выручки уйдут уборка и коммуналка. При ставке 14% проект должен давать больше, чем ОФЗ под 16%, иначе он разрушает стоимость.

**На что смотреть в отчётах**

• Прибыль растёт, а FCF падает — ищите причину в CAPEX

• Прогноз CAPEX на год вперёд

• Окончание инвестпрограммы = рост FCF и возврат дивидендов

Не инвестрекомендация. Смотрите на капзатраты, когда выбираете акции? 👇