Кто пропустил, полезная информация для каждого гражданина РФ! 14 стратегий как можно взять земельный участок у государства за копейки (15-80k) и выгодно его реализовать, я в шоке была! Это не серая схемка, а законное право. Смотрите видео в закрепе: https://t.me/+sO-u4IQRKbA0ODgy
🇺🇸🇺🇦🇷🇺 ТРАМП: ПЕРЕГОВОРЫ В АБУ-ДАБИ НА ЭТОЙ НЕДЕЛЕ ПО УКРАИНЕ ДАЮТ ШАНС НА ВОЗМОЖНЫЙ ПРОРЫВ
Вы потратили 6 месяцев на выбор страны, поиск школы для детей и оформление недвижимости. А финансовые вопросы просто отложили на потом.
Но именно эта слепая зона часто оборачивается блокировками счетов и потерей контроля над собственными деньгами.
Как это работает на практике.
Семья предпринимателей готовилась к переезду, но не знала, что делать с активами и счетами в старой стране. Без грамотной структуры им грозила блокировка счетов и двойное налогообложение.
За два месяца до переезда мы перенесли портфель к международному брокеру, закрыли европейский счет и перевели активы из личного владения в семейный фонд.
В итоге доступ к ликвидности был сохранен, налоговых претензий удалось избежать, а капитал оказался надежно защищен.
Релокация - это не смена адреса. Это полная пересборка финансовой системы, чтобы вы чувствовали себя уверенно в любой точке мира.
Чтобы не потерять контроль, стратегию экспата нужно строить на трех правилах:
1. Риск двойного резидентства.
Физический переезд не обнуляет налоговые обязательства автоматически. Если у вас осталась недвижимость, бизнес или открытые счета в старой стране, вы рискуете стать налоговым резидентом двух государств одновременно. Итог: вы платите налоги с одного и того же дохода дважды. Выход из старой юрисдикции нужно оформлять документально.
2. Старый брокер - это скрытая угроза.
Автоматический обмен (CRS) и санкционные правила работают безупречно. Если ваш провайдер не имеет права работать с вашим новым статусом нерезидента, он просто отключит вам доступ. Финансовую инфраструктуру нужно менять заранее. (В отдельном материале я подробно разбираю, как избежать блокировки счетов и безопасно перевести активы в новую юрисдикцию).
3. Прямое владение активами - это уязвимость.
Оформлять капитал в прямое владение в новой юрисдикции, значит быть мишенью для местных налоговых и геополитических изменений. Трасты и семейные фонды - это базовый инструмент защиты капитала и спокойной передачи его детям.
Финансовая свобода за границей это не просто открытый счет в зарубежном банке. Это глубокое внутреннее спокойствие, когда вы знаете: что бы ни случилось в мире, ваша семья и капитал под надежной защитой.
Хотите проверить свою систему на прочность?
Приглашаю на стратегическую сессию. Мы проведем экспресс-аудит вашей текущей структуры и наметим шаги по устранению скрытых уязвимостей.
Подписывайтесь на обновления блога и делитесь материалом с друзьями в социальных сетях.
P.S. Подписывайтесь на Telegram-канал «Финансы с Еленой Максимович», где я регулярно делюсь проверенными материалами по личным финансам, уникальными кейсами и экспертными статьями. Часть контента, включая авторские размышления и бизнес-наблюдения, публикую также в канале Max.
Когда покупали студию, места хватало.
Потом появилась семья, ребёнок, возникла необходимость в большем пространстве — хочется отдельную спальню и детскую.
Но как купить квартиру побольше, если основные деньги вложены в нынешнее жильё?
Разберём на конкретном примере👇
🔸Запрос: продать студию в Мурино и купить двухкомнатную квартиру в том же районе, с отделкой и посильным платежом.
🔸Решение: использовать деньги от продажи студии как первоначальный взнос, а оставшуюся часть оформить в семейную ипотеку.
По условиям рассматриваемой программы при взносе от 50% доступна ставка 6% на первые 15 лет, в том числе для семьи с одним ребёнком, если она соответствует требованиям программы.
Вот как выглядит покупка:
🔸 Стоимость двухкомнатной квартиры с отделкой — 10 499 970 ₽
🔸 Первоначальный взнос 50% — 5 249 985 ₽
🔸 Сумма кредита — 5 249 985 ₽
🔸 Срок кредита — 30 лет
🔸 Ставка на первые 15 лет — 6%
🔸 Ежемесячный платёж в этот период — 31 476 ₽
Обратите внимание: кредит оформляется на 30 лет, а ставка 6% действует первые 15 лет.
Далее, по условиям предложения, применяется ставка 10% либо ключевая ставка ЦБ + 3% — в зависимости от того, какой вариант будет выгоднее. Платёж после изменения ставки пересчитывается.
✔️ Как мы организовали такой переход?
Сначала оценили студию и рассчитали, сколько денег от её продажи можно направить на покупку.
Продали студию нашего клиента в течение 3 недель по запланированной цене (наша команда полностью подготовила и организовала весь процесс и провела сделку, юридически проверила все документы)
Затем подбирали новую квартиру в том же районе с подходящими семье параметрами.
Дом пока в процессе строительства.
Но время пролетит быстро, а у семьи будет просторная квартира, где у каждого есть своя комната
Жизнь вносит корректировки и это однозначно повод пересчитать варианты и возможности.
✅ Иногда квартира, из которой вы уже выросли, становится основой для следующего шага.
❓ Хотите обменять свою квартиру на вариант побольше?
Напишите нам и мы вам подскажем какие есть варианты и поможем все организовать
Друзья, привет!👋
📣 11 ноября приглашаем вас на вебинар «ЗПИФ недвижимости: стратегия, доходность, инфраструктура фондов».
Что интересного обсудим?
1️⃣ Итоги первого полугодия 2026 года на рынке ПИФов и дальнейшие перспективы развития.
2️⃣ Текущую ситуацию на рынке коммерческой недвижимости: уровень вакантности, арендные ставки и инвестиционные возможности.
3️⃣ Практические аспекты создания ЗПИФ: от инвестиционной идеи до реализации.
💼 Своим опытом и экспертным мнением поделятся: Елена Михайлова — руководитель аналитического центра PARUS, Арина Матвеева — директор, руководитель отдела оценки CORE.XP и Людмила Корнеева — директор по работе с ПИФ АО «Специализированный депозитарий «ИНФИНИТУМ».
Детали мероприятия:
— Дата: 11 ноября 2026 года
— Время: 10:30 (по московскому времени)
— Формат участия: онлайн
❗️Участие бесплатное, но необходима предварительная регистрация по ссылке: https://events.core-xp.ru/webinar_111126?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=webinar_111126&utm_content=tg_corexp
До встречи на вебинаре!
Ваш PARUS💚
❗️ Инвестиционные паи ограничены в обороте: https://parus.properties/notice/ Информация предназначена для квалифицированных инвесторов.
В 2026 году дольщики подадут более 100 тысяч исков к застройщикам, что примерно в три раза больше, чем годом ранее. Причина — в отмене моратория на неустойку, который действовал с марта 2024 года.
С 1 января 2027 года застройщики снова отвечают за просрочки по новым обязательствам в полном объёме. Накопленные выплаты им разрешили отсрочить до конца года, но это лишь отсрочка, а не отмена. Одновременно, с января 2025 года действует лимит на требования по строительным недостаткам не более 3% от цены договора.
Чаще всего дольщики жалуются на качество отделки, несоответствие площади договору, проблемы с вентиляцией и отоплением, протечки. Споры они почти всегда выигрывают — суды удовлетворяют 95-98% таких исков. В 2025 году дольщикам присудили 21,9 млрд рублей против 14,3 млрд годом ранее.
#Россия #недвижимость #строительство #девелопмент #финансы #штрафы #закон #право
По общему правилу неофициальный супруг (или попросту сожитель) никаких прав на имущество своей второй половины не имеет, поскольку не состоит в законном браке. Но, тем не менее, судебная практика регулярно преподносит нам примеры того, как наследникам приходится разделить имущество с сожителем своего наследодателя. Представлю вашему вниманию новый случай. После смерти мужчины открылось наследство. Он покупал квартиру вне брака, но женщина, с которой он тогда проживал, заявила, что большая часть этой квартиры была куплена на ее деньги — значит, ей полагается доля. Суды поначалу иск отклонили, но Верховный суд РФ счел его обоснованным: - во-первых, женщина подтвердила, что перечисляла со своего счета на счет покойного деньги для внесения первого взноса и выплаты ипотечного кредита за эту квартиру; - а во-вторых (что самое главное), сохранился первоначальный вариант договора купли-продажи квартиры, где они с наследодателем выступали на стороне покупателя и распределили доли между собой: женщине — 7/10, ему — 3/10. Договор этот был подписан, но потом (по какой-то причине) составили новый вариант — и квартира была оформлена только на мужчину. Тем не менее, суд расценил первоначальный договор как соглашение, которым сожители оформили свое решение приобрести квартиру в общую долевую собственность. Госрегистрации такой договор не подлежал — так что был вполне действителен. На этом основании ВС РФ счел иск обоснованным (№ 49-КГ25-11-К6). Если сожитель вкладывал деньги в покупку общего имущества, это еще не дает ему оснований стать собственником. А вот доказанный факт заключения соглашения о приобретении имущества в общую собственность существенно меняет дело. В отсутствие такого соглашения сожитель может претендовать на наследство, доказав, что он приходился покойному нетрудоспособным иждивенцем (ст. 1148 ГК РФ).
Собираетесь передать квартиру детям или близким и мучительно выбираете между дарственной и завещанием? А что, если оба варианта — не лучшие? Есть третий способ, о котором нотариусы почему-то молчат. И он часто выигрывает у обоих. Почему все выбирают из двух — и ошибаются Большинство людей уверены: передать квартиру можно либо подарить, либо завещать. Третьего не дано. На самом деле есть наследственный договор — инструмент, который существует давно, но им пользуются единицы. Нотариусы по привычке его не предлагают. А зря. Разберём по пунктам, чем каждый вариант хорош и плох. Минус дарственной: вы больше не хозяин Подписали дарственную — и всё, вы юридически никто в собственных стенах. сегодня сын благодарный, а завтра — продал квартиру; развёлся, ушёл в долги — и жильё уходит вместе с ним; отменить дарение почти нереально. Вы рискуете остаться без крыши над головой при живом «одаряемом». Минус завещания: тайна и споры Завещание сохраняет контроль — переписывай хоть каждый вторник. Но в этом и слабость: документ пишут втайне, наследник узнаёт содержание уже после похорон; завещания часто оспаривают: «дед был не в себе», «бабушку заставили»; суды, экспертизы — и квартира делится совсем не так, как вы хотели. Наследственный договор: берёт лучшее у обоих Наследственный договор объединяет сильные стороны и дарственной, и завещания. Наследник видит все условия и сам ставит подпись. Но имущество переходит только потом, на оговорённых условиях. Плюс 1. Контроль Квартира остаётся вашей до самого конца. Живёте, сдаёте, при желании продаёте. Переход права — только после смерти. Никакой наследник не выселит вас раньше. Плюс 2. Ноль налога дарение не близкому родственнику — 13%; наследственный договор — 0%. Ни племянник, ни гражданская жена, ни сосед не заплатят государству ничего. Плюс 3. Прозрачность За спиной такой договор не переписать. Условия меняются только с согласия всех сторон. А для одностороннего отказа владелец обязан официально уведомить вторую сторону через нотариуса. Плюс 4. Условия «не выполнил — не получил» В договор можно вшить любое встречное обязательство: ухаживать за владельцем; оплачивать коммуналку; разрешить дарителю дожить в квартире. Нарушил условие — квартира не переходит. Плюс 5. Защита от оспаривания Завещание — односторонняя сделка, её легко атаковать. Наследственный договор — двусторонний, с высоким стандартом оформления: нотариус обязан снимать процедуру на видео и убедиться, что человек всё осознаёт. Против такой записи претензии родни почти не работают. Подвох: о чём нужно знать Идеального инструмента не бывает. У наследственного договора есть нюансы: Обязательная доля остаётся — несовершеннолетние и нетрудоспособные иждивенцы получат своё в любом случае. Новый договор не отменяет предыдущий — если их несколько на одно имущество, в силе остаётся тот, что подписан раньше. Вывод: почти идеальное решение
Вы узнаете, что квартира, которую считали семейной, теперь записана на свекровь. Муж уже заговорил о разводе, а в документах стоит другая фамилия. Многие в такой ситуации считают, что дело проиграно, но исход зависит от трех вещей: когда квартира куплена, на чьи деньги и давали ли вы согласие на сделку.
Супруги часто скрывают свои средства, передавая их своим родственникам. Чаще всего это делают планируя развод Вы узнаете, что квартира, которую считали семейной, теперь записана на свекровь. Муж уже заговорил о разводе, а в документах стоит другая фамилия. Многие в такой ситуации считают, что дело проиграно, но исход зависит от трех вещей: когда квартира куплена, на чьи деньги и давали ли вы согласие на сделку. В материале URA.RU разберем, что будет с квартирой при разводе и разделе имущества, когда сделку можно оспорить и какие сроки нельзя пропускать. От чего зависит судьба квартиры Закон делит имущество на общее и личное. Общим считается все, что нажито в браке, независимо от того, на кого из супругов оформлено. Личными остаются квартира, купленная до брака, и имущество, полученное в дар или по наследству. Поэтому первый вопрос такой: что именно произошло с квартирой. Возможны три ситуации: муж подарил или продал общую квартиру матери, мать купила ее на деньги мужа или квартира с самого начала была его личной. В каждой из них действуют свои правила. Если муж подарил или продал матери общую квартиру Для сделок с недвижимостью, которую купили в браке, нужно нотариально удостоверенное согласие второго супруга. Сам договор дарения квартиры можно составить в простой письменной форме и зарегистрировать, а вот согласие жены обязательно оформляется у нотариуса. Если согласия не было, сделку можно оспорить в суде. Срок для этого составляет один год со дня, когда вы узнали или должны были узнать о сделке. Для этого нужно доказать: мать знала или должна была знать о вашем несогласии. Родственная связь между участниками сделки суды считают одним из доказательств такой осведомленности. Если нотариальное согласие все же было, оспорить сделку по этому основанию не удастся. Тогда остаются другие пути: доказать, что сделка мнимая или прикрывает другую. Если мать купила квартиру на деньги мужа Бывает, что деньги переводят матери, а квартиру затем передают ей в счет долга по займу. Верховный суд в 2024 году разобрал такой спор. Муж внес на счет матери несколько миллионов рублей, мать заплатила застройщику по договорам беспроцентного займа, а позже квартиры отдали ей в счет погашения займов. Нижестоящие суды решили, что деньги принадлежали матери, и квартиры в раздел не включили. Верховный суд с этим не согласился. Он указал, что квартиры купили в браке по возмездным сделкам, а значит, они общие. Жена вправе требовать учета их стоимости при разделе, даже если не оспаривала договоры займа и отступного. Если же договор с самого начала заключили на мать, поделить саму квартиру почти невозможно: мать не состоит в браке, и общей собственностью супругов она не становится. Юристы называют три пути: признать сделку мнимой или притворной, потребовать вернуть общие деньги как неосновательное обогащение или взыскать компенсацию с мужа за вывод денег из семьи. Последний путь считают самым реалистичным, потому что не нужно оспаривать право матери на квартиру. Если квартира была личной собственностью мужа Квартира, купленная до брака, подаренная или унаследованная, остается личной. Муж вправе распоряжаться ею без вашего согласия, в том числе подарить матери. Делить такую квартиру при разводе не придется. Но если в браке вы вместе вложили в нее значительные средства, например сделали капитальный ремонт, суд может признать такую квартиру общей. Детали зависят от обстоятельств, и без документов о расходах это трудно доказать. Что суд думает о переводе имущества перед разводом Перевод имущества на родственников нередко пытаются оспорить как мнимую сделку. Закон считает мнимой сделку, совершенную лишь для вида, без намерения создать правовые последствия. Прикрытую сделку называют притворной. Доказать мнимость непросто. В октябре 2026 года Верховный суд рассмотрел дело, где отец сам пытался вернуть недвижимость и машину, которые на фоне развода подарил и продал сыну, и заявлял, что сделки были фиктивными. Суд отказал: ключевое значение имеет вопрос, хотели ли стороны исполнять договоры, а мотив избежать раздела имущества не отменяет правовых последствий сделки. Сын зарегистрировал право собственности, перезаключил аренду и заложил машину банку, поэтому сделки сочли настоящими. Что получит жена, если сделку не отменят Если квартира осталась у матери, это еще не значит, что вы остались без доли. Если один супруг распорядился общим имуществом против воли другого или скрыл его, при разделе учитывают это имущество или его стоимость. Тогда вместо самой квартиры суд может присудить денежную компенсацию. Суд также вправе отступить от принципа равных долей. Это возможно в интересах несовершеннолетних детей или заслуживающего внимания интереса супруга, например при недобросовестных действиях второго супруга, уменьшивших общее имущество. Как именно суд поступит, решается в каждом деле отдельно. Какие сроки нельзя пропускать Для оспаривания сделки без нотариального согласия у вас один год. Раздел имущества после развода можно потребовать в течение трех лет со дня, когда вы узнали или должны были узнать о нарушении права. Пропуск срока дает ответчику основание для отказа в иске, поэтому тянуть не стоит. Суд может решить, что вы должны были узнать о сделке раньше, чем это произошло. Поэтому сохраните выписку, письмо или другой документ, который подтверждает день, когда вы узнали о переоформлении. Что сделать сразу Время работает против вас, поэтому действовать стоит по порядку: закажите выписки из ЕГРН на квартиру: основная покажет собственника и обременения, а выписка о переходе прав покажет прежних собственников, даты и основание перехода, например дарение или куплю-продажу; соберите документы о покупке квартиры, переводах денег, ремонте и общем бюджете семьи: выписки по счетам, чеки, договоры, переписку; выясните, давали ли вы нотариальное согласие на сделку, и когда узнали о ней; подайте иск о признании сделки недействительной и о разделе имущества, ответчиками указывают мужа и его мать; попросите суд о мерах по обеспечению иска, например о запрете регистрационных действий с квартирой, чтобы ее не продали третьему лицу; при необходимости обратитесь к юристу: сроки короткие, а доказательства решают исход.
У GloraX (ПАО «Глоракс») было несколько разных механизмов выкупа акций, и их условия сильно отличаются. Если кратко: для участников IPO была обещана премия к цене размещения, а для акционеров, не согласных с реорганизацией, цена выкупа оказалась заметно ниже. Вот основные детали.
Выкуп для участников IPO (оферта с премией)
Этот механизм был заложен при размещении акций в октябре 2025 года по цене 64 рубля за бумагу .
· Цена выкупа: 76,48 рубля за акцию, что на 19,5% выше цены размещения .
· Условие срабатывания: оферта активируется, если в контрольный период (около годовщины IPO) средневзвешенная цена акций хотя бы в одну из торговых сессий опустится ниже 64 рублей .
· Ограничения: выкупить можно было не более 30 000 акций. Право распространялось на бумаги, купленные на IPO, а также приобретенные в течение 30 дней после старта торгов, при условии непрерывного владения ими до момента предъявления .
Выкуп у несогласных с реорганизацией
В 2026 году компания проводила реорганизацию и крупные сделки (включая залоги активов), что дало миноритариям право требовать выкупа, если они голосовали против или не участвовали в собрании .
· Цена выкупа: 44,57 рубля за акцию .
· Как рассчитывалась: это средневзвешенная цена за период с февраля по август 2026 года, а не цена IPO. В результате она оказалась почти на треть ниже цены размещения (64 рубля) .
· Период предъявления: с 6 октября по 19 ноября 2026 года (по данным НРД) .
Более ранний выкуп (конец 2025 — начало 2026)
Был и еще один эпизод: в конце декабря 2025 года стартовала оферта по выкупу акций по цене 43 рубля за бумагу, которая действовала до начала февраля 2026 года . Судя по контексту, это также было связано с корпоративными событиями, но условия отличались от годовой оферты по IPO.
Что это значит на практике
Ситуация с выкупами у GloraX показывает разницу между «защитным» механизмом для ранних инвесторов и стандартным корпоративным правом. Участники IPO имели шанс выйти с прибылью (если условие сработало), тогда как акционеры, не согласные с реорганизацией, могли выйти только по рыночной цене, которая сложилась на тот момент и была значительно ниже цены размещения.
Если вы держите акции и думаете, участвовать ли в выкупе, стоит внимательно проверить, под какую именно категорию вы подпадаете (покупали на IPO, в первые 30 дней или позже), и следить за сроками предъявления требований, так как они ограничены.
Изображение - Метриум
Москомархитектура утвердила архитектурно-градостроительное решение (АГР) будущей школы на территории премиального жилого комплекса «Преображенская площадь», сообщает компания Regions Development. Новый корпус на 430 мест входит в состав кластера № 1502 «Энергия», который регулярно возглавляет рейтинг лучших образовательных учреждений Москвы. Проект разработан архитектурной мастерской ATRIUM. Девелопер – Regions Development.
Компания Regions Development построит школу на 430 учеников в рамках ЖК премиум-класса «Преображенская площадь» в районе Преображенское (ВАО). Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы согласовал будущий облик проекта, его характеристики и соответствие нормам городской застройки.
Здание школы в «Преображенской площади» представляет собой двухэтажный блок начальной школы и четырехэтажный корпус основной школы. Объект включает ИТ-полигон, библиотеку-медиатеку, профильные кабинеты научные лаборатории, спортивный и актовый залы, столовую, медицинский блок, а также уличный амфитеатр для лекций, мастер-классов и творческих выступлений. При отделке помещений применяются натуральные материалы естественных тонов. Общая площадь будущей школы – 7267,1 кв. м, высота – 11,3 кв. м.
После ввода здания в эксплуатацию компания Regions Development передаст его в муниципальную собственность. Этот социальный объект станет самым современным корпусом масштабного образовательного кластера № 1502 «Энергия», который правительство Москвы признало лучшим в столице.
«Практически все ведущие вузы Москвы имеют собственные школы, – отмечает Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер премиального жилого комплекса «Преображенская площадь»). – Однако, как правило, эти образовательные учреждения обладают статусом предуниверсария, где могут учиться исключительно старшеклассники, прошедшие строгий отбор. Принципиально иной подход реализован в государственной школе № 1502. Здесь сформирован полноценный образовательный кластер с полным циклом обучения. Следует отметить, что школа активно реализует совместные проекты с Московским энергетическим институтом (МЭИ).
Главная особенность нового корпуса школы № 1502 «Энергия» на территории нашего премиального жилого комплекса «Преображенская площадь» – высокотехнологичные научные лаборатории и ИТ-полигон. Эти образовательные пространства помогут ученикам осваивать востребованные технологичные специальности. Помимо школы, на территории «Преображенской площади» появится детский сад на 200 воспитанников, также входящий в образовательный кластер "Энергия"».
О проекте
«Преображенская площадь» – жилой квартал премиум-класса в районе Преображенское в Восточном административном округе Москвы на 1-й ул. Бухвостова, вл. 12/11. Концепция проекта разработана известным архитектурным бюро Atrium. Комплекс состоит из двух очередей.
Первая очередь «Преображенской площади» введена в эксплуатацию во II квартале 2025 года. Она включает три корпуса высотой от 6 до 17 этажей, объединенных подземным паркингом. В этих домах запроектировано 735 квартир площадью от 38,2 кв. м до 120 кв. м. Паркинг в первой очереди ЖК рассчитан на 354 машино-места. Корпуса объединены закрытым двором площадью 2,5 га с холмом и перголой, ландшафтным сквером с лужайками для занятий спортом, семейных пикников и игровым склоном.
В состав второй очереди ЖК «Преображенская площадь» входят шесть корпусов – «танцующих башен» – высотой от 10 до 16 этажей, уютные приватные дворы и центральный пешеходный бульвар (променад) с кафе и ресторанами. В «танцующих башнях» появится 1291 квартира площадью от 27 кв. м до 154 кв. м. и паркинг на 669 машино-мест. Также в рамках второй очереди девелопер построит муниципальные IT-школу на 430 мест и детский сад на 200 мест.
В проекте воплощена концепция «двор без машин». При этом на минус первом уровне подо всем домом расположен подземный паркинг более чем на 1 тыс. автомобилей для владельцев квартир и коммерческих помещений.
Источник - ИА Рустемпо
Снегопады, сильный ветер, перепады температур и аварии отопительных систем могут повредить загородный дом и имущество. К примеру, под тяжестью снежных масс крыша может деформироваться, повредиться или частично обрушиться. Падение сосулек и наледи также может повредить кровлю и водостоки. При сильных морозах вода в трубах может замерзнуть, вызвать их разрыв и затопление помещений после оттаивания. Порывы ветра могут сорвать кровельное покрытие, повредить окна, фасад, забор или повалить деревья на дом.
Чтобы избежать серьезных расходов, владельцам дач и коттеджей важно заранее подготовить недвижимость к зиме и предусмотреть страховую защиту.
Специалисты рекомендуют проверить крышу, водостоки, окна и двери, убедиться в исправности отопления, утеплить трубы и слить воду из неиспользуемых зимой систем. Если дом остается без присмотра, важно периодически проверять его состояние.
«Даже небольшая неисправность отопления или обильный снегопад могут привести к серьезному ущербу. Поэтому важно защитить не только дом, но и находящееся в нем имущество. При выборе страхового покрытия необходимо учитывать конструкцию здания, материалы и состояние инженерных систем», — рассказал Антон Иванов, руководитель управления андеррайтинга имущественных видов страхования «Абсолют Страхование».
Для защиты загородной недвижимости «Абсолют Страхование» предлагает программу «Любимая усадьба». По полису можно застраховать конструкции дома, внутреннюю отделку, инженерные системы, мебель, бытовую технику и личные вещи.
Дополнительно в договор можно включить гражданскую ответственность перед соседями. Если пожар или другое происшествие повредит чужое имущество, компания возместит ущерб в пределах условий полиса. Программа также защищает от стихийных бедствий и противоправных действий третьих лиц.
Условия страхования подбираются индивидуально. Перед заключением договора специалисты осматривают объект и оценивают его состояние. На страхование не принимаются ветхие и аварийные здания, объекты под снос, незавершенные строения без крыши или стен, постройки без законных оснований, недвижимость за пределами России и объекты, арендованные менее чем на три месяца.
«Если в доме все-таки произошло происшествие, прежде всего нужно вызвать соответствующую службу — МЧС, полицию или аварийную бригаду. После этого необходимо в течение трех дней сообщить о случившемся в страховую компанию, перечислить поврежденное имущество и договориться об осмотре дома со специалистами. Для небольших убытков предусмотрен упрощенный порядок: если ущерб не превышает 50 тыс. рублей, страховая выплата производится в течение пяти рабочих дней без дополнительных справок», — поясняет эксперт.
#абсолютстрахование #страхование #недвижимость
СК «Абсолют Страхование» запустила на своем сайте онлайн-сервис, позволяющий оперативно оформить страховой полисквартирыилиавтомобиляна случай повреждений в результате атак беспилотных летательных аппаратов (БПЛА), а также связанных с ними террористических актов и диверсий.
Для владельцев квартир предусмотрены четыре варианта страховой суммы: 500 тыс., 1,5 млн, 3 млн и 5 млн рублей. Покрытие включает конструктивные элементы жилья, внутреннюю отделку и движимое имущество. Полис можно оформить отдельно или использовать как дополнительную защиту к действующему договору страхования недвижимости, если аналогичный риск не включен в его условия.
Для автомобилистов доступен отдельный страховой продукт. Приобрести его можно независимо от наличия каско или ОСАГО. Защита распространяется на повреждение и полную гибель автомобиля в результате воздействия беспилотника, его частей или обломков, если происшествие официально признано террористическим актом или диверсией. При полной гибели застрахованного имущества или автомобиля выплата производится в пределах выбранной страховой суммы, при частичном повреждении — исходя из размера подтвержденного ущерба.
При оформлении полисов действуют определенные ограничения и территориальные условия страхования. Подробная информация о программах и условиях доступна на сайте «Абсолют Страхование».
«Вопрос защиты жилья и автомобилей от рисков повреждения или полного уничтожения при атаках беспилотников все более актуальный. Стандартные программы страхования не всегда предусматривают покрытие таких случаев. Мы предлагаем клиентам дополнительный инструмент финансовой защиты, который можно оформить самостоятельно и дистанционно на сайте. Запуск онлайн-сервиса делает этот процесс проще и позволяет получить необходимую защиту без лишних действий», — рассказал Андрей Бурлак, заместитель генерального директора по розничным продажам «Абсолют Страхование».
#абсолютстрахование #страхование #недвижимость
За 9 месяцев 2026 года Сбер заключил 70 сделок на 253,4 млрд руб. — против 46 сделок на 112,6 млрд годом ранее. Количество сделок выросло в полтора раза, объём — более чем в 2,2 раза. Цифры озвучил зампред правления Сбера Анатолий Попов в интервью РИА Недвижимость.
Структура выдач выглядит так.
🛍 Торговля — лидер сегмента: 25 сделок на 150,9 млрд руб. против четырёх сделок на 20,5 млрд годом ранее.
Офисы — 19 сделок на 77,7 млрд руб. против пяти сделок на 23,6 млрд.
Склады — 19 сделок на 12,9 млрд руб., годом ранее шесть сделок на 18 млрд.
Отели — всего 7 сделок на 11,9 млрд руб. после пиковых 32 сделок на 50,5 млрд в 2025-м.
Что важно понимать за заголовком:
Это во многом рефинансирование, а не новые проекты. Свыше 100 млрд из 150,9 млрд в торговом сегменте — сохранение действующего портфеля по готовым ТЦ. Значительная часть роста — перераспределение существующего кредитного портфеля. Для брокеров это сигнал: банки активно борются за качественные генерирующие активы — окно для торга за ставку и условия.
Офисы — главный сюрприз: объём втрое. И это подтверждается рынком: по данным CORE.XP, офисы заняли 47% всех инвестиций в коммерческую недвижимость за 9М2026 (193,6 млрд руб.), при этом рекордно вырос спрос на отдельные этажи и помещения — 70,8 млрд, максимум за всю историю наблюдений.
Склады: сделок больше, чеки меньше. 19 сделок против 6, но объём упал с 18 до 12,9 млрд. Рынок уходит в формат build-to-suit и мелкую нарезку — институциональные крупные лоты уходят с рынка.
Отели схлопнулись после пика госпрограммы. 32 сделки против 7 — в 2025 году сегмент разгонялся льготным гостиничным финансированием, теперь бум исчерпан.
Контекст, без которого цифры не читаются.
Ключевая ставка — 14%, следующее заседание ЦБ 20 ноября. При этом инвестиционная активность на рынке остывает: IBC прогнозирует падение вложений по итогам года примерно на 30%, до 850–900 млрд руб. — дорогое финансирование и разрыв ценовых ожиданий продавцов и покупателей. Сбер ещё в феврале прямо заявлял, что пересмотрел подходы и активизирует кредитование коммерческой недвижимости.
Вывод.
Пока инвесторы берут паузу, банковский долг становится главным источником ликвидности на рынке. Для собственников — момент пересмотреть условия по действующим кредитам: банк заинтересован удержать портфель. Для брокеров — сделки с рефинансированием и выкупом готовых объектов под банковское финансирование будут закрываться быстрее, чем новые девелоперские запуски.
#коммерческаяипотека #КоммерческаяНедвижимость #Аналитика
Читайте, где Вам удобнее:
Telegram
Max
Рынок жилья: спрос оживился, но общего бума пока нет
Сентябрьские данные показывают рост продаж, однако картина за девять месяцев заметно сдержаннее.
Продажи. В сентябре продано 2,4 млн кв. м новостроек, на 12% больше годом ранее. За январь–сентябрь продано 17 млн кв. м, рост всего 3%. Один сильный месяц пока не меняет общую динамику.
Новые стройки. За девять месяцев застройщики запустили 29,2 млн кв. м новых проектов, на 5% больше прошлогоднего уровня. Но в III квартале запуски сократились на 8%, до 10 млн кв. м. Последние месяцы застройщики начинают строить осторожнее.
Запас жилья и распроданность. На 1 октября непроданная площадь в строящихся домах соответствовала 3,2 года продаж против 3,1 года в начале года. Отношение распроданности к строительной готовности выросло за месяц с 68% до 70%. По шкале ДОМ.РФ это диапазон баланса: продажи в целом соответствуют стадии строительства. Важно: 70% здесь не доля проданных квартир.
Ипотека. Крупнейшие банки выдали в сентябре 129 тыс. кредитов на 621 млрд рублей. По нашему расчёту для сопоставимых 18 банков это примерно на 45% больше кредитов и на 56% больше денег, чем годом ранее. Но 63% суммы пришлось на «Семейную ипотеку». Количество рыночных кредитов на рабочий день почти не изменилось к августу.
Цены и аренда. Новостройки за январь–сентябрь подорожали на 5,9%, после инфляции рост лишь около 0,8%. В Москве ставки предложения аренды за III квартал прибавили 9%, но остались на 13% ниже прошлогодних.
Пока 2026 год проходит без обвала продаж новостроек: за январь–сентябрь продано 17 млн кв. м, на 3% больше, чем за тот же период прошлого года. Рынок держится, хотя во многом благодаря льготной ипотеке. При этом бурного роста тоже нет: запас непроданного жилья немного увеличился, а застройщики в III квартале сократили новые запуски.
#Недвижимость
На днях мне позвонили из банка, с которым я совместно владею одним зданием в долях.
Предложили снова выкупить часть здания (долю). Это будет уже 4-ая сделка по этому объекту.
Изображение сгенерировано ИИ / ИА Рустемпо
Несмотря на то, что российский строительный комплекс сокращает заказы, что ведет к спаду производства, цены на некоторые стройматериалы в 2026 году продолжали расти. Чего ждать дальше?
Эксперты ИА Рустемпо анализируют уходящий год и делятся ожиданиями на 2027 год.
- Каковы краткие итоги по рынку стройматериалов в 2026 году?
Директор компании «Земля МО» Юрий Кизилов (Москва, Московская область):
- К 2026 году рынок скорректировался: в первом полугодии покупательская активность снизилась, особенно в сегменте ИЖС, что отразилось и на стройматериалах. Спрос сместился: сейчас люди чаще выбирают не новое строительство, а ремонт и реконструкцию. В частном домостроении это пристройки, внутренняя отделка и замена материалов на более современные.
В этом году четко проявился тренд на комплексные решения: заказчик получает готовый результат «под ключ» — от проектирования и выбора материалов до монтажа. Востребованы экологичные и энергоэффективные продукты. Также пользуются спросом дома-шоурумы, где воочию можно увидеть материалы и воплощение.
Издержки увеличиваются, в том числе на логистику — из-за дефицита топлива и повышения цен на него. В 2026 году строительство в целом подорожало. Все, кто хотел в этом году построиться, успели это сделать. Однако в следующем году затраты будут выше. Тем, кто только планирует начать, советую закупать материалы заранее, потому что их стоимость гарантированно вырастет.
Старший преподаватель кафедры финансового и инвестиционного менеджмента Факультета "Высшая школа управления" Финансового университета при Правительстве Российской Федерации Александр Кудряшов (Москва):
- К осени 2026 года динамика рынка стройматериалов выровнялась. Производство цемента за январь-сентябрь составило 42,5 млн т против 46,3 млн т годом ранее, однако, сентябрьское снижение сократилось до 2,7 % против 8 % в среднем за девять месяцев, а августовское потребление отличалось от прошлогоднего всего на 0,4 %.
Оценка итога года сместилась к снижению на 7-10 % вместо февральского прогноза в 15 %. Ввод жилья за девять месяцев достиг 66,3 млн кв. м, из которых 41,4 млн кв. м пришлось на индивидуальные дома. Многоквартирное строительство прибавило 3 % и дало 24,9 млн кв. м, что удержало спрос на цемент и сборный железобетон. Загрузка цементных мощностей по оценке СОЮЗЦЕМЕНТа составит около 50 % против 55,9 % в 2025 году.
- Какие стройматериалы могут оказаться в дефиците в 2027 году? Какие улучшат свои позиции на внутреннем рынке?
Директор компании «Земля МО» Юрий Кизилов (Москва, Московская область):
- Отечественные компании наращивают присутствие там, где импорт удалось заместить. Предложение отечественных производителей растет в сегментах электрооборудования, производства окон, лакокрасочных и декоративных материалов.
Наиболее импортозависимые категории — фасадная клинкерная плитка, фасадный крепеж, герметики и монтажная пена. Причина дефицита не в отсутствии производственных мощностей, а в привязке к иностранному сырью, добавкам и оборудованию. Например, сейчас ограничен доступ к качественным пигментам, необходимым для выпуска лакокрасочных материалов. Отмечу, что после перестройки логистических цепочек основным поставщиком стал Китай. Оттуда поступают строительные смеси, цемент, комплектующие и металлопрокат.
Старший преподаватель кафедры финансового и инвестиционного менеджмента Факультета "Высшая школа управления" Финансового университета при Правительстве Российской Федерации Александр Кудряшов (Москва):
- Системного дефицита массовых материалов в 2027 году не просматривается. Свободных мощностей вдвое больше текущей выработки, поэтому нехватка возможна локально, в регионах с выведенными из эксплуатации линиями, где перезапуск печи занимает месяцы, и по позициям с высокой импортной составляющей, включая химические добавки для бетона.
Загрузка около 50 % оставляет возможность нарастить выпуск без новых вложений. Отечественные производители последовательно укрепляют позиции на внутреннем рынке. Импорт цемента за восемь месяцев 2026 года опустился ниже 2 млн т и сократился на 20 % к прошлому году, а доля импорта в потреблении держится на уровне около 6 %. Спрос смещается в сторону сборного железобетона и префаб-конструкций. Материалы для индивидуального домостроения получают второй источник спроса, поскольку в сентябре ввод частных домов впервые за год превысил прошлогодний уровень на 4 %, а выдачи ипотеки на частные дома выросли на 42 % к августу.
- Как это отразится на работе отрасли?
Директор компании «Земля МО» Юрий Кизилов (Москва, Московская область):
- Строительная отрасль за последнее время привыкла к изменениям, научилась быть гибкой и реагировать на колебания. Поэтому риски, конечно, возможны — от сбоев в поставках до скачков цен на отдельные позиции. Но хочется верить, что спрос восстановится за счет льготного кредитования и новых госпрограмм, в том числе на ИЖС. А вслед за спросом будут расти и мощности.
Старший преподаватель кафедры финансового и инвестиционного менеджмента Факультета "Высшая школа управления" Финансового университета при Правительстве Российской Федерации Александр Кудряшов (Москва):
- Банк России сохранил ставку 14 % и повысил прогноз средней ставки на 2027 год до 12,5-13,5 %, а очередное решение примет 18 декабря, поэтому проектное финансирование будет дешеветь постепенно. Отрасль получит умеренное восстановление объемов без ценовых скачков по материалам, а преимущество получит застройщик, который войдет в 2027 год с законтрактованными объемами и поставщиком рядом с площадкой.
- Как застройщикам минимизировать риски?
Директор компании «Земля МО» Юрий Кизилов (Москва, Московская область):
- На первый план выходит гибкость в проектировании: застройщикам стоит закладывать в проекты альтернативные решения и материалы-альтернативы. В аспекте технологий можно активнее внедрять модульные и префаб-решения. Они ускоряют строительство и снижают зависимость от отдельных позиций.
Целесообразнее не концентрироваться на одном производителе или канале поставок, а искать альтернативы, в том числе в дружественных странах. Имеет смысл рассматривать собственные мощности либо партнерства: развивать смежные направления, производить часть компонентов самостоятельно или участвовать в коллаборациях с производителями. Тогда нужный объем закупок будет сформирован под вас — а это ключевой момент.
Остается и юридическая составляющая — контракты. Важно фиксировать цены на определенный срок и следить за рынком. Планирование тоже стоит вести в нескольких плоскостях: вряд ли сейчас можно предсказать стоимость товаров даже на полгода вперед. Поэтому имеет смысл закладывать разные сценарии — оптимистичный, базовый и, назовем его, осторожный. В закупку нужно закладывать люфт: на часть факторов вы не повлияете, но хотя бы будете к ним готовы.
Сохраняется тренд на экологичность и энергоэффективность. И это перспективное планирование: такие решения часто снижают дальнейшие расходы объекта — платить за электроэнергию и отопление придется меньше. Соответственно, растет ликвидность проекта. Так что это однозначное конкурентное преимущество, даже с учетом высокой стоимости стройматериалов.
Следующий 2027 год потребует гибкого и взвешенного подхода, а также нестандартных проектных решений. Главное — не создавать узких мест в логистике и закупках, которые могли бы затормозить реализацию проектов. И, как я уже говорил, в бюджете стоит предусматривать несколько возможных сценариев.
Старший преподаватель кафедры финансового и инвестиционного менеджмента Факультета "Высшая школа управления" Финансового университета при Правительстве Российской Федерации Александр Кудряшов (Москва):
- Равноценные материалы прописывают в проектной документации сразу, потому что поздняя замена требует повторной экспертизы и сдвигает сроки стройки. По бетону, арматуре и утеплителю заключают договоры с поставщиками из двух разных регионов, тогда остановка одного завода не останавливает площадку. Цену в договоре привязывают к отраслевому индексу вместо разовой скидки, иначе поставщик пересмотрит условия при первом подорожании. Типовые секции и готовые заводские конструкции сокращают перечень закупаемых позиций и упрощают замену поставщика. Собственный завод окупается тогда, когда своих заказов хватает на две трети его загрузки, в остальных случаях дешевле долгосрочный договор с привязкой цены к индексу.
Подготовил Евгений Раи
Источник - ИА Рустемпо
Изображение сгенерировано ИИ / ИА Рустемпо
Рынок недвижимости сегодня – это поле для стратегических решений, где важно понимать не только текущую ситуацию, но и предвидеть будущие тренды.
Отложенный ввод жилья в 2024-2025 годах уже ощутимо влияет на динамику рынка. Параллельно мы наблюдаем, как жилые девелоперы активно осваивают сегмент лайт-индастриала, ища новые точки роста. Что стоит за набирающей популярностью модели build-to-suit? Об этом и многом другом рассказывает генеральный директор компании «Вектор Проект» Антон Баксараев.
- В 2026 году рынок лайт-индастриал в Московском регионе выглядит нетривально: предложение растет, а ввод падает. Об этом пишут крупные СМИ. Однако я считаю, что сейчас рано делать окончательные выводы по объему ввода, потому что мы смотрим не в рамках всего года, и данные могут немного разниться. Но перегрев по количеству вводимых объектов точно есть. В 2023–2024 годах рынок привлек большое количество игроков, которые, видя, что ставка выросла в два-три раза за несколько лет, пошли инвестировать в склады. Это следствие перегрева предыдущих лет, а не фундаментальная ошибка самой модели продукта, хотя вопросы к качеству и назначению блоков остаются.
Разброс оценок аналитиков – NF Group говорит о падении на 72%, Nikoliers – о снижении более чем вдвое, CORE.XP – на 36% – объясняется методологией и неоднородностью рынка. Разные консультанты исследуют разную недвижимость: NF Group много работает с Московской областью, другие крупные игроки – с московскими объектами, поэтому у них другие данные. Собрать единую отчетность сложно. Это и методологическая проблема, и отражение неоднородности рынка, где одноэтажные объекты за МКАД и многоэтажные проекты в городе могут вести себя по-разному. В 2023–2024 годах запускалось много объектов, а цикл проектирования и выхода на площадку занимает от полугода до года. Плюс цикл освоения земли – подведение инженерных коммуникаций и централизованных сетей. Поэтому мы сейчас видим рекорды ввода проектов, запущенных в 2024–2025 годах.
Не создаст ли этот отложенный ввод еще большее давление во втором полугодии, учитывая, что часть проектов уже перенесена с 2026 на 2027 год? Я бы не прогнозировал второй волны, однако, ясно, что рынок прочувствует отложенный спрос, и это может усилить конкуренцию.
Ключевая проблема, которую фиксируют эксперты, это проектирование под быструю продажу блоков, а не под производство. Блоки с 10–25 кВт и без газа оказываются непригодны для пищевых, фармацевтических и приборостроительных предприятий. Light Industrial мы привыкли воспринимать как производственные блоки, но нередко их используют под хранение. Девелоперы выбирают модель, при которой на блок выдается 10–25 кВт и не закладывается дополнительная мощность, в том числе тепловая, на вентиляцию. Есть стандартное отопление, скорее всего централизованный газ, электричество. Но для пищевого производства этого недостаточно.
Мощности электроснабжения дорогие, и девелоперу еще до начала работ нужно оплатить большой объем, который часто может отсутствовать в точке земельного участка. Поэтому он выбирает минимальные 10–25 кВт – универсальные для складского хранения и мало подходящие для крупного производства. Для пищевого производства с холодильным контуром требуется 100–150 кВт, а на полуторатысячный склад может понадобиться и 300 кВт. Это вопрос экономики проекта и универсального подхода: все хотят склады, которые можно быстро продать или сдать, а не объекты под конкретного заказчика. Здесь есть и проектная инерция – привычка работать с «универсальными» складскими решениями, но главное – стоимость подключения мощностей.
Пищевое производство – сложный сегмент. В Москве есть девелоперы, которые реализовывали многоуровневые склады под пищевое производство, но есть ограничения: санитарно-защитные зоны, несовместимость с соседними производствами. Например, пищевое производство нельзя размещать рядом с покрасочными цехами. Поэтому логично выделять его в отдельные здания. По моей оценке, рынок пищевых производств в московском регионе небольшой – речь идет о 60 тыс. кв. м. Строительство одного здания может закрыть все потребности города. На рынке есть девелоперы, которые проектируют подобные объекты под пищевое производство и ведут переговоры с заказчиками на этапе согласования документации.
«Жилые» девелоперы активно выходят на рынок лайт-индастриала: по данным CMWP, 27% многоэтажных проектов анонсированы ими. Я связываю это с программой МПТ: это льготы, которые застройщики получают для реализации жилых проектов. Многие пришли в индустриальную недвижимость именно так. Для жилых девелоперов важно сделать универсальный продукт, который привлечет широкий спектр покупателей или арендаторов. Мы много работаем с крупными девелоперами и проектируем для них технопарки. Наши компетенции в работе с материалами и нагрузками здесь особенно важны для девелоперов, которые сильны в другом. Иногда мы выступаем как эксперты по продукту, а не только как генеральные проектировщики.
Сегодня заказчик все чаще уходит в build-to-suit, а инвесторы пересматривают доходность, сдавая производственные блоки по складским ставкам. Если у заказчика специфические требования, логично, что приходит девелопер и реализует проект под него. У нас есть такой опыт: например, сейчас наша компания проектирует здание под пищевое производство для конечного производителя. Означает ли это, что модель «продажа блоков частным инвесторам» себя исчерпала и будущее – за строительством под конкретного заказчика? Я бы не стал это утверждать однозначно, однако, тенденция есть – сложные запросы уходят в build-to-suit.
В Подмосковье открываются государственные индустриальные парки в формате лайт-индастриал – «Титан» и другие, обеспеченные промышленной, логистической и энергетической инфраструктурой.
Считаю это взвешенным решением. Когда регион решает вопрос подведения коммуникаций, это важно: для девелопера это огромные затраты, часто соразмерные стоимости строительства или его половине. Государство, обладая административным ресурсом, может ускорить процессы. Так, наша компания много работала с индустриальным парком Алабушево («Технополис Москва»): сети по границе участка и понятные сроки реализации, а не ожидание подключения. Сегодня еще и программа МПТ – мощный драйвер, который стимулирует девелоперов заходить в новый сегмент.
Девелоперы выбирают универсальные продукты, что естественно, потому что это бизнес. Баланс между скоростью запуска и качеством площадок, по моей оценке, соблюдается: качество достаточно высокое, есть определенные требования государства и Москвы. Это хорошо проработанные проекты с хорошими проектными решениями.
Есть мнение, что лайт индастриал задумывался как формат для малых и средних производств, но стал полигоном для складских и инвестиционных решений. Но я вижу, что сегодня практика разная – есть производства наполовину со складом, склад готовой продукции.
Нельзя сказать, что должно быть только производство без складов. У нас большой опыт: часто более половины здания занимает склад. Как это идентифицировать? Наверное, как производство, но там есть и складская часть. Запрос диктует рынок: если будет больше производственного спроса, начнут закладывать больше мощностей.
Лайт индастриал «выстрелил» именно для небольших предпринимателей и как складской формат. Ранее строили большие склады по 10–20 тыс. кв. м, и технически разделить их на блоки по 500, 1000, 1500 кв. м было сложно, а запрос был. Предпринимателям приходилось ютиться в старых советских складах. Сейчас появились современные здания небольшими площадями: хранение, офис, возможность привозить клиентов. Это хорошие локации с инфраструктурой – зоны воркаута, кафе, магазины.
Не думаю, что рынок будет двигаться по пути упрощения. Потому роль проектировщика сегодня четко слышать запрос рынка и девелопера, находить золотую середину и создавать продукт, выгодный обеим сторонам. Если девелопер не зарабатывает, ему неинтересно; если конечный пользователь получает некачественный продукт, он не будет покупать или арендовать. Задача проектировщика – быть проводником в этом рынке и создавать классный проект.
Подготовила Виктория Тихомирова
Источник - ИА Рустемпо
9 ноября в Москве проводим конференцию "НЕДВИЖИМОСТЬ И КАПИТАЛ"
Есть 2 свободных слота для презентации выступления с мастер-классами:
Сферы:
- Коммерческая недвижимость
- Финансовые стратегии и инструменты
- Земля и загородное строительство
- Офисная недвижимость
- Складская недвижимость и пункты хранения
- Юридические и финансовые услуги.
Подробности в ЛС
+79601179850
Изображение - YES
По данным сети апарт-отелей YES, в 2026 году средняя продолжительность долгосрочной аренды в московских объектах достигла 62 дней против 59 дней годом ранее. В Санкт-Петербурге показатель составил 50 дней против 53 дней в 2025 году. Таким образом, разница между двумя городами увеличилась вдвое – с 6 до 12 дней.
В Москве средний срок проживания гостей вырос на 5,1%, в Петербурге сократился на 5,7%. Теперь гости долгосрочного сегмента остаются в московских объектах почти на четверть дольше, чем в петербургских. При этом в обоих городах средняя продолжительность проживания существенно превышает месяц: около девяти недель в Москве и семи недель в Петербурге.
Одним из возможных объяснений различий между городами является структура спроса. Для специалистов, приезжающих в Москву на проектную работу, срок проживания может определяться продолжительностью контракта, этапом запуска проекта или периодом адаптации после переезда. В Петербурге на условия долгосрочного размещения может влиять выраженный летний туристический сезон: изменение тарифов и доступности номеров способно отражаться на выборе срока аренды и решениях о продлении проживания.
По наблюдениям сети YES, спрос на долгосрочную аренду активизируется в конце августа и начале сентября. После летнего периода компании запускают новые проекты, а студенты приезжают к началу занятий. В результате растет потребность в долгосрочной аренде со стороны командировочных специалистов и тех, кому необходимо проживание на период обучения.
Ключевой аудиторией долгосрочной аренды в двух столицах остаются командировочные специалисты. По статистике YES, 54% бронирований корпоративных клиентов приходится на срок от месяца до года. Таким образом, более половины корпоративных броней связаны с продолжительным размещением сотрудников. Также на срок от одного месяца останавливаются в апарт-отелях фрилансеры, удаленные сотрудники, цифровые кочевники, студенты.
В случае долгосрочной аренды для гостя значение приобретают условия повседневной жизни. Поэтому в апартаментах YES предусмотрены оборудованная кухня, бытовая техника, посуда и рабочее место, в лобби расположены коворкинг-зоны, фуд-корты.
«Проживание в формате Long Stay (лонг-стей) все чаще становится частью привычного образа жизни: люди учатся, работают или просто останавливаются на время в разных городах. И для многих гостей апарт-отель перестает быть просто временной остановкой, становясь местом, где можно по-настоящему жить. Мы видим, что таким постояльцам важны комфорт, уют и ощущение дома. Именно вокруг этого выстраиваем наш сервис», – отметила коммерческий директор сети апарт-отелей YES Мария Дергак.
Источник - ИА Рустемпо
Изображение - Метриум
Спрос на квартиры на верхних этажах в новостройках «старой» Москвы оказался более устойчивым к охлаждению рынка, чем на лоты до 30 этажа включительно. Эксперты «Метриум» сопоставили показатели января – октября 2026 и 2025 годов и отметили опережающую динамику спроса на жилье с 31 этажа во всех сегментах. В премиум-классе интерес к квартирам на 31 этаже и выше вырос на 36%, тогда как на более низких этажах и в других классах продажи сократились.
Общее число зарегистрированных договоров долевого участия за первые девять месяцев 2026 года сократилось во всех сегментах жилья по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. Однако спад активности покупателей по-разному проявляется в зависимости от уровня расположения жилья. Во всех сегментах спрос на квартиры с 31 этажа сократился заметно меньше, чем на лоты до 30 этажа включительно. Эксперты «Метриум» отмечают, что динамика сделок на определенных этажах также зависит и от структуры предложения и состава проектов.
За первые 9 месяцев 2026 года в целом по премиум-классу объем продаж составил 3,6 тыс. ДДУ против 4,2 тыс. ДДУ годом ранее, то есть спрос снизился на 13%. В то же время на квартиры премиум-класса с 31 этажа пришлось 339 ДДУ, что на 36% превысило показатель аналогичного периода 2025 года (250 ДДУ). На этажах до 30-го включительно спрос снизился на 16%: объем сделок сократился с 3,9 тыс. до 3,3 тыс. ДДУ.
«Повышенная устойчивость премиальных небоскребов к общерыночным колебаниям закономерна, – говорит Яна Сосорева, директор по стратегическому развитию ГК «ГРАД Девелопмент» (девелопер премиального жилого комплекса «Айс Тауэрс»). – Высотный формат в премиум-классе традиционно ассоциируется с высоким статусом и редкими видовыми характеристиками, ценность которых сохраняется при любой рыночной конъюнктуре. Кроме того, современные высотные комплексы позволяют сосредоточить внутри одного объема обширную сервисную экосистему: фитнес-клубы, приватные гостиные, рестораны и консьерж-службу. К примеру, в премиальном жилом комплексе «Айс Тауэрс» стабильный интерес покупателей вызывают квартиры на верхних этажах с панорамным обзором на город, которые остаются главным ориентиром для состоятельных клиентов».
В бизнес-классе небоскребы также проявили повышенную устойчивость. Совокупный объем продаж в этом сегменте за январь-октябрь 2026 года составил 14 тыс. ДДУ, что на 20% уступает уровню 2025 года (17,5 тыс. ДДУ). Между тем на этажах с 31-го число сделок за девять месяцев 2026 года сократилось на 13%: объем продаж составил 1,2 тыс. ДДУ против 1,3 тыс. ДДУ за аналогичный период 2025 года. На этажах до 30-го включительно спад оказался глубже и составил 21%: количество зарегистрированных договоров снизилось с 16,2 тыс. до 12,8 тыс. ДДУ.
«Покупатели недвижимости бизнес-класса сегодня проявляют повышенную избирательность, – комментирует Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа» (девелопер комплексов МИРАПОЛИС и «Наметкин Тауэр», ЖК «УНО.Горбунова»). – Небоскребы в этом сегменте привлекают аудиторию концепцией вертикального города, где в стилобатной части сосредоточена вся необходимая инфраструктура. Собственные общественные пространства, коворкинги, спортивные зоны и панорамные виды обеспечивают высотным комплексам ликвидность, поэтому интерес к ним сохраняется всегда, даже при общем охлаждении спроса. Наш опыт наглядно подтверждает эту тенденцию: в высотных проектах компании, а именно в комплексах МИРАПОЛИС и «Наметкин Тауэр» за первые 9 месяцев число сделок выросло на 58% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года».
В массовом сегменте зафиксировано наиболее заметное сокращение активности покупателей. Всего число зарегистрированных договоров уменьшилось на 49% – с 20,6 тыс. до 10,4 тыс. ДДУ. Однако объем сделок с квартирами на верхних этажах сократился из-за охлаждения спроса меньше остальных. На лоты комфорт-класса с 31 этажа пришлось 572 ДДУ против 878 ДДУ годом ранее, то есть число сделок сократилось на 35%. На этажах до 30-го включительно показатель снизился ровно на 50% – с 19,8 тыс. до 9,9 тыс. ДДУ.
«В массовом сегменте покупательское поведение стало более рациональным: клиенты обращают пристальное внимание на качественные характеристики дома и видовые свойства квартир, – отмечает Ярослав Гутнов, основатель компании SIS Development (девелопер ЖК комфорт-класса «Первый Рязанский»). – Интерес к высотным корпусам среди покупателей комфорт-класса действительно растет. Высотный формат позволяет даже при умеренном бюджете покупки получить преимущества более дорогих сегментов: хороший уровень естественного освещения, защиту от уличного шума и панорамный обзор на город. Кроме того, современные высотки формируют выразительный облик района и воспринимаются аудиторией как более престижное и ликвидное жилье. Мы наблюдаем эту тенденцию на примере ЖК «Первый Рязанский», где квартиры на верхних этажах вызывают стабильный интерес благодаря сочетанию доступной цены и открытых видов».
Источник - ИА Рустемпо
CORE.XP подвела итоги девяти месяцев 2026 года:
👉 в Москве ввели 900 тыс. м² офисов, на 82% больше, чем годом ранее, — максимум с 2014 года;
👉67% новых площадей уже проданы или сданы, только в аренду предлагается 9%;
👉 средняя арендная сделка выросла на 23%, до 759 м².
Арендатору рекордная стройка почти не добавила выбора, при этом компании берут всё более крупные офисы.
⚡️Блок ЗПИФ АВИУМ в БЦ АВИУМ — 6 521 м² на пяти смежных этажах предназначен для аренды. В базовом сценарии фонд сдаёт его целиком корпоративному арендатору по долгосрочному договору — в формате, которого в новом предложении меньше всего.
Тикер на Московской бирже: XAVIUM
Фонд предназначен для квалифицированных инвесторов
