#СаргоКазначейРода #AlvasarSvetlana
Многие продавцы сталкиваются с одной и той же проблемой: они заходят в рекламный отчёт и видят, что кампания по какому-то запросу работает в ноль или даже уходит в минус.
Первое желание — отключить этот запрос. Логика проста: зачем тратить деньги, если они не приносят прибыли? Но именно здесь и кроется ошибка.
Реклама и органическое продвижение на Wildberries тесно связаны.
Даже если запрос не приносит много прибыли с рекламы, он:
- привлекает внимание к товару;
- увеличивает конверсию;
- улучшает позиции в органическом поиске;
- и, как результат, приносит бесплатные заказы.
Вы смотрите только на рекламный отчёт, а Wildberries учитывает весь путь покупателя. Человек может кликнуть по рекламе, не купить сразу, а потом увидеть ваш товар в органике или на полках, вернуться и оформить заказ без рекламы.
Ключевой запрос в рекламе привлекает показы и заказы, что увеличивает оборот на вашей карточке. Это, в свою очередь, повышает позиции по другим запросам и приводит к дополнительным показам и заказам в органике.
Может показаться, что реклама по высокочастотному запросу работает в ноль, но на самом деле она привлекает органический трафик.
Поэтому не стоит отключать запрос только потому, что он не приносит мгновенной прибыли.
Такие запросы:
- раскачивают карточку товара;
- улучшают позиции в поиске;
- привлекают органические заказы по другим, более маржинальным запросам.
Если отключить такие запросы через 3–7 дней, может упасть органика, просесть количество бесплатных заказов, и вы начнёте думать, что Wildberries порезал показы. На самом деле, вы сами их порезали.
Реклама на Wildberries не должна оцениваться только по себестоимости. Есть запросы, которые приносят прибыль, а есть те, что способствуют росту и органическому продвижению.
Грамотная стратегия — это баланс, а не простое включение и выключение. Именно эти нюансы отличают успешных продавцов от тех, кто постоянно борется с просадками.
#СаргоКазначейРода #AlvasarSvetlana
Существует два подхода к созданию карточек товаров на Wildberries.
Первый: «Дождитесь товар из Китая, потом сами сделайте фотографии. Только так будет честно и качественно».
Второй: пока товар идет, команда разрабатывает дизайн. Они берут фотографии с 1688, других фабрик и из интернета, создают инфографику, видео и карточку с дизайнером. Когда товар прибывает на склад, всё готово.
Второй подход лучше. Проверено на многих товарах. Если фотографировать самостоятельно, даже при хорошем освещении, результат будет приемлемым, но не впечатляющим. Дизайнер же использует качественные заводские фотографии, создает инфографику, 3D-графику, обложки и анимации. Результат обычно лучше.
Wildberries продает через визуальный образ. Покупателю неважно, кто сделал фотографии. Главное, чтобы всё выглядело привлекательно и понятно.
С одеждой ситуация иная. Здесь важны живые модели, фактура ткани, посадка, освещение и эмоции. Без профессиональной съемки не обойтись. Но с товарами фабричные фотографии и работа дизайнера обычно лучше, чем самостоятельная фотосессия.
Есть еще один важный момент, который многие упускают. Если вы хотите делать фотографии, не обязательно ждать поставку из Китая.
Если у вас уже есть товар на Wildberries, закажите одну единицу у конкурента и снимите на нее видео. Пока основной объем товара будет идти из Китая, у вас будет готовый контент для привлечения клиентов.
Так вы сэкономите пару недель времени. А на Wildberries время — это деньги.
Самая большая ошибка новичков — бездействовать, ожидая прибытия товара. В это время другие уже создают контент, анализируют экономику и готовятся к запуску.
Лучший подход: пока товар в пути, создавайте контент. Если у вас есть качественные фотографии с фабрики, превратите их в интересный продукт. Это эффективный и логичный способ.
Когда «правильное» SEO и рекламные ставки в космос больше не гарантируют даже самоокупаемости.
Ты можешь вылизать карточку до блеска, но заказы будут уходить конкуренту, у которого товар хуже, а цена выше.
В 2026-м алгоритм видит в твоем кабинете не только ключи,
но и сотни невидимых связей между логистикой, процентом выкупа и скоростью склада, которые и решают судьбу топа.
Если твои отчеты застыли, значит, в этой цепочке есть разрыв, который ты пока просто не замечаешь
увидеть👉 https://teletype.in/@ctvtyg/4euexN1Mn76
#wildberries #маркетплейсы #бизнес #marpla
Почему реклама — это инвестиция?
Когда вы вкладываете деньги в рекламу, вы:
•повышаете видимость товара; •увеличиваете количество заказов; •наращиваете оборот; укрепляете позиции в поисковой выдаче.
Ключевой момент: инвестиции должны окупаться. Для этого нужно отслеживать показатели эффективности.
Реклама на Wildberries и Ozon — это инструмент для роста, а не просто статья расходов. Чтобы она работала как инвестиция: считайте CPO, ДРР и ROI; тестируйте и оптимизируйте; фокусируйтесь на прибыльных товарах. Начните с малого, анализируйте результаты и постепенно увеличивайте вложения в то, что приносит доход. Тогда ваш рекламный бюджет станет настоящим двигателем бизнеса!
Дискуссия о судьбе, роли и налогах на маркетплейсы, запущенная недавно Германом Грефом, продолжается! Но теперь от теоретических рассуждений правительство переходит к реальным действиям. Вот такая новость:
"Минфин обсуждает введение НДС на импорт товаров через маркетплейсы".
Если в Минфине обсуждают какое-то повышение налогов, оно скорее всего случится. Это достаточно логичный шаг, ведь:
- бюджет все еще дефицитный и дефицит каждый год растет;
- иностранные селлеры получают огромное конкурентное преимущество перед россиянами;
- и при этом не платят налоги! Вероятно не только НДС, но и налог на прибыль.
- еще можно вернуться к дискуссии о соц нагрузке - пенсионных выплатах, стаже и так далее. Большинство продавцов в ПВЗ самозанятые, соответственно не получают ни стажа ни пенсионных начислений;
Довольно очевидно, что в российском законодательстве есть пробел, который создает нерыночное преимущество онлайн площадкам.
Приведу приме. Ваш покорный слуга озаботился обновление ноутбуков в семье. Моему рабочему аппарату уже 7+ лет, ноут жены вообще 10 лет. Плюс нужен был агрегат для старшего ребенка. Итого, в декабре по всяким скидкам я купил сразу 3 ноута, разных по производительности (самый мощный себе), разных моделей и все три от разных поставщиков.
На что я ориентировался при покупке? Минимальная цена при заданных характеристиках. Естественно я полез сравнивать цены на разных маркетплейсах и даже в физические магазины ходил. Лучшие предложения оказались на Озоне (не реклама), чем я и воспользовался. Так вот, что меня поразило. Аналогичные по начинке модели в Мвидео\ДНС стоят в среднем в 2 раза дороже!! Со всякими скидками\бонусами разница выходит допустим х1,5. Очевидно же, куда проголосует покупатель? И так же очевидно, что при такой разнице в налогообложении Мвидео не выдержать конкуренцию и не спастись!
А что с гарантией и поломками? Это фактор заставляет многих переплачивать. Один ноут пришел неисправным (не включался). Маркетплейс открыл спор, на следующий день разрешил его в мою пользу. Я сдал товар в ПВЗ и деньги вернулись на счет через 5 минут. То есть все работает.
Вот реальный пример того, как другие магазины лишились 200+к выручки, а государство с этого всего получило только таможенную пошлину (ее снимают).
Еще раз, данный пост это не реклама маркетплейсов. Это наглядный пример разницы в налогообложении секторов, которые создают системные преимущества для одного из игроков. Это слишком сильный и наглядный перекос, чтобы государство не занялось его устранением (заодно подняв бабла). Так что если планировали какие-то крупные покупки, то еще есть время успеть до неизбежного повышения цен.
Цифра, которая заставила многих в 2025 году схватиться за голову. Согласно данным маркетплейса Wildberries, жители России потратили на игрушки Лабуба более 3 миллиардов рублей за год. И это не абстрактный оборот — это почти 5 миллионов кусочков мягкого пластика, нашедших новых хозяев. Простая на первый взгляд прилипалка превратилась не просто в тренд, а в полноценное социально-экономическое явление.
Что такое Лабуба и почему она покорила всех?
Для тех, кто провел год в отключке: Лабуба — это антистресс-игрушка из мягкого, приятного на ощупь материала, которая цепляется за поверхности. Ее прелесть в простоте: можно мять, кидать в стену, коллекционировать. Но именно эта простота и стала гениальной. В эпоху цифровой перегрузки тактильное взаимодействие с безмолвным пластиковым «другом» оказалось тем самым лекарством, которое искали миллионы.
3 миллиарда — это много или мало?
Чтобы понять масштаб:
· Это сопоставимо с годовым бюджетом небольшого города на благоустройство.
· Это тысячи средних зарплат, обернувшиеся в пластик.
· Это около 600 рублей в среднем за одну игрушку, что для безделушки — серьезная сумма.
Главный вопрос: что стоит за этой бешеной популярностью? Экономисты и социологи видят здесь несколько слоев.
1. Эффект сообщества и соцсети. Лабуба перестала быть просто игрушкой. Она стала языком общения в TikTok и «Дзене». Обзоры, коллекции, трюки — весь этот пользовательский контент создал мощнейшее поле вовлеченности. Купить Лабубу означало не просто приобрести антистресс, а получить пропуск в большое комьюнити.
2. Демократичная роскошь. В непростые времена люди ищут маленькие, но доступные радости. Невозможно купить новую машину или квартиру каждый месяц, но можно раз в неделю порадовать себя новым Лабубой за несколько сотен рублей. Это символическое потребление, дающее ощущение контроля и награды.
3. Коллекционный азарт. Производители быстро смекнули, что нужно выпускать ограниченные серии, необычные расцветки и collaborations. Охота за редким экземпляром превратила поход на маркетплейс в квест, а полка с игрушками — в предмет гордости.
4. Инфлюенсеры как двигатель торговли. Блогеры, подогревавшие ажиотаж, стали ключевым звеном в этой цепочке. Их одобрение работало лучше любой рекламы.
Этот феномен — идеальный пример того, как в современном мире рождаются и взрываются тренды на стыке психологии, экономики и digital-среды. Чтобы быть в курсе таких неочевидных, но мощных тенденций, которые влияют на рынок и потребительское поведение, подписывайтесь на наш аналитический Telegram-канал: https://t.me/neyrokripta. Мы разбираем, куда уходят деньги и внимание людей, и что это значит для будущего.
А что дальше?
История с Лабубой — это урок для бизнеса и зеркало для общества. Она показала, что даже в эпоху гаджетов потребность в тактильных, простых и социализирующих объектах огромна. Вопрос в том, сколько еще сможет продлиться этот пластиковый бум и что придет ему на смену. Одно ясно точно: 3 миллиарда рублей — это не случайность. Это цена нашего коллективного желания отвлечься, принадлежать к группе и найти радость в малом. И пока это желание живо, рынок будет придумывать новые «лабубы».
#Лабуба #тренды2025 #игрушки #потребление #Wildberries #экономика #социология #антистресс #вирусныймаркетинг #коллекционирование #бизнес #аналитика #нейрокрипта #сообщество
Здравствуйте, уважаемые потенциальные партнёры! Рад представить вам уникальную возможность присоединиться к амбициозному проекту — созданию федеральной сети по производству бытовой химии и косметики под отечественной торговой маркой. Цель — построить миллиардный бизнес, который сможет охватить аудиторию в 50 миллионов человек и занять до 10% рынка. В рамках нашего проекта создадим холдинг компаний, разработаем мобильное приложение и игровую платформу, которые помогут удерживать внимание покупателей и мотивировать их на повторные покупки. Мы уверены, что сочетание качественной продукции и современных технологий позволит нам занять достойное место на рынке и успешно конкурировать с иностранными брендами. На текущий момент у нас уже есть: - Логотип торговой марки - Авторский рекламный трек, который мы планируем продвигать через радио и социальные сети - Начальные продажи и положительные отзывы о нашей продукции на маркетплейсах Wildberries и Ozon - Команда опытных химиков из лаборатории РАН, готовая разработать составы аналогов продукции известных иностранных брендов Приглашаю партнёров, готовых выйти на рынок в качестве инвесторов с долевым участием в проекте. Ваше участие поможет реализовать масштабные и амбициозные планы по производству и продвижению качественной отечественной продукции, а также внести значительный вклад в импортозамещение. Если вы заинтересованы в сотрудничестве и хотите стать частью команды, пожалуйста, свяжитесь с нами. Давайте вместе создадим успешный бизнес! С уважением, Станислав --- Буду рад обсудить возможные пути сотрудничества и ответить на ваши вопросы. https://t.me/+EtcLgYQQ5m8yNmQy 1. #бизнес 2. #инвестиции 3. #партнёрство 4. #бытоваяХимия 5. #косметика 6. #отечественныйПроизводитель 7. #импортозамещение 8. #мобильноеПриложение 9. #игроваяПлатформа 10. #маркетинг 11. #продвижение 12. #социальныеСети 13. #Wildberries 14. #Ozon 15. #инновации 16. #федеральнаяСеть 17. #команда 18. #химия 19. #качество 20. #бизнесВозможности
Раньше на Wildberries селлеры могли смотреть данные конкурентов через внешние сервисы — это помогало выбирать ниши, корректировать цены и планировать рекламу. Но с середины сентября всё закрыто: остаются только свои метрики в личном кабинете или через API.
Платформа объясняет это жалобами на недобросовестную конкуренцию и нагрузкой на серверы, похожей на DDoS-атаки.
Рынок аналитики, который стоил несколько миллиардов рублей в 2024 году, теперь в кризисе. Десять крупнейших сервисов сгенерировали около 3,4 млрд рублей выручки, но их инструменты показывают неточные данные.
Для селлеров это значит переход от "шпионажа" за другими к работе над собой.
Последствия для селлеров
Для продавцов это удар: невозможно быстро оценить нишу или продажи конкурентов.
Раньше аналитика по остаткам позволяла считать продажи — если у конкурента уменьшилось 10 единиц, сервис фиксировал 10 продаж. Теперь репрайсеры (автоматические системы цен) и биддеры (управление ставками) теряют эффективность.
Но есть плюсы: фокус на своих метриках — позициях в поиске, SEO-фразах, отзывах и органической видимости. По данным, топ-бренды достигают до 84% выкупов, инвестируя в внутренние процессы. Малый бизнес может сэкономить на внешних сервисах (тысячи рублей в месяц) и перекинуть деньги на рекламу или контент.
Как это выглядит в реальности: владелец магазина одежды из Москвы потерял доступ к данным на WB и начал анализировать только свои отзывы. "Я улучшил описания и фото — продажи выросли на 15%", — поделился он в Telegram-канале селлеров. Многие отмечают, что без "шпионажа" бизнес стал честнее и устойчивее.
Влияние на Ozon
Ozon давно ограничивает данные о конкурентах, фокусируясь на внутренних инструментах вроде Seller API.
Закрытие на WB может подтолкнуть селлеров к миграции: Ozon повышает видимость товаров с низкими ценами, что увеличивает оборот на 10–15%. Однако платформа подняла комиссии, что вызвало критику ФАС.
Сервисы аналитики для Ozon остаются стабильными, и часть рынка (3,4 млрд рублей в 2024) может перейти сюда. ФАС требует прозрачности, что снижает риски. Ozon может привлечь до 20% новых селлеров, заняв около 30% рынка.
Влияние на Yandex.Market
Yandex.Market тоже ограничивает доступ к сырым данным конкурентов, предлагая агрегированную аналитику. Нет внезапных закрытий, как на WB — платформа фокусируется на витринах и логистике, что может увеличить оборот на 10–20%. Комиссии обновлены: скидки для FBS и фиксированный тариф 5% для витрин до 2027.
YM растёт (аудитория 35 млн в месяц), и миграция селлеров возможна. ФАС следит за конкуренцией, что выгодно продавцам. Платформа может привлечь 15–25% новых селлеров.
Что делать селлерам: простые советы и перспективы
Диверсифицируйте: работайте на WB, Ozon и YM одновременно. Фокусируйтесь на своих метриках — позициях, ключевых словах и отзывах. Избегайте демпинга, инвестируйте в автоматизацию (биддеры, репрайсеры). Выкупы в топ-нишах могут достичь 80–84%. ФАС помогает с прозрачностью, снижая риски.
Закрытие данных на Wildberries — не конец, а начало для умных селлеров. Ozon и Yandex.Market выигрывают от стабильности, а вы — от фокуса на своём бизнесе. Адаптируйтесь, и 2025 год станет годом роста.
Аналитики NPBFX отмечают потенциальные экономические последствия для российского сектора электронной коммерции. Этот шаг, мотивированный официально заботой о недобросовестной конкуренции и снижением нагрузки на инфраструктуру, может привести к перераспределению рыночных сил и усилению фокуса на внутренних аналитических инструментах.
С точки зрения финансовых рынков, ограничение данных оценивается как фактор, способствующий консолидации крупных игроков, поскольку малый и средний бизнес, составляющий основу розничных продавцов, столкнется с повышенными барьерами входа.
Рынок внешних аналитических сервисов, объемом около 3,4 млрд рублей по итогам 2024 года, рискует значительным сокращением, что отразится на динамике связанных отраслей.
#маркетплейсы #OZON #яндексмаркет #wildberries #селлеры
💡Сегодня на торгах выходного дня на Московской бирже в биржевых стаканах ряда «голубых фишек» отсутствуют покупатели, котировки акций снижаются.
Напрмер, Газпром вообще некому покупать. 🤷♂️
💡Москва наблюдает, насколько далеко зайдет Трамп в давлении на ЕС насчет санкций, подключение Россельхозбанка к SWIFT может привести к ослаблению ограничений в целом — Bloomberg
💡Бренд нижнего белья Victoria's Secret подала две заявки на регистрацию товарного знака в Роспатент — РИА Новости.
💡Чистая прибыль РВБ (объединенной компании Wildberries и Russ) по РСБУ по итогам 2024 года увеличилась до 104 млрд руб., что в 3,5 раза превышает показатель 2023 года. Доход продавцов платформы вырос на 44% до 2,9 трлн руб.