На что же обращать внимание?
Практические ориентиры:
1. Богатство речи и глубина ответов
Сами по себе односложные ответы («да», «нет», «нормально») – еще не приговор. Это может быть проявлением скованности, замкнутости кандидата или его невысокой мотивации. Ваша задача – разговорить. Как? Задайте вопрос из области его профессиональной сферы либо того, в чем он хорошо разбирается (отсутствие профессиональных интересов, каких-либо увлечений, хобби само по себе также является тревожным «звоночком»). Вопрос должен подразумевать развернутый ответ. Например: «Расскажите, как Вы обычно решали типичную для Вашей должности проблему? С чего начинали?»; «Как давно Вы увлекаетесь велопрогулками? С чего началось это увлечение, почему Вы выбрали именно его?». И слушайте.
Оценивайте:
- плавность и связность речи.
Повествование выстраивается в одно целое или мысли скачут бессистемно? Использует ли слова-паразиты («ну типа», «короче», «это самое» и т.п.) для «связки»? Большие ли делает паузы, подбирая слова?
- словарный запас.
Насколько богата речь? Использует ли научные или профессиональные термины (пусть и сленговые)? Или всё объясняет на уровне «эта штука для того, чтобы делать вот так»? Стоит отметить, что иногда человек с когнитивным снижением способен выучить один-два специфических или псевдонаучных термина, звучащих, по его мнению «солидно». Проблема в том, что использует он их к месту и ни к месту, без понимания их смысла, для создания видимости интеллектуальной значимости: «видите, слова какие сложные знаю!». В профессиональном плане Вас должно насторожить, если кандидат применяет фразы, похожие на эти: «какой флуоресцентный закат» (вместо «яркий», «красочный закат); «у меня знакомый электрик, большой дипломат в проводах» (вместо «специалист», «профи»); «на телефоне акселерация закончилась» (вместо «зарядка закончилась» или «аккумулятор сел»).
- уверенность
Говорит о своем опыте как о последовательности осознанных действий, планомерном освоении навыков или как о череде случайностей, влиянии окружающих людей и событий?
2. Эмоциональный фон и зрелость реакций
Интеллект тесно связан с эмоциональным интеллектом. Обратите внимание на синтонность – то, насколько его эмоциональные реакции соответствуют обстановке и содержанию беседы. Зрелая личность демонстрирует гибкость и уместность реакций, сосредоточенность при обсуждении сложного, умеренную радость при рассказе об успехе, спокойную уверенность в своих силах. Настораживать должны детские, капризные интонации у взрослого человека, неадекватная веселость, «смех без причины».
3. Кругозор и осведомленность
Это мощный косвенный маркер. Задайте нейтральные вопросы о последних значимых событиях в отрасли, в городе, стране. Не стоит ожидать энциклопедических познаний в том или ином вопросе, важно оценивать саму способность поддержать разговор на общие темы, строить простые причинно-следственные связи.
#профотбор #когнитивныеспособности #интеллект #эмоциональныйинтеллект #синтонность #собеседование #биографическийметод #умственноеснижение #HRсоветы #психиатриявHR
По вопросам сотрудничества: prof.otbor.psy@gmail.com Подписывайтесь на мой Дзен: https://dzen.ru/id/697e123677634e37c698558b Подписывайтесь на мой telegram: https://t.me/profotborpsy Подписывайтесь на мой looky: https://share.looky.com/profile/85c0c5ef-4dfb-43f8-917a-3481a68bdb8e
Друзья, коллеги, здравствуйте! Начинаем цикл «Профотбор. Взгляд психиатра». И сегодня мы поговорим о фундаменте, на котором строится профессиональная компетентность – об интеллекте. А точнее, как заподозрить его снижение у кандидата.
Первое и главное правило для эксперта, который это выявляет – самому не страдать тем, что ищешь. Иными словами, нужно сохранять трезвый, внимательный и, простите за каламбур, неглупый взгляд. «Да что тут сложного? – скажете вы. – Глупого человека видно сразу!» А вот и нет. Одно из самых больших заблуждений. Легкая степень умственного снижения, или по старой классификации - дебильность (да, это, наравне с имбецильностью и идиотией диагноз, а не ругательство) часто не бросается в глаза во время короткой беседы. Такие люди могут быть социально адаптированы, заканчивают среднеспециальные, в редких случаях даже высшие учебные заведения, работают. Как правило, это низкоквалифицированный труд, но выполняется он ими добросовестно. Тут мы переходим к первому важному принципу.
Важный принцип: соотносите проверку с должностью.
Если Вы нанимаете дворника или уборщицу, и данный кандидат смог найти офис и подать необходимые документы – скорее всего его интеллекта хватит, чтобы успешно вымыть полы. Здесь Ваше внимание должно быть приковано к «красным флагам» иного рода: признакам эмоциональной неустойчивости, расстройствам личности, нарушениям поведения – о них я подробно расскажу в следующих выпусках.
Но если речь идет о должности, где нужно анализировать данные, принимать самостоятельные решения, решать нестандартные задачи и нести за них персональную ответственность – оценка умственных способностей кандидата выходит на первый план. Приняв на такую позицию человека с когнитивным дефицитом, Вы подписываете себе и компании приговор на постоянные ошибки, «туннельное» мышление и финансовые потери.
Помните: ответственность за принятого сотрудника несет тот, кто дал «зеленый свет» его карьере.
#профотбор #когнитивныеспособности #интеллект #эмоциональныйинтеллект #синтонность #собеседование #биографическийметод #умственноеснижение #HRсоветы #психиатриявHR
По вопросам сотрудничества: prof.otbor.psy@gmail.com Подписывайтесь на мой Дзен: https://dzen.ru/id/697e123677634e37c698558b Подписывайтесь на мой telegram: https://t.me/profotborpsy Подписывайтесь на мой looky: https://share.looky.com/profile/85c0c5ef-4dfb-43f8-917a-3481a68bdb8e
Почему мы иногда оказываемся заложниками ситуации?
Коллеги на работе порой оказываются настоящими героями, готовыми поддержать вас в сложной ситуации. Но бывает и обратное явление — когда сотрудники начинают демонстрировать совершенно противоположное поведение. Давайте разберемся, почему такое случается и как реагировать на подобные моменты.
Причины поведения коллег, готовых «подставить»
1. Конкуренция: В условиях жесткой конкуренции многие стремятся занять лидирующую позицию, нередко прибегая к негативным действиям против конкурентов внутри коллектива.
2. Страх потерять работу: Когда сотрудник ощущает угрозу своему положению, желание выжить заставляет его прибегать к манипуляциям и интригам.
3. Личная неприязнь: Иногда личные конфликты становятся причиной нежелания поддерживать другого сотрудника даже в ситуациях, где поддержка необходима.
4. Отсутствие корпоративной этики: Если культура предприятия допускает сплетни и двойные стандарты, сотрудники часто перенимают именно такую линию поведения.
5. Желание быть как все: Иногда человеку проще встать на сторону зла, чтобы весь негатив не перешел и на него.
6. Желание занять твою должность. Надо помнить, что твои коллеги тоже хотят карьерного роста и могут попытаться сделать все чтобы "конкурент" был уволен.
7. Зависть. Да, такое тоже происходит часто. Вчерашний друг вдруг становиться врагом, потому что он не смог достигнуть тех же вершин. У меня была ситуация, когда на меня стали клеветать, потому что мое рабочее место находилось в выгодном положении и меня надо было оттуда выгнать, прибегнуть к не самым честным методам.
Как защитить себя?
Вот несколько советов, которые помогут вам избежать неприятных ситуаций:
- Наблюдайте за динамикой коллективных взаимодействий.
- Дайте себе право отказать в выполнении чужой работы, если ваши обязанности не позволяют сделать это качественно.
- Научитесь выстраивать границы, демонстрируя уважение и профессионализм.
- Создавайте репутацию надежного специалиста, умеющего грамотно распределять нагрузку.
Помните, ваша задача — сохранить свое профессиональное достоинство и продолжать двигаться вперед, несмотря ни на что.
Напишите, у вас были подобные коллеги? Давайте обсудим.
#коллектив #рабочаяАтмосфера #корпоративнаяЭтикетка #саморазвитие #личностныйРост #конкуренция #психологияОбщения #эмоциональныйИнтеллект #границы #ответственность #поддержкаКоллег #сплетни #интриги #работаНадСобой #продуктивность #команднаяРабота #мотивация #карьерныйРост #психологическийКлимат #взаимодействиеВКоллективе
Я в тг, подписывайтесь: https://t.me/QMS_13485
Хотите стать вдохновляющим лидером? Вот пошаговый план:
Обучение.
Ищите возможности для постоянного обучения и развития профессиональных навыков.
Постановка целей.
Определите свои долгосрочные и краткосрочные цели для четкого направления.
Развитие коммуникационных навыков.
Улучшайте навыки эффективного общения, слушайте и взаимодействуйте с командой.
Делегирование обязанностей.
Научитесь делегировать задачи команде и раскрывайте их потенциал.
Эмоциональный интеллект.
Развивайте эмоциональный интеллект для более эффективного управления эмоциями, как своими, так и других.
Стратегическое мышление.
Думайте стратегически, видите целую картину и прогнозируйте возможные сценарии.
Поддержка инноваций.
Способствуйте инновациям, поощряйте новые идеи и готовность рисковать.
Лидерство по примеру.
Действуйте так, как вы хотели бы видеть действия своей команды, и будьте вдохновением для нее.
#лидерство #QMS #улучшениекачества #улучшение #коммуникация #инновации #производительность #эмоциональныйинтеллект #стратегия
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на меня в телеграмме:
Конфликт не начинается с крика. Он начинается гораздо раньше – когда мозг переключается в режим “угроза”.
🟣По данным исследований Gottman Institute, в частности модели эскалации поведения – большинство конфликтов проходят 4–5 незаметных этапа, прежде чем выйти в финальную стадию.
Этап 1️⃣. Латентный или скрытый накал.
Напряжение уже есть, но никто не говорит вслух⤵️
Признаки:
- один из вас избегает определённых тем (финансы, планы на будущее)
- появляется “тихое раздражение” – закатывание глаз, короткие ответы
- снижается частота прикосновений, шуток, общих планов
Этап 2. Воспринимаемый - уже чувствуем, но ещё молчим
Конфликт осознан, но подавлен⤵️
- человек становится “холоднее”: меньше эмпатии, меньше вопросов “как дела?” и т.п
- растёт внутреннее напряжение --учащённый пульс, сжатые плечи, поверхностное дыхание (даже если внешне всё спокойно)
- появляется пассивная агрессия: игнор сообщений, отговорки “я занят”
Этап 3. Эмоции выходят наружу
Здесь уже не скрыть⤵️
- резко меняется тон: от нейтрального к раздражённому или обиженному
- начинаются обобщения “ты всегда так делаешь”, “ты никогда не слушаешь”
- защита вместо диалога: оправдания, обвинения, перекладывание вины
Этап 4. Явный. Тут проявляется уже крик или уход ⤵️
- голос громче, быстрее
- прерывания, критика характера (“ты эгоист/истеричка”), презрение (сарказм, насмешка)
- каменная стена – молчание, мгновенный уход без предупреждения из комнаты, отождествления себя в формате “мне всё равно”
🟣Ключевой момент: 80% эскалации происходит в теле раньше, чем на словах.
🚨Если замечаешь у себя или у оппонента сжатую челюсть, сжатые кулаки, учащённое дыхание – это уже сигнал “стоп, мы на траектории конфликта”.
Как прервать разворачивающийся конфликт на самой ранней стадии:
➡️1️⃣ Назови то, что видишь на уровне ыизиологии: “Я замечаю, что мы оба напряглись. Давай просто посидим 20 секунд и приедем в себя?”. Такой метод снижает активацию симпатической системы, снимает образовывающийся накал.
➡️2️⃣Переключи фокус с “кто прав” на “что нам важно”. Например, “Мне важно, чтобы мы оба чувствовали себя услышанными. Что сейчас самое главное для тебя?”
➡️3️⃣Если накал все-таки уже сильный – возьми тайм-аут с чёткими рамками возврата к беседе: “Давай возьмём паузу на 15–30 минут и вернёмся к этому спокойными”.
А у вас какие ранние “звоночки” развития конфликта чаще всего появляются на работе или в семейной жизни?
Делитесь в комментариях – интересно узнать!
🟣🚨Подпишись на мою группу в вк, там я даю еще больше обзоров и маркетинговых фишек.
#стратегическийразгон #эмоциональныйинтеллект #конфликтывотношениях #психологияобщения #деэскалация #отношения
Часто мы смотрим на доход человека и думаем: «Вот бы так же!» Но задумывались ли вы, что за цифрами в банковском счёте стоит нечто большее? В 2026 году коучинг всё чётче показывает: уровень дохода напрямую связан с тем, насколько человек раскрыт как личность. Не с тем, где он зарабатывает (в крипте, на облигациях или в традиционном бизнесе), а с тем, насколько он осознаёт свои сильные стороны, умеет принимать решения и нести за них ответственность. Почему это так? 1. Самопознание — фундамент Человек, который понимает свои ценности, страхи и мотивации, делает более взвешенные финансовые шаги. Он не гонится за «горячими» трендами из страха упустить выгоду, а выбирает стратегии, соответствующие его натуре. 2. Эмоциональный интеллект — ключ к переговорам Умение слушать, аргументировать, считывать эмоции собеседника — это не про «впаривание». Это про создание долгосрочных партнёрств, где обе стороны выигрывают. А такие отношения приносят стабильный доход. 3. Готовность к риску — не безрассудство Раскрытая личность отличает обоснованный риск от авантюры. Она знает: «Я могу потерять, но у меня есть план Б и внутренний ресурс подняться». Это позволяет пробовать новое — от инвестиций в NFT до запуска стартапа. 4. Устойчивость к кризисам Когда мир трясёт (а его ещё как трясёт!), человек с проработанной личностью не впадает в панику. Он адаптируется, ищет обходные пути, использует кризис как точку роста. А это — прямая дорога к сохранению и приумножению капитала. 5. Аутентичность привлекает «своих» Клиенты, партнёры, инвесторы чувствуют фальшь. Если вы «играете роль», доверие тает. А когда вы искренни, вокруг собираются люди, которые верят в вас, а не в вашу маску. Это создаёт сети поддержки, открывающие новые возможности. Что делать? Не нужно бежать на биржу или в криптотрейдинг. Начните с себя: задайте вопросы: «Что для меня действительно важно?», «В чём моя уникальность?», «Чего я боюсь на самом деле?»; работайте с коучем или психологом, чтобы снять внутренние блоки; практикуйте осознанность — хотя бы 5 минут в день наблюдайте за своими мыслями и эмоциями; пробуйте новое, но без фанатизма: маленький шаг вперёд лучше, чем прыжок в пропасть. Помните: деньги — это отражение вашего внутреннего состояния. Чем глубже вы познаёте себя, тем шире становятся ваши финансовые горизонты. И неважно, где вы зарабатываете — в Web3 или на фондовом рынке. Главное — кто вы внутри. А вы как считаете: доход — это про навыки или про личность? Делитесь в комментариях!