В своей статье подробно рассказываю, какие есть красные флаги на собеседовании у кандидата с умственным снижением.
Представьте: на первой встрече перед вами вялый, апатичный кандидат, который едва ворочает языком и говорит «у меня нет достижений». А через месяц приходит энергичный, глаза горят, обещает золотые горы и готов свернуть горы. Это не «чудо мотивации» и не игра контрастов. Это может быть проявлением биполярного аффективного расстройства — болезни, при которой человек «качеляет» между двумя полюсами: депрессией и манией. В своей новой статье я подробно разобрал: — Как отличить болезненную манию от здоровой амбициозности? — Почему депрессия — это не «лень», а состояние, требующее лечения? — Какие 3 ключевых сигнала в речи и внешности кандидата должны вас насторожить.
https://dzen.ru/a/aZGQYfg2ZDfuwlSp #рекрутинг #HRсоветы #биполярноерасстройство #психология #кадроваябезопасность
Дорогие друзья! С Днём всех влюбленных! Пусть любовь всегда присутствует в Вашей жизни! Как доктор желаю Вам также крепкого физического и психического здоровья! Всем рекрутерам и HR-ам, специалистам по профотбору хороших кандидатов! #деньсвятоговалентина #14февраля #HR #психиатрия #профотбор #медицина #психология #любовь #праздник
Вы каждый день пропускаете через себя тревогу десятков кандидатов, их манипуляции, странности, скрытые расстройства. Психологи ходят к психологам. Психиатры — к психиатрам. А HR остается один на один с сотнями людей без супервизии и права на ошибку. Я 15 лет работал психиатром, а теперь учу рекрутеров видеть красные флаги без диагнозов и стигмы. Полный разбор — по ссылке.
https://dzen.ru/id/697e123677634e37c698558b
На что же обращать внимание?
Практические ориентиры:
1. Богатство речи и глубина ответов
Сами по себе односложные ответы («да», «нет», «нормально») – еще не приговор. Это может быть проявлением скованности, замкнутости кандидата или его невысокой мотивации. Ваша задача – разговорить. Как? Задайте вопрос из области его профессиональной сферы либо того, в чем он хорошо разбирается (отсутствие профессиональных интересов, каких-либо увлечений, хобби само по себе также является тревожным «звоночком»). Вопрос должен подразумевать развернутый ответ. Например: «Расскажите, как Вы обычно решали типичную для Вашей должности проблему? С чего начинали?»; «Как давно Вы увлекаетесь велопрогулками? С чего началось это увлечение, почему Вы выбрали именно его?». И слушайте.
Оценивайте:
- плавность и связность речи.
Повествование выстраивается в одно целое или мысли скачут бессистемно? Использует ли слова-паразиты («ну типа», «короче», «это самое» и т.п.) для «связки»? Большие ли делает паузы, подбирая слова?
- словарный запас.
Насколько богата речь? Использует ли научные или профессиональные термины (пусть и сленговые)? Или всё объясняет на уровне «эта штука для того, чтобы делать вот так»? Стоит отметить, что иногда человек с когнитивным снижением способен выучить один-два специфических или псевдонаучных термина, звучащих, по его мнению «солидно». Проблема в том, что использует он их к месту и ни к месту, без понимания их смысла, для создания видимости интеллектуальной значимости: «видите, слова какие сложные знаю!». В профессиональном плане Вас должно насторожить, если кандидат применяет фразы, похожие на эти: «какой флуоресцентный закат» (вместо «яркий», «красочный закат); «у меня знакомый электрик, большой дипломат в проводах» (вместо «специалист», «профи»); «на телефоне акселерация закончилась» (вместо «зарядка закончилась» или «аккумулятор сел»).
- уверенность
Говорит о своем опыте как о последовательности осознанных действий, планомерном освоении навыков или как о череде случайностей, влиянии окружающих людей и событий?
2. Эмоциональный фон и зрелость реакций
Интеллект тесно связан с эмоциональным интеллектом. Обратите внимание на синтонность – то, насколько его эмоциональные реакции соответствуют обстановке и содержанию беседы. Зрелая личность демонстрирует гибкость и уместность реакций, сосредоточенность при обсуждении сложного, умеренную радость при рассказе об успехе, спокойную уверенность в своих силах. Настораживать должны детские, капризные интонации у взрослого человека, неадекватная веселость, «смех без причины».
3. Кругозор и осведомленность
Это мощный косвенный маркер. Задайте нейтральные вопросы о последних значимых событиях в отрасли, в городе, стране. Не стоит ожидать энциклопедических познаний в том или ином вопросе, важно оценивать саму способность поддержать разговор на общие темы, строить простые причинно-следственные связи.
#профотбор #когнитивныеспособности #интеллект #эмоциональныйинтеллект #синтонность #собеседование #биографическийметод #умственноеснижение #HRсоветы #психиатриявHR
По вопросам сотрудничества: prof.otbor.psy@gmail.com Подписывайтесь на мой Дзен: https://dzen.ru/id/697e123677634e37c698558b Подписывайтесь на мой telegram: https://t.me/profotborpsy Подписывайтесь на мой looky: https://share.looky.com/profile/85c0c5ef-4dfb-43f8-917a-3481a68bdb8e
Друзья, коллеги, здравствуйте! Начинаем цикл «Профотбор. Взгляд психиатра». И сегодня мы поговорим о фундаменте, на котором строится профессиональная компетентность – об интеллекте. А точнее, как заподозрить его снижение у кандидата.
Первое и главное правило для эксперта, который это выявляет – самому не страдать тем, что ищешь. Иными словами, нужно сохранять трезвый, внимательный и, простите за каламбур, неглупый взгляд. «Да что тут сложного? – скажете вы. – Глупого человека видно сразу!» А вот и нет. Одно из самых больших заблуждений. Легкая степень умственного снижения, или по старой классификации - дебильность (да, это, наравне с имбецильностью и идиотией диагноз, а не ругательство) часто не бросается в глаза во время короткой беседы. Такие люди могут быть социально адаптированы, заканчивают среднеспециальные, в редких случаях даже высшие учебные заведения, работают. Как правило, это низкоквалифицированный труд, но выполняется он ими добросовестно. Тут мы переходим к первому важному принципу.
Важный принцип: соотносите проверку с должностью.
Если Вы нанимаете дворника или уборщицу, и данный кандидат смог найти офис и подать необходимые документы – скорее всего его интеллекта хватит, чтобы успешно вымыть полы. Здесь Ваше внимание должно быть приковано к «красным флагам» иного рода: признакам эмоциональной неустойчивости, расстройствам личности, нарушениям поведения – о них я подробно расскажу в следующих выпусках.
Но если речь идет о должности, где нужно анализировать данные, принимать самостоятельные решения, решать нестандартные задачи и нести за них персональную ответственность – оценка умственных способностей кандидата выходит на первый план. Приняв на такую позицию человека с когнитивным дефицитом, Вы подписываете себе и компании приговор на постоянные ошибки, «туннельное» мышление и финансовые потери.
Помните: ответственность за принятого сотрудника несет тот, кто дал «зеленый свет» его карьере.
#профотбор #когнитивныеспособности #интеллект #эмоциональныйинтеллект #синтонность #собеседование #биографическийметод #умственноеснижение #HRсоветы #психиатриявHR
По вопросам сотрудничества: prof.otbor.psy@gmail.com Подписывайтесь на мой Дзен: https://dzen.ru/id/697e123677634e37c698558b Подписывайтесь на мой telegram: https://t.me/profotborpsy Подписывайтесь на мой looky: https://share.looky.com/profile/85c0c5ef-4dfb-43f8-917a-3481a68bdb8e
В современном мире, где решения одного человека могут определять судьбы людей, устойчивость бизнеса, безопасность предприятий и даже целых государств, качественный профессиональный отбор становится не просто процедурой, а моральным и стратегическим императивом. Игнорировать его – значит сознательно рисковать.
В настоящее время наблюдается тревожная тенденция: во многих отраслях, столкнувшихся с кадровым дефицитом, планка критериев при приеме на работу негласно снижается. Недаром в последнее время я все чаще встречаю в различных пабликах, посвященных кадровой работе и работе по профотбору такую прибаутку: «дышишь? Ходишь? Нам подходишь!». Пока эта фраза имеет явную саркастическую коннотацию, но как известно, в каждой шутке… Компромисс в вопросах профотбора на ответственные должности – это игра с непредсказуемыми и часто высокими ставками.
Представляю Вашему вниманию цикл статей, написанных с уникальной профессиональной перспективы – взглядом специалиста по психологофизиологическому отбору с более чем десятилетним опытом практикующего врача-психиатра.
До того, как начать работать в области профессионального отбора в 2021 году, я 11 лет трудился на должности врача-психиатра и заведующего отделением в двух областных психиатрических больницах, где мне приходилось сталкиваться с пациентами от 16 до 99 лет, с крайне широким диагностическим диапазоном – от нервной булимии до кататонического ступора в рамках шизофрении, от истероидной психопатии до болезни Альцгеймера. Являюсь врачом-психиатром высшей категории. В данный момент врач-эксперт, полиграфолог психофизиологической лаборатории.
Цикл моих статей – не просто теория кадровой работы. Это фокус на той грани, где заканчиваются психологические особенности и начинаются клинически значимые психические расстройства, которые могут напрямую влиять на профессиональную надежность, адекватность принятия решений и способность нести ответственность. Важное уточнение: речь пойдет не о самодеятельной диагностике, которую имеет право проводить только действующий врач-психиатр. Наша цель – научиться замечать «красные флаги», те самые особенности поведения, речи, эмоциональных реакций и логики мышления, которые могут указывать на скрытую проблему. Человек на собеседовании может казаться вполне адекватным, успешно маскировать симптомы, например, находясь в состоянии естественной или медикаментозной ремиссии. Однако опытный взгляд сможет уловить нюансы, требующие профессионального внимания. В этом цикле я подробно разберу, как могут проявляться различные расстройства – от умственного снижения и органических поражений головного мозга до шизофрении, от расстройств личности до зависимости от психоактивных веществ. Я сделаю это на понятном, «человеческом» языке, доступном каждому, без перегруженности сложными медицинскими терминами и излишней наукообразности.
Для кого этот цикл?
- HR-специалисты и рекрутеры, принимающие ключевые решения о найме. - Руководители отделов и топ-менеджеры, формирующие команды - Специалисты по психологическому отбору - Владельцы бизнеса, заинтересованные в долгосрочной стабильности - Все, кто понимает, что цена ошибки при выборе человека на ответственную позицию может быть слишком велика.
Моя задача – не посеять недоверие или стигматизацию, а дать практический инструмент для более осознанного, внимательного и, как следствие, безопасного выбора кадров.
Давайте разбираться вместе.
#профотбор #кадроваябезопасность #HR #рекрутинг #психиатрия #психическоездоровье #безопасность #управлениеперсоналом #мнениеэксперта #циклстатей #экспертиза
По вопросам сотрудничества: prof.otbor.psy@gmail.com Подписывайтесь на мой Дзен: https://dzen.ru/id/697e123677634e37c698558b Подписывайтесь на мой telegram: https://t.me/profotborpsy Подписывайтесь на мой looky: https://share.looky.com/profile/85c0c5ef-4dfb-43f8-917a-3481a68bdb8e