#безработица — посты и обсуждения
23 публикации
🤔💼 Я тоже пыталась разобраться – почему же я, человек с опытом работы, знанием бизнеса, управленец со стажем и кучей «плюшек», наработанных годами – тоже не могу устроиться на работу. И это не объясняет реальность, с которой сталкиваются тысячи квалифицированных специалистов. Управленцы с опытом, маркетологи, финансисты, IT-специалисты месяцами ходят по собеседованиям, проходят по 4-5 этапов, делают тестовые задания — и получают отказ.
📊🔍 Что происходит на самом деле
Рынок труда раскололся надвое. Есть огромный спрос на конкретных специалистов: сварщики (зарплаты от 150 до 550 тыс. рублей), монтажники, инженеры-технологи, квалифицированные рабочие. А есть насыщенный, даже перегретый рынок для офисных и управленческих позиций, где конкуренция резко выросла.
Количество вакансий за последний год сократилось на 20-25%, а число активных резюме выросло на 30-40%. На одну вакансию в некоторых сферах уже приходится 10-11 резюме — это явный сигнал переполненности.
🗣️🚧 Главная причина: мы разучились друг друга понимать
Это ключевая проблема 2026 года. Работодатели формулируют запросы так, что под них невозможно найти одного человека:
"Ищем коммерческого директора, который умеет строить стратегию, лично продаёт, запускает маркетинг, управляет командой, работает с тендерами, понимает производство и уже делал всё это именно в нашей отрасли".
Бизнес ищет не одного человека, а трёх-четырёх. А потом жалуется, что "на рынке нет людей".
Раньше компании были готовы брать людей "с потенциалом" из соседних отраслей. Теперь требования ужесточились до предела: нужен кандидат, уже решавший "почти ту же задачу в почти такой же компании в почти таких же условиях". Малейшее несовпадение — и поиск начинается заново.
Ситуация знакома многим: вы проходите четыре интервью, делаете тестовое, встречаетесь с собственником — а потом тишина. Фраза 2026 года: "Мы решили ещё подумать".
🎯🤷 Надо понимать: Вы не слабый кандидат. Просто компания сама не знает, кого ищет!
💡♟️ Рынок предлагает новую стратегию
Старая тактика — разместить резюме и откликаться на всё подряд — больше не работает. В 2026 году выигрывает тот, кто умеет точно объяснить свою ценность:
Не "я управлял продажами".
А "я выводил новый продукт на падающий рынок, сокращал цикл сделки с 9 до 4 месяцев и собирал команду, когда никто не хотел идти в отрасль".
Рынку больше не нужны просто люди с дипломом. Рынку нужны решатели проблем. Да и в этом случае не факт, что вас возьмут. Зачастую компании просто мониторят рынок труда, выставляя пустые вакансии – такая работа…бестолковая и не интересная, но считается «новой» стратегией.
📉❌ Низкая безработица не означает, что работу легко найти.
Рынок стал жёстче. Компании вернули себе роскошь выбора, но потеряли ясность в том, кого выбирать.
Проблема управленца с опытом — не в том, что вас недостаточно. А в том, что работодатели перестали понимать, что им действительно нужно. И пока они не разберутся в собственном запросе, вы будете продолжать слышать: "Мы ещё подумаем".
🔧😏 Вот и я тоже подумываю – может мне на сварщика переучиться? 🤷😂
(15.06.2026) Корпоративный сектор России накопил более 117,5 млрд долларов просроченной дебиторской задолженности. К концу февраля 2026 года доля проблемных платежей достигла 6,7% — это около 3,8% ВВП страны.
Эти данные приводятся в «Обзоре финансовой стабильности» Центробанка РФ за IV квартал 2025 года и I квартал 2026 года.
Где ситуация хуже всего
Самая сложная картина — в отраслях, которые власти традиционно называют фундаментом экономики:
- Добывающая промышленность — доля просрочки превысила 8%
- Обрабатывающая промышленность и торговля — показатель приблизился к 7%
Именно эти отрасли генерируют наибольший объем неплатежей.
Почему это страшнее банковского кризиса
Главная опасность в том, что долги растут вне банковской системы. Российские компании все чаще используют отсрочку платежей как альтернативу банковскому кредитованию — обычные коммерческие операции превращаются в межкорпоративные займы.
Такой механизм позволяет поддерживать видимость деловой активности, но лишь откладывает накопленные проблемы, а не решает их. В результате предприятия становятся все более зависимыми от дорогого краткосрочного финансирования, сворачивают инвестиционные программы и перекладывают финансовое давление на поставщиков и подрядчиков.
Хуже всего в этой системе приходится малому и среднему бизнесу.
Малый бизнес: затянуть пояса потуже
Просроченная задолженность МСП достигла 596,7 млрд рублей, причем более половины «плохих» долгов приходится именно на микрокомпании. К концу 2026 года доля просрочки может вырасти до 4,5% портфеля.
Кредитование МСП стремительно охлаждается: за январь–февраль 2026 года объем выдач сократился на 15%. При ключевой ставке, которую ЦБ прогнозирует по итогам года на уровне 14–14,5%, доступ к оборотным средствам для малого бизнеса становится практически невозможным.
Эксперты предупреждают: при слишком медленном снижении ставки до 15% микропредприятий могут закрыться в этом году. Полностью прекратить работу могут 5–6% компаний, еще 9–10% будут вынуждены сократить деятельность. В общепите и офлайн-торговле доля таких сокращений может достичь 30%.
Угроза каскадных банкротств
Особенно тревожная ситуация в дорожно-строительной отрасли. Дебиторская задолженность подрядчиков выросла в 2,5 раза, достигнув 500,7 млрд рублей. Клиенты подрядчиков — преимущественно госструктуры и госкорпорации — все чаще затягивают расчеты по завершенным объектам.
Совокупный объем замороженных средств в отрасли (включая дебиторку и непредъявленную выручку) превысил 696 млрд рублей. Национальная ассоциация инфраструктурных компаний предупреждает о риске каскадных банкротств в ближайшие 6–12 месяцев.
Ассоциация уже обратилась в правительство с просьбой ввести мораторий на банкротства дорожных подрядчиков до конца 2027 года.
Что говорит Центробанк
Регулятор продолжает уверять рынки в отсутствии системных рисков для финансовой стабильности. При этом ЦБ признает ухудшение финансового состояния корпоративного сектора.
Однако растет количество кредиторов в расчете на одного дебитора — с 3,2 до 4,1 за два года. В коллекторских компаниях назвали это «тревожным относительным показателем», ухудшающим перспективы взыскания задолженности.
Корпоративная Россия медленно пожирает сама себя. Пирамида взаимных долгов не рухнет завтра утром — но она уже деформирует экономику. Крупные компании используют отсрочки как беспроцентное финансирование за счет своих поставщиков. Малый бизнес, оказавшийся в конце этой цепочки, оказывается в положении обреченного: ему нечем платить по зарплатам, налогам и аренде, пока крупный заказчик тянет с оплатой месяцами.
Пока крупные игроки перекладывают долги друг на друга, маленькие просто перестают существовать. И предупреждение Национальной ассоциации инфраструктурных компаний о риске каскадных банкротств — это не страшилка, а сигнал: систему нужно «расшивать» немедленно.
(статья написана с иронией и юмором, в жанре моих басен)
В мире финансов, как и в театре, кто-то уверенно держит высокую ноту, а кто-то срывает голос на драматичном фальцете. В российской экономике сегодня явно не время для веселых куплетов — на сцене царит жанр городского романса.
И поет его, увы, не один солист, а целый хор.
Первый голос — Бизнес. Его партия полна щемящей тоски по «дешевым длинным деньгам». Кредиты под 20% годовых — это не ария, а крик души. Оборотные средства тают, как утренний туман, а вместо антракта — проверки и валютные качели.
Второй голос — Бюджет. Он пытается выводить рулады про стабильность, но то и дело сбивается на ноты нефтяных цен и объема экспорта. «Денег нет, но вы держитесь» — это уже почти классический текст жестокого романса для регионов.
Но самое пронзительное соло — у Домохозяйств. Их финансы поют романс с трагическим финалом. «Я вас люблю — инфляция», «Мы сами свои сбережения... потеряли» (вольный перевод классики). Реальная покупательная способность с каждым кварталом берет все более низкую ноту, а вклад под высокий процент съедается ростом цен на гречку и ЖКХ.
В чем же сюжет? «Романс» — это всегда про несчастливую любовь. Сегодня это любовь Центробанка к высокой ключевой ставке и ненависть экономики к дорогим деньгам. Это любовь государства к импортозамещению и разлука с технологиями Запада.
Итог драмы: Пока власти дирижируют оркестром печатного станка, а санкции играют партию контрабаса, обычный россиянин и предприниматель чувствуют одно — их кошельки взяли тоску под минор.
Мораль стара как мир: романсы красивы лишь на сцене. Если ваши личные финансы запели вдруг «Очи черные» — значит, экономика крепко прижала вас к сердцу... карманом. 😉
P.S. В нашей стране жить интересно, но не просто. Поэтому, извините, но иногда я пишу с юмором. А как по-другому относиться к этой жизни и ко всему, что в ней происходит? Без ироничного взгляда на подобные «финансовые романсы» можно просто сойти с ума. Так что пусть лучше будет смех сквозь цифры, чем слёзы над пустым кошельком. 😂
(10.06.2026) Экономика России в 2026 году — страна контрастов. Ключевая ставка ЦБ — 14,5% (с 19 июня ожидается снижение до 14%), средние ставки по вкладам держатся в диапазоне 13–16%. Инфляция с начала года уже 3,37%, по итогам года регулятор ждёт 4,5–5,5%. Казалось бы, ставки высоки — копить выгодно. Но именно сейчас привычные советы про «три месяца расходов» работают плохо.
Почему? Из‑за парадокса дефицита кадров.
Безработица — исторический минимум, около 2,2%. Вакансий много, но... количество резюме выросло, а число вакансий за последнее время сократилось на 25% (данные профессора Финансового университета Александра Сафонова). Дефицит — качественный: не хватает конкретных специалистов, а в других сегментах (IT‑джуниоры, административный персонал, часть розницы) конкуренция жёсткая. Рост зарплат замедляется: в 2026 году он составит около 3% в реальном выражении — вдвое медленнее, чем тремя годами ранее.
Рынок труда «остывает». Найти новую работу за пару недель получится не у всех. А значит, классическая подушка в 3 месяца больше не спасает.
Сколько денег держать
·Минимально — 4 месяца обязательных расходов (кредиты, ЖКУ, продукты, связь, транспорт).
·Оптимально — 6–8 месяцев.
·Максимально — до 12 месяцев, если вы фрилансер, ИП или имеете ипотеку.
Пример: ваши обязательные траты — 70 000 ₽ в месяц. Целевой запас — от 420 000 до 840 000 ₽.
Где хранить
При высокой ставке главные требования к подушке — мгновенная ликвидность и сохранность. Инвестиции в акции или длинные ОФЗ для этой цели не подходят — при срочной продаже можно уйти в минус.
Лучший вариант — накопительный счёт.
Проценты (14–17% годовых) начисляются на ежедневный остаток, деньги снимаются без потерь. Застрахован АСВ до 1,4 млн ₽. Сюда отдайте 70–80% подушки.
Второй эшелон — короткий вклад на 3–6 месяцев.
Ставки по трёхмесячным депозитам сегодня достигают 15%, по шестимесячным — около 12,5–13%. Это даст чуть более высокую фиксацию, но часть денег будет заблокирована. Доля — 10–20%. Имейте в виду: до заседания ЦБ 19 июня банки могут ещё снизить ставки, так что открывать вклад лучше сейчас.
Минимальная часть — наличные.
Достаточно суммы на 2–3 недели расходов (5–10% от подушки). На случай технических сбоев или ситуаций, когда карты не работают. Хранить всё в кэше невыгодно: при инфляции 5–6% деньги обесцениваются слишком быстро.
Кто в зоне риска потери дохода
Эксперты выделяют четыре сферы, где в 2026 году вероятны сокращения:
·Частная медицина — объединение филиалов, сокращение администраторов.
·Строительство — после отмены массовой льготной ипотеки спрос на субподрядчиков падает.
·Торговля и общепит — переход покупателей на маркетплейсы уменьшает число офлайн‑точек.
·IT — избыток джуниоров, время поиска работы для начинающих выросло.
Финансовая подушка — это не «чемодан под кроватью», а страховка от вынужденных кредитов и панических решений, когда работа ищется дольше, чем ожидалось.
Короткие выводы
1.Размер: 6–8 месяцев базовых расходов — новый стандарт для 2026 года.
2.Где: накопительный счёт (основная часть) + короткий вклад + немного наличных.
3.Чего избегать: акций, длинных облигаций, фондов ликвидности (для подушки — избыточно).
4.Действие: пересчитайте свои обязательные траты, откройте накопительный счёт в надёжном банке и настройте автоматическое отчисление 10–15% от любого дохода.
В 2026 году рынок труда перегрет, но неравномерно. Увольнение может застать врасплох даже в эпоху «дефицита кадров». Правильная подушка позволит спокойно искать новое место без кредитов и спешки. И сейчас, когда ставки по накопительным счетам ещё высоки, — лучшее время её дособрать или сформировать.
Что случилось
На сессии «Ъ» в рамках ПМЭФ-2026 глава HR-агентства ProPersonnel Татьяна Долякова заявила, что Россия переживает острый дефицит рабочей силы. Причина — исторически низкая безработица.
Кого не хватает, а кого — наоборот
Проблема касается именно рабочего и массового персонала (рабочие, линейный персонал). Из-за этого многие компании не могут развиваться.
В сегменте среднего и топ-менеджмента ситуация обратная: вакансий становится меньше, на одно место претендуют несколько человек. «Если посмотреть на сторону бизнеса, то, наоборот, безумная нехватка работы», — заключила Долякова.
Дефицит рабочих рук она связала в том числе с миграционной политикой.
Что говорят цифры
Первый вице-премьер Денис Мантуров накануне тоже говорил о кадровом голоде. Только обрабатывающим отраслям до 2030 года потребуется 4 млн рабочих. Причём речь не только о традиционных специальностях, но и о новых направлениях — например, где нужен симбиоз ИИ и специалиста по логистике.
Мнение
Рынок труда окончательно разделился. За рабочие специальности работодатели буквально охотятся, а офисные сотрудники сталкиваются с жёсткой конкуренцией. Быстро решить проблему дефицита рабочих рук не получится — это вопрос демографии и миграционной политики, которые меняются годами.
#кадры #рыноктруда #безработица #ПМЭФ2026 #ProPersonnel #Мантуров #дефициткаров
Что случилось
На сессии «Ъ» в рамках ПМЭФ-2026 глава HR-агентства ProPersonnel Татьяна Долякова заявила, что страна переживает острый дефицит рабочей силы. Причина — исторически низкая безработица. Но проблема касается не топ-менеджеров, а именно рабочего и массового персонала.
В чём парадокс
Рабочий персонал — катастрофическая нехватка. Компании не могут развиваться, потому что некем работать.
Средний и топ-менеджмент — наоборот, переизбыток. Вакансий становится меньше, на одно место претендуют несколько человек.
Долякова связывает дефицит рабочих рук в том числе с миграционной политикой.
Что говорят цифры
Первый вице-премьер Денис Мантуров накануне тоже говорил о кадровом голоде. Только обрабатывающим отраслям до 2030 года потребуется 4 млн рабочих. Причём речь не о традиционных специальностях, а о новых — например, где нужен симбиоз искусственного интеллекта и «специалиста логистики».
Мнение
Рынок труда в России окончательно разделился на два мира. В одном — «синие воротнички», за которых работодатели буквально охотятся. В другом — офисные сотрудники, где конкуренция за каждое место высока, а зарплаты не растут. Проблема рабочего персонала усугубляется миграционной политикой и демографией. И решить её быстро не получится — это вопрос не одного года.
#кадры #рыноктруда #безработица #ПМЭФ2026 #ProPersonnel #Мантуров #дефициткаров