#квант — посты и обсуждения
4 доступных поста
Арбитражный суд Москвы признал банкротом ООО "Квант" — единственного производителя телевизоров, включённых в реестр российской радиоэлектроники Минпромторга. На заводах в Воронеже и Зеленограде под брендом Irbis собирали телевизоры, которые формально считались "отечественными". Производство остановили весной 2025 года. За год выручка компании рухнула с 4,9 млрд до 45 млн рублей, чистый убыток составил 387 млн.
📉 Почему это произошло?
Причина банальна и не нова: российское производство оказалось неконкурентоспособным. Сборка телевизоров в России обходится дороже, чем в Китае, и конкурировать с азиатскими поставщиками практически невозможно. Учредитель бренда Jacky's Гусейн Иманов прямо заявил: не помогают даже заградительные пошлины — себестоимость отечественного производства выше китайской.
Добавился и санкционный фактор. В 2024 году TCL прекратила поставки комплектующих российским контрактным производителям из-за санкционных рисков, и "Квант" лишился заказов на сборку телевизоров TCL и Xiaomi. Это добило бизнес, который и так балансировал на грани рентабельности.
⚠️ А как же рост доли российских брендов?
Здесь важна тонкая грань. В первом квартале 2026 года доля российских брендов на рынке телевизоров действительно выросла до 31,5%. Но речь идёт о брендах, а не о производстве. Телевизоры под марками "Сбера", "Яндекса", Hi (М.Видео) собираются в Китае или других странах Азии, а в Россию поставляются уже готовыми изделиями. Это классический white-label: российская маркетинговая упаковка при азиатском "железе". Сборка, а тем более производство компонентов, остаётся за пределами страны.
Банкротство "Кванта" — это как раз потеря физического производства (пусть и преимущественно отверточного), а не брендовых марок. Именно эту потерю мы фиксируем.
🔬 Что говорят аналитики отрасли?
Вся российская радиоэлектроника держится на импортном фундаменте. 61% предприятий отрасли используют иностранные системы автоматизированного проектирования. Настоящая глубина локализации — планы до 70% производств отечественными решениями к 2028 году — только в стадии разработки. Станки, литографическое оборудование, базовые материалы — всё это остаётся импортным.
Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования констатирует: потенциал "дешёвого" импортозамещения исчерпан. Теперь нужны не просто замена софта, а многомиллиардные инвестиции в создание собственного оборудования, которых у бизнеса в условиях высокой ключевой ставки просто нет.
⚠️ Мой тезис: "на правильном пути находимся" — ирония, ставшая горькой правдой
Ситуация с "Квантом" — не уникальная, а системная. Это симптом более глубокой болезни: мы теряем не просто завод, а способность удерживать даже поверхностную сборку сложной электроники. Сначала лёгкая промышленность, потом "отвёрточное" производство телевизоров, дальше — что? Холодильники, стиральные машины?
Аналитик Владислав Бородин (директор департамента бытовой электроники OCS) отмечал, что телевизоры Irbis было сложно продвигать в рознице из-за высокой цены по сравнению с конкурентами. Объём госзакупок оказался недостаточен, чтобы окупить производство. Представитель DNS указывал, что включение в реестр Минпромторга требует значительных затрат, но сам статус не гарантирует спроса.
💭 К чему это приведёт?
Минпромторг уже заявил, что производство телевизоров остаётся одним из направлений промышленной политики, а мощности "Кванта" сохранены и планируются к перезапуску. Теоретически это возможно — при условии, что новый владелец (ранее называли NexTouch, "Сбер", "Яндекс") займёт нишу.
Но для этого нужна не просто смена вывески, а системное изменение экономики производства — либо субсидирование себестоимости, либо заградительные пошлины, либо создание полного цикла компонентов, либо радикальное удешевление логистики и труда.
Пока же история с "Квантом" повторяет сценарий, который мы уже проходили: "продадим нефть и купим то, что надо". Грабли, на которые мы наступаем, — это иллюзия, что можно построить технологический суверенитет, не создавая реального производства, а лишь собирая импортные детали под местным брендом и надеясь, что реестр Минпромторга спасёт.
⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный и аналитический характер и не является инвестиционной рекомендацией. Мнения экспертов — это их оценка, а не гарантия будущих событий.
🚀 Ставьте 🚀, если материал показался полезным!
Как вы считаете — способна ли новая волна инвесторов (например, экосистемы или NexTouch) превратить банкротство "Кванта" в точку роста и реально локализовать производство, или это лишь очередная попытка "пересадить" китайскую сборку на российскую почву? 👇
#Импортозамещение #Квант #Irbis #электроника #промышленность #Минпромторг #санкции #экономика #финбазар #аналитика
Со стороны алгоритмическая торговля выглядит красиво: графики, роботы, цифры доходности. Но за каждым алгоритмом стоит команда, которая либо выживает, либо разваливается на середине пути.
Наша команда сформировалась в 2018-м. За это время мы повидали разные проекты — и живучие, и те, что не пережили первую просадку. По этим наблюдениям я собрал пять способов гарантированно «убить» хорошую идею.
1. Влюбиться в свой бэктест
Красивая кривая доходности на исторических данных — самый опасный наркотик в этой профессии. Чем идеальнее бэктест, тем выше риск, что стратегия просто подогнана под прошлое.
Команда тратит месяцы на то, чтобы «улучшить» показатели задним числом, вместо того чтобы честно спросить: а переживёт ли эта логика реальный рынок, где нет второго шанса пересчитать историю?
У нас был похожий урок в 2022 году, когда мы ушли со срочного рынка Мосбиржи на криптовалютный. Систему пришлось переносить на новый актив — и учить её работать сегодня, а не вчера.
Мы уделяли больше внимания поведению моделей в реальном времени, а не подгонке под старые данные. Лучшее — враг хорошего, и, на мой взгляд, это лучший слоган против переоптимизации. Чек-лист, как отличить живой результат от бэктеста: https://finbazar.ru/post/533075-razumnyj-portfel-4-devyat-voprosov-do-togo-kak-zahodit-dengami-v-algostra
2. Не выставить лимит на убыток
Без жёсткого риск-менеджмента даже гениальная идея превращается в лотерею. Одна плохая серия сделок — и команда либо сливает депозит, либо начинает «отыгрываться», удваивая размер позиции.
НО!!!!
Именно здесь чаще рвётся не капитал, а команда. Просадка обнажает разногласия, спрятанные за общими победами. Почему прибыль строится на асимметрии малых убытков и больших прибылей — разбирал тут: https://finbazar.ru/post/760024-razumnyj-portfel-2-ne-ugadyvat-a-pravilno-proigryvat-glavnyj-sekret-priby
3. Менять стратегию в моменте паники
Рынок падает — и кто-то из команды предлагает «временно» отключить систему или подкрутить параметр вручную. Логика понятна: страшно смотреть на минус в моменте.
Только статистика работает на дистанции, а не на одном плохом дне. Ручное вмешательство в момент стресса разрушает саму идею алготрейдинга — предсказуемость. Если система действительно сломалась — её меняют осознанно, по заранее продуманным правилам, а не выключают на панике.
4. Переоптимизировать после каждой просадки
Ловушка похожа на первую, но по механике другая. Стратегия уже торгует вживую, начинается просадка — и появляется соблазн «немного донастроить» параметры под последние недели.
Рынок постоянно меняет режим. Подгонять систему под последний месяц — значит вечно бежать за уходящим поездом. Живой результат ценен тем, что его не трогают руками задним числом — иначе он незаметно превращается в тот же бэктест, только на свежих данных.
5. Забыть про людей
Самый недооценённый пункт. Квант-команда — это люди, которые месяцами живут в неопределённости. Без права сказать «я ошибся» команда выгорает быстрее, чем успевает показать результат.
Хорошая система риск-менеджмента начинается не с алгоритма, а с культуры, где можно спокойно признать просадку без поиска виноватых. Из каких ролей состоит такая команда — разбирал отдельно: https://finbazar.ru/post/640534-razumnyj-portfel-5-kto-na-samom-dele-delaet-torgovye-algoritmy
Если вынести из текста одну мысль: выживают не те команды, у кого самая красивая доходность в моменте, а те, у кого хватает дисциплины не трогать систему, когда очень хочется её потрогать.
Я веду эту серию, чтобы собрать аудиторию, которая хочет по-настоящему разобраться в алготрейдинге и осознанно добавить алгостратегии в портфель для эффективности. Если откликается — подписывайся, дальше будет больше практики.
А вы сталкивались с ситуацией, когда команда ломала рабочую систему из-за эмоций в моменте? Делитесь в комментариях.
⚠️ Данный материал носит исключительно информационный и аналитический характер и не является инвестиционной рекомендацией.
#инвестиции #разумный_портфель #квант #алготрейдинг #управлениерисками #криптовалюта #расту_сбазар
Продолжаю пускать за кулисы. В прошлом посте мы дошли до вопроса: за стратегией стоит команда или разовая удача одного человека? Сегодня — из кого состоит такая команда и почему это важно для тебя.
Читайте предыдущий пост в БАЗАР: https://finbazar.ru/post/239063-razumnyj-portfel-1-vsyo-v-krasnom-chto-s-etim-delat-posmotrim-pod-drugim
Начну с мифа. Розница представляет алготрейдинг так: сидит гений, нашёл формулу, формула печатает деньги. Отсюда и хейт — как только «формула» перестаёт работать, вывод простой: обман.
Реальность прозаичнее. Это не поиск грааля, а производственный конвейер. Одна работающая стратегия — результат отбраковки десятков нерабочих гипотез. Команда строит не формулу, а процесс, который позволяет честно отбраковывать идеи и не обманывать самих себя.
И тут важная развилка. У разных команд разный главный ресурс. Для высокочастотных и арбитражных стратегий критична скорость — там преимущество в микросекундах, кто быстрее, тот и заработал. А для трендследящих стратегий скорость почти ничего не решает: их поле — недели и месяцы. Для них важнее качество: насколько устойчива гипотеза, честно ли проверена, не подогнана ли под историю, переживёт ли смену рыночного режима. Такая команда тратит месяцы не на то, чтобы «успеть первой», а на то, чтобы отсеять красивые, но ложные идеи.
И вот из каких функций состоит этот процесс.
Квант-исследователь — генерирует и проверяет гипотезы. Часто физик или математик, а не финансист. Его продукт — не прибыль, а честно проверенная идея, в том числе отвергнутая.
Дата-инженер — отвечает за данные. Самая недооценённая роль: большая часть времени уходит на сбор и очистку данных, а не на модели. Мусорные данные дают красивый бэктест и убыточную торговлю.
Разработчик исполнения — превращает сигнал в сделку. Здесь живут проскальзывание, задержки, дробление ордеров. Стратегия бывает прибыльной в теории и убыточной из-за плохого исполнения.
Риск-менеджер — тот, кто говорит «нет». Его задача не заработать, а не дать команде умереть на одной сделке.
Портфельный управляющий — решает, сколько капитала дать каждой стратегии и как их смешивать.
Пять функций, которые почти никогда не живут в одном человеке. Нет какой-то — там и порвётся.
Теперь что это значит для одиночки.
Талантливый трейдер может быть гением в поиске идей. Но чтобы превратить идею в работающий алгоритм, ему в одиночку нужно: собрать данные, обработать их, проверить гипотезу, автоматизировать всё в код, наладить исполнение, подружить с биржевой инфраструктурой, а потом ещё рассказать об этом и продать.
Выходит человек-оркестр. Он вынужден быть сразу исследователем, программистом, дата-инженером, риск-менеджером и продавцом. Проблема не в том, что он плох — часто он как раз силён.
Проблема в том, что это семь разных профессий, и на каждой он проседает там, где не силён. Чаще всего слабым звеном становится IT-сторона: блестящая идея, которую невозможно нормально автоматизировать и подключить к бирже, так и остаётся идеей.
Команда закрывает это разделением труда. Каждый делает то, в чём силён, а не тянет всё сразу.
Поэтому, выбирая стратегию, смотри не только на график, но и на то, кто за ней стоит. Один человек на семи ролях — высокий риск, что где-то он не дотянет. Команда с распределёнными ролями — устойчивость.
Но состав — половина картины. Даже идеально собранная команда постоянно борется с тем, что рынок пытается её убить: гипотезы переобучаются, найденная альфа затухает, бэктест расходится с реальностью. Про эти ловушки и про то, чего команды хотят на самом деле, — в следующем посте.
Мысль : за каждой стабильной стратегией стоит не гений с формулой, а команда, которая честно отбраковывает десятки идей ради одной работающей. Гений-одиночка — красивая история и хрупкая конструкция.
Подписывайтесь, моя задача собрать аудиторию, которая не отрицает технологии, заинтересовано в эффективности своих инвестиций.
#инвестиции #алготрейдинг #квант #финтех #разумный_портфель #трейдинг #акции #криптовалюта #финансы
⚠️✴️#хак #квант #крпито Независимый исследователь Джанкарло Лелли взломал 15-битный ключ ECC, используя общедоступное квантовое оборудование, получив за это вознаграждение в размере 1 BTC. Взлом стал крупнейшей на сегодняшний день публичной демонстрацией квантовой атаки. Эксперты называют это сигналом о потенциальном риске для BTC.