#2026год

1.Deepfake‑звонки. ИИ‑голоса «сотрудников поддержки» будут убеждать назвать коды.

2. Фишинг через ботов. Фейковые боты Telegram предложат «проверить безопасность аккаунта» и украдут данные.

3. Атаки на криптокошельки. Злоумышленники будут маскироваться под NFT‑проекты и DeFi‑платформы.

4. QR‑коды для «подтверждения». Сканирование приведёт на фишинговые страницы.

5. Соцсети и инфлюенсеры. Мошенники будут копировать аккаунты известных блогеров и рассылать ссылки.

#Telegram #мошенники #фишинг #кибербезопасность #2026год #криптовалюта #защита_аккаунта #цифровая_гигиена

Ну столько копий сломано, столько эмоций.

А если беспристрастно:

Банк может выплатить летом дивиденды от 9,7 руб. до 19,4 руб. Это от 11,4% доходности до 22,8%.

11,4% это сейчас норма доходности за 25 год - примерно также торгуются Сбер и Дом. РФ. В этом смысле апсайда в ВТБ нет, а риски есть.

Но. Если они добьются в 26 году прогнозной прибыли в 600-650 млрд руб., даже минимальный дивиденд в 9,7 руб. вырастет на 20-30% и составит 11,6-12,6 руб. на акцию. Размытий не планируют. Пока что 🙂

А ключ к весне 27 года пусть даже на 3% ниже будет. Сколько тогда должна стоить акция? Даже при десятой доходности (а она думаю будет ниже), это 116-126 руб. за акцию.

С учётом минимального даже дивиденда за 2025 год это апсайд почти 50% за год с небольшим.

А ведь могут дать и больше 25% прибыли как в этом году, так и в следующем.

Так почему акции не растут дальше?

Потому что у банка проблемы как с капиталом, так и с ростом прибыли. И капитала по нормативам нужно все больше и больше каждый год. Прибыль же спасают так называемые "прочие доходы", что, мягко говоря, ненадежно.

Грубо говоря, нужно подвиги каждый год совершать, чтобы эти два ключевых параметра росли. В прошлом году подвиг заключался в размытии акционеров.

Я думаю, банк бы вообще ни копейки дивидендов не платил если бы мог. Но он не может (см. картинку).

Но слушайте, даже если ВТБ в этом году вообще ничего не заплатит (во что не верю), и даже если заплатит в следующем только 25%, а прибыль вообще не вырастет - даже в этом случае у акций есть апсайд чисто за счет снижения ключа. А указ президента, напомню, обязывает брать деньги на финансирование ОСК из дивидендов до 2029 года.

То есть акции совершенно неинтересны в случае если и в 26, и в 27 году ВТБ вообще ни копейки не заплатит. Но тогда проблемная ОСК останется без денег, а так нельзя.

Я еще могу предположить, что какой-то год ВТБ может пропустить выплату, но не 2 года подряд. Правда ценой легко может стать доп эмиссия акций.

В общем, история необычная. И постоянно нервная для акционеров.

Выбор того, чем заниматься - серьезный выбор.

Но все может пойти не так, наперекосяк или через одно место.

Почему так?!

А все очень просто- наши тараканы подцепили инфекцию неправильного выбора.

Выбора того чем заниматься, как жить, что делать...

И это не очередная пурга и мутная философия сейчас польётся.

Я слишком ленив, чтобы просто так пудрить и любить вам мозги.

Может, за отдельную плату и занялся бы этим, но вы мне ничего не предлагаете!😅

Поэтому просто пишу дальше, не отвлекаюсь, излагаю свои мысли.

Стараюсь логично, но уже как получится...

Так вот, с того места, где остановились.

Мы потопали не туда, и наша жизнь превратилась не в сказку, а в грёзы о том, как бы мы жили, если бы:

1) наши родители были бы миллиардерами;

2) внешность у меня была бы как у Леонардо Ди Каприо или как у Моники Белуччи, а не такая, что к зеркалу подходить боюсь...

3) у меня был бы миллион баксов и я бы делал что хотел...пока мне не принесли ещё один в чемоданчике!

Некоторые ещё прокручивают в своем уме короткометражный порнофильм, что они бы сделали или чтобы с ними сделали, когда увидят полураздетую красотку или знойного мачо.

Все мечтают.

Все хотят лучшего!

Такие влажные розовые мечты отвлекают от проблем жизни и головной боли.

И этим можно заниматься бесконечно.

Но есть одно но: кушать хочется.

И не раз в неделю, а почаще.

И понимаешь со временем, что нет у тебя скатерти самобранки и ковра самолёта, что продукты сами не телепортируются в холодильник, не готовятся , что хлеб и туалетная бумага не растут сами на дереве за окном, банка с шампунем не наполняется сама и счета за коммуналку сами не оплачиваются.

Нужна работа, нормальная...

А ты тут в Крипте сидишь, доказываешь всем, что у тебя нормальная работа.

Только деньги не зарабатываешь, а только тратить на Скамы всякие.

И никак не успокаиваешься.

Разве это путь не туда, не работа?!

Нет, не работа. Работа - это когда деньги зарабатываешь, а не тратишь, чтобы ещё больше потратить, если что не так пойдёт с инвестициями этими в Крипту...

Я назвал бы это Серьезным Бизнесом.

Но большинство относится к этому не серьёзно.

Относится к Крипте как к казино.

Приходят поиграть в х1000

Но в итоге их имеют, а не они имеют.

Но где же выход?!

Если бы я знал, то не писал бы всё это. А просто тихо сидел молча в сторонке и считал свои заработанные монеты с Крипты...

Деньги тишину любят.

Но мне кушать хочется, поэтому я иду вот на этот Базар и пишу фигню всякую.

Чтобы вы заглянули ко мне в гости и стали Холдерами, инвесторами моих криптомонет, получили сами дивиденды и чтобы и мне что-нибудь перепало...

Но вы, как обычно, покривите носом, покрутите у виска и потопаете дальше, читать что-нибудь поинтереснее, чем Крипта эта...

Ну и ладно!

Я уже устал буквы набирать. Пора паузу сделать. И встретиться с вами в другой статье.

Спасибо тем, кто всё это прочитал до последней буквы!

Подробнее о нас, Пылающих ФЕНИКСах, о нашем проекте на сайте https://fnxs.tb.ru/.

Не призыв к действию, не финансовая рекомендация.

До новых встреч! 👋

#крипта #токен #IDO #блокчейн #смартконтракт #крипторынок #инвестиции #DeFi #Web3 #2026год

С 1 марта вступают в силу новые законы, которые затронут многие сферы жизни. Разберём ключевые изменения — коротко и по делу.

1️⃣ Вывески и таблички🪧

Запрещено использовать иностранные слова в вывесках и табличках. Если у вас бизнес с англоязычным названием — пора готовить русифицированную версию.

2️⃣ Оплата ЖКУ🏠

Срок оплаты коммунальных услуг перенесён с 10‑го на 15‑е число каждого месяца. Это даст дополнительное время для внесения платежей.

3️⃣ Связь и безопасность📲

Операторы связи обязаны блокировать услуги по первому требованию ФСБ. Важно понимать свои права и основания для подобных действий.

4️⃣ Борщевик на участке🌴

Владельцы земельных участков обязаны бороться с борщевиком и другими опасными растениями. В противном случае — штраф до $700\ 000$ руб.

5️⃣ Традиционные ценности в искусстве 🇷🇺

Введён запрет на произведения, дискредитирующие традиционные ценности. Кинотеатры обязаны убрать соответствующие фильмы из офлайн‑ и онлайн‑проката.

6️⃣ Газовое оборудование 🏦

Газовые службы получили право отключать квартиры от газа:

🔹 при систематических нарушениях правил эксплуатации;

🔹 если не пустить сотрудников на проверку.

7️⃣ Такси 🚕

В такси можно будет использовать только:

🔸 машины с высокой долей российских компонентов;

🔸 автомобили, произведённые в рамках специальных инвестконтрактов.

8️⃣ Обучение в автошколах 🚔

Изменения в программе:

🔹теорию можно изучать онлайн;

🔹 количество часов практики для категории «B» увеличено с 38 до 42 часов;

🔹 для получения новой категории достаточно пройти дополнительные модули.

9️⃣ Алименты 🚸

Размер платежей по алиментам существенно вырастет: теперь расчёт ведётся не от МРОТ, а от средней зарплаты в регионе. Это может повлиять на финансовое планирование.

🔟 Целевое обучение в медвузах 🩺

Студенты, обучавшиеся по целевому набору, обязаны:

🔸 отработать не менее 3 лет в госорганизациях здравоохранения в любом регионе РФ;

🔸 в случае отказа или досрочного увольнения — вернуть стоимость обучения и заплатить штраф в двойном размере.

⚠️ Что делать?

Если какое‑то из изменений затрагивает вас напрямую, рекомендую:

- изучить полный текст закона;

- проконсультироваться с юристом ;

- скорректировать планы и договоры с учётом новых правил.

#законодательство #новостиправа #2026год #юридическиеконсультации #изменениявзаконах

Думаете, в условиях экономической нестабильности можно сократить бюджет на маркетинг и переждать? Ошибаетесь. В 2026 году инвестиции в маркетинг — не статья расходов, а стратегическое вложение, которое может спасти бизнес или вывести его на новый уровень. Разберёмся, почему. 1. Конкуренция не дремлет Пока одни компании сокращают маркетинговые активности, другие используют этот момент для захвата освободившихся ниш. Грамотная стратегия позволяет: усилить позиции на рынке; привлечь клиентов конкурентов; увеличить долю рынка. 2. Потребители ищут стабильность и доверие В условиях неопределённости аудитория ценит: прозрачность и честность бренда; аутентичный контент (истории реальных сотрудников и клиентов работают лучше, чем «глянцевая» реклама); последовательность в коммуникации. Маркетинг помогает выстроить эти доверительные отношения. 3. Технологии дают новые возможности 2026 год — время синергии человека и ИИ. Искусственный интеллект и автоматизация позволяют: создавать персонализированные предложения для микросегментов аудитории; оптимизировать рекламные бюджеты с помощью алгоритмов; анализировать данные в реальном времени и быстро адаптировать стратегию; автоматизировать рутинные задачи (рассылки, сегментацию, отчётность). 4. Клиентский опыт стал решающим фактором Покупатели готовы платить больше за удобство и качество взаимодействия. Маркетинг помогает: выстроить бесшовный путь клиента от первого контакта до повторной покупки; повысить лояльность через программы удержания; собирать и анализировать обратную связь для улучшения продукта. 5. Аналитика = контроль над ситуацией Без данных любое решение — это выстрел вслепую. Маркетинговая аналитика даёт возможность: точно оценить окупаемость инвестиций (ROI); выявить наиболее прибыльные сегменты аудитории; спрогнозировать спрос и адаптировать предложение; оперативно корректировать стратегию на основе метрик. 6. Новые каналы и форматы Рынок постоянно меняется — появляются новые платформы, инструменты и тренды. Компании, которые: тестируют инновационные подходы; осваивают перспективные каналы продвижения; экспериментируют с форматами контента, получают преимущество перед консервативными игроками. 7. Удержание дешевле привлечения Привлечь нового клиента в 5–7 раз дороже, чем удержать существующего. Маркетинг позволяет: развивать программы лояльности; персонализировать коммуникации; предлагать релевантные кросс‑продажи и апсейлы. Вывод В 2026 году маркетинг — это не просто реклама. Это система управления отношениями с клиентами, анализа данных и адаптации к изменениям. Компании, которые инвестируют в маркетинг осознанно и системно, не просто выживают — они захватывают рынок, пока конкуренты экономят на развитии. Не откладывайте стратегические решения на потом. Начните с малого: проведите аудит текущих активностей, выделите ключевые метрики и протестируйте одну новую гипотезу уже в этом квартале. А как вы видите роль маркетинга в своём бизнесе? Делитесь в комментариях! 👇 #маркетинг #бизнес #2026год #стратегия #сильныйрост

Друзья, привет !

На 2026 год мы фиксируем набор конкретных целей.
По сделкам пайплайн уже собран как минимум на I–II квартал 2026. Дальше - расширение объема и запуск новых направлений.

По росту: планируем увеличить объем доступных инвесторам проектов еще на 30 млрд ₽.

Держим ориентир на 7 млрд ₽ по выплатам на 2026 год (как прогноз, опирающийся на действующие портфели и текущую операционную модель).

Если говорить про рынок, наша цель - довести объем торгов по фондам до 50 млрд ₽ и выйти на 300 млн ₽ ликвидности в день.

По продуктам и сервису: запланировано развитие цифровых сервисов - личный кабинет, и персональный отчет и разработка мобильного приложенияя.
Что касается линейки - мы запустим несколько классических фондов и фонд с более рисковой стратегией. 

По сообществу и обучению: цель - удвоить клуб инвесторов PARUS, а в обучающем направлении - провести курс “ПАРУС-УНИВЕР” для 500 человек! 

По управлению активами и арендному доходу на 2026 год зафиксированы KPI:
по БЦ «Двинцев» - рост арендного потока на 20% и улучшение прошлогоднего прогноза на +130 млн ₽;
по СК «Нордвей» - запланирован рост на 15%; по остальным объектам - рост минимум на уровень инфляции.

Новые сегменты: в 2026 году откроем новое направление в коммерческой недвижимости на нашей платформе - дата-центры.

Ставим задачу по объему покупок недвижимости в этом сегменте в 50 млрд ₽.

Совпали ваши желания с нашими планами ? Пишите в комментариях !

#PARUS #инвестиции #недвижимость #ЗПИФ #2026год

Муниципальные облигации — разумное сочетание доходности и надёжности.

Фактическая надёжность оказывается на уровне к государственной. Случаев полного неисполнения обязательств не было. Даже редкие технические сбои в платежах быстро устранялись, часто при участии или поддержке федеральных органов.

• Минфин Амурской обл. 31002 $RU000A10D4D6 Цена 102,3%  Доходность — 15,61%. Купон: 16,75%. Текущая купонная доходность: 15,65% на 1 год 9 месяцев. Выплаты: 4 раза в год

• Москва выпуск 74 $RU000A1033Z8 Цена 86,4%  Доходность — 14,80%. Купон: 7,38%. Текущая купонная доходность: 8,42% на 2 года 4 месяца. Выплаты: 2 раза в год

Имеется амортизация:

• Нижегородская область 34017 $RU000A10DJA3 Цена 101,6%  Доходность — 19,12%. Купон: 18,50%. Текущая купонная доходность: 17,12% на 2 года 10 месяцев. Выплаты: 4 раза в год

• Ульяновская область 34010 $RU000A10BTJ7 Цена 103,6%  Доходность — 16,61%. Купон: 18,50%. Текущая купонная доходность: 17,12% на 2 года 6 месяцев. Выплаты: 4 раза в год

• Томская область 34076 $RU000A10DWQ2 Цена 102,2%  Доходность — 16,09%. Купон: 16,00%. Текущая купонная доходность: 15,44% на 4 года 10 месяцев. Выплаты: 4 раза в год

• Магаданская область 34003 $RU000A106YE3 Цена 97,4%  Доходность — 15,96%. Купон: 13,75%. Текущая купонная доходность: 13,93% на 2 года 8 месяцев. Выплаты: 4 раза в год

• Ульяновская область 34008 $RU000A1087F6 Цена 101%  Доходность — 16,12%. Купон: 16,00%. Текущая купонная доходность: 15,74% на 3 года 2 месяца. Выплаты: 4 раза в год

• Самарская область 34016 $RU000A10DWW0 Цена 100,4%  Доходность — 15,35%. Купон: 15,10%. Текущая купонная доходность: 14,82% на 2 года 11 месяцев. Выплаты: 4 раза в год

• Новосибирская область 35023 $RU000A107B19 Цена 95,2%  Доходность — 15,35%. Купон: 12,75%. Текущая купонная доходность: 12,94% на 4 года 10 месяцев. Выплаты: 4 раза в год

• Депфин Югры 34002 $RU000A10DLP7 Цена 100,2%  Доходность — 15,25%. Купон: 14,80%. Текущая купонная доходность: 14,44% на 2 года 10 месяцев. Выплаты: 4 раза в год.

#регионы #инвестиции #ммвб #брокер #долгосрочные_инвестиции #рынок #фондовый_рынок #лучшее #2026год

Спасибо что были с нами.

Для нас это год движения вперёд: больше прозрачности в коммуникациях, больше системности в работе и больше фокуса на том, что важно инвестору - понятные решения и аккуратный риск-менеджмент.

Особенно благодарим тех, кто выбирает инвестиции в коммерческую недвижимость и фонды PARUS

Мы ценим доверие и понимаем, что за каждой инвестицией стоит конкретная цель: сохранить капитал, получать доход, выстроить понятный план на годы.

В 2026 году мы продолжим делать главное - Соединять хороших людей с хорошей недвижимостью.

Пусть новый год принесёт вам уверенность в решениях, спокойствие в финансах и рост там, где он действительно оправдан.

Ваш PARUS AM

#PARUS #инвестиции #недвижимость #ЗПИФ #2026год

Друзья, ГК Цифровые Привычки поздравляет вас с наступающим новым годом !

В 2025 мы много работали над тем, чтобы наши решения делали работу компаний проще.

Чтобы рутинные операции занимали меньше времени, данные были под рукой, а процессы оставались управляемыми даже при росте задач.

Спасибо всем, кто был рядом с нами в этом году:
инвесторам - за доверие, партнерам и клиентам - за совместную работу, команде - за высокий темп и качество.

Пусть 2026 принесет вам спокойные решения, ясные цифры и уверенность в следующем шаге.

С наступающим ! 🎄

$DGTL

* Цифровые Привычки *

#DGTL #ЦифровыеПривычки #IT #бизнес #2026год

Российские банки уже не спрашивают, «нужен ли им ИИ», вопрос другой: куда вкладывать деньги, чтобы это не превратилось в дорогой аттракцион.

По оценкам участников рынка и профильных интеграторов, объем сегмента решений на основе больших языковых моделей и ИИ для финансовой отрасли сейчас составляет порядка 35+ млрд в год с явной тенденцией к росту на горизонте нескольких лет.
Это и лицензии, и внедрения, и доработка инфраструктуры, и сопровождение.

Если посмотреть, куда банки тратят бюджеты, вырисовываются три слоя.

База: решения, которые давно в P&L

Сюда попадает все, что уже встроено в экономику банка и напрямую влияет на риск и доходность:

•скоринг и принятие кредитных решений;
•антифрод и мониторинг операций;
•модели для управления просрочкой и взысканием;
•операционный ИИ для оптимизации бэк-офиса.

Здесь бюджеты идут в первую очередь, потому что эффекты измеримы:

•сокращение потерь,
•снижение затрат на ручной труд,
•улучшение структуры портфеля.

Это тот слой, где банки готовы платить стабильно и где конкуренция поставщиков жестче всего.

Витрина: все, что видит клиент

Дальше идет слой, который отлично смотрится в презентациях:

•чат-боты и голосовые помощники;
•генерация текстов для приложений и рассылок;
•персональные подсказки клиенту в интерфейсе.

Здесь тратят много, но эффект часто размытый.

Отсюда вопрос к банку и подрядчику: каждый витринный сценарий ИИ должен быть привязан к конкретной цифре, которая отражается в P&L, а не только в «удобстве».

Инфраструктура: то, что не видно клиенту, но съедает львиную долю

Чтобы все эти модели жили, банку приходится:

тянуть вычислительные мощности (облака, железо, платформы);

•пересобирать хранилища данных и шины;
•наводить порядок в витринах данных и доступах;
•строить внутренние платформы, на которых потом запускаются десятки кейсов.

Часто именно здесь кроется настоящая стоимость. Можно купить готовое решение у вендора, но без адекватной инфраструктуры банк висит на одном поставщике и не может масштабировать ИИ дальше пары витринных кейсов.

Как смотреть на рынок ИИ, если вы банк или вендор

Разделить портфель на три корзины: база (риск и эффективность), витрина (клиентский опыт), инфраструктура (платформа и данные). Для каждой корзины - свой набор целей, горизонтов и допусков по экспериментам.

Фиксировать каждую крупную линию.
Не «ИИ в целом», а конкретная зона: скоринг, антифрод, клиентские коммуникации, внутренние операции.

В итоге будут выигрывать те, кто относится к ИИ не как к отдельной моде, а как к очередному слою банковской инфраструктуры: с понятными правилами, стоимостью и ответственностью.
Цифровые Привычки в этой логике работают не только как разработчик, но и как редактор портфеля решений: что оставить, что урезать, во что вкладываться дальше.


* Цифровые Привычки *

#ЦифровыеПривычки #IT #itрынок #результат #бизнес #развитие #2026год