#пвз — посты и обсуждения

👋 Друзья, привет! Помните, я рассказывал, что экс-главу Wildberries Владислава Бакальчука назначили управляющим «М.Видео»? Первые результаты его работы уже видны. Компания анонсировала масштабное расширение сети пунктов выдачи заказов (ПВЗ), получив более 1 тысячи заявок от предпринимателей всего за неделю. К концу года сеть должна насчитывать не менее 5 тысяч ПВЗ. Это превращает «М.Видео» в полноценного игрока на маркетплейс-рынке и прямого конкурента бывшей жены Бакальчука — Татьяны Ким.

Вы когда-нибудь заказывали что-то на WB или Ozon и ловили себя на мысли: «Господи, лишь бы не тормозить очередь, пока тётя Галя ищет мою коробку среди пятидесяти других?» Лично я — да. Постоянно. Но, похоже, скоро эта проблема исчезнет сама собой. Вместе с тётей Галей.

Wildberries анонсировал на 2026 год расширение сети полностью автоматизированных ПВЗ аж до 10 точек. Десять штук на весь год. Звучит как капля в море, правда? Но не обманывайтесь. Это не про цифры. Это про сигнал.

Компания не строит десяток пунктов. Она обкатывает модель «ПВЗ-банкомат», чтобы потом тиражировать её тысячами. Сейчас это выглядит как эксперимент в Москве или Питере, а через пару лет — возможно, обычное дело даже в спальниках. Пришёл, ткнул в экран телефоном, открылась ячейка, забрал свой свитер. Всё. Ни здрасьте, ни до свидания, ни «давайте ваш паспорт».

С одной стороны — красота. Очереди рассасываются. Никто не путает заказы. Работает круглосуточно. Не надо подстраиваться под график уставшего администратора. Ты сам себе хозяин.

С другой… Мне почему-то немного грустно. Потому что ПВЗ для многих — это не просто выдача посылок. Это маленький островок живого общения. Да, тётя Галя иногда медленная. Но она помнит ваше имя, говорит «а сегодня дождь, вы зонт взяли?» и принимает возврат без лишних вопросов, когда у вас сломался нерв.

А теперь представьте экономику. ПВЗ без людей — это:

· ✖️ Нет зарплаты сотрудникам

· ✖️ Нет смен и ночных графиков

· ✖️ Нет больничных, отпусков и конфликтов

· ✔️ Есть только аренда квадратного метра и электричество

Маркетплейс потихоньку убирает человека из последнего звена цепочки — самого близкого к покупателю. И это закономерно. Интернет когда-то убил видеосалоны, а теперь добивает живого продавца в пункте выдачи.

Мы привыкнем. Через год-два заход в автоматический ПВЗ будет таким же обычным делом, как снять деньги в банкомате. Удобно, быстро, стерильно. И только иногда, стоя перед ячейкой, поймаешь себя на мысли: «А ведь раньше здесь кто-то улыбался».

Технологии тестируют не кнопки. Они тестируют наши ритуалы. И новый ритуал звучит так: пришёл, забрал, ушёл. Без слов.

#ПВЗ #Wildberries #Автоматизация #Маркетплейсы #Технологии #БудущееУжеЗдесь #ecommerce #Логистика #БезЛюдей #РитуалыНовогоПоколения

Что случилось

Простой россиян меняет рынок коммерческой недвижимости. Большие помещения (от 300 кв. м) в Москве сдавать всё труднее — за год аренда упала на 2%, а продажная цена — на 5%. А вот маленькие площади (до 150 кв. м) подскочили в цене на 6% и 3% соответственно.

Почему так

Люди перестали ходить в огромные магазины. Вместо этого они заказывают товары онлайн и забирают их в пунктах выдачи (ПВЗ). Их количество в Москве за год выросло на 22% — до 17,8 тысяч. Пунктам выдачи много места не нужно: достаточно 50–150 квадратов.

Рестораны, кафе и бары тоже закрываются. В городах-миллионниках их стало меньше на 5–11%. Освободившиеся площади сдают дёшево, но арендаторов на них почти нет.

Продуктовые сети тоже сокращаются. За год средняя площадь магазина упала на 1%, а с 2015 года — на 18%. Все уходят в формат «у дома».

Что будет дальше

Цены на маленькие помещения продолжат расти — спрос есть. Большие площади, скорее всего, так и останутся ничейными. Покупать и сдавать их станет невыгодно. Исключение — только удачные локации.

Мнение

Москва перестаёт быть городом гигантских супермаркетов и бесконечных торговых центров. Люди голосуют рублём за удобство, скорость и близость к дому. Пункт выдачи заказа в соседнем доме важнее, чем гипермаркет за три остановки.

#недвижимость #аренда #Москва #ПВЗ #ритейл #розница #новости

Сеть ПВЗ Яндекс Маркета превысила 15 000 точек, а объём российского e-commerce пробил 11,5 трлн рублей. На фоне недавнего запуска экспресс-доставки внутри ПВЗ требования к логистическим хабам ужесточились. Разбираем реальную стоимость запуска, финансовые модели разных форматов и скрытые риски субсидирования.

Озон, один из крупнейших и старейших универсальных маркетплейсов в России, активно развивает сеть пунктов выдачи заказов (ПВЗ) в селах и деревнях через программу «Домашний пункт». Программа предусматривает сниженные требования и повышенные выплаты.

Ключевые аспекты программы

💧Озон предлагает повышенные субсидии (до 1 860 000 рублей за первые полгода) для новых ПВЗ в зонах роста.

💧В маленьких поселениях действует спецтариф, который часто выгоднее стандартного.

💧Владельцы получают проценты от оборота, что в условиях отсутствия конкуренции может быть прибыльно.

💧В отличие от городов, в деревнях ПВЗ можно разместить в более простых помещениях😄⤵️

Что случилось

Глава Центробанка Эльвира Набиуллина выступила с инициативой: чтобы в сельской местности у людей был доступ к финансовым услугам, их можно оказывать через уже существующие точки — пункты выдачи заказов (ПВЗ) маркетплейсов и отделения «Почты России».

Почему это нужно

Коммерческие банки не хотят открывать отделения в глубинке — там невыгодно. В итоге жители сёл и деревень остаются без базовых услуг: не могут снять наличные, положить деньги на счёт, получить консультацию. Набиуллина говорит: речь не о поддержке «Почты» или маркетплейсов, а о доступности банковских услуг для людей.

Как это может работать

ПВЗ и почтовые отделения уже есть почти в каждом населённом пункте. Если их оснастить терминалами, а сотрудников обучить, они смогут выполнять функции банковских точек. Людям не придётся ехать за 50–100 километров в город.

Моё мнение

Идея логичная. Зачем строить новое, если можно использовать то, что уже работает? ПВЗ Wildberries и Ozon есть даже в самых маленьких деревнях, куда банки не идут. Если добавить туда кассу и терминал, проблема доступности финансовых услуг для села может быть решена быстро и с минимальными затратами.

Другой вопрос — готовы ли сами маркетплейсы и почта взять на себя такую нагрузку. Для них это не профильная деятельность. Но если ЦБ предложит понятную экономическую модель, почему бы и нет.

$OZON

#ЦБ #Набиуллина #финансовыеуслуги #село #ПВЗ #ПочтаРоссии #новости