#пвз — посты и обсуждения

Можно подумать, что это связано с ударами по складам, но данный тренд возник ещё до июльских проблем с логистикой.

Среди причин называют снижение доходности, рост числа соседних точек, аренды и операционных расходов. 

Эксперты «Коммерсанта», отмечают, что рынок столкнулся с «каннибализацией» трафика. За 2025 год число новых пунктов выросло на 43%. 

Из-за открытия новых ПВЗ рядом друг с другом доходность отдельных точек снижается. Это подтверждают и владельцы ПВЗ.

Одновременно с конкуренцией растут и операционные затраты владельцев точек Wildberries. 

По словам участников рынка, с которыми пообщался «Коммерсант», аренда помещений для пунктов выдачи заказов выросла примерно на 15%.

По оценке участников рынка, опубликованной в апреле 2026 года, средняя чистая прибыль одной точки снизилась примерно до 15 тыс. ₽ в месяц. Более оптимистичная оценка ТБанка по работающим ПВЗ - 30–70 тыс. ₽ чистыми в месяц. 

Разница объясняется тем, что в общую статистику попадают слабые и почти убыточные точки, а бизнес-гайды чаще рассматривают жизнеспособные ПВЗ.

Недавние события могли ускорить продажи. Wildberries при этом утверждает, что проблемы отдельных владельцев не отражают состояние всей сети.

В июле доходы владельцев ПВЗ снизились в среднем на 15-20% год к году, а в отдельные пиковые дни - на 30–40%. 

Поскольку аренда и зарплата почти не меняются вместе с оборотом, чистая прибыль, вероятно, упала сильнее доходов, но точной средней величины пока нет.

Сегодня продавцы ПВЗ готовы сильно снижать свои аппетиты и торговаться. Среди причин продажи называют отпуск по уходу за ребенком, со cложившимися семeйными обcтоятeльcтвaми, с покупкой авто, переезд и тп. 

Владельцам помещений под ПВЗ скорее всего придется понижать ставки аренды или остаться без ПВЗ.

#пвз #wildberries

Владельцы пунктов выдачи заказов Wildberries обратились к арендодателям с просьбой о снижении арендных ставок на 50% или предоставлении отсрочек платежей на срок до шести месяцев. Причина — падение доходов на фоне атак БПЛА на складские комплексы маркетплейса, повлёкших сбои в логистике и сокращение объёмов поставок.

📉 Что произошло и в чём причины кризиса?

Серия атак беспилотников на склады Wildberries, начавшаяся в июле, привела к повреждению от 17% до 22% логистической инфраструктуры маркетплейса. По оценкам аналитиков, под удары попали около 15 объектов, включая крупные комплексы в Электростали, Котовске, Краснодаре, Невинномысске и Санкт-Петербурге. В результате выбыло до 1,154 млн кв. м складских площадей — это примерно 8% от всей логистической сети, а в пиковые дни объёмы поставок на ПВЗ сокращались на 30–40%.

Рентабельность большинства точек сейчас составляет около 5–10%, а в отдельных случаях ПВЗ работают с минимальной прибылью или становятся убыточными. Аренда формирует 30–40% регулярных расходов ПВЗ, поэтому снижение ставок — критическая необходимость для предпринимателей, столкнувшихся с риском задержек выплат сотрудникам и арендодателям.

📊 Как реагирует рынок и что происходит с предложением?

Количество объявлений о продаже ПВЗ выросло на 26% за год. Только в Москве за две недели было размещено около 65 объявлений, в некоторых случаях продавцы снижали цену почти в полтора раза — с 700 тыс. до 400 тыс. рублей. При этом сами владельцы ПВЗ в регионах отмечают, что массового «обвала» пока нет — многие продолжают работать, но с тревогой смотрят в будущее.

Эксперты прогнозируют коррекцию рынка: под угрозой закрытия находятся прежде всего небольшие одиночные ПВЗ, работающие только с Wildberries и несущие высокую арендную нагрузку. По прогнозам, до конца года может закрыться около 15% таких точек.

⚠️ Как это влияет на селлеров и покупателей?

Для селлеров ситуация двойная: с одной стороны, они лишились части товарных остатков на складах, с другой — маркетплейс перестраивает логистику, увеличивая долю модели FBS (хранение у продавца). Однако отток селлеров с площадки оценивается примерно в 10%, в основном это представители микробизнеса без финансовой подушки.

Покупатели пока не перестали оформлять заказы, но в некоторых категориях продавцы вынуждены увеличивать скидки до 40–50%, чтобы ускорить оборачиваемость оставшихся товаров.

💭 Вопрос государственной поддержки

Правительство пока не анонсировало системных мер поддержки для владельцев ПВЗ, хотя селлеры и предприниматели обращаются за помощью — в том числе с просьбой о кредитных каникулах и отсрочках по налогам. Ассоциации (АУРЭК, АПЭТ) уже ведут переговоры с Wildberries, но первые решения от маркетплейса ожидаются только к концу недели.

⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный и аналитический характер и не является инвестиционной рекомендацией.

 Ставьте 🚀, если пост был полезен! Спасибо!

Как вы считаете — выдержат ли ПВЗ этот удар, или без системной поддержки от Wildberries и государства мы увидим волну закрытий пунктов выдачи по всей стране? 👇

#Wildberries #ПВЗ #маркетплейсы #бизнес #логистика #экономика #финбазар #аналитика

Сегодня утром увидел эмоциональное обращение одного из селлеров к основательнице Wildberries Татьяне Ким с требованием компенсировать убытки после пожара на складе.

👋 Друзья, привет! Помните, я рассказывал, что экс-главу Wildberries Владислава Бакальчука назначили управляющим «М.Видео»? Первые результаты его работы уже видны. Компания анонсировала масштабное расширение сети пунктов выдачи заказов (ПВЗ), получив более 1 тысячи заявок от предпринимателей всего за неделю. К концу года сеть должна насчитывать не менее 5 тысяч ПВЗ. Это превращает «М.Видео» в полноценного игрока на маркетплейс-рынке и прямого конкурента бывшей жены Бакальчука — Татьяны Ким.

Вы когда-нибудь заказывали что-то на WB или Ozon и ловили себя на мысли: «Господи, лишь бы не тормозить очередь, пока тётя Галя ищет мою коробку среди пятидесяти других?» Лично я — да. Постоянно. Но, похоже, скоро эта проблема исчезнет сама собой. Вместе с тётей Галей.

Wildberries анонсировал на 2026 год расширение сети полностью автоматизированных ПВЗ аж до 10 точек. Десять штук на весь год. Звучит как капля в море, правда? Но не обманывайтесь. Это не про цифры. Это про сигнал.

Компания не строит десяток пунктов. Она обкатывает модель «ПВЗ-банкомат», чтобы потом тиражировать её тысячами. Сейчас это выглядит как эксперимент в Москве или Питере, а через пару лет — возможно, обычное дело даже в спальниках. Пришёл, ткнул в экран телефоном, открылась ячейка, забрал свой свитер. Всё. Ни здрасьте, ни до свидания, ни «давайте ваш паспорт».

С одной стороны — красота. Очереди рассасываются. Никто не путает заказы. Работает круглосуточно. Не надо подстраиваться под график уставшего администратора. Ты сам себе хозяин.

С другой… Мне почему-то немного грустно. Потому что ПВЗ для многих — это не просто выдача посылок. Это маленький островок живого общения. Да, тётя Галя иногда медленная. Но она помнит ваше имя, говорит «а сегодня дождь, вы зонт взяли?» и принимает возврат без лишних вопросов, когда у вас сломался нерв.

А теперь представьте экономику. ПВЗ без людей — это:

· ✖️ Нет зарплаты сотрудникам

· ✖️ Нет смен и ночных графиков

· ✖️ Нет больничных, отпусков и конфликтов

· ✔️ Есть только аренда квадратного метра и электричество

Маркетплейс потихоньку убирает человека из последнего звена цепочки — самого близкого к покупателю. И это закономерно. Интернет когда-то убил видеосалоны, а теперь добивает живого продавца в пункте выдачи.

Мы привыкнем. Через год-два заход в автоматический ПВЗ будет таким же обычным делом, как снять деньги в банкомате. Удобно, быстро, стерильно. И только иногда, стоя перед ячейкой, поймаешь себя на мысли: «А ведь раньше здесь кто-то улыбался».

Технологии тестируют не кнопки. Они тестируют наши ритуалы. И новый ритуал звучит так: пришёл, забрал, ушёл. Без слов.

#ПВЗ #Wildberries #Автоматизация #Маркетплейсы #Технологии #БудущееУжеЗдесь #ecommerce #Логистика #БезЛюдей #РитуалыНовогоПоколения