#itкомпания

«Цифровые привычки» уже почти 10 лет работают с крупнейшими игроками финтеха. За это время рынок менялся, появлялись кризисы и новые регуляторные требования.

Но главный показатель, это доверие ключевых клиентов.

Для нас таким примером стал Сбер.

Это заказчик который предъявляет максимальные требования к подрядчикам: скорость масштабирования, безопасность, комплаенс, качество процессов. Удерживать такой уровень год за годом, это весьма серьёзный вызов.

Мы его выдерживаем, и именно поэтому продолжаем работать со Сбером и сегодня.

Такая устойчивость не ограничивается одним кейсом.
Сбер лишь наглядный пример того, что выстроенная модель работает системно.

В цифрах это выглядит так:

•общий портфель контрактов на конец 2024 года — 6,4 млрд ₽ (+47% за год);

•средняя длительность контракта — 2,5 года;

•более 200 заключённых контрактов;

•83% клиентов остаются с нами надолго.

Когда крупнейший банк страны доверяет подрядчику год за годом, это не просто кейс, а подтверждение устойчивости всей модели бизнеса.

* Цифровые Привычки *

#ЦифровыеПривычки #IT #ITкомпания #ITпартнёрство #Сбер #кейсы #доверие #устойчивость

В ИТ-индустрии есть явление, которое большинство компаний считает неизбежным - «бенч».

По сути, это «скамейка запасных»: сотрудники, которые официально в штате, получают зарплату, но не заняты на проектах. Для бизнеса это минус: компания несёт расходы, а клиент от этого ничего не получает.

У большинства игроков рынка это норма.
Размер «бенча» может составлять от 5% до 15% команды.
Кто-то закрывает глаза и списывает это на «издержки отрасли», кто-то пытается частично загружать людей внутренними задачами, но в любом случае, это потеря денег и снижение эффективности.

Мы пошли другим путём.

•Мы не нанимаем «про запас».
Каждый специалист приходит под конкретный проект.

•Заранее планируем ротацию.
Если проект подходит к концу, мы ищем для сотрудника новый, чтобы не было провалов.

•Мы выводим специалистов в работу максимально быстро.
Клиенты ценят, что команда собирается в считанные дни, а не простаивает месяцами.

•Делаем ставку на опыт.
В штате нет «джунов». Средний стаж наших сотрудников - 8 лет. Это значит, что заказчик получает экспертов, которые могут приносить результат с первого дня.

Для клиента это значит:

•команда начинает работать сразу после подписания договора;

•нет риска, что на проект попадут «свободные руки» только ради загрузки;

•компания работает эффективнее и не закладывает издержки «бенча» в стоимость услуг.

Отсутствие «бенча» это редкость для рынка. Но именно эта особенность позволяет нам оставаться гибкими, эффективными и конкурентными даже в условиях высокой нагрузки и жёстких требований со стороны крупных заказчиков.

* Цифровые Привычки *

#ЦифровыеПривычки #IT #ITкомпания #ITкоманда #бенч #эффективность #рост

Нам уже недостаточно работать только с банками и финтехом.
Хотя именно здесь мы отточили экспертизу: среди клиентов — Сбер, ВТБ, Альфа-Банк, Банк России. С ними мы учились выдерживать самые жёсткие требования к комплаенсу, безопасности и масштабированию.

Но деньги это не только банки.
Всё больше финансовых сервисов строят ритейл, маркетплейсы и промышленность. Wildberries совершенствует свой банк, Ozon и Яндекс развивают кредитные продукты и платёжные системы, логистика внедряет решения для расчётов.

Мы переносим опыт, проверенный на крупнейших банках, в новые отрасли. Это те же задачи - транзакции, безопасность, комплаенс, но в другом масштабе и с другими бизнес-моделями.

Так мы диверсифицируем портфель:

•выходим за пределы классического финтеха;

•применяем экспертизу в e-commerce, логистике и промышленности;

•делаем бизнес устойчивым к колебаниям в одной отрасли.

И это уже отражается в цифрах: в 2024 году количество клиентов выросло на 21%, а средняя выручка на одного клиента — на 45%, до 29,8 млн ₽.

Эти показатели отражают не только рост в банковском секторе, но и новые заказы из ритейла и e-commerce.

Именно так мы строим фундамент для дальнейшего масштабирования и устойчивости даже в меняющихся условиях рынка.

* Цифровые Привычки *

#ЦифровыеПривычки #IT #ITрынок #ITкомпания #диверсификация #рост #устойчивость

В Госдуме обсуждают поправки в Налоговый кодекс, которые могут радикально изменить работу российских IT-компаний.
Законопроект уже прошёл обсуждение, но финальный текст пока не опубликован.
Тем не менее рынок отреагировал моментально - акции IT-компаний пошли вниз.

🟣С 2026 года планируется:

•вернуть НДС на ПО зарегистриованное в Росреестре - ставка может вырасти до 22%;

•отменить возможность одновременного применения 2-х льготных налоговых режимом для резидентов СКОЛКОВО.

Сейчас резиденты СКОЛКОВО не платят НДС, (используют льготу для резидентов СКОЛКОВО), и платят соц. взносы по пониженным ставкам 7,6% (используют льготу для IT-аккредитованных компаний). С 2026г. компания должна будет выбрать один из двух льготных налоговых режимов.

🟣Сейчас и после 2026 года

До конца 2025 года IT- компании:

•IT-аккредитованные — 7,6% соц.взносов + 0% НДС (относится только к ПО, зарегистрированному в реестре рос. ПО)

•резиденты «Сколково» — 7,6% соц.взносов (используют льготу IT-аккредитованных компаний) + 0% НДС (независимо от того, зарегистрировано ли ПО в рос. реестре или нет)

🟣С 2026 года выбор исчезнет:

•обычные IT-компании — 7,6% соц.взносов + 22% НДС;

•«Сколково» — около 15% соц.взносов + 0% НДС.

Дарья Останина, финансовый директор «Цифровых привычек», подчёркивает: статус резидентства СКОЛКОВО становится конкурентным преимуществом, так как дает возможность не платить НДС и устанавливать более низкие цены для клиентов, при этом рост расходов на соц. взносы не окажет существенного влияния.

🟣В цифрах

По итогам 2024 года выручка «Цифровых привычек» составила 1,54 млрд ₽. В 2025 году результат будет выше, но для примера считаем на этой цифре.

•у обычной IT-компании НДС составил бы около 339 млн ₽ (22% от выручки) + страховые взносы 7,6%;

•у «Цифровых привычек», как у резидента СКОЛКОВО, цифровые взносы (около 15%) будут выше, чем у обычной IT-аккредитованной компании (7,6%) приблизительно на 50 млн ₽, но мы не платим НДС (339 млн. руб.)

Разница очевидна: вместо сотен миллионов налоговой нагрузки мы тратим лишь десятки миллионов.

🟢Наше преимущество

•Цены. Конкуренты будут вынуждены закладывать НДС в стоимость, мы сможем удерживать цены ниже.

•Стабильность. Даже с ростом со.цвзносов совокупная нагрузка для нас значительно меньше.

•Редкость. Статус резидента «Сколково» есть далеко не у всех, и это усиливает наши позиции.

Поправки ещё обсуждаются, и финальный текст закона может измениться: возможны смягчения или переходные периоды.

Но уже сейчас ясно: если новые правила вступят в силу, для отрасли это станет серьёзным испытанием, а для «Цифровых привычек» — конкурентным преимуществом.

#ЦифровыеПривычки #IT #ITкомпания #налоговаяреформа #налоги #Сколково #устойчивость #конкурентныепреимущества #рынок

Общая информация о компании

Т-технологии - российский разработчик программного обеспечения, специализирующийся на создании систем автоматизации для промышленных предприятий. Компания занимает устойчивую позицию на рынке и имеет обширную клиентскую базу.

Текущее положение на рынке

Финансовые показатели компании демонстрируют стабильный рост. За последний год выручка увеличилась на 25%, а чистая прибыль выросла на 30%. Компания активно развивает новые направления бизнеса и расширяет географию присутствия.

Динамика котировок

Стоимость акций Т-технологии показывает положительную динамику. За последние 12 месяцев акции выросли на 40%, что значительно превышает средний показатель по рынку. Текущая цена находится на уровне исторических максимумов.

Факторы роста

Ключевые драйверы роста компании включают:

Увеличение спроса на отечественные IT-решения

Государственная поддержка отрасли

Расширение продуктовой линейки

Выход на новые рынки сбыта

Сильный менеджмент и опытная команда

Риски инвестирования

Основные риски связаны с:

Зависимостью от государственного сектора

Конкурентным давлением со стороны зарубежных компаний

Циклическим характером спроса в промышленном секторе

Валютными колебаниями

Перспективы развития

Долгосрочный потенциал акций Т-технологии оценивается как высокий. Компания планирует:

Запуск новых продуктов в 2025 году

Увеличение доли рынка до 25% в сегменте

Расширение присутствия в странах СНГ

Развитие партнерской сети

Рекомендации инвесторам

Текущая оценка акций Т-технологии показывает справедливую стоимость. Для долгосрочных инвесторов акции представляют интерес как инструмент роста капитала. Рекомендуется рассматривать их как часть диверсифицированного портфеля с горизонтом инвестирования от 2 лет.

Заключение

Т-технологии демонстрируют сильные фундаментальные показатели и имеют хорошие перспективы роста. При этом инвесторам следует учитывать отраслевые риски и волатильность котировок. Компания остается одним из лидеров российского IT-сектора с потенциалом дальнейшего развития.

#ТТехнологии #акции #инвестиции #ITсектор #IPO #фондовыйрынок #биржа #трейдинг #инвестпортфель #дивиденды #ростакций #ITкомпания