#базарразбор — посты и обсуждения

#Базарразбор 1 сентября 2026 года вступил в силу Федеральный закон № 144-ФЗ, который вносит существенные изменения в регулирование сверхурочной работы в Трудовом кодексе РФ. Нововведения затрагивают как работодателей, так и сотрудников, меняя правила игры в оплате труда и управлении рабочим временем.

📊 Годовой лимит переработок: увеличение с условиями

Базовый предел сверхурочной работы остаётся на уровне 120 часов в год. Однако работодатели получили возможность увеличить его до 240 часов, но только при соблюдении двух обязательных условий:

Увеличение лимита должно быть прямо зафиксировано в коллективном договоре или отраслевом соглашении.

Если такого документа в организации нет, лимит сохраняется на уровне 120 часов.

Важное исключение: для работников с вредными условиями труда подклассов 3.3 и 3.4 годовой лимит остаётся на уровне 120 часов — никакие договорённости его не отменяют.

💸 Прогрессивная шкала оплаты: как считать переработки

Ключевое новшество — дифференцированный подход к оплате в зависимости от накопленного объёма переработок за год:

До 120 часов (включительно):

Первые 2 часа в день/смену — не менее чем в полуторном размере

Последующие часы в тот же день — не менее чем в двойном размере

С 121-го часа:

Каждый час сверхурочной работы оплачивается не менее чем в двойном размере

Важное уточнение: расчёт базы для оплаты теперь включает не только оклад, но и все компенсационные и стимулирующие выплаты (премии, надбавки за стаж, квалификацию, районный коэффициент), предусмотренные системой оплаты труда.

👤 Дополнительные гарантии для работников

Сотрудники, отработавшие сверхурочно более 120 часов за год, получают право на один дополнительный оплачиваемый день для прохождения диспансеризации. На это время за ними сохраняются рабочее место и средний заработок.

Кроме того, работник по-прежнему может выбрать компенсацию в виде дополнительного времени отдыха вместо повышенной денежной оплаты.

⚠️ Ограничения для отдельных категорий

Для некоторых категорий работников действуют особые условия привлечения к переработкам сверх 120 часов:

Предпенсионеры, пенсионеры и сотрудники с вредными условиями труда подклассов 3.1 и 3.2 — требуется письменное согласие, отсутствие медицинских противопоказаний и письменное ознакомление с правом отказаться.

Беременные, несовершеннолетние, работники по ученическому договору — привлечение к сверхурочной работе по-прежнему запрещено.

🧠 Мнение экспертов: что это значит для бизнеса

Аналитики сходятся во мнении, что новые правила могут привести к росту расходов на персонал. Управляющий партнер агентства А2 Алексей Чихачев отмечает: для компании, где премия составляет треть дохода сотрудника, годовой фонд оплаты труда может вырасти на 4–7% без какого-либо повышения окладов.

Особенно заметным эффект будет для ретейла, логистики и сезонных производств. В таких сферах работодателю может оказаться выгоднее нанять двух дополнительных сотрудников на период пикового спроса, чем оплачивать большой объём переработок постоянной команды по двойной ставке.

💭 Что в сухом остатке?

Работодателям необходимо срочно проверить коллективные договоры и локальные акты на предмет включения положений об увеличении годового лимита переработок. Также важно обновить системы учёта рабочего времени и проинформировать сотрудников об изменениях. Без документального закрепления лимита 240 часов не действует — и привлечение к переработкам сверх 120 часов без этого будет прямым нарушением.

⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный и аналитический характер и не является юридической или кадровой консультацией. Рекомендуется обращаться к официальным текстам законов и консультироваться с профильными специалистами.

 Ставьте 🚀, если пост был полезен! Спасибо!

Как вы считаете, новые правила сверхурочной работы больше выгодны работникам или работодателям? 👇

#сверхурочнаяработа #Трудовойкодекс #зарплата #кадры #бизнес #экономика #финбазар #аналитика

Какие бывают базовые активыЦенные бумаги. Акции отдельных компаний, облигации (государственные, корпоративные), инвестиционные паи фондов (ETF). Например, есть фьючерсы или опционы на акции Сбербанка или на корзину облигаций.

Товары. Сырьё и продукция: нефть и газ, золото, серебро, другие металлы, сельскохозяйственная продукция (пшеница, кофе, сахар), электричество. На бирже часто торгуют фьючерсами на нефть марки Brent или на золото.

Валюта. Курсы валютных пар (например, USD/RUB, EUR/USD). Существуют валютные форварды, фьючерсы, опционы и свопы.

Процентные ставки. Деривативы, чья стоимость зависит от уровня ставок по кредитам, депозитам или государственным облигациям. Яркий пример — процентные свопы, с помощью которых компании меняют переменную ставку на фиксированную.

Фондовые индексы. Контракты на изменение значения индекса (S&P 500, Dow Jones, МосБиржи и других). Часто такие деривативы расчётные — физической поставки индекса не бывает, идут только денежные расчёты.

Другие переменные. Иногда базовым активом выступают не классические «вещи», а события или показатели:

Ещё есть нюанс

Помимо разнообразия активов, стоит знать пару дополнительных моментов

Один дериватив — один или несколько активов. Иногда в контракте базовым выступает не один актив, а целая корзина (набор) активов.

Способ исполнения. Даже при одном и том же активе дериватив может быть поставочным (в итоге реально происходит передача актива — например, продавец поставляет нефть) или расчётным (никакой поставки нет, стороны просто рассчитываются деньгами — разница между рыночной ценой и ценой из контракта переводится на счёт). Для некоторых активов (как индексы или погода) расчётный вариант — единственный возможный.

Где торгуются. Деривативы бывают биржевыми (стандартизированные контракты, есть клиринговая палата как гарант) и внебиржевыми (условия стороны подбирают под себя, выше риск контрагента).

#активы #деривативы #базарразбор

#БАЗАРразбор

Тезис Центра макроэкономических исследований (ЦМИ) Сбербанка о двух путях выхода из кадрового кризиса — росте производительности через ИИ и перераспределении рабочей силы — лишь верхушка айсберга. Мы действительно живём в экономике двойных стандартов, где на одном полюсе компании бьются за каждого линейного сотрудника, а на другом — огромный пласт специалистов тратит время на задачи с околонулевой эффективностью.

🏭 Где пустеют цеха, а где раздуваются штаты?

Нехватка рабочих рук носит тотальный характер, но острее всего она ощущается там, где нельзя заменить человека алгоритмом:

Реальный сектор: станочники, сварщики, фрезеровщики, операторы ЧПУ, инженеры ПТО. Средний возраст квалифицированного рабочего на производстве стремительно приближается к 50–55 годам, а молодёжь идёт туда крайне неохотно.

Строительство и ЖКХ: от бетонщиков до инженеров-сметчиков. Инфраструктурные стройки страны упираются не столько в деньги или материалы, сколько в отсутствие бригад.

Транспорт и логистика: дефицит дальнобойщиков, машинистов спецтехники и складских операторов уже приводит к сбоям в цепочках поставок.

Сфера услуг для населения: мастера по ремонту бытовой техники, электрики, сантехники, средний медицинский персонал. Здесь кадровый голод измеряется годами ожидания записи.

Агропромышленный комплекс: механизаторы, ветеринары, технологи пищевого производства, особенно в сезонные пики работ.

При этом существует колоссальный скрытый избыток трудовых ресурсов. Речь не об официальной безработице (она на исторических минимумах), а о скрытой неэффективности:

Корпоративный балласт: целые отделы аналитики данных, которые месяцами сводят таблицы вручную вместо настройки автоматических выгрузок; менеджеры проектов, чья работа заключается в пересылке писем между двумя другими менеджерами; бесконечные координаторы без реальных полномочий. Они создают иллюзию занятости, но не генерируют добавленную стоимость.

Бесконечный инфобизнес: тысячи репетиторов по обучению других репетиторству, продюсеры онлайн-курсов, продающие методику создания таких же курсов. Огромное количество молодых людей застряло в воронках продаж чужих амбиций, ожидая быстрого пассивного дохода, пока их человеческий капитал обесценивается.

⚡ Как ускорить принятие неизбежности?

Рынок меняется быстрее, чем обновляются трудовые книжки. Чтобы процесс адаптации прошёл мягче, нужны триггеры со стороны государства и бизнеса:

Прозрачная аналитика. Работодатель должен честно показывать кандидату потолок зарплаты и автоматизации. Если профессия будет закрыта нейросетью через пять лет, человек имеет право это знать до того, как возьмёт образовательную ипотеку.

Изменение налоговой логики. Сейчас переход из найма в статус ИП или самозанятого часто воспринимается как дауншифтинг из-за потери соцпакета. Нужны механизмы переноса части корпоративных льгот (например, ДМС) на независимых профессионалов.

Легализация портфолио вместо диплома. Крупным компаниям пора отказаться от фетиша высшего образования для линейных позиций. Практический тест навыков должен весить больше, чем корочка вуза пятилетней давности.

Психологическая поддержка. Государственные программы переквалификации должны включать блоки профориентации и работы со страхом перемен.

💼 Самозанятость как вторая смена: легально, но рискованно

Закон позволяет совмещать работу по трудовому договору и самозанятость. Бухгалтер завода может по вечерам печь торты, а менеджер автосалона — чинить кофемашины соседям. Для многих это сейчас единственный способ сохранить привычный уровень жизни.

Однако здесь кроется ловушка выносливости. Зарплата в крупной корпорации даёт стабильность, ДМС и оплачиваемый отпуск. Доход от мелких заказов непредсказуем. Человек попадает в петлю переработок: основная работа ради базового комфорта, ночные подработки ради закрытия кредитов. Без жёсткого тайм-менеджмента такой режим ведёт к быстрому выгоранию. Важно помнить: самозанятость закрывает кассовый разрыв сегодня, но редко формирует пенсионный и страховой капитал завтра.

💰 Микро-ИП против корпораций: математика реальности

Зарплаты в небольших региональных ИП зачастую несопоставимы с тем, что предлагают гиганты вроде Сбера, Яндекса или крупных промышленных холдингов. Разрыв достигает 3–5 крат. Причина не в жадности малого предпринимателя, а в структуре затрат. У крупного игрока ФОТ размазан на огромную выручку, дополнен опционами, бонусами и доступом к дешёвому капиталу. Малый бизнес платит из операционной прибыли здесь и сейчас.

Единственный выход для микро-предприятий — конкурировать не деньгами, а условиями: гибким графиком, отсутствием бюрократии, долей в бизнесе или обучением за счёт фирмы. В противном случае они навсегда останутся кузницей кадров для федералов.

🌍 Выход есть, и он региональный

ИИ заберёт рутину, но кто будет обслуживать сам ИИ, настраивать роботов и выполнять сложную физическую работу? Ответ лежит в плоскости быстрой переквалификации.

Особо следует отметить важность бесплатных центров переобучения, созданных в регионах под патронажем местных администраций (часто в партнёрстве с крупными корпорациями). Их ценность не только в нулевом чеке за обучение. Главное — их прикладной характер:

Связка с рынком: там учат не абстрактному Python, а конкретным навыкам: работе с маркировкой «Честный знак», управлению маркетплейсами для локальных производителей, программированию станков с ЧПУ.

Гарантированный спрос: региональные власти формируют заказ под нужды градообразующих предприятий. Выпускник центра выходит не с сертификатом в никуда, а с направлением на собеседование.

Социальный лифт: эти центры становятся мостом для жителей моногородов, позволяя получить современную профессию без переезда в столицу.

💭 Итог

Кадровый кризис лечится не переманиванием сотрудников друг у друга, а расширением самой базы квалифицированных участников рынка. Чем быстрее мы переведём скрытую неэффективность (офисный планктон и уставших мечтателей из инфобизнеса) в реальную производительность (квалифицированных синих и серых воротничков), тем устойчивее будет экономика перед лицом демографического спада.

⚠️ Важно: Данный материал носит исключительно информационный и аналитический характер и не является инвестиционной рекомендацией.

 Ставьте 🚀, если пост был полезен! Спасибо!

Как вы считаете, какой из инструментов — центры переобучения, налоговые льготы для самозанятых или отказ от требований к дипломам — наиболее эффективен для решения кадрового кризиса? 👇

#кадровыйкризис #рыноктруда #переквалификация #самозанятость #ИИ #производительность #финбазар #аналитика

​ Стартовый свисток: Твой первый шаг к деньгам

Коллеги, здравствуйте📈🦍

На дворе 1 сентября, а это значит, что пора чему-то научиться!

Мы здесь собрались не просто потягать железо и обсудить акции. Мы здесь, чтобы стать сильнее во всем: в зале, на дорожке и на банковском счету.

И как в любом спорте, нельзя сразу брать большой вес или бежать марафон. Сначала — база. Правильная техника. Сегодня мы отрабатываем ее для наших финансов.

Финансовая грамотность — это не про скучные учебники. Это про вашу свободу. Свободу от долгов, тревоги «хватит ли до зарплаты», от мысли «у других получается, а у меня нет».

Наш первый и главный прием на сегодня — Учет денег. Не пугайтесь, это проще, чем качать пресс.

Почему это основа основ?

* Как в питании: Не знаешь, что ешь — не поймешь, почему не растут мышцы. Не знаешь, куда уходят деньги — не поймешь, почему они заканчиваются.

* Выявляет «пожирателей» бюджета: Эта ежедневная кружка кофе навынос (₽150) за год съедает ₽54 000! Это же почти новый iPhone или год абонемента в качалку! ​

* Дает чувство контроля: Когда вы все видите, вы перестаете быть пассажиром на заднем сиденье своих финансов. Вы садитесь за руль.

​ План действия на первый подход (на следующую неделю):

1. Не меняйте свои привычки. Живите как обычно.

2. Фиксируйте ВСЕ расходы. Каждую покупку, от хлеба до подписки на стриминговый сервис. Не надейтесь на память — пишите сразу.

3. Выберите свой инструмент:

* Просто и быстро: Блокнот и ручка в кармане.

* Технологично: Приложение для учета финансов (*CoinKeeper, Дзен-мани, MoneyLover*).

* Удобно: Telegram-бот для учета расходов или обычные «Заметки» в телефоне.

Ваша цель на эту неделю — не сэкономить, а узнать правду. Куда на самом деле уходят ваши деньги?

---

✅ Контрольные вопросы для самопроверки (пройди этот чек-лист)

Закрепляем материал. Ответь себе честно на эти вопросы:

1. Сможешь ли ты прямо сейчас, не заглядывая в приложения, назвать 3 свои самые большие статьи расходов за прошлый месяц? (Например: еда, аренда, бензин).

2. Какой примерно процент от твоей зарплаты уходит на обязательные платежи? (Коммуналка, кредиты, аренда, связь). Больше 50%? Это повод задуматься.

3. Найди одного «тихого пожирателя» бюджета. Какая мелкая, но регулярная трата (кофе, перекусы, такси) за месяц набегает на ощутимую сумму? Посчитай ее.

4. После недели учета: что тебя удивило больше всего? Тратишь больше на еду или на развлечения, чем думал(а)?

Главный вопрос: Готов ли ты тратить 3 минуты в день на запись расходов, чтобы через год иметь +50 000 рублей на счету для инвестиций?

Действуй! Заведи свой дневник трат и поделись в комментариях — какой способ учета ты выбрал? ​

​#финансоваяграмотность ​#первыешаги ​#деньги ​#дисциплина ​#учетдоходоврасходов ​#бюджет ​#россия ​#контроль ​#инвестиции ​#каксэкономить ​#личныефинансы ​#тренировка ​#базарразбор ​#buffmindset ​#buffmoney ​#база

​@BUFF_INVESTOR

​

#БАЗАРразбор

Выборка отчётности 47 брокеров показала: за первое полугодие их профильная выручка выросла на 40% – до 41,8 млрд рублей.

Комиссионные доходы прибавили 26%. Доходы от размещения ценных бумаг выросли в полтора раза, а их доля в комиссиях достигла 16%.

Однако IPO за полугодие провели всего две компании. Основные деньги брокерам принесли облигации, первичные размещения и операции с клиентскими остатками через РЕПО. У шести компаний размещения обеспечивают 75–95% брокерских доходов.

Но здесь праздник закончился. Чистая прибыль сократилась более чем у 20 компаний, а улучшить результат смогли лишь десять. Доходы от собственных торговых операций упали почти вдвое – до 131 млрд рублей.

Высокая ставка привела деньги на брокерские счета, но не в акции и первичные размещения. Брокеры стали больше зарабатывать на долговом конвейере и меньше – на собственном трейдинге.

Данные ЦБ подтверждают разворот. Во втором квартале частные инвесторы внесли на брокерские счета 1,1 трлн рублей и купили облигации на 358 млрд. Доля облигаций в портфелях выросла до 37%, а акций упала до минимальных 20%. Биржевой оборот физлиц сократился на 19% год к году.

Получается парадокс: клиентских денег стало больше, комиссионная выручка выросла, а прибыль – нет.

Но на самом деле ничего удивительного нет. Данная статистика лишь в очередной раз показывает, как нам стараются продавать дорогие IPO, с которых и шел основной поток прибыли. В результате главными проигравшими стали розничные участники, потерявшие деньги, следом – сами компании, чья капитализация обвалилась и которые растеряли доверие. Зато главными бенефициарами всех IPO являются брокеры и прочие организаторы. Главное – продать подороже в моменте и получить свою комиссию, которая доходит до 15%. А дальше трава не расти.